a) Les sociétés militaires
privées
« La [fin de la] Guerre Froide a laissé un vide
béant et j'ai vu qu'une niche venait de se créer sur le
marché [de la guerre]. », Eeben Barlow (cité dans Peter
Singer, Corporate Warriors : The Rise of the Privatized Military
Industry, Cornell University Press, New York, 2008, p.
101)
Cette première catégorie est à la fois un
anachronisme et une aberration eu égard au droit international public.
Anachronisme puisque ces sociétés n'existent plus aujourd'hui et
aberration puisqu'elles sont des sociétés mercenaires. Il s'agit
pour ces sociétés, souvent créées et
composées par d'anciens militaires des forces spéciales, de mener
des opérations offensives en territoire hostile. En d'autres termes, ces
sociétés font la guerre à la place des Etats.
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On compte parmi ces sociétés Executive Outcomes
ou Sandline. Créée en 1989 par Eeben Barlow (ancien membre du
32e Bataillon des Forces spéciales de l'Armée
sud-africaine), Executive Outcomes s'est illustrée en Sierra Leone, au
Liberia et en Angola dans les années 1990 avant d'être dissoute en
1998. Quant à Sandline, elle fut créée en 1994 par un
ancien lieutenant-colonel de l'armée de Terre britannique, Tim Spicer,
avant d'être dissoute également en 2004.
b) Les entreprises « de soutien »
Ces firmes offrent une assistance en matière
opérationnelle et de renseignement, qui s'étend du domaine du
déminage (Ronco102, Sterling Global Operations, Zapata
Engineering) à celui de la sécurité privée (Aegis,
Academi (ex-Blackwater), DynCorp103, Triple Canopy). Si leurs
employés sont bien armés, ceux-ci se cantonnent
théoriquement à une posture défensive.
Par ailleurs, parmi ces entreprises « de soutien »,
certaines assurent des missions de surveillance et de reconnaissance
aériennes mais aussi des missions de largage de troupes
aéroportées. C'est notamment le cas de la firme luxembourgeoise
CAE Aviation dont la flotte comprend 3 Merlin III, 2 Casa
212, 5 Cessna Caravan, 1 Skyvan et 1 Islander.
Il faut noter que l'Union Européenne (UE) fait déjà appel
à cette société dans le cadre de la mission Atalante.
C'est également le cas du ministère de la Défense
français qui compte la firme parmi ses fournisseurs officiels.
c) Les entreprises « de consultance »
Les entreprises « de consultance » (CACI, L3-Titan,
Vinnell, MPRI, etc.) proposent traditionnellement des services de formation et
de conseil. Ainsi, la société américaine Military
Professional Resources Inc. (MPRI) a été chargée par le
Pentagone de former l'armée bosniaque durant la guerre de
Bosnie-Herzégovine (1992-1995). A ce titre, MPRI a non seulement agi en
tant que société de consultance mais aussi en tant que
société de soutien
102 Ronco Consulting Corporation est une firme américaine
ayant été créée en 1974.
103 Dyncorp fut créée en 1946 sous le nom de
California Eastern Airways.
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puisque sa mission a impliqué l'envoi de chars,
d'avions et de camions. Par ailleurs, MPRI a été accusée
d'avoir joué un rôle significatif aux côtés des
forces croates à la bataille de la Krajina en 1995104, mais
ces allégations n'ont toujours pas été
prouvées105. Enfin et plus récemment, MPRI a
été retenue en Afghanistan, non seulement pour participer
à la formation de l'Armée nationale afghane (ANA) dans le cadre
d'un contrat de 1,2 milliard d'euros, mais aussi pour élaborer la
doctrine de cette dernière en échange d'une enveloppe de 140
millions d'euros.
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