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La problématique de la mise en oeuvre du DSRP par les collectivités locales au Bénin

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par Laurence Herédia et Cica Mathilda DADJO
Université d'Anvers - Master en gouvernance et développement 2004
  

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INTRODUCTION

Après deux décennies d'ajustements structurels, qui se sont soldés par une croissance économique mitigée et un accroissement des inégalités, la Banque Mondiale et le Fonds Monétaire International (FMI) ont lancé en 1999 une initiative conjointe de réorientation de leurs stratégies d'aide au développement. Sous la pression de l'opinion publique, l'alternative qui fut adoptée replace la lutte contre la pauvreté au c ur de leur approche. La nouvelle démarche consiste en l'élaboration par chaque pays d'une stratégie de lutte contre la pauvreté au cours d'un processus participatif incluant l'ensemble des acteurs sociaux aussi bien a son élaboration qu'à sa mise en

uvre et a son suivi. Cette stratégie est présentée dans un document unique de politique économique : le Document Stratégique de Réduction de la Pauvreté (DSRP).

Encore appelé cadre stratégique de réduction de la pauvreté (CLSP) ou PRSP en anglais (Poverty Reduction Strategy Paper), le concept du DSRP a été lancé dans le cadre de l'lnitiative de réduction de la dette des Pays Pauvres Très Endettés (PPTE.)

L'objectif central de l'lnitiative PPTE étant de renforcer le lien entre remise de dette et réduction de la pauvreté, et donc d'inciter les gouvernements concernés a affecter les fonds dégagés dans le cadre de PPTE a la lutte contre la pauvreté, les DSRP sont appelés a devenir un instrument de large portée qui servirait de référence pour l'attribution d'une grande part de l'aide internationale au développement.

Tous les pays a bas revenus désireux de bénéficier d'un allégement de dette dans le cadre de l'initiative PPTE doivent ainsi élaborer une stratégie de lutte contre la pauvreté formalisée dans un DSRP. La mise en uvre et le succès des politiques de réduction de la pauvreté constituent une condition de l'allègement de la dette qui est en méme temps sensé dégager les moyens financiers nécessaires a leur application (CLING eta!, 2002 :169).

Le Bénin, classé parmi les pays pauvres très endetté1 a bénéficié de l'initiative d'allègement de dette et a donc été appelé a élaborer et mettre en uvre une stratégie de réduction de la pauvreté. En méme temps que l'élaboration du DSRP, le Bénin s'est engagé dans un processus de décentralisation. La décentralisation est

1IDH 0,420 en 1999, avec 30% de la population vivant en dessous du seuil de la pauvreté et une dette extérieure de 1087,2 milliard de FCFA en 2002 (PNUD, 2003 a).

d'ailleurs perçue comme une réforme tenant une grande place dans les stratégies de lutte contre la pauvreté, en ce sens qu'elle est l'un des moyens les plus efficaces pour faire participer les populations aux politiques de lutte contre la pauvreté prévues dans le DSRP. Dans cette logique, les collectivités décentralisées, seront les interlocuteurs et les acteurs institutionnels premiers dans le cadre de la lutte contre la pauvreté.

Ainsi, les collectivités locales au même titre que les autres acteurs devront être étroitement impliquées dans l'élaboration et la mise en uvre du DSRP, afin de garantir l'adéquation des politiques avec les réalités locales. De plus, avec la décentralisation, c'est aux élus locaux que revient en premier lieu la responsabilité de l'amélioration de la qualité des services sociaux de base. Il est donc important qu'ils inscrivent leurs actions dans la stratégie générale de lutte contre la pauvreté avec pour objectif d'atteindre au niveau des communes les résultats souhaités par le DSRP.

Mais, au Bénin, le DSRP a été élaboré avant la mise en place des collectivités décentralisées. La stratégie actuelle a été en effet une initiative et un produit de l'administration centrale. La question se pose alors de savoir si, dans la perspective de la décentralisation, l'Etat béninois a prévu des mécanismes organisant la mise en

uvre des DSRP notamment au niveau des collectivités locales, mais aussi de savoir si les autorités locales actuelles se sentiront tenues par la mise en uvre des programmes sectoriels prévus par le DSRP.

Pour harmoniser leurs actions avec les stratégies de réduction de la pauvreté il faut en effet que les collectivités locales s'approprient le contenu du DSRP. Par ailleurs, elles doivent disposer d'une capacité institutionnelle suffisante pour lutter efficacement contre la pauvreté.

L'objectif du présent travail est d'évaluer dans quelles mesures les collectivités locales béninoises sont capables d'entreprendre des actions de lutte contre la pauvreté et plus spécifiquement de mettre en uvre les stratégies définies dans le DSRP.

Pour ce faire, nous analyserons d'abord le role dévolu aux collectivités locales dans la lutte contre la pauvreté au Bénin. Cette analyse s'effectuera d'abords a travers l'étude des mécanismes de la décentralisation et de la place réservée aux collectivités locales dans la mise en uvre du DSRP.

Ensuite, nous nous intéresserons aux conditions nécessaires pour la mise en uvre
efficiente des stratégies de réduction de la pauvreté par les collectivités locales. Il

s'agit notamment des nécessités d'appropriation, et de disponibilité de capacités institutionnelles indispensables a leur mise en uvre.

Mais avant tout, nous nous attèlerons a expliciter, grace a une revue de littérature, les relations qui existent entre les politiques décentralisatrices et la lutte contre la pauvreté. Cette étude préalable nous permettra de retenir un certain nombre de critères objectifs a l'aune desquels nous pourrons procéder a une analyse critique. Notre analyse sera également soutenue par des entretiens qualitatifs réalisés avec certains élus locaux et des responsables des structures impliquées dans la décentralisation et la mise en uvre du DSRP au Bénin.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille