SECTION I : L'INTENSIFICATION DE LA CONCURRENCE
INTERNATIONALE.
La concurrence désigne la présence sur un
même marché de plusieurs produits satisfaisant au même
besoin. Lorsqu'elle devient internationale, la concurrence fait intervenir
plusieurs produits ou services étrangers au sein d'un même
marché. La concurrence signifie donc compétition, et se
réfère à des produits ou services qui appartiennent
à une même catégorie, qui fournissent presque les
mêmes prestations et qui devraient donc appartenir au même segment
de marché.76 L'intensification de la concurrence
internationale provoque alors une hausse de coûts et des efforts
marketing.77 Dans ce contexte de forte concurrence favorisée
par l'ouverture des marchés, l'environnement d'intervention traditionnel
des PME se trouve fortement modifié. Michael PORTER analyse la survie
des entreprises dans un contexte de forte concurrence par le
développement d'un avantage concurrentiel permettant
74 L'OMC a repris les principes fondamentaux de
libre échange élaborés par le GATT. Il s'agit du principe
de la non discrimination, du principe du traitement national ou de
l'égalité de traitement, la clause de la Nation la plus
favorisée. Ces principes doivent s'appliquer à tous les pays
membres de l'OMC.
75 Le Cameroun a signé le 17 décembre
2007 un accord d'étape vers un accord de partenariat économique
entre la communauté européenne et ses Etats membre d'une part, et
les Etats de l'Afrique Centrale d'autre part. l'accord final vise la fin des
préférences commerciales accordées aux pays ACP par
l'Union Européenne, et l'institution de la réciprocité en
accord avec les règles de l'OMC.
76 S. BERNARDI, op cit, p.71
77 Philip KOTLER et Bernard DUBOIS, op cit, p.16
de conserver ou de gagner des parts de
marchés.78 Cette analyse permet de montrer les
éléments à prendre en compte pour développer un
avantage concurrentiel, et permettre aux PME camerounaises de faire face
à la forte concurrence dont les origines sont diverses.
A- L'ANALYSE DES FACTEURS CONCURRENTIELS
Michael PORTER définit plusieurs forces intensifiant la
concurrence dans un secteur d'activité. Le secteur est en effet
défini comme l'ensemble des entreprises qui offrent des produits
correspondant à de proches substituts.79 Dans notre analyse,
toutes les PME camerounaises n'appartiennent pas au même secteur
d'activité, et sont différemment exposées à la
concurrence. Le graphique suivant présente la répartition par
secteurs d'activité des PME interrogées.
Graphique 3 : répartition des PME
interrogées par secteur d'activité.
Tous ces secteurs d'activité sont soumis à une
forte concurrence dans leurs marchés. Dans ce contexte, les PME
camerounaises doivent développer des stratégies de
compétitivité pour maintenir une certaine position dans ces
marchés très concurrentiels. La définition de ces
stratégies passe par une restructuration organisationnelle de toute
l'entreprise, pour prendre en compte la forte mobilité des entreprises
dans une économie de marché. En effet, les barrières
à l'entrée et à la sortie des marchés sont
relativement souples, ce qui rend instable la structure
78 Michael PORTER, op cit, p.215
79 Philip KOTLER et Bernard DUBOIS, op cit, p.394
du secteur, et accroît davantage la concurrence au sein
des marchés cibles des PME au Cameroun. Dans ce sens, Michael PORTER
définit les forces concurrentielles présentes dans un
marché, qu'une entreprise doit prendre en compte pour développer
des éléments favorisant le développement d'un avantage
concurrentiel dans un environnement de concurrence intense.
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