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Analyse de la structure financière et de la rentabilité de Ecobank Bénin

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par Koffi Luc AGBO-DJAGLI
Université d'Abomey Calavi Bénin - Diplôme d'études supérieures spécialisées en finance et contrôle de gestion  2007
  

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2 .Suggestions

Pour améliorer la structure financière de Ecobank Bénin dans le giron de l'excellence, il peut être opportun de maximiser le produit net bancaire, de minimiser les frais généraux et relâcher les provisionnements des créances compromises. A cet effet, les dirigeants responsables de EBJ pourraient :

'as. Agir sur les produits des emplois en augmentant le volume des emplois sains c'est-à-dire en privilégiant l'octroi de crédit à une clientèle de bonne qualité avec l'obtention des marges plus confortables que possibles, en sélectionnant les clients selon des critères financiers tels que l'autonomie financière, fonds de roulement acceptable, documents comptables et financiers fiables ou audités par un cabinet d'expertise ;

'as. Agir sur les coûts des ressources en sélectionnant plus rationnellement les ressources de moindre coût, en encourageant le développement des ressources stables (comptes à terme, bons de caisse, plans d'épargne logement) en raison de la faible volatilité de ces dépôts et de leur impact positif dans la détermination des objectifs de croissances des ressources et emplois ;

'as. Agir sur les commissions perçues en développant les services rendus à la clientèle, en accordant une importance capitale aux engagements de hors bilan (les opérations de crédits documentaires, remises documentaires, les cautions et les avals) ;

Augmenter les produits des emplois, les commissions perçues, et diminuer le coût des ressources, c'est accroître le produit net bancaire. Mais il serait aussi bon de :

'as. Maîtriser les frais généraux en minimisant les frais de publicité, de déplacement, de communication, d'entretien et de réparation qui dépendent du degré de négociation du contrat avec les prestataires de services ;

'. Maîtriser les frais divers de gestion en minimisant le coût de gestion des comptes par une gestion efficace des moyens de paiement, par la réduction ou la suspension des crédits aux particuliers généralement de faible montant dont le coût de gestion grimpe avec les échéances impayées dans le paiement, en écartant les clients à faible rentabilité qui nécessitent un suivi quotidien et des frais de gestion maximaux ;

'as. Réduire le provisionnement en sélectionnant des clients de bonne qualité et en excluant le fonds de commerce des clients indélicats.

Pour faire face à une concurrence de plus en plus agressive, organisée et efficace, les dirigeants responsables de Ecobank Bénin devraient :

'as. Redynamiser les prestations des services qu'ils offrent aux clients dans un esprit de créativité, d'innovation et d'émulation saine ;

. Élargir la gamme de leurs produits ou services après avoir mené une minutieuse étude de marché, capable de focaliser, d'organiser l'information de vente et de développer un meilleur plan d'action ;

. Entretenir un partenariat franc avec les clients, s'enquérir de leurs besoins, offrir des produits ou des services dont la valeur répondrait autant que possible à leurs aspirations ;

Dans cette interpellation des parties prenantes à la recherche des solutions au renforcement du niveau de performance de Ecobank bénin, il serait souhaitable que :

'as. L'institution d'émission couvre ses inspections sur l'ensemble des établissements bancaires, réclame constamment des améliorations dans la gestion des institutions en vue d'assurer la stabilité et la fiabilité des plates-formes technologiques ;

. Les décideurs politiques et économiques, dans leur partition revoient la politique de formation de main d'oeuvre qualifiée pour les besoins du marché de travail ;

. La communauté scientifique, acteur de développement de la vie économique, redouble plus d'ardeur en matière de recherche dans le domaine bancaire en vue de combler l'attente de toute la nation ;

'as. Les bailleurs de fonds devraient encourager les recherches bancaires non seulement en finançant les chercheurs mais aussi en les aidant à se procurer des états financiers qui sont jalousement conserver par les firmes bancaires.

Nous n'avons nullement la prétention d'avoir suggéré les solutions pertinentes à la viabilité économique, sociale et financière de Ecobank Bénin. Cette étude n'est qu'un diagnostic, donc seuls le concert des critiques, recommandations et suggestions de tout un chacun rehaussera la qualité de ce travail pour améliorer la rentabilité des activités et par ricochet, renforcer la structure financière de la banque.

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