I.2.2. Enjeux d'une démarche GPEC
La GPEC a pour objectif, sur le plan collectif, de
résoudre les problèmes relatifs à l'évolution des
métiers, des emplois, des compétences et des effectifs. Sur le
plan individuel, elle cherche d'assurer l'employabilité des
salariés durant leur parcours professionnel, dans le cadre d'un
environnement en pleine mutation.
De toute façon, les enjeux de la GPEC peuvent
être identifiés à deux niveaux : au niveau de
l'entreprise (collectif) et au niveau du salarié (individuel). Le
tableau en dessous résume ce qui précède.
Tableau 3.1. : Les enjeux de la GPEC
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ENJEUX
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AU NIVEAU DE L'ENTREPRISE
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AU NIVEAU DES SALARIES
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Enjeux démographiques
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Maitrise des effectifs et des emplois
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Visibilités des mutations et sécurisation de son
employabilité
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Enjeux professionnels
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Adaptation des compétences à l'évolution
des métiers
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Développement du personnel et renforcement de son
employabilité
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Enjeux sociaux
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Préservation d'un bon bilan social
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Utilisation de ses droits
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Enjeux économiques
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Sauvegarde de la productivité et de la
compétitivité
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Reconnaissance et accroissement du rendement individuel
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Source : Nous même, sur base des
théories sus énoncées
La GPEC est un outil capital dans l'alignement
stratégique des RH. Elle permet à la GRH de participer aux choix
politiques et stratégiques de la direction et faire peser, dans les
orientations prises, la dimension humaine. Son enjeux crucial est de rendre
flexible l'entreprise à travers ses ressources humaines, pour lui
permettre de répondre à l'instabilité de
l'environnement.
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