II. 1. 2. TYPOLOGIE QUALITATIVE
Cette typologie se divise en grands groupes :
Selon la propriété, selon les stratégies
ou les objectifs de la direction, selon l'évolution ou le stade de
développement de la firme et enfin, selon le secteur ou le type de
marché dans lequel elle évolue.
24 CLAUSE DE NON-RESPONSABILITÉ :
définition des PME La recommandation 2003/361/CE de la Commission,
telle que publiée au Journal officiel de l'Union européenne L 124
du 20 mai2003, p. 36.
25 P. A. Julien, les PME, bilan et perspectives ;
les presses interuniversitaires du Québec, Québec, 1997,
p3.
26 P.A. Julien, op.cit, p3.
1° Typologie selon le type de
propriété
Cette typologie met l'accent sur la place qu'occupe le
propriété dans la direction et l'évolution de la firme. On
distingue ici les PME individuelles, familiales, des associés,
etc.27
2° Typologie selon les stratégies ou
objectifs de la direction
Cette typologie tient compte des éléments de la
stratégie suivie par la direction et le potentiel de la firme.
Cette stratégie est liée aux intérêts
de l'entrepreneur pour la part de marché, l'indépendance de la
firme, de bien être des employés, la renommée, etc.
3° Typologie selon le secteur ou type de
marché
Ici, l'accent est mis sur le stade (phase) auquel se trouve
l'entreprise dans son cycle de vie. On distingue ici les PME en
création, en croissance, en maturité et en déclin.
4° Typologie selon le secteur ou type de
marché
Cette dernière typologie tient compte des
différences sectorielles, c'està-dire des types et des
opportunités qu'offrent les marchés dans lesquels évoluent
les PME28.
Ainsi, du point de vue marché, on peut opter soit pour un
marché traditionnel ou mature, soit pour un marché nouveau,
local, etc.
Du point de vue produit, on peut soit offrir des produits uniques
ou diversifiés. En fin, du point de vue technologique, on peut utiliser
une technologie traditionnelle, moderne, de pointe ou de liaison avec d'autres
entreprises.
II. 1. 3. TYPOLOGIE COMPLEXE OU GLOBALE
Globale ou complexe car c'est la combinaison de toutes les
autres typologies déjà citées. Elle touche au secteur ou
la branche d'activités, au type de marché, à la
centralisation ou au contrôle et à la structure, au niveau
d'indépendance, aux types de stratégies suivies, aux technologies
utilisées.
Notons enfin que ces différentes typologies sont fonction
d'auteurs ou d'écoles.
27 Idem, p13.
28 P.A. Julien, op.cit, p11.
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