|
REPUBLIQUE DU SENEGAL
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE
LA
RECHERCHE
UNIVERSITE DE THIES
ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D'AGRICULTURE
DEPARTEMENT ECONOMIE ET SOCIOLOGIE RURALES
Mémoire de fin d'études
ETUDE DE L'IMPACT DE L'ENDETTEMENT SUR
LA pERFoRMANcE TEcHNiQuE DEs
GRoupEMENTs DE pRoDucTEuR DE coToN
DANs LA REGioN coToNNikRE DE D oLDA
Présenté et soutenu publiquement par:
N. Gawane DIOP
Pour l'obtention du Diplôme d'Ingénieur
Agronome
Spécialisation : Economie Rurale
Mai
2012
Devant le jury composé de :
Dr. Saliou NDIAYE, Directeur des Etudes de l'ENSA Thiès
Président
Dr. Amadou M. DIOP, Chef du Département Economie et
Sociologie Rurales Membre
Dr. Idrissa WADE, Enseignant Chercheur ENSA Thiès
Membre
M. Oumar KHOUMA, Adjoint du Directeur de la Production
Cotonnière Rapporteur
M. Cheikh NDIAYE, Chef d'agence de la CNCAS de Thiès
Membre
TOUTE MA RECONNAISSANCE A L'EGARD D' :
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
DEDICACE
Permettez-moi de dédier ce travail à toutes les
personnes qui me sont chères, particulièrement:
- A notre Vénéré Cheikh, feu Serigne
Saliou MBACKE, disparu durant les premiers mois de notre séjour
à l'ENSA, par votre aide, nous avons suivi la voie du Serviteur du
Prophète. Nous ne cesserons point de méditer sur vos
enseignements.
- A mon guide spirituel, Serigne Mor Dieubou
MBACKE, vous qui m'a mis dans le droit chemin, à savoir
l'adoration de DIEU par le suivi des recommandations de Cheikh Ahmadou
BAMBA, ce travail vous spécialement dédié.
- A mon père, Feu Mor DIOP, qu'Allah Le
Tout Puissant l'accueille au Paradis, en guise de reconnaissance pour
l'éducation qu'il m'a donné ;
- A ma mère, Ndagou NIANG, qui m'a
éduqué avec tant de tendresse dans la droiture, le respect du
prochain, la persévérance, le goût du succès et du
travail bien accompli. Il n'y a pas de mots pour vous exprimer toute ma
reconnaissance. Vous trouverez à travers ce modeste travail le fruit de
tant de sacrifices consentis pour la réussite de vos enfants. Que Dieu
Le Tout Puissant vous garde longtemps parmi nous dans la paix, la santé
et la prospérité.
- A mes frères et soeurs, particulièrement
Sonhébou, Serigne Mbacké, Yacine, Ndeye Fatou,
Mame Diarra avec qui j'ai appris la vraie signification de la
vie en famille (unité et fraternité). Ce travail vous est
dédié pour vous servir d'exemple. Mon souhait est de vous voir
mieux faire.
- A toute ma famille, particulièrement à mon oncle
paternel, Mbaye KASSE, ma tante,
KinéTHIAM, et ma belle
soeur, Sylla MBAO DIONGUE, dont le soutien financier,
prières et les conseils ne cessent d'illuminer mon chemin.
- A toute la famille DIONGUE de Mbacké,
avec à leur tête Ndiaga DIONGUE vous qui m'avez
reçu à bras ouverts en me traitant comme un membre de la famille.
Je vous en serai toujours reconnaissant pour votre compréhension
à mon égard.
- A la mère de Maïmouna SALL, feu Rokhay Daba
DIOP, qui nous a quitté dans les derniers jours de cet
mémoire de fin d'étude, que Dieu l'accueil dans son paradis ;
amine.
-A tous les membres du Dahira Nouroul Mahan hidi (La
lumière des Instituts) de l'ENSA. Vous m'avez toujours assisté
à travers vos prières. Que Dieu illumine nos coeurs et nous
comble de ses bienfaits.
- A tous mes amis d'enfance.
-A tous mes camarades de promotion et à tous les
étudiants de l`ENSA.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
REMERCIEMENTS
Nous rendons grâce à Dieu, de nous avoir
accordé force et santé pour accomplir ce travail. Qu'il
répande ses bénédictions sur son Prophète Muhamed
(Paix et salut sur lui).
Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude à
toutes les personnes qui ont participées de près ou de loin
à l'aboutissement de cette étude.
Je ne pourrai manquer de remercier tout particulièrement
Dr. Ahmed Tidiane DIALLO, Directeur de l'ENSA, Dr.
Saliou NDIAYE, Directeur des études, Dr. Moustapha
THIOUNE, Chef du Département Economie et Sociologie Rurales,
Dr. Amadou Makhourédia DIOP, enseignant chercheur,
Dr. Khady MBAYE, enseignant chercheur, Dr. Idrissa
WADE, Enseignant-chercheur et à travers eux l'ensemble du corps
professoral et le personnel de l'ENSA. Vos enseignements et vos conseils
constituent pour nous un précieux outil pour nos fonctions futures.
Veuillez trouver ici l'expression de nos sincères remerciements.
Ce travail est le fruit d'une collaboration entre la SODEFITEX et
l'ENSA de Thiès. Je voudrai exprimer ma profonde gratitude à
M. Ahmed Bachir DIOP, Directeur général de la
SODEFITEX, M. Boubacar KAMISSOKHO, Directeur des Operations
Cotonnière (DOC), M. Maniang NIANG, Directeur de la
Production Cotonnière(DPC) qui ont bien voulu m'accueillir au sein de
leur structure, et à travers eux l'ensemble du personnel de la
SODEFITEX.
Ce travail ne pouvant être réalisé sans
l'appui de personnes ayant apporté leurs contributions sous
différentes formes, je tiens à remercier sincèrement :
M. Oumar KHOUMA, adjoint du chef de
département de la production cotonnière, d'avoir assuré
mon encadrement, pour son soutien inestimable dans toutes les phases de
l'étude. La qualité de votre encadrement à travers vos
critiques, conseils et suggestions a donné à ce document toute sa
portée scientifique. Et, à travers vous, je remercie Mme.
KHOUMA, Mariétou SOW, pour son soutien moral et social
durant mon séjour à Tamba et toute la famille Khouma,
Serigne Abdoulaye, Thierno Alioune et
Babacar ainsi que M. Aliou LY ;
M. Abdourahmane THIAM, responsable Service
Intendance Crédit Agricole et Statistique, pour avoir mis à ma
disponibilité les bases de données du crédit agricole
concernant l'étude mais aussi ses conseils pour une bonne
interprétation des résultats ;
M. Hyacinthe GOMIS, Chef d'agence de la Caisse
Nationale du Crédit Agricole du Sénégal, pour sa
disponibilité, son appui et ses conseils durant l'étude;
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
M. Cheikh NDIAYE, Chef d'agence de la CNCAS de
Thiès, d'avoir accepté d'être un membre de mon jury ;
M. Moussa SABALY, Président de la
FNPC, qui a facilité les enquêtes dans les groupements et à
travers vous les Présidents des Unions secteurs et des comités de
gestion des groupements des producteurs de coton de la région;
M. Mame Tassé DABO, responsable
régional de la SODEFITEX de Kolda, qui m'a mis dans de très bonne
condition pour le bon déroulement de mes enquêtes ainsi que
l'obtention des informations relatives à l'étude. A travers vous
je remercie Mme. Dabo, Fatou MBAYE ainsi que toute la famille
Dabo pour leur soutien et leur appui pour une meilleure condition de
l'hébergement dans la région cotonnière;
M. Mamadou SAGNA, expert en statistique
agricole, de m'avoir appuyé dans les analyses de classification des
types de GPC;
M. Alioune DIOP, M. Malick SADIO, M. Mamadou SANE
et M. Macodou Ndiaw NIANE, respectivement, Chefs de
Secteur de Kolda, de Dabo, de Médina Yoro Foula et de Bounkiling qui
m'ont bien accueilli dans leur secteur et ont facilité mes
déplacements durant les enquêtes;
M. Moussa SENGHOR, M. Babayel DIOP, M. Bacary DEME, M.
Samba DIALLO, respectivement, le Chauffeur de région de Kolda,
du secteur de Kolda, de Médina Yoro Foula, et de Dabo pour leur
disponibilité dans les déplacements ainsi l'interprète du
questionnaire;
Mes anciens à l'ENSA, particulièrement,
M. Gora BEYE, Mme. Fatou Dieng GUEYE, M. Amady DIALLO, Mme
Fatou Diack DIAO pour leur appui dans les analyses des
résultats ainsi que la rédaction du mémoire;
Pour leurs accompagnements tout au long de la formation à
Thiès, je tiens à remercier chaleureusement :
- M. Saer SARR, qui a mis à ma
disposition sa machine durant toute la durée de l'étude dans des
moments où tout étudiant a besoin de sa machine pour les
différents rapports de fin d'année, je t'en serai
reconnaissant;
- Mlle Fary Der THIAM, d'avoir facilité
l'obtention de ce sujet;
- L'ensemble des étudiants de la 26ème
promotion de l'ENSA pour avoir cheminé avec eux
durant ces cinq années dans le respect et soutien mutuel,
je vous suis reconnaissant;
Enfin, je ne manquerai de remercier l'ensemble des
étudiants avec qui nous avons partagé ces années
d'étude à l'ENSA de Thiès.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
RESUME
L'étude porte sur l'impact de l'endettement sur la
performance technique des groupements de producteur de coton. Elle vise
globalement à contribuer à la détermination de l'influence
du niveau d'endettement sur la productivité du coton. Les données
recueillies auprès des 58 GPC enquêtés furent
complétées par des entretiens avec les responsables des zones
cotonnières de la SODEFITEX, des institutions de financement et des
organisations faîtières de producteurs. Leur analyse
révèle que les groupements qui remboursent la totalité de
leur dette sont respectivement les performants (21% de l'échantillon)
avec un rendement moyen de 1070 kg/ha et les groupements contre performants
(8%) avec seulement 538 kg/ha. Les groupements qui remboursent leur
crédit à 44% et 71% sont respectivement les groupements en
situation critique (26%) avec un rendement de 844 kg/ha et les
défaillants (45%) avec un rendement de 424 kg/ha. L'analyse de l'impact
du niveau d'endettement sur la productivité a montré que le poids
excessif de la dette à l'hectare a impacté sur la baisse des
rendements. Cette dette composée de crédit court terme, moyen
terme et d'arriéré montre que cette dernière est le
principal écueil de bon rendement. Le calcul des différentes
charges, sur la base des postes essentiels, a permis de déterminer
l'évolution de la dette optimale à l'hectare durant les trois
dernières années. L'étude a montré aussi que pour
un rendement minimum de rentabilité de 545kg/ha, les GPC pourront
supporter une dette optimale à l'hectare de 98 919 FCFA/ha pour couvrir
leurs charges. Cependant, cette dette peut varier d'une campagne à
l'autre en fonction des variations de la subvention de l'Etat. Ainsi les GPC en
situation critique et défaillants peuvent payer un moratoire
jusqu'à 16860 FCFA/ha, tout en dégageant des revenus si le
rendement est supérieur 545kg/ha.
Mots dles: impact, endettement,
performance technique, arriéré à l'hectare, dette à
l'hectare.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
SUMMARY
The study relate to the impact of debt on the technical
performance of cotton growers group. It's main objective is to contribute to
the determination of the dept leverage on cotton productivity. The data
collected from 58 GPC is supplemented by interviews with SODEFITEX cotton
growing areas managers, financial institutions and producers organization
groups. The study show that the group which repay the entire of their dept are
the performant one (21% of the sample) with a average yield of 1070 kg/ha, and
the none performant group (8% of the sample) with 538 kg/ha. Group which repay
their dept at 44% and 71% respectively are in critical situation (28% of the
sample) with yield of 844 kg/ha and defaulters groups (45% of the sample) with
a yield of 424 kg/ha. The study reveals that excessive dept per hectare has
impacted on lower yield. This dept consist of short term credit, medium term
and backlog credit; show that it is the main obstacle of the good performance.
The calculation of the various charges based on main factors is used to
determine the optimal level of credit per hectare over the three past years.
The study show also that for minimal yield of 545 kg/ha, the GPC may support an
optimal dept per hectare of 98 919 FCFA, to cover their charges. However, this
dept can change each year depending on subsidies of the government. Thus, the
GPC is in critical situation and defaulters can pay a moratorium until 16 860
FCFA/ha and generate income if the field is higher than 545 kg/ha.
Kay words: impact, debt, technical
performance, backlog per hectare
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Table des matières
DEDICACE i
REMERCIEMENTS ii
RESUME iv
SUMMARY v
Table des matières vi
LISTE DES SIGLES ET DES ABBREVIATIONS viii
LISTE DES TABLEAUX x
LISTE DES FIGURES x
INTRODUCTION 1
Chapitre I: PRESENTATION DE L'ETUDE 2
1.1. Problématique 2
1.2. Objectifs 3
1.2.1. Objectif global 3
1.2.2. Objectifs spécifiques 3
1.3. Méthodologie 3
1.3.1. Revue bibliographique 3
1.3.2 Définition des concepts économiques 4
1.3.3. Echantillonnage 5
1.3.4. Collecte des données 7
1.3.5. Travail sur le terrain: 8
1.3.6. Traitement et analyse des données 8
1.3.7. Rédaction du rapport 8
1.3.8. Limites méthodologiques 8
Chapitre II : SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUE 10
2.1. Cadrage des concepts de l'étude 10
2.1.1. Méthodologie d'évaluation d'impact 10
2.1.2. Notion de seuil d'endettement 12
2.1.3. Performance technique 12
2.1.4. Définition de la caution solidaire 13
2.2. Cadre institutionnel 14
2.2.1 Présentation de la SODEFITEX 14
2.2.2. Présentation de la FNPC 15
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
2.2.3. L'analyse de la filière coton 16
2.3. Présentation de la zone d'étude 19
2.3.1. Situation géographique 19
2.3.2 Caractéristiques physique et climatique 20
2.3.3. Le milieu humain 23
2.4. Fonctionnement du système de crédit 26
2.4.1. Les différents acteurs du financement de la
filière 26
2.4.1.1. La Fédération Nationale des Producteurs de
Coton 26
2.4.1.2. La Société de Développement et des
Fibres Textiles 26
2.4.1.3. La Caisse Nationale de Crédit Agricole 26
2.4.2. Les problèmes sur le fonctionnement du
système de crédit 27
2.4.3. La gestion du crédit 27
2.4.3.1. La demande de crédit 27
2.4.3.2. La garantie du crédit 28
2.4.3.3. Les étapes de la gestion du crédit 29
2.4.4. Les principaux problèmes dans la gestion du
crédit 31
Chapitre III: Résultat et discussions 35
3.1. Etude diagnostic du niveau d'endettement et de la
performance technique des GPC 35
3.1.1. Les GPC performants 36
3.1.2. Les GPC contre performants 37
3.1.3. Les GPC critiques 38
3.1.4. Les GPC défaillants 39
3.2. L'impact du crédit sur la performance des GPC 39
3.2.1. La corrélation entre dette a l'ha et rendement
39
3.2.2. Rapport entre dette a l'ha et les autres rubriques 41
3.2.3. Corrélation entre les arriérés et les
autres rubriques du crédit 43
3.3. Analyse économique et financière de la culture
du coton 45
3.3.1. Analyse du compte d'exploitation du crédit 45
3.3.2. Détermination de l'endettement optimum a l'hectare
46
CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS 52
Recommandations 53
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 55
ANNEXE 57
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
LISTE DES SIGLES ET DES ABBREVIATIONS
AFD: Agence Française de
Développement
ANCAR: Agence Nationale du Conseil Agricole et
Rural
BAMTAARE: Base d'Appuis aux Méthodes
d'Agriculture et autres Activités Rurales et
l'Environnement
BM: Banque Mondiale
CA: Conseil d'Administration
CNCAS: Caisse Nationale de Crédit
Agricole du Sénégal
CNCR: Conseil National de Coopération et
de Concertation des Ruraux COM: Cadre des Obligations
Mutuelles
DAPS: Direction de l'Analyse, de la
Prévision et des Statistiques
DRDR: Direction Régionale de
Développement Rural
ENSA: Ecole Nationale Supérieure
d'Agriculture de Thiès
FNPC: Fédération Nationale des
Producteurs de Coton
GIE: Groupement d'Intérêt
Economique
GPC: Groupement de Producteurs de Coton
NPA: Nouvelle politique Agricole
OP: Organisation Paysanne
PAMAREF: Projet d'Appui à la
Modernisation et à l'Amélioration des Revenus des
Exploitations Agricoles
PEPSIGE: Pôle Etude, Perspective,
Système d'Information Géographique et Environnement PIB:
Produit Intérieur Brut
RNA: Recensement National de l'Agriculture
RPC: Responsable de la Production
cotonnière
RTPC: Relais Technique de la Production
Cotonnière
SCAI: Service Crédit Agricole et
Intendance
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
SICAS: Service Intendance du Crédit
Agricole et de la Statistique SODAGRI: Société
de Développement Agricole et Industriel du Sénégal
SODEFITEX: Société de Développement et
des Fibres Textiles
STABEX: Système de Stabilisation des
Exportations des Produits Agricoles US-GPC: Union Secteur des
Groupements de Production de Coton
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1: Nombre de GPO de la région cotonnière de
Kolda selon leur niveau de performance 6
Tableau 2: Réparation de l'échantillon selon les
types de GPC après tirage 6
Tableau 3: Répartition de l'échantillon selon les
types de GPC et par secteur 7
Tableau 4: Evolution de la moyenne annuelle du prix du coton
à New York en US$/kg 17
Tableau 5: Répartition de la production des cultures
vivrières en 2009 24
Tableau 6: Répartition de la production des cultures de
rentes selon la spéculation 25
Tableau 7: Répartition des GPC selon la typologie 36
Tableau 8: Caractéristique des GPC performants 36
Tableau 9: Caractéristique des GPC contre performants
37
Tableau 10: Caractéristique des GPC critiques 38
Tableau 11: Caractéristique des GPC en situation de
défaillance 39
Tableau 12: Coût unitaire de charges 46
Tableau 13: Répartition de la dette en fonction des
intrants 47
Tableau 14: Indicateur de performance sur les revenus pour un
hectare 47
Tableau 15: Les indicateurs de performance financier en kg 48
Tableau 16: Evolution du poids de la dette à l'hectare en
fonction des années 49
LISTE DES FIGURES
Figure 1: Evolution du cours du coton depuis 2007 en dollars par
livres Streling 17
Figure 2: Evolution des prix aux producteurs par qualité
de coton 18
Figure 3: Carte de la région cotonnière de Kolda
20
Figure 4: Evolution des impayés non retrouvés 33
Figure 5: Répartition des types de GPC 35
Figure 6: Corrélation entre la dette à l'hectare
2008 et les arriérés de 2008 41
Figure 7: Corrélation entre la dette à l'hectare de
2009 et les arriérés à l'hectare 2009 41
Figure 8: Corrélation entre la dette à l'hectare
2010 et les arriérés à l'hectare de 2010 42
Figure 9: Corrélation entre la dette à l'hectare
par rapport aux taux de remboursement de 2010 43
Figure 10: Corrélation entre les arriérés de
2008 et les arriérés de 2009 43
Figure 11: Corrélation entre les arriérés de
2008 et les arriérés de 2010 44
Figure 12: Corrélation entre la dette à l'hectare
2008 et les arriérés à l'hectare 2010 44
Figure 13: Corrélation entre les arriérés
à l'hectare de2010 et le taux de remboursement de 2010 45
Figure 14: L'évolution des indicateurs de performance sur
la rentabilité en fonction des années 48
Figure 15:Evolution des indicateurs financiers par rapport
à la dette à l'hectare 50
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
INTRODUCTION
L'agriculture au Sénégal occupe une place de
première importance dans l'économie puisque,
selon les
dernières estimations de la Banque Mondiale en 2009, ce secteur
représente 16,6%
du Produit Intérieur Brute (PIB) alors
qu'elle était de 13% en 2007 (Rapport STABEX, 2011).
Pour accroitre ce taux, l'Etat du Sénégal
améliore sa politique de libéralisation du secteur et de
diversification des cultures. C'est ainsi que la promotion de la culture du
coton au tiers sud du pays a permis la diversification des revenus des petites
exploitations familiales. Ainsi, la filière cotonnière a
enregistré des performances remarquables sur le plan de la
productivité entre 1999 et 2006 avec une augmentation de la production
de plus de 34% (Lettre de Dagris, 2007). Ces performances s'expliquent par un
environnement technique et financier favorable pour les producteurs et
groupements de producteurs.
Cependant, depuis quatre campagnes, le secteur du coton a
enregistré des baisses de performances aussi bien sur la production que
sur les rendements particulièrement dans la région
cotonnière de Kolda. Cette baisse des rendements combinée
à la baisse du prix au producteur a entrainé un dysfonctionnement
dans le système de crédit. Ceci s'est traduit par une
augmentation des impayés des producteurs et groupements de producteurs
les conduisant à un surendettement qui impacte sur leurs performances
techniques.
C'est dans ce contexte que l'étude de l'impact de
l'endettement sur la performance technique des groupements de coton dans la
région cotonnière de Kolda a été proposée
par la Société de Développement et des Fibres Textiles
(SODEFITEX) afin de comprendre les corrélations entre le niveau
d'endettement et la performance technique des groupements.
Cette étude s'articule autour de trois chapitres que sont
:
> sa présentation globale qui intègre la
problématique, les objectifs et la méthodologie
adoptée;
> la synthèse bibliographique sur les
éléments relatifs à l'étude particulièrement
le
système de crédit puis la présentation du cadre
institutionnel et de la zone d'étude;
> l'analyse et la discussion des résultats relatifs
à l'impact du crédit sur la performance des groupements.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Chapitre I: PRESENTATION DE L'ETUDE
1.1. Problématique
Depuis des années le Sénégal a fait de la
diversification des produits agricoles un élément majeur de sa
politique agricole visant à augmenter la contribution de ce secteur au
PIB. Ainsi le coton n'a pas été laissé en reste.
Aujourd'hui, la filière coton occupe une place
stratégique dans l'économie du Sénégal de par sa
contribution à la politique de diversification. Elle a pour vocation
d'accroître les revenus des producteurs, d'apporter des devises à
l'économie nationale, de servir de moteur de développement rural
et de contribuer à la croissance économique du
Sénégal. La production cotonnière occupe près de 2%
du PIB soit 5% du total des exportations (Diallo, 2005). Suite au programme de
redressement lancé en 2000, elle a atteint un record absolu de 52.421
tonnes en 2006 alors qu'elle oscillait autour de 35.000 tonnes de 1990 à
2000 (14.616 tonnes en 1999). Cette évolution s'accompagne aussi d'une
augmentation des rendements qui passent de 682 kg/ha à 1.198 kg/ha
permettant aux producteurs d'améliorer leur revenu.
Cependant la compétition entre les autres cultures de
rente telles que l'arachide conjuguée aux effets de la baisse des cours
mondiaux du coton et à l'augmentation des coûts des intrants,
présente une menace pour le coton sénégalais.
Ainsi, des politiques d'incitation à l'utilisation du
crédit furent inspirées par la mise en oeuvre d'un système
de subvention par l'Etat qui devrait stimuler la demande de crédit et,
par retour, l'utilisation des intrants pour améliorer le niveau de
productivité des producteurs.
En effet l'offre de crédit s'est
révélé être un moyen stratégique
nécessaire pour accroitre la performance technique des producteurs.
Cependant depuis l'externalisation du crédit en 2001,
la Fédération Nationale des Producteurs de Coton (FNPC) a en
charge le recensement des besoins et la demande de crédit auprès
de la Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal
(CNCAS) alors que la SODEFITEX est devenue le chargé de la distribution
des intrants et du matériel agricole aux Groupements des Producteurs de
Coton (GPC). Elle assure également l'intermédiation entre ces
producteurs et la CNCAS. L'objectif final a été de permettre
à la FNPC de pérenniser le système de crédit
coton.
Aujourd'hui, force est de constater que malgré cette
politique d'externalisation du crédit, les
producteurs se sont
retrouvés avec des niveaux d'endettement inquiétants durant les
quatre
dernières campagnes. Ainsi face à ce niveau
d'endettement important des producteurs de
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
coton consécutif aux performances des
précédentes campagnes d'une part, et d'autre part devant
l'importance des impayés résultant des dernières campagnes
de contreperformance, les groupements de producteurs de coton se retrouvent
avec des niveaux d'endettement dépassant le seuil critique. Cette
situation aurait un impact très important sur la performance
individuelle des producteurs en particulier et des GPC en général
et contribuerait de manière significative à la persistance de la
baisse des rendements notée depuis quatre campagnes.
C'est pour cette raison que cette étude nous amène
à poser les deux questions suivantes.
> Quelles relations existe-t-il entre le niveau d'endettement
et la performance technique des groupements?
> Quel est le seuil critique d'endettement d'un groupement?
De ces interrogations découle l'objectif de
l'étude.
1.2. Objectifs
1.2.1. Objectif global
L'objectif global de cette étude est de contribuer
à la détermination de l'influence du niveau
d'endettement sur la productivité du coton.
1.2.2. Objectifs spécifiques Spécifiquement,
il s'agira de :
· faire un diagnostic des GPC pour identifier leur niveau
d'endettement et leur performance de production;
· déterminer les niveaux de corrélation entre
les rubriques du crédit et le rendement du groupement;
· ressortir, sur la base des postes essentiels, le niveau
d'endettement optimal pour assurer une bonne productivité en vue
d'améliorer le revenu.
1.3. Méthodologie
1.3.1. Revue bibliographique
Elle s'est déroulée durant toutes les phases de
l'étude. Après le choix du thème et le libellé
du
sujet, une première partie de recherche s'est
effectuée au niveau des bibliothèques de l'ENSA et de la
SODEFITEX et sur internet. Il s'agissait pour nous de travailler à mieux
nous approprier le sujet, de définir des hypothèses de travail et
enfin d'élaborer un questionnaire et des guides d'entretien pour avoir
les données relatives à la problématique.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Au fil de l'évolution de l'étude, nous avons
également visité d'autres structures pour compléter les
informations, à savoir, la Direction Régionale de
Développement Rurale (DRDR) de la région de Kolda, la GNGAS, la
gouvernance de Kolda, etc.
Par ailleurs beaucoup de personnes ressources ont
été mises à contribution au cours de ces recherches. Leurs
diverses participations nous ont permis un meilleur ciblage, un
perfectionnement et un approfondissement des recherches.
1.3.2 Définition des concepts
économiques
v' Charges fixes: On les appelle aussi
charges de structures, ce sont les charges qui sont fixes pour un niveau de
structure donné quel que soit le niveau d'activité de
l'entreprise;
v' Amortissement: G'est la
détermination comptable de la perte de valeur certaine et
irréversible d'un bien durable au cours d'une période de temps
donnée. Il peut être aussi analysé comme l'épargne
d'une entreprise pour un éventuel achat de biens d'équipement en
remplacement du capital déprécié;
1' Chiffre d'affaires (CA): Le chiffre
d'affaires représente le volume total des ventes. C'est un indicateur
d'activité d'une entreprise;
v' Valeur ajoutée (VA): La valeur
ajoutée est la quantité de richesses créée par
l'exploitation. Gette richesse est redistribuée aux agents (exploitant,
ouvriers agricoles, institutions bancaires, etc.) et aux facteurs de
production;
1' Excèdent brut d'exploitation (EBE):
Il est obtenu en retranchant à la valeur ajoutée les
charges de personnels. L'excèdent brut d'exploitation est
considéré comme le meilleur indicateur de performance
économique;
Excèdent brut d'exploitation= Valeur ajoutée -
Salaires et charges sociales
1' Résultat Brut d'Exploitation(RBE):
Le résultat brut d'exploitation correspond au résultat
d'exploitation avant les amortissements et les provisions, augmenté de
la part dans le résultat courant des sociétés et des
revenus financiers sans les frais financiers;
v' Résultat Net d'Exploitation (RNE):
G'est le bénéfice réalisé après
défalcation de toutes les charges (variables, fixes et autres charges)
;
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
RNE= Excédent Brut d'Exploitation - Intérét
de l'emprunt - Dotation aux amortissements -- impôts et taxes
foncières + Subvention
v' Seuil de rentabilité (SDR): Le
seuil de rentabilité est le chiffre d'affaire que l'entreprise doit
réaliser afin de couvrir la totalité de ses charges et pour
lequel, il ne dégage ni bénéfice ni perte;
v' Capacité d'autofinancement (CAF) ou
cash-flow: la CAF est un surplus monétaire net global. Elle est
obtenue, par simplification en rajoutant aux résultats d'exploitation
les charges d'amortissement;
v' Coût de production: Le coût de
production est matérialisé par l'ensemble des frais
occasionnés par l'exploitation d'une culture;
v' Marge de bénéfice: c'est le
bénéfice que peut dégager un producteur pour un kg de
coton vendu;
v' Rendement minimum de rentabilité :
c'est le niveau du rendement incompressible à partir duquel
l'exploitation agricole commence à dégager un
bénéfice.
1.3.3. Echantillonnage
Suivant une stratification des GPC selon leur niveau de
performance mis en place par la SODEFITEX, un choix raisonné, en
fonction des secteurs et du type de GPC, est effectué pour
déterminer l'échantillon. Le principe de l'échantillonnage
par choix raisonné consiste à rechercher dans la population
mère les éléments qui vont constituer
l'échantillon, en se basant sur un certain nombre de critères
descriptifs, de manière à ce que cet échantillon ait sur
ces critères la même structure que cette population
mère.
L'unité d'échantillonnage est le groupement de
producteurs de coton (GPC). Au démarrage, l'ensemble des groupements de
la région cotonnière de Kolda a été
répertorié et classé suivant quatre niveaux de performance
par rapport à la production et le crédit:
· GPC performants : groupements ayant de
bons rendements et n'ayant pas d'impayés vis-à-vis des
institutions (SODEFITEX et CNCAS);
· GPC contre performant : groupements
ayant des rendements faibles mais n'ayant pas d'impayés vis-à-vis
des institutions;
· GPC CRITIQUES: groupements ayant d'assez
bons rendements mais ayant des impayés vis-à-vis des
institutions.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
· GPC défaillants: groupements
ayant des rendements faibles et des impayés vis-à-vis des
institutions.
Selon cette typologie, les GPC de la région de Kolda sont
ainsi répartis dans le tableau suivant:
Tableau 1: Nombre de GPC de la région
cotonnière de Kolda selon leur niveau de performance
GPC Secteurs
|
GPC
Performants
|
GPC Contre
performants
|
GPC Critiques
|
GPC en Situation de
Défaillance
|
Total
|
Dabo
|
57
|
11
|
66
|
44
|
178
|
Kolda
|
30
|
18
|
27
|
88
|
163
|
MYF
|
29
|
17
|
27
|
103
|
176
|
Bounkiling
|
1
|
1
|
19
|
38
|
59
|
Total
|
117
|
47
|
139
|
273
|
576
|
|
Source : SODEFITEX, 2010
L'échantillon sera représenté par 10% de
l'effectif de la population de base soit 58 GPC à tirer sur la base de
données de ces derniers. Cet échantillon sera ainsi
représenté selon les types de GPC (tableau 2)
Tableau 2: Réparation de l'échantillon
selon les types de GPC après tirage
Echantillon
|
GPC
performants
|
GPC contre
performants
|
GPC
critique
|
GPC
défaillant
|
Total
|
Nombre
GPC à tirer
|
12
|
5
|
14
|
27
|
58
|
|
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Selon la représentativité des différents
types dans chaque secteur, l'échantillon à suivre a
été ainsi représenté dans le tableau 3 :
Tableau 3: Répartition de l'échantillon
selon les types de GPC et par secteur
Type de GPC Secteur
|
GPC
Performants
|
GPC Contre
performants
|
GPC
Critique
|
GPC
Défaillance
|
Total
|
Dabo
n
|
6
|
1
|
7
|
4
|
18
|
Kolda
|
3
|
2
|
3
|
8
|
16
|
MYF
1
|
3
|
2
|
3
|
10
|
18
|
N
Bounkiling
|
0
|
0
|
2
|
4
|
6
|
Total
|
12
|
5
|
15
|
26
|
58
|
|
L'analyse de la représentativité de
l'échantillon est présentée en annexe 4
Pour les populations de taille inférieure à 10 000
individus on peut vérifier le degré de
représentativité de la taille de l'échantillon qui est
donnée par la formule de Ficher suivante:
Nf est la taille désirée
de l'échantillon
N est la taille de la population
Avec d le degré de précision voulu. Il
mesure les écarts entre les proportions
observées et les proportions réelles. Plus d est
faible, plus l'échantillon est représentatif. (Fisher et Al.,
1994)
Pour nf=58 et N=576, d=12%. Il y a donc 88% de chance que
l'échantillon soit représentatif. 1.3.4. Collecte des
données
Conformément à l'application d'une étude
d'évaluation d'impact (analyses qualitative et quantitative) deux phases
essentielles sont à noter : l'élaboration de l'outil de collecte
de données quantitatives ainsi que l'élaboration du questionnaire
et du guide d'entretien pour les données qualitatives.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
1.3.4.1 L'élaboration de l'outil de collectes
des données statistiques
L'outil de collecte utilisé est constitué par les
fiches de recueil des données quantitatives
relatives aux crédits, à la production et les
superficies emblavées. Cet outil nous a permis d'avoir toutes les
données quantitatives relatives à notre problématique.
1.3.4.2. L'élaboration du questionnaire et des
guides d'entretien
Ce deuxième outil utilisé est un questionnaire
formel d'enquête et de guides d'entretiens.
Afin qu'il soit en adéquation avec la précision
des données quantitatives et le caractère disparate des
réponses possibles à la problématique du crédit,
l'élaboration s'est faite en deux étapes : le test du
questionnaire et la validation définitive de ce dernier.
1.3.5. Travail sur le terrain:
A la suite de la préparation des outils de collecte, les
travaux de terrain ont consisté à la
collecte de données, surtout qualitatives, par des
enquêtes systématiques et par des entretiens auprès de la
FNPC, de la CNCAS, des personnes-ressources, etc. Pour ce faire, un planning
des activités a été établi. Deux passages ont
été effectués sur le terrain. Le premier consistait
à tester notre questionnaire et le second passage marque le
démarrage effectif des enquêtes.
1.3.6. Traitement et analyse des données
Les données ont été traitées et
analysées grâce au tableur Microsoft Excel, au logiciel de
questionnaire Sphinx et au logiciel statistique SPSS
(Statistical Package for Social Sciences) version 16.0.
Ces trois logiciels sont des outils puissants d'analyse
statistique et d'élaboration de graphiques d'illustrations.
1.3.7. Rédaction du rapport
Les applications Microsoft Word et Microsoft Excel ont
été utilisés. La saisie s'est faite avec
le premier et les graphiques ont été
établis à partir du second. La rédaction du rapport s'est
faite durant toutes les étapes de l'étude.
1.3.8. Limites méthodologiques
Parmi les contraintes que nous avons rencontrées au cours
des enquêtes on peut noter :
· L'obtention de données sur l'ensemble du
système d'activité. En général les producteurs
cachent le montant de leurs arriérés ainsi que le nombre de
personnes détenant des arriérés par crainte
d'éventuelles poursuites judiciaires à l'égard des non
cotonculteurs possédant des impayés;
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
· L'obtention de données chiffrées
notamment pour ce qui concerne les données de crédit, les
superficies mises en culture et les résultats de la production car les
secteurs ne détiennent pas de systèmes d'archivage
appropriés pour garder les traces des données des campagnes
passées;
· Les données manquantes: elles nous ont
posées d'énormes problèmes dans l'analyse de nos
résultats. C'est pourquoi nous avons procédé à
l'élimination, pour certaines analyses, des GPC qui détiennent
des données manquantes;
· Le refus des producteurs à s'exprimer en
français ou en wolof pour des raisons culturelles nous a posé des
soucis de compréhension des réponses apportées par les
producteurs.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Chapitre II : SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUE
2.1. Cadrage des concepts de l'étude
2.1.1. Méthodologie d'évaluation
d'impact
Les méthodes d'évaluation d'impact de l'offre
de financement, selon Fall.A.A, ont connu des évolutions diverses. La
première période était régie par les
méthodes quantitatives scientifiques qui ont été
jugées, par la suite, comme des approches lourdes et souvent non
opérationnelles. Par la suite, on a assisté à des
approches moins lourdes en termes de collecte, mais dites
opérationnelles. Néanmoins, chacune de ses approches a des points
forts et des points faibles (Fall, 2006).
Par ailleurs, pour l'auteur précédemment
cité, plusieurs questions se sont posées sur l'utilité de
ces méthodes et leurs portées. En effet, les questions de
l'analyse d'impact semblent souvent être complexes car les enjeux et
attentes peuvent être différents selon les besoins des clients et
des institutions. Il n'existe donc pas d'outil universel, parfaitement
harmonisé et utilisable en toute circonstance. Le préalable pour
toute étude étant de clarifier les besoins, d'ajuster la
démarche en fonction des questions auxquelles l'on souhaite
répondre et des moyens disponibles. Deux grandes tendances se dessinent
dans les approches sur la mesure d'impact :
· des études qualitatives (appuyées par des
données quantitatives) visant à analyser les stratégies et
comportements.
· des approches essentiellement quantitatives qui
cherchent à prouver l'impact, en particulier en comparant cotonculteurs
et non cotonculteurs et en cherchant à identifier les différences
significatives entre eux.
Cette revue fait la synthèse des méthodes
d'évaluation dites conventionnelle et celles
économétriques.
2.1.1.1. Méthodes conventionnelles
d'évaluation d'impact
1' L'approche suivi-évaluation: un outil d'aide
à la décision est indispensable pour tout système
financier à travers un système d'information performant.
L'élément central reste la qualité du système
comptable, sa fiabilité et sa capacité à sortir rapidement
des données. Cette approche permet de suivre l'évolution de
l'offre et sa gestion opérationnelle.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
v' La démarche Impact-action: cette démarche
encore appelé recherche-action vise à améliorer la
qualité des services des institutions de financement et son impact sur
la pauvreté. Auparavant les praticiens avaient le sentiment que les
méthodes d'évaluation quantitatives et qualitatives
étaient favorables pour répondre à leurs propres besoins
d'information sur la clientèle mais n'était pas propice pour
l'amélioration de la qualité de leur pratique. De ce fait ils
leur critiquaient, malgré leur efficacité pour fournir les
informations.
2.1.1.2. Méthodes
économétriques
Reposant sur les facteurs déterminants d'impact, les
méthodes économétriques induisent l'accès de
crédit sur la performance technique. Pour le crédit, les facteurs
d'impact peuvent être des changements institutionnels, de politiques ou
technologiques et les résultats d'impact recherchés portent sur
le comportement (adoption de nouvelle technologie, demande d'intrants, offre de
produit, etc.), sur la performance technique (utilisation efficiente des
intrants) et le profit (amélioration du revenu). (Fall, 2006).
La question fondamentale de notre étude est de savoir
quel est l'impact de l'endettement sur la performance technique. Autrement dit,
on se propose d'évaluer l'impact de l'endettement sur le rendement et le
revenu, étant entendu que la performance technique est fonction de ces
deux paramètres. On évalue donc l'impact de l'endettement sur ces
différents indicateurs de résultats et tout ceci pour le
producteur.
Le premier problème de l'évaluation est
lié à la fongibilité du crédit. En effet, la
diversité des besoins et activités du producteur et de son
ménage par rapport à la disponibilité peu suffisante du
crédit, montre toute la complexité apparente de la
fongibilité du crédit chez le ménage agricole. Par ce
concept on peut confirmer que la consommation du crédit à des
fins diverses, à savoir activités productives et de consommation,
fait que l'on ne parvient plus à identifier sa destination finale. Par
exemple on peut avoir du crédit en engrais, le revendre et utiliser
l'argent pour des soins sanitaires. La spéculation n'en étant pas
bénéficiaire pour cet engrais, l'impact de ce crédit en
engrais serait alors irréaliste sur les résultats de la
production. Par conséquent, aborder les questions d'analyse d'impact est
relativement complexe pour n'importe quelle méthode. Lapenu (2002,
cité par Fall, 2006) dans une synthèse des travaux du
réseau CERISE avance que l'impact économique se
révèle particulièrement complexe pour ces genres
d'étude, car « même si le crédit est
affecté à un objet précis, immédiat et concret, son
véritable impact peut être induit, immatériel et sans lien
avec son affectation directe». En
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
outre, les agronomes rappellent que la « plante ne
ment pas et elle restitue ce qu'on lui a 11111 ». C'est dire donc
qu'il existe une corrélation entre le niveau de consommation d'intrants
et des pratiques culturales sur les niveaux de rendement escomptés.
2.1.2. Notion de seuil d'endettement
La détermination du seuil d'endettement consiste
à estimer la charge maximale d'endettement que peut supporter
l'exploitation tout en continuant d'une part à honorer ses engagements
sans liquidation d'actif, ni recours à de nouveaux emprunts et d'autre
à faire vivre la famille. Pour cela il faut calculer la partie
monétaire du résultat économique de l'exploitation avant
toutes charges financières et le revenu disponible pour la famille
après paiement de ces charges. De ce fait un endettement peu
élevé, inférieur à ce que nous avons appelé
seuil d'endettement défini, n'apporte pas, en période d'expansion
économique, le volume de capitaux permettant un réel
développement (Aubert et al.; 1984). Pour les exploitations qui se
situent au-dessus de ce seuil, la probabilité de se développer
semble être fonction du taux d'endettement, toutes choses égales
par ailleurs. En revanche, à la période de remboursement, les
exploitations faiblement endettées sont moins pénalisées
que les autres.
2.1.3. Performance technique
Etude de la mesure d'une performance a toujours posé
un problème dans le concept de la définition même de
performance. Ce concept est couvert de plusieurs facettes. C'est ainsi qu'en
économie, quelle que soit l'activité productive que l'on
étudie, on raisonne toujours en termes d'objectifs à atteindre.
Ces objectifs peuvent être essentiellement privés
c'est-à-dire orientés vers la maximisation du profit ou la
minimisation des coûts; ou d'ordre plus général à
savoir l'optimisation de l'emploi des ressources, le contrôle des prix,
la sauvegarde de l'environnement, la qualité des biens produits, etc.
(Sewade, 2010). C'est dans cette logique qu'on peut définir que la
performance est le degré de réalisation des objectifs que
beaucoup d'auteurs lui ont assignés
Toutefois il faut préciser que, du point de vue
économique, le critère d'efficacité est un indicateur pour
la mesure de performance d'une entité. Cette notion d'efficacité
est relative à la production et représente un enjeu
considérable pour toute organisation qui se veut performante. Cependant,
si l'objectif de production est prioritaire, il ne peut être
défini indépendamment des moyens requis pour le réaliser:
le critère de l'efficacité, à savoir atteindre un objectif
donné en l'occurrence, un niveau élevé de production se
double d'un
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
critère d'efficience, l'obtenir en minimisant la
consommation de moyens de production, c'està-dire l'obtenir au moindre
coût ou sans gaspillage des ressources. (Sewade, 2010).
2.1.4. Définition de la caution solidaire
Tantôt parée de toutes les vertus « quand
tout va bien » ou tantôt donnée comme source de tous les maux
quand « elle ne marche pas », la caution solidaire n'est
généralement pas mise en cause en tant qu'outil de garantie, ce
sont plutôt les modalités de son utilisation qui semblent poser
problème (Creusot, 2002, cité par Khouma, 2009).
Le principe de la caution solidaire veut qu'au sein d'un
groupe d'emprunteurs qui se sont choisis librement, tous soient responsables du
bon remboursement de l'ensemble du groupe. La caution solidaire s'appuie sur
les liens sociaux entre les individus (parenté, voisinage, classe d'age,
relations d'alliance, d'association, d'amitié) et repose sur les
pratiques ancestrales des valeurs de solidarité (groupes d'entraide,
caisses villageoises informelles, tontines, etc.), d'honneur et de respect des
engagements. En cas de défaillance d'un membre du groupe, les autres
membres s'engagent à sa place afin de permettre la continuité de
l'activité de crédit. Ainsi il substitue le principe du
«collatéral social» au traditionnel «collatéral
matériel» requis habituellement par les institutions
financières.
En effet, la distribution du crédit dans l'approche
filière repose sur la caution solidaire entre les producteurs d'un
même village regroupés au sein d'associations ou groupements
villageois.
En zone cotonnière, le principe est le suivant : une
relation tripartite est établie entre la banque (CNCAS), le groupement
villageois (GPC) et l'organisme collecteur de la production (SODEFITEX). Lors
de l'octroi du prêt, les villageois acceptent le principe du retrait, par
l'organisme collecteur, de l'intégralité des remboursements sur
les recettes globales de la production du groupement villageois et reverse la
différence au groupement. Les remboursements sont donc effectués
collectivement, à la source, indépendamment du niveau de
production et donc des recettes de chaque individu. Ces montants
récupérés sont ensuite reversés par l'organisme
collecteur au niveau des comptes bancaires des groupements ou unions de
groupements concernés.( Khouma,2010).
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
2.2. Cadre institutionnel
2.2.1 Présentation de la SODEFITEX
Fondée en 1974, la Société de
Développement et des Fibres Textiles (SODEFITEX) a pour
objet:
· Le développement de l'agro-industrie
cotonnière par le conseil agricole, la formation des cotonculteurs, la
collecte de la production de coton graine, son égrenage et la
commercialisation de la fibre et de la graine ;
· La diversification agro-industrielle et
l'exécution de marchés de prestations de service d'appui au
développement rural, menées indépendamment de
l'activité cotonnière par BAMTAARE (« Base d'Appui aux
Méthodes et Techniques pour l'Agriculture, les autres Activités
Rurales et l'Environnement »). Celle-ci offre ses services à une
clientèle variée: Etat, organisations de producteurs, projets de
développement et privés.
La SODEFITEX s'est dotée d'un outil industriel
composé de cinq usines d'égrenage d'une capacité totale de
65 000 tonnes de coton graine et d'une unité de production de semences
délintées. Sa zone d'intervention principale recoupe la zone de
cotonculteurs pluviale.
Aujourd'hui, la SODEFITEX est une société
privée, dont le capital social de 3 milliards de CFA est ainsi
structuré:
· Etat du Sénégal: 46,5%
· Géocoton (ex CFDT): 51%,
· CBAO : 1,25%
· et CNCAS : 1.25%.
La zone d'intervention de la SODEFITEX couvre le
Sénégal Oriental, la Casamance Continentale et le Sud Sine Saloum
(régions administratives de Tamba, Kédougou, Kolda,
Sédhiou et le sud des régions de Fatick et de Kaolack): soit 46 %
du territoire national, avec 27 % de la population totale du pays.
Cette zone d'intervention est divisée en quatre
régions cotonnières que sont: Vélingara, Kolda,
Kédougou et Tambacounda. Chaque région est composée de
secteurs et/ou supervisions, soit un nombre total de 15 secteurs ainsi
répartis: 03 secteurs et une supervision à Kolda (Dabo, Kolda,
MYF et Bounkiling), 02 secteurs et 02 supervisions à Vélingara
(Vélingara, linkéring, Kounkané et Pakour), 03 secteurs et
2 supervisions à Tamba (Missirah, koungheul, Koussanar, Dianké
Makan, Nioro), 1 secteur et une supervision à Kédougou
(Kédougou et Saraya).
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Dans sa structuration, la SODEFITEX compte 07 Directions que
sont:
· La Direction des Opérations
Cotonnière composée de deux Départements que
sont: le Département de la Production Cotonnière
qui s'occupe des activités de production de coton et travaillant plus
avec l'auxiliaire; le Département industriel qui
regroupe l'ensemble des usines que sont: usine Hima Baldé de Kolda,
usine Joseph Dione de Tamba, usine Mamadou Lamine Diallo de Kédougou,
l'usine de Vélingara et l'usine de Kahone.
· La Direction BAMTAARE qui s'occupe des
autres activités de diversification ainsi que l'alphabétisation
et la structuration des Organisations de Producteurs;
· La Direction Financière
· La Direction des Ressources Humaines
· La Direction Administrative et
Juridique
· La Direction Commerciale
· La Direction de l'Audit, du contrôle de
gestion, du Management intégré et des systèmes
d'information.
Chacune de ces directions a une tâche bien
précise pour la bonne marche de la société mais les deux
directions opérationnelles qui sont en lien direct avec les producteurs
sont: la Direction des Opérations Cotonnières à travers
son Département Production Cotonnière et la Direction
BAMTAARE.
2.2.2. Présentation de la FNPC
Premiers partenaires stratégiques de la SODEFITEX, les
producteurs de coton sont depuis
1998 organisés en fédération nationale.
La FNPC, membre du Conseil National de Concertation et de Coopération
des Ruraux (CNCR), est née en juin 1998 au terme d'un long processus
entamé consécutivement à la « grève du coton
» de 1989/90. Sa mise en place s'est faite à la suite de
l'élection démocratique, à bulletin secret, des
différents responsables de ses instances: Unions secteur des Groupements
de Producteurs de Coton (US-GPC), Unions Régionales des GPC et
Fédération Nationale des GPC. Cette dernière est
divisée en 16 unions secteurs qui renferment près de 2076
Groupements de Producteurs de Coton (GPC).
Elle a pour vocation le renforcement de la capacité
des producteurs à améliorer leur production et à
défendre leurs intérêts. Ses groupements ont un statut de
GIE (Groupement d'Intérêt Economique) ne réunissant que des
producteurs de coton.
La crédibilité de la FNPC s'est
renforcée par la prise en charge directe depuis 2002 du financement de
la campagne de production cotonnière (crédit intrants et
matériel agricole). Depuis 2002, elle négocie directement avec la
CNCAS pour un montant annuel
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
de près de quatre milliards de FCFA le financement du
crédit de campagne et du matériel agricole. Elle siège
comme observateur au conseil d'administration de la SODEFITEX. La FNPC a
recruté un cadre du développement rural comme directeur
exécutif. Elle est dirigée par un conseil d'administration de 15
membres dont une femme cooptée. Elle a déjà
procédé à deux renouvellements de ses instances de
façon démocratique par vote à bulletins secrets, en 1998
et en 2003. D'ailleurs cette tradition de choix démocratique des
dirigeants constitue le caractère distinctif de la FNPC dans le paysage
des OP du Sénégal. C'est la seule organisation
fédérative de producteurs du pays à avoir des leaders
légitimés du niveau du village jusqu'au Bureau Exécutif du
Conseil d'Administration par un vote à bulletin secret.
Les 15 présidents d'union constituent le CA national
qui élit en son sein le Bureau Exécutif National constitué
par le Président National et les présidents des commissions.
Trois représentants de la FNPC participent aux travaux
du comité de gestion du Fonds de Soutien qui regroupant les acteurs de
la filière en interprofessions vise à assurer le paiement d'un
prix plancher garantissant une rémunération minimale du
producteur en cas de faiblesse des cours du coton, à concurrence de sa
dotation et une distribution de ristourne en cas de résultats positifs
de la filière.
Cette dynamique de professionnalisation a déjà
eu des impacts très positifs sur la filière, en contribuant
à la consolidation du climat de confiance entre les acteurs de la
filière cotonnière par le biais d'un dialogue franc et soutenu
lors des ateliers de travail. Mais, force est de reconnaître qu'il reste
encore beaucoup à faire dans des domaines tels que: le renouvellement
périodique des postes de délégués, le renforcement
de la capacité de gestion des crédits intrants, la formation des
leaders paysans, l'amélioration du système d'information du
niveau des producteurs jusqu'à la FNPC faitière, etc.
2.2.3. L'analyse de la filière coton
2.2.3.1. L'évolution de la politique des prix
internationaux
Arrivant en 16eme position des produits les plus
échangés au Sénégal, le coton a un poids moins
important dans l'économie du pays. Néanmoins, le cours moyen
annuel en US dollar/ livre du coton a évolué de manière
favorable en progression de 217% par rapport à 2007.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Figure 1: Evolution du cours du coton depuis 2007 en
dollars par livres Streling
Source: PAMAREF 2011
Ce qui veut dire que le coton se négocie sur le
marché de New York à 1512,46 F CFA le kilogramme.
Tableau 4: Evolution de la moyenne annuelle du prix du
coton à New York en US$/kg
Année
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
Prix moyenne annuelle
|
47,89
|
48,05
|
75,91
|
143,85
|
151,65
|
|
Source : STABEX, 2011
2.2.3.2. L'évolution de la production et la
politique des prix au producteur
De 1985 à 1995 la production cotonnière est
passée de 46 913 tonnes à 28 664 tonnes en passant par la
production record de 50 578 tonnes en 1991. Pour beaucoup d'auteurs cette
évolution de la production est due en grande partie par la politique des
prix (prix d'achat du coton graine, prix de cession des
intrants).
De 1984 à 1994 le contexte économique a
considérablement évolué :
· Une faiblesse des cours mondiaux de la fibre provoquant
une baisse de 15% des prix au producteur du coton graine (85FCFA);
· Suppression des subventions sur les intrants,
liées à la mise en oeuvre de paquets techniques plus
économiques;
· Dévaluation du franc CFA.
En 1994 les cours mondiaux de la fibre se sont relevés
tempérés par des fluctuations
importantes du cours du Dollar
et une flambée des prix des intrants et du matériel agricole.
A
cela s'ajoute le soutien accordé par certains gouvernements
à leurs producteurs entraînant des
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
fluctuations très importantes des cours de la fibre,
accentuées par une hausse de l'Euro. (Anonyme C, 1994, cité par
Diallo, 2005).
Aujourd'hui force est de constater que la tendance s'est
renversée. Car l'augmentation des cours mondiaux du coton a
entrainé une amélioration significative du prix aux producteurs.
En effet le prix joue un rôle très important dans le choix des
spéculations au sein de l'exploitation agricole et la formation du
surplus en agriculture. Il est considéré comme un facteur
déterminant dans la décision des paysans et dans l'offre agricole
(Dieng, 2003 cité par Diallo, 2005). Il a toujours été au
coeur des discordes entre les différents acteurs dans la gestion des
filières agricoles en Afrique de l'Ouest.
Au Sénégal le prix payé aux producteurs
par la SODEFITEX est fixé au début de chaque campagne par un
comité interprofessionnel auquel participent les producteurs. Dans un
souci de fidéliser les producteurs, un fonds de soutien, d'un capital de
1 milliard de FCFA, avait été mis en place. Il a pour objet
d'atténuer les variations des cours internationaux mais aussi de
garantir un prix planché favorable aux producteurs. Ce fonds connait
à ces jours un effritement considérable du fait de la longue
baisse des cours du coton qu'il a soutenue ces dernières années
et ceci avait conduit à la baisse du prix au producteur entre 2006 et
2007.
|
|
600 500 400 300 200 100
0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
|
|
3 er choix
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
125
|
125
|
125
|
125
|
125
|
125
|
125
|
|
170
|
170
|
170
|
170
|
170
|
160
|
160
|
150
|
150
|
150
|
150
|
170
|
|
185
|
185
|
185
|
185
|
185
|
195
|
195
|
180
|
180
|
185
|
185
|
205
|
|
Figure 2: Evolution des prix aux producteurs par
qualité de coton
Ceci a permis à la SODEFITEX, l'unique acheteur de
coton au Sénégal, d'envisager une marge suffisante pour couvrir
ses frais d'exploitation et de commercialisation du coton
sénégalais.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
2.2.3.3. L'évolution du système de
crédit intrants
Au Sénégal, le système de crédit
a connu plusieurs évolutions. De 1964 à 1981 les intrants sont
cédés «gratuitement1» par la SODEFITEX. A
partir de 1981, avec la Nouvelle Politique Agricole(NPA), l'Etat se retire du
programme équipement et la SODEFITEX prend le relais en donnant à
crédit, aux producteurs, le stock du matériel
rétrocédé par le programme. A la fin du stock, la
SODEFITEX2 sollicite la CNCAS pour le financement de
l'équipement des cotonculteurs. De 1982 à 1996 avec la naissance
des Associations de Base des producteurs (ABP), la caution solidaire est
instaurée mais le crédit reste garanti par la SODEFITEX
auprès de la CNCAS en cas de non remboursement. De 1996 à 1998 la
caution solidaire à double détente est instaurée avec
d'abord une caution au niveau exploitation puis au niveau GPC. Cependant de
1998 à nos jours la caution solidaire à double détente est
abandonnée au profit de la caution niveau groupement, à cause de
l'accumulation des impayés qu'elle a occasionnée. C'est ainsi que
l'accord cadre 2001-2006 entre l'Etat du Sénégal, la SODEFITEX et
la FNPC stipule dans les engagements des producteurs «un retour à
la caution solidaire au sens strict en 2000 et le transfert intégral du
crédit de campagne au système bancaire et à la FNPC en
2001» (Anonyme, 2001).
2.3. Présentation de la zone d'étude
2.3.1. Situation géographique
Une nouvelle réforme administrative, en date du 10
juillet 2008, divise l'ancienne région de
Kolda en deux entités avec Sédhiou qui devient
une région entière. La région de Kolda s'étend,
actuellement, sur 13.718 km2 soit 7% du territoire national ; elle
est située au sud du pays correspondant aux régions naturelles de
la haute et moyenne Casamance et limitée au nord par la Gambie, au sud
par la Guinée et la Guinée Bissau, à l'est par la
région de Tambacounda et à l'ouest par la région de
Sédhiou.
1 Sur la base d'un financement assuré par un
système déguisé de prélèvement a partir du
prix aux producteurs sur la production commercialisée (Anonyme,
2006).
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
La région de Kolda est divisée en 3
départements (Kolda, Médina Yoro Foula et Vélingara), 9
communes, 9 arrondissements, 31 communautés rurales et 1.589
villages.
La zone cotonnière touche les départements
(Médina Yoro Foula et Kolda) et un département de la
région de Sédhiou (Bounkiling).
Figure 3: Carte de la région cotonnière de
Kolda
Source : PEPSIGE(SODEFITEX)
2.3.2 Caractéristiques physique et cimatique
2.3.2.1. Caractéristiques
géophysiques.
L'analyse de ces aspects du cadre géophysique (relief,
climat, ressources en eau, sols,
pluviométrie et végétation) va nous
permettre de voir son importance sur les systèmes de
UBrIQUE DE GAM
production.
> Le relief
Les différentes unités de relief
rencontrées dans la région de Kolda sont
caractérisées par la
ng t
faiblesse des altitudes. On distingue les plaines d'inondation,
les terrasses inférieures, les terrasses supérieures, les pentes
sableuses, les plateaux et les vallées
périphériques.
Db
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
> Le climat
Le climat est de type Soudano-Guinéen et présente
un régime simple. Il comprend trois saisons:
· une saison des pluies qui s'étend sur 4 mois, de
juin à octobre;
· une saison sèche et froide de novembre à
février;
· et une saison sèche et chaude allant de mars
à mai;
2.3.2.2. Facteurs thermiques et
hygrométriques
> Les températures moyennes mensuelles
Les températures atteignent leur maximum entre avril
et octobre avec 33 à 40 degrés Celsius. Les températures
minimales se situent entre décembre et janvier avec une moyenne de 20,1
degrés Celsius.
> L'humidité relative.
Elle atteint son maximum en août avec 84%. Cette
période correspond au maximum de la saison pluvieuse où les
précipitations sont importantes ainsi que la très forte
nébulosité qui empéche l'infiltration des radiations
solaires. Les minima sont enregistrés en janvier avec 31,7%.
> La pluviométrie
La région de Kolda se trouve entre les
isohyètes 800 et 1.200 mm. Cependant ces vingt dernières
années, la hauteur d'eau tombée oscille entre 700 et 1.100 mm/an.
La saison des pluies couvre difficilement quatre mois avec des poches de
sécheresse très longues ces cinq (5) dernières
années.
2.3.2.3. Les ressources en eau
Le réseau hydrographique, assez dense, est
essentiellement composé du fleuve Casamance et de ses affluents, du
complexe Kayanga-Anambé et des deux affluents du fleuve Gambie, à
savoir le Sofaniama et le Koulountou. L'Anambé, cours d'eau temporaire,
arrose la zone de Kounkané dans le département de
Vélingara.
Cependant, le Nord-Ouest de la région reste la zone la
plus défavorisée en matière de
ressources hydriques
souterraines. La nappe semi profonde réside dans les sables du
miocène
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
et peut être atteinte entre 50 et 150 mètres de
profondeur avec des débits pouvant atteindre 20 à 280
m3/heure.
2.3.2.4. Les Sols
La nature des sols est déterminée par les
interactions du relief de la roche mère et par la pluviométrie.
Et la majeure partie de l'espace régional est constituée de
plateaux de grès issus des formations du secondaire et du tertiaire,
chaque niveau de relief correspondant à un type de sol
déterminé.
> Les sols de plateaux: C'est dans ces sols que sont
développées les cultures traditionnelles de
céréales telles que le mil, le maïs et le sorgho. Cependant
leur exploitation est de plus en plus difficile du fait de l'apparition de
cuirasses favorisée par l'érosion.
> Les sols des pentes sableuses: Avec une fertilité
relativement bonne, ces sols permettent à l'image de ceux des plateaux,
la culture des céréales.
> Les sols des terrasses supérieures: C'est dans
cette unité que sont aménagés la plupart des casiers
rizicoles de la SODAGRI. Ce choix pour la riziculture de submersion serait
lié au drainage interne plus ou moins lent de ces sols
dédoublé d'une fertilité assez bonne.
> Les sols des terrasses inférieures: Ces sols
à tendance hydromorphe sont aptes à la riziculture de submersion
et abritent également des casiers.
> Les sols des plaines d'inondation et des vallées
périphériques: Ces sols bien que difficiles à travailler,
présentent une fertilité assez satisfaisante en raison d'une
forte teneur en matière organique. Par leurs caractéristiques
physiques et chimiques, les sols déterminent la répartition de la
végétation.
2. 3.2.5. La végétation
Appartenant au domaine de la forêt sèche du
secteur soudano-guinéen, le couvert végétal offre l'aspect
d'une savane herbacée comportant des strates arbustives et
arborées plus ou moins importantes. Les espèces dominantes
sont:
> les Vétivera, Borreria, Panicum
dans les plaines d'inondation,
> les Cumbretum, Terminalia, Andropogon,
Borreria et Panicum dans les terrasses alluviales.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
> Les Bombax, Khaya senegalensis,
Tamarindus et Pennissetum dans les pentes sableuses.
> les Parkia biglobosa et Cordyla pinnata;
etc. dans les zones de plateau.
La région de Kolda renferme 14 forêts
classées réparties comme suit:
· 6 forêts classées dans le département
de Kolda
· 3 dans le Médina Yoro Foula
· et 5 dans le Vélingara.
Le département de Médina Yoro Foula
détient la plus importante superficie de forêts classées de
la région avec plus de 174 000 ha sur une superficie de 280 290 ha soit
62% des forêts classées. Le département de Vélingara
occupe la deuxième place avec un peu plus de 154 000 ha soit 55% des
forêts.
2.3.3. Le milieu humain
2.3.3.1. Démographie du département
> La densité
La population totale de la région de Kolda est
estimée, en 2009, à 585 155 habitants soit une densité de
43 habitants/km2. (Gouvernance Kolda, 2011)
> Répartition de la population par âge et par
sexe
Dans cette population constituée essentiellement
d'agropasteurs, la population féminine représente 50%, les
enfants de 0 à 9 ans représentent 30,76%, les hommes 50% (Rapport
de la gouvernance de Kolda, 2011).
> Répartition de la population par groupe ethnique
La population de la région est répartie en
plusieurs groupes ethniques où dominent les Peuhls (75,13%), les
Mandings (7,31%), les Sarakolés (2,33%), les Diolas (1,36%), les
Sérères (1,1%). Les autres ethnies sont
représentées mais ne dépassent pas 1% (DRDR Kolda).
2.3.3.2. Les caractéristiques
socio-économiques
Etant donné que la population de Kolda est fortement
rurale avec 79% de population rurale contre 21% dans le milieu urbain,
l'agriculture et l'élevage sont les principales activités de
production du secteur primaire au niveau de la région
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
> L'Agriculture
La présence de la Société de
Développement Agricole et Industriel du Bassin de l'Anambé
(SODAGRI) pour les cultures Irriguées et celle de la
Société de Développement et des Fibres Textiles
(SODEFITEX) pour le coton et les céréales et la World Vision pour
l'accès à l'eau, la multiplication des semences, la santé,
le matériel agricole, viennent conforter l'option de
développement basée sur l'agriculture au niveau de la
région.
Les tableaux 5 informent sur l'importance des
différentes cultures au niveau de la région pour l'année
2009. Ils informent particulièrement sur les superficies par type de
culture, les rendements et les productions.
Tableau 5: Répartition de la production des
cultures vivrières en 2009
Culture
|
Superficie (ha)
|
Rendement (Kg/ha)
|
Production (T)
|
|
2008
|
Variation
|
Maïs
|
34 249
|
2113
|
72 376
|
102 252
|
-29,22%
|
Mil
|
33 503
|
726
|
24 324
|
6 632
|
266,77%
|
Sorgho
|
45 171
|
887
|
40 073
|
51 208
|
-21,80%
|
Riz
|
18 911
|
2 763
|
52 247
|
34 543
|
51,25%
|
Fonio
|
562
|
540
|
303
|
1 627
|
-81,38%
|
Total
|
132 396
|
|
189 324
|
196262
|
-3,54%
|
|
Source : Direction Régionale de
Développement Rurale (DRDR) de Kolda
Les cultures céréalières sont
très présentes dans la région de Kolda, même si
globalement on note une baisse de production par rapport à 2008 de
l'ordre de 3,5%, due en partie aux cultures du maïs et du sorgho. Le riz
et le mil ont par contre enregistré de fortes progressions en 2009.
C'est ainsi qu'on compte une production de 189 324 tonnes de
céréales, dont le maïs occupe toujours une place
prépondérante avec plus de 72 000 tonnes. Ce qui place la culture
du maïs à la tête de la production
céréalière de la région. La production de fonio est
la plus faible, avec seulement 303 tonnes.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Le tableau 6 illustre ces résultats :
Tableau 6: Répartition de la production des
cultures de rentes selon la spéculation
Culture
|
Superficie (ha)
|
Rendement (Kg/ha)
|
Production (T)
|
|
2009
|
Variation
|
Arachide
|
67 369
|
1 112
|
74 932
|
137 393
|
-45,46%
|
Coton
|
11 516
|
968
|
11 145
|
23 293
|
-52,15%
|
Niébé
|
1 258
|
428
|
539
|
6 431
|
-91,62%
|
Manioc
|
844
|
5 749
|
4 850
|
27 000
|
-82,04%
|
Pastèque
|
604
|
10 000
|
6 042
|
7 976
|
-24,25%
|
Sésame
|
27
|
500
|
14
|
767
|
-98,17%
|
|
Source : DRDR de Kolda
Toutes les cultures de rente en 2009 ont chuté par
rapport à 2008. La production d'arachide d'huilerie de la région
a été estimée à 74 932 tonnes. La région de
Kolda a produit 11.145 tonnes de coton. Cette spéculation a un rendement
qui reste encore faible avec seulement 968 tonnes à l'hectare en 2009.
Le manioc, le sésame, la pastèque et le niébé sont
diversement produits dans la région.
> Elevage
Dans cette région l'élevage est une
activité essentielle et occupe une grande partie dans la vie des
ménages ruraux. Plusieurs facteurs naturels prédisposent cette
zone au développement de l'élevage. Il s'agit de l'importance de
la biomasse offerte, du réseau hydrographique et des résidus de
récoltes offerts après la saison des pluies que sont la paille de
riz, les tiges de mil et de maïs, les fanes d'arachide, etc.
Le système d'élevage est de type traditionnel
extensif et fait l'objet de beaucoup de préjugés
défavorables en tant que système d'exploitation des terres et est
considéré comme étant économiquement inefficace et
néfaste pour l'environnement.
Les statistiques actuelles sont insuffisantes pour renseigner
les valeurs directes de cet élevage dit traditionnel comprenant la
production de lait, de viande et de peaux. Il en est de même des valeurs
indirectes de cet élevage qui comprennent l'utilisation durable des
terres et la conservation de la biodiversité.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
> L`artisanat
Ce secteur prend de l'essor avec le développement de
la menuiserie pour la fabrication des meubles en bois, ce qui se traduit par
une surexploitation des ressources forestières. Les activités
telles que la menuiserie métallique, la maintenance du matériel
agricole, la sculpture et la teinture sont aussi développées.
D'une manière générale la région
de Kolda présente des potentialités réelles pour un
développement plus conséquent des activités
économiques. Cependant l'état actuel des routes et des pistes de
production constitue une entrave grave à l'établissement d'une
économie d'échelle.
2.4. Fonctionnement du système de
crédit
2.4.1. Les différents acteurs du financement de la
filière
Trois acteurs sont concernés par ce système de
crédit, chacun avec des tâches bien précises.
2.4.1.1. La Fédération Nationale des
Producteurs de Coton
La FNPC est le bénéficiaire à travers
les cotonculteurs membres. Elle est chargée du niveau local au niveau
faîtier, de faire circuler l'information en son sein, de réaliser
l'expression annuelle des besoins en facteurs de production (faire les
recensements, initier les dossiers de demande de crédit, participer au
processus d'appel d'offre et d'attribution), de participer à la gestion
des stocks et du crédit au niveau local, d'appliquer la caution
solidaire dans ses différents démembrements et en fin de retirer
1F/kg de coton vendu pour garantir le crédit.
2.4.1.2. La Société de
Développement et des Fibres Textiles
La SODEFITEX joue le rôle de centrale d'achat des
besoins d'intrants et d'équipement de la FNPC en s'assurant de leur
qualité et de leur mise en place jusqu'au village. Elle appuie la FNPC
dans l'utilisation efficiente des intrants pour la culture du coton et,
surtout, dans le fonctionnement de ses structures et la consolidation de son
professionnalisme.
2.4.1.3. La Caisse Nationale de Crédit
Agricole
La CNCAS est chargée de financer le crédit avec
l'aval technique de la SODEFITEX.
En effet le crédit intrants accordé par la
CNCAS est porté par les Unions et garanti par la FNPC. L'union le
rétrocède aux GPC qui le redistribuent aux cotonculteurs membres.
Pour garantir le crédit, la caution solidaire est appliquée au
niveau du GPC pour les producteurs.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
L'union dispose d'un fonds de solidarité
alimenté par le prélèvement de 1 F CFA par kg de coton
commercialisé: C'est le Franc Union. Ce fonds est destiné
à garantir le crédit non remboursé de l'Union par
défaut des GPC et/ou à constituer un fonds de garantie. Un
troisième niveau de garantie est constitué d'un fonds revolving
de 300 millions3, puisé dans le Fonds de Soutien à la
filière coton, pour prendre en charge le remboursement des stocks non
utilisés.
Cette politique de financement de la filière accordait
à la FNPC des responsabilités dans les domaines liés au
crédit. De ce fait, cette forme de financement induisait des changements
d'approche dans différents domaines qui réclament
désormais la participation effective des instances de la FNPC, notamment
dans l'élaboration du plan de campagne, la gestion des
approvisionnements, le suivi des stocks et la gestion du crédit
agricole.
2.4.2. Les problèmes sur le fonctionnement du
système de crédit
Le principal écueil est l'absence d'un
échéancier qui définit les étapes d'un transfert
progressif à la FNPC de la gestion du crédit et des stocks.
Le second est la pénurie de ressources de la FNPC pour
qu'elle prenne effectivement en charge les tâches liées au
transfert de responsabilité: investir dans les infrastructures de
stockage, acheter les fournitures et recruter le personnel capable de
gérer certaines des opérations techniques. L'absence de
ressources humaines qualifiées au niveau de l'union secteur ou de
l'union régionale retarde le démarrage de la cogestion des
opérations de pilotage des mises en place GPC, de facturation des
livraisons aux GPC, de tenue du fichier de crédit Union et de
ventilation des remboursements dans les comptes (crédit union, GIE et
SODEFITEX).
2.4.3. La gestion du crédit
2.4.3.1. La demande de crédit
Les demandes de crédit des producteurs portent sur les
intrants (engrais, herbicides,
pesticides), les semences (graines), le matériel agricole
(houes sine, charrettes, semoirs pulvérisateurs).
Ces différents besoins font appel à des
fournisseurs divers, donc l'objet du crédit est
différent.
Comme la SODEFITEX transforme le coton en fibre, elle
dispose des semences de coton de
3 Rapport du crédit agricole et intendance de
la SODEFITEX, 2008
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
la filière qui est intégré dans le
crédit offert par la CNCAS. La SODEFITEX fournit directement les
pulvérisateurs et leurs pièces détachées de
même que des sacs de récolte. Le montant total de ces besoins est
relativement faible, c'est pourquoi la SODEFITEX a décidé
d'octroyer elle-même ces crédits à la FNPC. Par ailleurs,
intrants et matériels agricoles sont vendus par des fournisseurs
extérieurs distincts, et sont donc financés par emprunt
auprès de la CNCAS.
C'est la SODEFITEX qui prend en charge la distribution mais
les coûts de transports sont supportés par les producteurs. Le
prix de facturation à l'Union Secteur des Groupements de Producteurs de
Coton (US-GPC) se fait donc sur la base du prix de revient qui cumule le
coût unitaire de la facture du fournisseur (prix d'acquisition) et les
frais d'approche (manutentions et transport) auxquels la SODEFITEX soustrait
les aides et subventions qu'elle consent. Le prix de cession aux producteurs
englobe le prix de facturation et les frais financiers inhérents au
crédit (intéréts du crédit, frais de tenue de
compte, etc....).
En outre, certains de ces besoins concernent les crédits
de court terme dit "de campagne", d'autres sont des besoins d'équipement
financés par des crédits à moyen terme.
2.4.3.2. La garantie du crédit
Les producteurs n'ont malheureusement pas les moyens de
proposer des garanties auprès des établissements de
crédit. Pour faire face à ce problème, la SODEFITEX assure
le dimensionnement et la gestion du crédit de manière à
faire profiter à la FNPC de la confiance que lui accordent les
établissements de crédit.
Ainsi, les besoins en financement sont exprimés par
les exploitations auprès de leur GPC. La SODEFITEX supervise cette
étape et prodigue ses conseils aux GPC. Ensuite, les US-GPC regroupent
les demandes des GPC, et les transmettent à la FNPC. Enfin, la FNPC
centralise les demandes au niveau national. Les termes du contrat signé
avec la CNCAS sont négociés entre la FNPC, la SODEFITEX et la
CNCAS.
Pour s'assurer de son remboursement, la SODEFITEX a mis en
place un système de caution solidaire. La caution solidaire est la
garantie par la solidarité. Les associés engagent leur production
pour rembourser solidairement leur dette: chacun paye individuellement sa dette
au GPC, tous contribuent pour le membre défaillant. Ainsi, l'union
recouvre, sauf cas exceptionnel, l'ensemble des crédits accordés
dans son secteur. La caution solidaire s'effectue, dans certains groupements,
à double niveau: celui de l'exploitation et celui des
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
GPC. En effet, les membres d'une même exploitation
s'acquittent solidairement de leur dette auprès du GPC, et ensuite les
exploitations s'acquittent solidairement de leur dette auprès du GPC.
2.4.3.3. Les étapes de la gestion du
crédit
2.4.3.3.1. Les intentions de culture
La SODEFITEX et la FNPC élaborent un plan de campagne
prévisionnel de la prochaine
campagne, sur la base des projections des différentes
unions. Ce plan prévisionnel consensuel sert de base à la
négociation avec les institutions de financement comme la CNCAS. Ensuite
les GPC recensent les besoins de leurs membres sur la base du principe de la
commande ferme: tout article commandé et livré est dû.
2.4.3.3.2 Négociation du financement de la
campagne
Après la validation des recensements, la FNPC et la
SODEFITEX négocient auprès de la
CNCAS le financement de plan de campagne. Le choix de la
banque est fonction des facilités obtenues. Depuis plus de 10 ans c'est
la CNCAS qui finance le programme de production cotonnière.
2.4.3.3.3. Les Approvisionnements
La SODEFITEX joue le rôle de centrale d'achat pour la
FNPC. A ce titre, elle assume les
opérations de commandes des besoins, de livraison aux
unions et d'intermédiation pour le règlement auprès des
fournisseurs.
2.4.3.4. La gestion des stocks
C'est l'ensemble des opérations de sauvegarde des stocks
et de leurs mouvements. Elle
requiert des infrastructures, des responsables et des
procédés.
Le magasinier de la SODEFITEX générale est
basé à Dakar. Il reçoit les articles livrés
à Dakar où il dispose de magasins de stockage. Il se charge de
leur distribution vers les magasins secondaires selon le planning de mise en
place Dakar-régions.
Les intendants secteurs de la SODEFITEX résidants dans
les chefs-lieux de région qui reçoivent les envois de Dakar dans
les magasins des usines. Avec leurs collègues des secteurs auxiliaires,
ils procèdent à la mise en place des besoins dans les lieux de
dépôts des GPC selon les plannings des secteurs.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Les gestionnaires des GPC réceptionnent et
sécurisent les livraisons venant des régions ou du secteur. Ils
assurent la distribution aux cotonculteurs.
Les comptables matières réalisent les inventaires
de fin d'exercice. Ils font les rapprochements nécessaires à la
sauvegarde des stocks.
2.4.3.5. La gestion des dossiers crédit
2.4.3.5.1 La constitution des dossiers de crédit
Après validation des recensements, le président
de l'union prend en charge le crédit de campagne (crédit court
terme). Accompagné du chef de secteur de la SODEFITEX, il retire les
dossiers de demande de crédit de campagne auprès de la CNCAS, les
remplit et les dépose. Le dossier comprend: la synthèse du
recensement validé, la composition du bureau et l'expression des
besoins.
Le président du GIE fait de même en ce qui
concerne le crédit d'équipement. Auparavant aidé par
l'équipe du secteur, il aura collecté les acomptes des montants
sollicités auprès des agriculteurs concernés. Le dossier
est déposé auprès de l'agence régionale de la
CNCAS.
Le comité de crédit de la CNCAS statue sur les
demandes de crédit des unions et des GIE en se fondant principalement
sur le niveau de remboursement de la campagne précédente. En cas
de rejet, la CNCAS a le devoir de le signifier aux intéressés.
L'acceptation est justifiée par l'émission d'un bon de livraison
provisoire.
2.4.3.5.2. Le suivi du crédit
La gestion effective du crédit se fait à deux
niveaux: + secteur par les intendants de la SODEFITEX + et GPC par les
gestionnaires.
Au niveau secteur, l'intendant récapitule l'ensemble
des bons de livraison des GPC dans le bon de livraison à l'union qu'il
présente au président de l'union. Signé en quatre
exemplaires (union, secteur de la SODEFITEX, comptabilité
régionale et direction nationale de la SODEFITEX), la SODEFITEX
établit une facture à partir de son ampliation qu'elle
présentera à la CNCAS pour le règlement des
fournisseurs.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
La SODEFITEX détermine les prix de cession aux
producteurs des articles à partir des prix de facturation union auquel
elle ajoute les frais financiers relatifs au crédit (taux
d'intérêts, durée, frais de dossier et de tenue de
comptes).
Au niveau GPC, le comité de gestion distribue les
facteurs de production reçus aux cotonculteurs. Le gestionnaire du GPC
est le maître d'oeuvre de l'opération. Il enregistre les
bénéficiaires dans le cahier de distribution. Cette
dernière se fait en général en trois temps: d'abord les
semences, fongicides, herbicides, engrais et autres accessoires; ensuite les
insecticides de la première fenêtre; enfin les insecticides de la
deuxième fenêtre et les pièces détachées.
2.4.3.5.3. Récupération et règlement de la
dette
Les producteurs remboursent leurs dettes lors de la
commercialisation. Le comité de gestion du GPC est responsable de la
récupération des dettes des cotonculteurs. La SODEFITEX collecte
les fonds récupérés et les reverse mensuellement dans les
comptes des unions et GIE à la CNCAS en se basant sur la rubrique
remboursement des fiches d'achats et de paie des GPC.
Il arrive que des intrants n'aient pu être
distribués dans le GPC qui les a commandés du fait des
désistements des producteurs. Il faut dès lors essayer de les
replacer dans un autre GPC demandeur. Si les intrants ne trouvent pas preneur,
le GPC doit les prendre en charge et les rembourser, quitte à les
redistribuer l'année suivante pour son propre compte. Mais, si la valeur
des stocks est trop élevée par rapport aux possibilités du
GPC, le comité de gestion a la possibilité de faire une
requête à l'union pour que le "franc union" prenne en charge le
remboursement. Il arrive d'autre part que les recensements validés
soient inférieurs au plan de campagne négocié alors que
les commandes sont déjà lancées. Il est, dans ce cas, fait
recours au Fonds De Soutien pour financer les stocks résiduels.
En cas de calamités sérieuses
(sécheresse, inondations, etc.), la FNPC négocie avec la CNCAS un
moratoire sur la dette des producteurs touchés. Elle a dans ce cas la
possibilité de constituer une requête de soutien au fonds de
calamités de l'Etat.
2.4.4. Les principaux problèmes dans la gestion du
crédit
2.4.4.1. La gestion du crédit des non
cotonculteurs
Les non cotonculteurs étaient des anciens cotonculteurs
qui ont délaissé temporairement la
culture du coton ou qui ont
été exclus du GPC pour déficit chronique, mais qui
doivent
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
encore à leur union, des arriérés ou de
l'encours moyen terme de 2ème à 5ème
annuité. Leur dette reste exigible tant qu'elle n'est pas soldée.
Dès lors, elle doit figurer dans la situation individuelle par GPC et
dans la situation récapitulative du secteur ainsi que dans le fichier
informatique.
Le constat est qu'en réalité, à cause de
cet indicateur, le crédit des non cotonculteurs n'est pas correctement
suivi dans certains secteurs: il n'y a pas de liste des GPC avec le montant
exigible, ni de liste des individuels débiteurs et leur encours moyen
terme est souvent oublié dans les situations du crédit. Or, quand
on en perd les traces, le crédit ne sera plus ni réclamé,
ni remboursé un jour. Il ne disparaît pas pour autant dans les
situations comptables (SODEFITEX ou CNCAS), d'où des écarts
inexpliqués. Le taux de remboursement du crédit des non
cotonculteurs est un indicateur pertinent de mesure du différentiel
d'efforts dans la récupération de la totalité du
crédit qu'il est indiqué d'inclure dans la notation des agents
chargés de la gestion du crédit. Cela en améliorerait
certainement le suivi du crédit des non cotonculteurs.
2.4.4.2. Conséquences des erreurs d'affectation
du remboursement
Il existe trois comptes d'affectation des remboursements
indépendants les uns des autres sur
la fiche de paye: l'union, le GIE et la SODEFITEX. Une somme
affectée par erreur atterrit inévitablement dans le compte qui ne
lui était pas destiné. Le montant est automatiquement
absorbé par le crédit exigible (encours et
arriérés) si la totalité de la dette de ce compte n'est
pas soldée. Or, il est difficile de corriger l'erreur sur les comptes
CNCAS. Il faut d'abord que le compte récepteur rembourse
entièrement son crédit, ce qui est rare puisque la plupart des
comptes traînent des ardoises importantes d'arriérés. Il
faut ensuite que les gestionnaires du compte acceptent de restituer et
d'émettre un ordre de virement. Cette démarche n'aboutit
malheureusement pas toujours.
2.4.4.3. Les recensements des besoins
Le constat est qu'ils ne sont pas souvent effectués en
assemblée générale. La sélection des
producteurs ne se fait donc pas dans les conditions de
rigueur requises. Les problèmes surgissent au moment des distributions:
contestations et désistements, étonnements sur des
quantités attribués à certaines personnes.
2.4.4.4. L'insécurité des stocks dans
les magasins
Une enquête réalisée en 2006
révèle que 53.3% des GPC ne disposent pas de magasin pour
garder les facteurs de production. D'ailleurs, ce qui existe est
constitué pour la plupart d'une
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
case, plus ou moins fonctionnelle, souvent
prêtée par le président ou un particulier. On enregistre
chaque année des cas de vols ou d'incendies. C'est pourquoi, parmi les
difficultés qu'ils rencontrent dans l'exercice de leur fonction, les
gestionnaires citent en premier l'insécurité des stocks.
2.4.4.5. Les mauvaises pratiques paysannes
Le détournement des intrants vers les
céréales et le trafic des intrants vers la Gambie
accompagné de sous dosage des engrais et des insecticides sont autant de
pratiques qui engendrent de mauvais rendement dans cette zone. Il ya aussi une
absence de rigueur interne dans l'attribution du crédit et dans la
gestion des Groupements de Producteurs de Coton. Par conséquent on
constate une absence de contraintes dans le remboursement du crédit.
2.4.4.6. La question du non retrouvé
Les non retrouvés sont des montants importants
d'arriérés existantes dans les unions secteurs et qui ne sont
affectés à aucun GPC. Actuellement la région de Kolda
enregistre un montant d'une valeur de 83 191 435 FCFA de non reconnu sur un
montant total d'impayé de 213 798 875 FCFA soit un peu plus de 38%
constituant actuellement un sérieux problème dans la gestion du
crédit en général et des arriérés en
particulier.
Montant
100 000 000
40 000 000
90 000 000
80 000 000
70 000 000
60 000 000
50 000 000
30 000 000
20 000 000
10 000 000
-
2008
2009
2010
22 619 9
22 662 8
23 196 7
Dabo
20 707 1
21 610 0
18 914 3
MYF
1 176 38
1 777 65
596 095
Kolda
40 484 2
Bounkili
ng
2 210
-
44 503 4
46 052 6
83 191 4
Total
Figure 4: Evolution des impayés non
retrouvés
Cette évolution des arriérés est
essentiellement due à:
· Des problèmes de gestion des stocks: La
valeur des détériorations, dépréciations, vols dans
les magasins, incendies et écarts n'est réclamée à
personne alors qu'elle est exigible dans les comptes des unions.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
· Des calamités naturelles qui équivalent
au crédit des GPC frappés par des inondations et de
déficits pluviométriques. Ces GPC courent derrière des
ardoises d'arriérés non encore soldées.
· Des arriérés des producteurs:
principalement des non cotonculteurs qui ont abandonnéla culture et ces
arriérés restent dans le dos des producteurs membres des
groupements concernés;
· Des reliquats d'intrants non encore utilisés: ils
figurent dans le crédit CNCAS, mais ne peuvent être payés
tant qu'ils ne sont pas distribués.
Ces différents problèmes font que la
filière cotonnière traverse une situation extrêmement
difficile. La région de Kolda a réalisé, en 2010 un
rendement de 680 kg/ha et un taux de remboursement de 65% (anonyme, 2010) avec
un poids excessif de la dette à l'hectare.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Chapitre III: Résultat et discussions
3.1. Etude diagnostic du niveau d'endettement et de la
performance technique des GPC
Le diagnostic du niveau d'endettement des GPC se fera en
fonction de la typologie existante qui dégage 04 types:
· les GPC performants;
· les GPC contre performants;
· les GPC en situation critique;
· et les GPC en situation défaillante.
La figure 5 montre la répartition des GPC dans
l'échantillonnage. Le constat est que la majeure partie des GPC sont de
type défaillant (45%), suivis des performants et des critiques avec des
taux respectifs de 21% et 26%. Les contre performants n'occupent que 8% de
l'échantillon. L'objectif de l'analyse a été de voir le
niveau d'endettement et/ou la performance technique durant les trois
dernières campagnes en fonction de chaque type.
21%
45%
8%
26%
C Performant Critique Deffaillant Performant
Figure 5: Répartition des GPC selon la
typologie
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
L'étude a permis aussi de valider de manière plus
large ces types cités plus haut à partir des critères de
classification des GPC qui sont récapitulés dans le tableau 7.
Tableau 7: Répartition des GPC selon la
typologie
Typologie
Critères
|
Performant
|
Contre Performant
|
Critique
|
Défaillant
|
Dette/ha(FCFA)
|
92876
|
78633
|
156310
|
364063
|
Arriéré/ha(FCFA)
|
0
|
0
|
55521
|
214006
|
Rendement (kg/ha)
|
1007
|
538
|
844
|
424
|
Taux remboursement
|
100%
|
100%
|
71%
|
44%
|
|
3.1.1. Les GPC performants
Ce sont des groupements qui réalisent un rendement
moyen de 1007 kg/ha (+60% par rapport à la moyenne), un endettement
moyen de 92876 FCFA/ha. Leur superficie a diminué de 28% en 2009 puis
augmente de 27% en 2010. Cependant le poids de la dette varie de 45 à
70%.
Tableau 8: Caractéristique des GPC
performants
Secteurs
|
Superficie (ha)
|
Dette/ha
|
Rendement
|
Remboursement
|
Arriérée/ha
|
|
200
9
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
200
8
|
200
9
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
200
8
|
2009
|
201
0
|
Dabo
|
53
|
18,8
|
50,3
|
81109
|
147606
|
100942
|
655
|
844
|
1070
|
83%
|
66%
|
100%
|
0
|
36363
|
0
|
Kolda
|
29
|
22,8
|
24,3
|
72240
|
83101
|
84156
|
702
|
587
|
912
|
100%
|
100%
|
100%
|
0
|
0
|
0
|
MYF
|
7
|
8,25
|
12,5
|
128978
|
79270
|
85466
|
971
|
838
|
977
|
33%
|
67%
|
100%
|
0
|
0
|
0
|
Moyenne
|
|
|
|
83471
|
114588
|
92876
|
706
|
766
|
1007
|
75%
|
74%
|
100%
|
180
85
|
18182
|
0
|
Total
|
89
|
49,8
|
87
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ce groupe mérite d'être appuyé pour
maintenir sont statut et augmenter leurs superficies emblavées à
des niveaux raisonnables afin d'améliorer le niveau de production de la
région.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
3.1.2. Les GPC contre performants
Malgré un rendement moyen de 538 kg/ha, ces GPC ont un
taux de remboursement moyen de
100% comme les performants. Leur superficie a connue une
augmentation de 20% en 2010.
Tableau 9: Caractéristique des GPC contre
performants
|
Superficie (ha)
|
Dette/ha(FCFA)
|
Rendement
|
Remboursement
|
Arriéré/ha(FCFA)
|
Secteurs
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
Dabo
|
0
|
0
|
7
|
0
|
0
|
79273
|
0
|
0
|
623
|
0%
|
0%
|
100%
|
0
|
0
|
0
|
Kolda
|
23
|
16,2
|
17,75
|
64009
|
84222
|
86550
|
684
|
718
|
539
|
100%
|
100
|
100%
|
0
|
0
|
0
|
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%
|
|
|
|
|
MYF
|
7
|
14
|
20,75
|
84570
|
82973
|
70397
|
811
|
582
|
494
|
50%
|
100
|
100%
|
0
|
0
|
0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%
|
|
|
|
|
Moyenn e
|
|
|
|
70862
|
83598
|
78633
|
726
|
650
|
538
|
60%
|
80%
|
100%
|
10089
|
6630
|
0
|
Total
|
30
|
30,2
|
45,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ce sont, pour la plupart, des groupements qui ne cherchent
pas de revenus directs sur le coton. Ils se recensent pour avoir du
matériel agricole ou de l'engrais qu'ils vont utiliser pour les autres
parcelles de culture (maïs, riz,...). De ce fait ils ne cherchent pas de
bons rendements mais juste un rendement minimum de rentabilité pour
rembourser leur dette. Ces GPC ont surtout besoin d'un accompagnement technique
et managérial pour relever le rendement et éviter qu'ils glissent
vers la situation critique ou de défaillance. Le recensement doit
être bien raisonné en évitant l'augmentation massive des
superficies afin d'améliorer leur rendement et les convertir en GPC
performants. Certains de ces groupements détenaient même des
arriérés en 2009. Ce qui les mettait dans la situation de
défaillance, mais ils se sont battus pour se retrouver dans leur
situation actuelle.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
3.1.3. Les GPC critiques
Ils sont endettés avec 55521 FCFA/ha
d'arriérés, un rendement supérieur à 844 kg/ha et
un taux d'endettement qui est compris entre 75% et 95%. On constate que leur
superficie diminue de 35% en 2009 puis augmente de 36% en 2010 et cette
variation n'a pas impacté sur l'augmentation de la dette/ha. Mais
à l'exception de Dabo, les autres groupements ont vu leur remboursement
augmenter (tableau10).
Tableau 10: Caractéristique des GPC
critiques
|
Superficie (ha)
|
Dette/ha(FCFA)
|
Rendement
|
Remboursement
|
Arriérée/ha(FCFA)
|
Secteurs
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
Bounkil
ing
|
31,5
|
9,25
|
48
|
0
|
213680
|
140475
|
533
|
603
|
769
|
100%
|
69%
|
54%
|
0
|
45649
|
60053
|
Dabo
|
125,25
|
55
|
101,3
|
98243
|
100105
|
131389
|
728
|
440
|
959
|
93%
|
40%
|
79%
|
8436
|
46438
|
32357
|
Kolda
|
14,25
|
9,75
|
11,5
|
144106
|
222302
|
259715
|
219
|
325
|
762
|
34%
|
27%
|
45%
|
112070
|
170534
|
145617
|
MYF
|
5
|
11,5
|
18,5
|
85281
|
170980
|
121610
|
403
|
694
|
710
|
54%
|
51%
|
88%
|
18422
|
75266
|
16450
|
Moy
|
|
|
|
105836
|
153863
|
156310
|
535
|
489
|
844
|
74%
|
43%
|
71%
|
30035
|
76917
|
55521
|
Total
|
176
|
85,5
|
179,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les GPC critiques, malgré le rendement de 882 Kg/ha,
restent débiteurs du fait du poids de la dette à l'hectare,
constitué essentiellement d'arriérés. En appliquant dans
ces GPC une caution solidaire non raisonnée, ils plongeront dans la
classe des GPC défaillants avec la baisse du rendement qui sera
liée au détournement des intrants. Un bon système de
gestion des arriérés pourrait augmenter les intentions de culture
de ces GPC et leur permettre de se retrouver dans le groupe des performants
dans les prochaines campagnes.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
3.1.4. Les GPC défaillants
Ces GPC réalisent un taux d'endettement compris entre 62%
et 351%, avec une moyenne de
204%. Ils ont un rendement moyen de 424 kg/ha. Par
conséquent leur superficie baisse de 23% en 2009 puis subit une
augmentation d'un peu plus de 5% en 2010(tableau 11).
Tableau 11: Caractéristique des GPC en situation
de défaillance
|
Superficie (ha)
|
Dette/ha
|
Rendement
|
Remboursement
|
Arriérée/ha
|
Secteu
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
Bounk iing
|
13
|
9,25
|
8,75
|
-
|
67341
|
310992
|
460
|
111
|
272
|
100
%
|
55%
|
28%
|
0
|
53795
|
178604
|
Dabo
|
23,5
|
6,5
|
22,3
|
68791
|
99675
|
216215
|
515
|
217
|
455
|
55%
|
18%
|
41%
|
20366
|
64316
|
119081
|
Kolda
|
132
|
74
|
91,1
|
101472
|
127633
|
296020
|
564
|
445
|
441
|
76%
|
56%
|
55%
|
35849
|
57934
|
168495
|
MYF
|
62,3
|
54,3
|
38,8
|
145751
|
250669
|
498864
|
376
|
348
|
459
|
37%
|
42%
|
43%
|
105662
|
188084
|
302546
|
Moye nne
|
|
|
|
114224
|
169214
|
364063
|
474
|
339
|
424
|
56%
|
44%
|
44%
|
59964
|
112882
|
214006
|
Total
|
230
|
144
|
161
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les GPC défaillants sont ceux ayant un niveau
d'endettement insoutenable et en termes de coût d'opportunité,
certains membres préfèrent mettre les intrants ailleurs ou les
vendre car cela constitue le seul moyen d'améliorer leur revenu. Ces
GPC, sous couvert d'augmenter leurs superficies, mettent derrière une
stratégie pour détourner les intrants et de ce fait la baisse de
leur recensement doit être de rigueur si aucune action n'est prise pour
raisonner les modalités de paiement des arriérés afin que
la dette à l'hectare soit ramenée à un niveau
acceptable.
3.2. L'impact du crédit sur la performance des
GPC
3.2.1. La corrélation entre dette à l'ha et
rendement
La corrélation entre la dette/ ha et le rendement permet
de voir que plus la dette à l'ha
augmente plus le rendement baisse. Entre 2008 et 2010 cette
corrélation est passée de -11 à - 34% (annexe 5). Ceci
montre que le rendement dépende au fil des années du niveau
d'endettement à l'ha.
La corrélation par rubrique du crédit permet de
constater que cette tendance négative n'est visible que sur les
arriérés. En effet, le court terme et le moyen terme ont une
corrélation positive par rapport au rendement. En d'autres termes ces
deux rubriques de la dette n'ont pas d'impact négatif significatif sur
le rendement.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
3.2.1.1. La corrélation entre court terme et
rendement
Cette analyse a permis de voir que la corrélation
positive entre le crédit de court terme et le rendement a baissé
de 2008 à 2010 passant de +29% à+10% (annexe 5). L'augmentation
de ce crédit à l'ha, constitué essentiellement d'engrais
et de produits phytosanitaires devait se traduire par une augmentation de la
dose de ces derniers et par conséquent du rendement. Alors que nous
avons vu que cette logique agronomique n'est pas respecté durant ces
trois dernières années.
3.2.1.2. La corrélation entre moyen terme et
rendement
L'analyse a permis de voir que la corrélation positive
entre le moyen terme et le rendement a augmenté de 2008 à 2010
passants de +2% à +15% (annexe 5). Ceci pourrait s'expliquer par une
plus grande optimisation du matériel agricole qui constitue la plus
grande partie de ce crédit. En effet, la forte présence de
semoirs pourrait expliquer ce phénomène car ce matériel a
permis d'optimiser les semis précoces gage de rendement pour la culture
cotonnière.
3.2.1.3. La corrélation entre
arriérée et rendement
L'analyse permet de voir une corrélation
négative entre l'arriéré et le rendement. Ceci explique
mieux l'impact de la dette à l'ha sur la performance du groupement. En
effet, entre 2008 et 2010, on constate une corrélation de -24% à
-36% (annexe5). Ceci permet de voir que plus l'arriéré est
importante plus le rendement baisse. Ainsi la détention
d'arriérés par un groupement constitue un facteur de contre
performance de ses producteurs.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
3.2.2. Rapport entre dette à l'ha et les autres
rubriques
3.2.2.1. Corrélation entre la dette à
l'hectare 2008 et l'arriéré à l'hectare 2008
La forte corrélation à hauteur de 90% montre
que les arriérés à l'hectare de 2008 constituent une part
très importante dans le poids de la dette à l'hectare de la
même année. Ceci montre que les arriérés posent un
sérieux problème dans la détermination de la dette
à l'hectare.
300000
250000
0 20 40 60 80
200000
150000
100000
50000
0
Dette/ha 2008
Figure 6: Corrélation entre la dette à
l'hectare 2008 et les arriérés de 2008
3.2.2.2. Corrélation entre la dette à
l'hectare 2009 et l'arriéré à l'hectare 2009
Une forte corrélation est notée entre la dette/ha
et les arriérés de 2009 estimée à 95%. Ce
résultat a permis de voir, pour 2009, que la dette
à l'hectare est constituée essentiellement des
arriérés, estimées à 34% par rapport à la
somme. Ceci montre l'impact des arriérés sur la dette à
l'hectare.
1000000 900000 800000 700000 600000 500000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette/ha 2009
|
400000
300000
200000
100000
0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 20 40 60 80
Figure 7: Corrélation entre la dette à
l'hectare de 2009 et les arriérés à l'hectare
2009
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
3.2.2.3. Corrélation entre la dette à
l'hectare 2010 et l'arriéré à l'hectare 2010
Le niveau de corrélation, 90%, moins forte en 2010 qu'en
2009 permet de constater que les
arriérés ont diminué, par rapport à
l'année 2009 (figure 8).
1400000
|
|
|
Dette/ha 2010
|
1200000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1000000
|
1500000
|
|
Figure 8: Corrélation entre la dette à
l'hectare 2010 et les arriérés à l'hectare de
2010
Ces différentes corrélations entre les
arriérés et la dette à l'ha durant chaque campagne ont
donné les informations suivantes:
· Le poids de la dette à l'hectare durant ces trois
années est plutôt dû aux arriérés qu'à
un surendettement ou une mauvaise expression des besoins par les GPC;
· un cumul des arriérés non remboursés
durant ces trois dernières années comme le
montre la forte
corrélation entre les arriérés de 2008 et la dette
à l'hectare de 2010.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
3.2.2.4. Corrélation entre la dette à
l'hectare 2010 et le remboursement 2010
Cette corrélation est négative à un taux
de - 59%. Elle montre que la dette à l'ha a beaucoup joué sur le
taux de remboursement. Ceci renseigne que le poids excessif de la dette
à l'hectare a entrainé des déficits de remboursement.
|
120%
|
|
|
|
|
|
|
000
|
Taux remb 2010
|
|
100%
80%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60%
40%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0%
-
|
500
|
000
|
1
|
000
|
000
|
1
|
500
|
Figure 9: Corrélation entre la dette à
l'hectare par rapport aux taux de remboursement de 2010 3.2.3.
Corrélation entre les arriérés et les autres rubriques du
crédit
3.2.3.1. Corrélation entre
l'arriéré 2008 et l'arriéré 2009
Le niveau de corrélation de 94% est très
élevé. Ce résultat montre que le montant des
arriérés de 2009 est constitué, pour une bonne partie, de
celle de 2008. En d'autres termes le véritable problème
d'impayés est plus accentué dans la campagne 2008-2009.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6000000
|
|
|
|
|
|
|
Arriéré 2009
|
|
5000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
0 10
|
20
|
30
|
40
|
50
|
60
|
70
|
Figure 10: Corrélation entre les
arriérés de 2008 et les arriérés de
2009
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
3.2.3.2. Corrélation entre
l'arriéré à l'hectare 2008 et l'arriéré
à l'hectare 2010
Ce niveau élevé de corrélation à 77%
explique l'accumulation des arriérés de 2008 à 2010. Nous
pouvons voir par là aussi que les arriérés commencent bien
avant 2008.
|
6000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Arriéré 2010
|
|
2000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 10
|
20
|
30
|
40
|
50
|
60
|
70
|
|
Figure 11: Corrélation entre les
arriérés de 2008 et les arriérés de
2010
3.2.3.3. Corrélation entre
l'arriérés à l'hectare 2008 et la dette à l'hectare
2010
Ce niveau de corrélation, 65%, montre que les
arriérés de 2008 restent encore dans le poids de la dette
à l'hectare de 2010. Cela montre qu'il existe des groupements qui
détiennent des arriérés depuis 2007 et qui impactent sur
la dette à l'hectare de 2010 et donc sur leur performance technique.
|
1400000
|
|
|
Arriéré/ha 2010
|
|
|
|
|
|
1200000
|
|
|
|
|
1000000
800000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
600000
|
|
|
|
|
400000
200000
|
|
|
|
|
0
0
|
|
|
|
|
500000
|
1000000
|
1500000
|
Figure 12: Corrélation entre la dette à
l'hectare 2008 et les arriérés à l'hectare
2010
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
3.2.3.4. Corrélation entre arriéré
à l'hectare 2010 et le taux de remboursement 2010
Cette corrélation négative, --68%, montre que les
arriérés de 2010 participent sur le niveau
faible de remboursement de 2010. Ceci conduit à
confirmer que le problème majeur du niveau de remboursement est celui
des arriérés. Seul l'encours est généralement
remboursé par les groupements.
|
120%
|
|
|
Remboursement 2010
|
|
100% 80% 60%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40%
20%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0%
|
0 500000
|
1000000
|
1500000
|
Figure 13: Corrélation entre les
arriérés à l'hectare de2010 et le taux de remboursement de
2010
3.3. Analyse économique et financière de
la culture du coton
3.3.1. Analyse du compte d'exploitation du crédit
3.3.1.1. Les intrants
Les intrants sont composés de semences, d'engrais,
d'herbicide et de produits phytosanitaires. Les prix des intrants
utilisés dans nos calculs sont ceux de la cession de l'actuelle
campagne. Comme c'est la SODEFITEX qui assure la transformation du coton en
fibre, c'est elle-même qui est le fournisseur des semences. La
quantité de semences utilisée à l'hectare est fixée
pour chaque hectare (20kg) par la SODEFITEX. Et les groupements suivent plus ou
moins les recommandations de cette dernière.
Les engrais minéraux, complexe NPK, sont d'habitude
utilisés jusqu'à 200 kg maximum par hectare. Ils sont
subventionnés à des taux variables selon les campagnes. Mais
certains membres des groupements l'utilisent à des taux faibles pour
détourner le reste. D'après nos enquêtes effectuées
sur le terrain, seuls les GPC performants utilisent l'engrais d'une
manière efficiente pour la fertilisation de leurs champs. Dans le cadre
de la culture du coton, l'engrais utilisé est généralement
le 14-23-14-5-1 (N-P-K-S-B) et l'urée.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
3.3.1.2. Le matériel agricole
Du fait que le matériel agricole est disponible pour
toutes les spéculations que le producteur dispose, il sera difficile de
le prendre en compte dans les calculs de l'amortissement. En plus la
distribution ne se fait pas en cas de besoin du producteur mais à
travers un programme de financement de matériel agricole. Raison pour
laquelle il n'est pas pris en compte dans le cadre de la détermination
de la dette à l'hectare. Le seul matériel qu'on attribuait en cas
de besoin est le pulvérisateur qui est amortissable sur 5ans.
3.3.1.3. Les salaires
Dans ces types d'exploitation la main d'oeuvre familiale n'est
pas prise en compte. C'est seulement au niveau des récoltes que les
producteurs font recours à des récolteurs à un coût
de 40000 FCFA par hectare.
3.3.1.4. Les autres charges
Les autres charges prises en compte concernent seulement les
piles de traitements qui restent faibles (1300Fcfa/ha) par rapport aux autres
charges.
3.3.2. Détermination de l'endettement optimum
à l'hectare
3.3.2.1. Détermination de la dette à
l'hectare
C'est la dette optimale qu'il faut au groupement pour que le
chiffre d'affaire dégagé par le rendement minimum permette son
remboursement.
Les prix unitaires des produits dont l'achat est couvert par le
crédit ont été recensés et sont
résumés dans le tableau 12:
Tableau 12: Coût unitaire de charges
|
Semences (FCFA/kg)
|
|
100
|
|
NPK (FCFA/kg)
|
|
170
|
|
Urée (FCFA/kg)
|
|
160
|
|
Herbicide (FCFA/litre)
|
6
|
630
|
|
Insecticide F1 (FCFA/traitement)
|
4
|
760
|
|
Insecticide F2 (FCFA/traitement)
|
3
|
500
|
|
pile de traitement (FCFA)
|
|
130
|
Après le calcul de toutes les charges essentielles
à l'hectare (voir annexe8), nous avons retiré celles qui ne font
pas partie du crédit (salaire des récolteurs,...) offertes par
les institutions et le reste va constituer la dette à l'hectare.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Ces calculs ont permis de fixer la somme de 98 919
FCFA comme dette à l'hectare. Cette dernière va
permettre aux GPC de rembourser la totalité de leur crédit avec
un rendement minimum de 545 kg/ha. Ce qui va permettre aux
groupements en situation de défaillance de diminuer leur niveau
d'arrière. Et ce crédit doit être réparti comme le
montre la figure 13.
Tableau 13: Répartition de la dette en fonction
des intrants
|
% semence
|
% engrais
|
% Herbicide
|
% produit phyto
|
%autre
|
|
3%
|
44%
|
25%
|
25%
|
3%
|
Cette répartition de la dette permettra aux responsables
de maintenir les quantités d'intrants quelle que soit la variation des
subventions sur les intrants.
3.3.2.2. Analyse des indicateurs de performance sur les
revenus
L'analyse de la performance financière de la production
se fait pour l'année en cours. Ceci
nous a permis d'avoir les résultats financiers
réellement obtenus par les membres des GPC. Le tableau suivant nous
donne les indicateurs de performance de la production de coton pour un hectare
ayant au moins un rendement d'une tonne.
Tableau 14: Indicateur de performance sur les revenus
pour un hectare
|
Chiffre d'affaire
|
FCFA/ha
|
255000
|
|
Valeur ajoutée
|
FCFA/ha
|
159090
|
|
Excédent Brut d'Exploitation
|
FCFA/ha
|
119090
|
|
Résultat Brut d'Exploitation
|
FCFA/ha
|
119090
|
|
Résultat Net d'Exploitation
|
FCFA/ha
|
117381
|
|
Cash flow
|
FCFA/ha
|
119090
|
|
Coût de production
|
FCFA/kg
|
139
|
|
Marge de bénéfice
|
FCFA/kg
|
116
|
|
Rendement minimum de rentabilité
|
kg/ha
|
545
|
|
Dette
|
FCFA/ha
|
98919
|
Le niveau de rentabilité de la production peut
s'expliquer par divers facteurs. L'analyse de la variabilité de
rentabilité de la production du coton est faite par les critères
de bonnes ou de faibles performances.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Le tableau 15 donne des performances dans la production en kg.
Tableau 15: Les indicateurs de performance financier en
kg
|
Année
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
|
Coût de production
|
121
|
127
|
138
|
139
|
|
Marge de bénéfice
|
64
|
68
|
67
|
116
|
|
Rendement minimum de rentabilité
|
656
|
651
|
675
|
545
|
En 2011, les cotonculteurs peuvent profiter du prix aux
producteurs (255FCFA/kg) qui va leur permettre de réaliser un
bénéfice de 116 FCFA par kg vendu.
Ce tableau a permis de suivre l'évolution de ces trois
indicateurs durant les trois dernières années qui sont
comparées à l'année en cours.
|
0
|
Coût de production
(Fcfa/kg)
|
Marge de bénéfice
|
rendement mimimun
de rentabilité (kg/ha)
|
|
2008
|
110
|
75
|
656
|
|
2009
|
115
|
80
|
651
|
|
2010
|
125
|
80
|
671
|
|
2011
|
139
|
116
|
545
|
400
700
600
500
300
200
100
Figure 14: L'évolution des indicateurs de
performance sur la rentabilité en fonction des années
Cette évolution des indicateurs montre que la campagne
2011 est une campagne profitable pour les producteurs. Malgré le fait
que le coût de production ait sensiblement augmenté à cause
de la baisse de subvention sur les intrants, le prix aux producteurs quant
à lui a connu une augmentation de 27% entre 2008 et 2010 puis de 20%
entre 2010 et 2011. Par conséquent la marge de bénéfice a
subi une augmentation d'un peu plus de 58% par rapport à l'année
en
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
cours. Nonobstant cette situation favorable pour les groupements
de producteurs, les rendements restent faibles dans toutes les régions
cotonnières.
Ainsi selon les années cette dette optimale est la
suivante:
Tableau 16: Evolution du poids de la dette à
l'hectare en fonction des années
|
Année
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
|
Rendement minimum de rentabilité
|
656
|
651
|
675
|
545
|
|
Prix du coton graine
|
185
|
195
|
205
|
255
|
|
Dette à l'ha optimale
|
81419
|
86919
|
97469
|
98919
|
Ce tableau montre que la dette optimale à l'hectare
augmente avec le prix du coton graine. Il faut noter que la politique des prix
aux producteurs s'accompagne avec celle des subventions sur les intrants. En
d'autres termes, le prix aux producteurs a un impact sur la subvention des
intrants. Pour dire que le prix aux producteurs a atteint, certes, le prix
psychologique des 200 FCFA/kg, mais la dette à l'hectare est proche des
100 000FCFA/ha.
3.3.2.3. L'impact de la dette optimale à
l'hectare sur la performance financière
La dette a un impact positif sur la CAF des groupements durant
ces trois dernières années. En effet, une augmentation d'environ
2% de la dette optimale en 2011 a entrainé une augmentation de 13% de la
CAF. Ce qui montre que cette charge optimale est nécessaire pour
l'amélioration des revenus des GPC. Elle montre aussi que le poids
excessif de la dette n'est lié, pour une grande partie, qu'aux
arriérés.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
La figure 15 nous donne les résultats l'impact de la dette
à l'hectare pendant les quatres dernières années :
|
|
|
250000
200000
150000
100000
50000
0
|
|
|
|
2008
2009
2010
|
|
|
|
|
2011
|
|
DETTE CA VA EBE RBE RNE CAF
|
Figure 15:Evolution des indicateurs financiers par
rapport à la dette à l'hectare 3.3.3. Le niveau
d'arriéré acceptable
C'est l'arriéré au-delà duquel le
groupement entre en situation de non remboursement de sa dette
c'est-à-dire un rendement inférieur au rendement minimum de
rentabilité. Pour déterminer ce niveau, la régression
linéaire entre les deux variables: arriérés à
l'hectare et rendement des GPC n'ayant pas remboursé la totalité
de leur dette en 2010 a été utilisée.
Le test de normalité de cette série de
données à partir du logiciel SPSS a permis de voir que les
rendements sont significativement différents selon le niveau
d'arriérés à l'hectare au seuil de 3% ( inférieur
à 5%). Ainsi la régression linéaire de cette série
de données aboutit à l'équation suivante:
Y= -0,0005x + 553,434
X : Arriérée Y :
Rendement
Cette équation a permis de déduire que la
réalisation du rendement minimum de rentabilité
pour la
campagne 2011 est assujettie à un niveau d'arriéré maximum
à l'ha de 16 868 F CFA
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
(voir annexe13). En d'autres termes tout GPC ayant un niveau
d'arriérés à l'ha supérieur à ce montant
pourrait se retrouver dans une situation de non remboursement.
Toutefois il faut préciser que cette
arriérée à l'hectare, combinée avec la dette
à l'hectare, va déterminer l'endettement optimal des groupements.
Cette dette, estimée à 115 787 FCFA, est
déterminante sur les modalités de paiement de ces
dernières dans le but de relance de la production cotonnière.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
L'étude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique de producteurs de coton est un thème d'une importance
capitale. A travers ses objectifs, nous avons tenté de faire une analyse
sur la relation entre le niveau d'endettement et la performance technique des
GPC dans la zone cotonnière de Kolda. En particulier, il s'agissait de
faire un diagnostic des GPC pour identifier leur niveau d'endettement et leur
performance de production, de déterminer les niveaux de
corrélation entre les rubriques du crédit et le rendement du
groupement et, enfin de ressortir, sur la base des postes essentiels, le niveau
d'endettement optimal pour assurer une bonne productivité en vue
d'améliorer le revenu.
L'analyse du niveau d'endettement et la performance technique
a montré que le poids excessif de la dette à l'hectare a
joué sur la baisse du rendement entrainant ainsi une baisse de revenu
durant ces trois dernières années. Il faut noter aussi que les
mauvaises pratiques des producteurs et la mauvaise application de la caution
solidaire ont contribué à l'accumulation du montant des
impayés.
En plus, l'étude de l'impact des différentes
rubriques du crédit sur le rendement et le remboursement ont permis de
ressortir que la dette à l'hectare, constituée d'encours et
d'arriérés, a un impact négatif sur le rendement et le
remboursement. En effet, les arriérés constituent le principal
écueil de cette dette à l'hectare sur la détermination du
rendement qui est un facteur déterminant dans le remboursement.
L'étude a aussi permis de déterminer le poids
optimal de la dette à l'hectare pour un montant de 98
919FCFA/ha. Cette dette combinée avec le prix aux producteurs
(255FCFA/kg), va permettre aux producteurs de rembourser leur dû avec,
seulement, un rendement minimum de rentabilité de 545kg/ha. L'analyse
par SPSS a permis de déterminer le poids des arriérés
qu'il faut ajouter à la dette optimale à l'hectare pour assurer
le remboursement des groupements en situation critique et de défaillant
par le système moratoire de leur remboursement. Ce montant de 16
868FCFA/ha va permettre aux groupements en situation critique ou de
défaillance de solder leurs dettes tout en améliorant leurs
revenus. Au total 115 787 FCFA sera le montant que ces deux
groupements doivent à leur union pour chaque campagne pour solder leur
dette après quelques années.
Face à ces résultats qui ressortent l'impact de
l'endettement sur la performance technique des
producteurs de coton,
à cause du poids excessif de la dette à l'hectare qui a
trainé des baisses
de rendement et des ardoises
d'arriérés dans les comptes des unions secteurs, et devant la
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
nécessité pour les producteurs de booster leur
production pour améliorer leur revenu, certaines recommandations vont
être formulées.
Recommandations
> Pour la réduction du surendettement
. Application de manière uniforme de la dette à
l'hectare
Le poids de la dette à l'hectare, 98919
FCFA/ha doit permettre aux groupements de minimiser leurs
dépenses et d'augmenter leur profit dans le coton. Ce concept
économique va permettra aux GPC performants d'améliorer leur
revenu. Les GPC contre performants vont se retrouver sur le coton, afin de
mettre tous leurs intrants dans les parcelles de coton au lieu de les
détourner dans les autres spéculations qu'ils jugent beaucoup
plus rentables. Cette minimisation des coûts permettra aux groupements en
situation critique ou de défaillance de pouvoir améliorer leurs
rendements, et de rembourser leurs arriérés dans les prochaines
campagnes.
. Un paiement raisonné des arriérées
Le moratoire sur les arriérés doit être
raisonné pour permettre aux groupements de solder leurs
arriérés tout en dégageant des revenus sur le coton. Ce
montant estimé à 16 868FCFA/ha pour un rendement
de 545 kg/ha permettra aux GPC de solder leurs
arriérés sans recourir à d'autres fonds. Cette
décision encouragerait ces groupements à arrêter le
détournement des intrants pour améliorer les revenus.
. Transfert des subventions sur les intrants au profit du prix
aux producteurs
A travers cette politique, le prix aux producteurs va
augmenter et sera beaucoup plus attractif chez les producteurs. En plus, il
peut participer à la réduction de la vente et le
détournement des intrants. Mais cette politique doit être
étudiée à fonds en impliquant tous les acteurs de la
filière pour une plus grande compréhension de cette
initiative.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
? Renforcement de capacité des gestionnaires du
crédit agricole
Il est nécessaire de renforcer la capacité de
gestion du crédit des encadreurs et les gestionnaires villageois car une
bonne partie des non reconnus provient de l'erreur d'affectation des
impayés des non cotonculteurs.
> Sur la performance technique des GPC
? Utilisation efficiente de l'engrais
Une politique de sensibilisation à l'utilisation
efficiente des engrais dans les parcelles de coton au lieu de les mettre
ailleurs est necessaire;
? Amélioration du système de ménagement des
groupements
Un système de management doit être mis en place
pour permettre aux producteurs membre des groupements de comprendre la place et
l'importance des activités des responsables de la SODEFITEX. Car,
aujourd'hui, les techniques culturales ont été maitrisées
par les producteurs, ce qui reste c'est de faire comprendre à ces
derniers que les différentes innovations vont dans leur
intérêt.
? Application raisonnée de la caution solidaire
L'application de la caution solidaire est très mal
perçue par les groupements. Cette démarche a entrainé
l'abandon de beaucoup de gros producteurs entrainant ainsi une baisse des
superficies. Donc la caution solidaire doit être bien raisonnée en
fonction des réalités de chaque groupement.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
Anonyme., 2006. Analyse du financement des
producteurs de la filière Coton au Sénégal. Objectif
Développement Durable. 17 p.
Anonyme., 2011. Evaluation final du programme
STABEX COM- arachide COM-agriculture du Sénégal. Rapport final,
PAMAREF. 80 p.
Anonyme., 2001. Programme de
Redressement et de Relance de la filière Coton au Sénégal.
Document Accord cadre Etat - SODEFITEX - FNPC 2001-2006. 23 p.
Anonyme.,2008. Rapport bilan
SCAI 2001à 2007.SCAI. 17 p.
Anonyme., 2007.
Sénégal, les clés de la performance. Lettre de
Dagris N° 21. 2 p.
Anonyme., 2010. Tirer toutes les leçons
de l'an1 du plan de relance pour redresser durablement les rendements et la
production : analyse de la situation de Kolda. Rapport SODEFITEX.14 p.
Assoumana, I., 2001. Etude des impacts
des crédits sur les revenus des ménages ruraux dans
l'arrondissement de Tanaff : cas de la MEC de Tanaff. Mémoire de fin
d'étude : économie rurale. Thiès : ENSA, 51p.
Aubert., 1984. Les agriculteurs et le
crédit. Cahiers d'Economie et Sociologie Rurales.117p.
Creusot, A., 2008. Potentialités et
limites de la caution solidaire. BIM n°34.10 p. Conning, J., 1996.
Financial Contracting and Intermediary Structures in a Rural Credit
market in Chile: A Theoretical and Empirical Analysis. Yale
University: Doctoral Dissertation. P.51-77.
Diakité, Lassana et al., 2009.
Réponses comparées des producteurs de Riz, Coton, Mil et Sorgho
à la crise des prix de denrées alimentaires. Oxfam
América: Rapport sur le coton.42 p. Diakité, Lamissa et
al., 2008. Etude de la situation de référence du
programme stratégique coton d'Oxfam. CERCAD - Oxfam Rapport final. 60
p.
Diallo, A., 2005. Evaluation du potentiel de
production cotonnière sous pluie dans les départements de Kolda,
Sédhiou, Kédougou, Tambacounda et le sud de la région de
Kaolack. Mémoire de fin d'étude : économie rurale.
Thiès : ENSA, 41p.
Diao, F. D., 2003. Typologie des
exploitations agricoles de la zone cotonnière Sénégalaise
: affinement du modèle de la SODEFITEX. Mémoire de fin
d'étude : économie rurale. Thiès : ENSA, 73 p.
Fall, A.A., 2006. Impact du crédit sur
les revenus des riziculteurs dans la vallée Sénégal.
Thèse de doctorat : économie et gestion du développement
agricole, agro-alimentaire et rurale. Université de Montpellier1, p.
214-280.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Ghatak, M., 1999. Group Lending, Local
Information and Peer Selection. Journal of Development Economics, vol.
60, n° 1. p. 27-50.
Ghatak, M. et Guinnane, T., 1999. The Economics
of Lending with Joint Liability: Theory and Practice. Journal of
Development Economics, vol. 60, n° 1. p.195-228.
Goreux, L., Macrae, J., 2003. Réformes
Des Filières Cotonnières en Afrique subsaharienne. Document of
the world bank. 50p.
Kanoute, A., 2003. Etude comparative des
stratégies de couverture des besoins céréaliers dans les
exploitations agricoles familiales de la zone cotonnière
sénégalaise. Mémoire de fin d'étude :
économie rurale. Thiès: ENSA, 52 p.
Kako,
Nubukpo. et
Sow, Ahmadou.D., 2008. Etude sur la mise en place d'un
mécanisme d'atténuation des fluctuations du prix d'achat du
coton-graine dans les pays membres de l'APROCA. Enda- Dialogue Politique. 50
p.
Kergna, A., Kébé. D., 2001.
Evaluation économique de l'impact de la recherche sur le coton
au Mali. Rapport IER Mali. 20 p.
Khouma, O., 2009. L'application de la caution
solidaire dans les organisations de producteurs de coton du Mali, du
Sénégal et du Burkina Faso : contraintes et perspectives
d'amélioration. Mémoire de fin d'étude : économie
rurale. Thiès : ENSA, 52 p.
Lagandre, D., 2005. Le secteur cotonnier en zone
franc, entre succès et dépendance. Paris : Agence
Française de Développement. Rapport thématique
Jumbo, n° 7. P.10-32.
Mazoyer, M., L, Roudart., 2007. Agriculture
paysanne, mondialisation et développement agricole durable. La Paz :
AgroParisTech. 30 p.
Sewade,G.,2010. Contribution à la
mesure de l'efficacité technique des exploitations agricoles au Benin :
cas des périmètres rizicoles du projet d'hydraulique pastorale et
agricole. Mémoire de master de recherche :prospective, innovation,
stratégie et organisation. Benin : ISOR, p.27-36.
Varian, H., 1990 Monitoring Agents with Other
Agents. Journal of Institutional and Theoretical Economics, vol. 146,
n°1. p. 153-174.
Yves, L., 1987. L'endettement des agriculteurs
et leur limite. Économie rurale. N°181. p. 58- 65.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
ANNEXE
Annexe1 : Liste des personnes rencontrées au
cours des entretiens
|
Prénoms et Noms
|
Structure
|
Fonction
|
LIEU
|
|
Boubacar Kamissokho
|
SODEFITEX
|
DOC
|
Tambacounda
|
|
Magnang Niang
|
SODEFITEX
|
DPC
|
Tambacounda
|
|
Omar KHOUMA
|
SODEFITEX
|
Adjoint DPC
|
Tambacounda
|
|
Abdourahmane Thiam
|
SODEFITEX
|
Chef SICAS
|
Tambacounda
|
|
Mame Tassé Dabo
|
SODEFITEX
|
Chef Régional Kolda
|
Kolda
|
|
Alioune Diop
|
SODEFIETX
|
Chef secteur Kolda
|
Kolda
|
|
Malick Sadio
|
SODEFITEX
|
Chef secteur Dabo
|
Dabo
|
|
Mamadou Sané
|
SODEFITEX
|
Chef secteur MYF
|
Médina Yoro Foula
|
|
Macodou Ndiaw Niane
|
SODEFITEX
|
Chef secteur Bounkiling
|
Bounkiling
|
|
Moussa Sabaly
|
FNPC
|
Président
|
Kolda
|
|
Konko Baldé
|
FNPC/ union Dabo
|
Président
|
Dabo
|
|
Sory Baldé
|
FNPC/union Kolda
|
Président
|
Kolda
|
|
Yaya Sy
|
FNPC/ Bounkiling
|
Président
|
Bounkiling
|
|
Hyacinthe Gomis
|
CNCAS Kolda
|
Chef d'agence
|
Kolda
|
|
Mamadou Sagna
|
DAPS
|
Expert statistique agricole
|
Dakar
|
Annexe 2: Questionnaire du
comité de gestion des groupements
I. Identification du groupement
1. nom du groupement:
2. Type:
3. Numéro : | | | | | | | | | |
|
4. Nom du village:
5. Nom du centre:
6. nom du secteur:
7. Région cotonnière:
II. Organisation du groupement
8. Quel est la composition du comité de
gestion?
o 1. Président 0 2. Gestionnaire des intrants 0 3. Relais
technique 0 4. Secrétaire 0 5. Trésorier
o 6. Délégué 0 7. Autre
9. Quel est le niveau de formation du président?
0 1. Non alphabétisé 0 2. Alphabétisé 0 3.
Lettré 0 4. Formé par le poste
10. Quel est le niveau de formation du gestionnaire?
0 1. Alphabétisé 0 2. Non alphabétisé 0 3.
Lettré 0 4. Formé par le poste
11. Quel est le niveau de formation du relais technique?
0 1. Alphabétisé 0 2. Non alphabétisé 0 3.
Lettré 0 4. Formé par le poste
12. Quel est le niveau de formation du
secrétaire? 0 1. Alphabétisé 0 2. Non
alphabétisé 0 3. Lettré 0 4. Formé par le poste
13. Quel est le niveau de formation trésorier
0 1. Non Alphabétisé 0 2. Alphabétisé 0 3.
Lettré 0 4. Formé par le poste
14. Quel est le niveau de formation du
Délégué? 0 1. Alphabétisé 0 2. Non
alphabétisé 0 3. Lettré 0 4. Formé par le poste
15. Combien de femme existe dans le comité de
gestion?
La réponse doit être comprise entre 0 et
5.
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
16. Quel poste occupe les femmes dans le comité
de gestion
0 1. Président 0 2. Gestionnaire des intrants 0 3. Relais
technique 0 4. Secrétaire 0 5. Trésorier
0 6. Délégué 0 7. Autre
17. Combien d'AG sont convoquées par
campagne?
La réponse doit être comprise entre 0 et
5.
18. A quelle période ces AG sont
convoqués?
o 1. Avant la commercialisation 0 2. Apres la
commercialisation
o 3. Au démarrage de l'hivernage 0 4. Avant la validation
du crédit 0 5. Avant
réception 0 6. Apres réception 0 7. Autre
période
19. Combien de réunion sur le crédit son
convoqués par campagne?
La réponse doit être comprise entre 0 et
5.
20. A quelle période ces réunions sont
convoquées
o 1. Avant la validation 0 2. Avant la réception 0 3.
Apres réception 0 4. Apres distribution
0 5. Apres établissement du crédit individuel 0 6.
Apres remboursement
21. Combien de réunion de comité de
gestion sont convoqués par campagne?
La réponse doit être comprise entre 0 et
5.
III. Demande de crédit
22. Quelles sont les conditions à remplir pour
être membre du groupement?
0 1. Résident du village 0 2. Ne détenant pas
d'arriéré 0 3. Etre garantie par le chef d'exploitation 0 4. Sur
confiance des membres du groupement
23. Existe t-il des sous groupes solidaires de leur
crédit au sein du groupement? 0 1. Oui 0 2. Non
24. Si oui, sur quelle base sont-il
formés
0 1. Familiale 0 2. Amicale 0 3. Sur confiance mutuelle
0 4. Autre
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
25. Quelles sont les conditions à remplir pour
obtenir du crédit?
m 1. Garantie financière 0 2. Garantie en nature 0 3.
Etre producteur de coton 0 4. Etre garantie
par le chef d'exploitation 0 5. Etre membre du groupement 0 6.
Avoir une carte de membre 0 7.
Autre
26. Comment est effectué le recensement des
besoins en intrants?
m 1. Individuellement 0 2. Par exploitation 0 3. En
assemblée générale
27. Comment est effectué le recensement des
besoins en matériel agricole
m 1. Individuellement 0 2. Par exploitation 0 3. En
assemblée
28. Qui effectue le recensement?
m 1. Le comité 0 2. Le président 0 3. Le
gestionnaire des intrants
0 4. Le relais technique 0 5. Délégué 0 6.
L'encadrement 0 7. Autre
29. En quel période s'effectue le
recensement?
m 1. Avant la récolte 0 2. Avant la commercialisation 0
3. Apres la commercialisation
30. Qui valide le recensement?
m 1. Le président 0 2. Le relais technique 0 3. Le
gestionnaire des intrants 0 4.
Encadrement 0 5. Comité 0 6.
Délégué
31. Comment s'effectue la validation?
m 1. En assemblée 0 2. En réunion de comité
0 3. Au bureau de l'encadrement 0 4. Autre
méthode
IV. Gestion du crédit
32. Qui réceptionne les intrants?
m 1. Le comité 0 2. Le gestionnaire des intrants 0 3. Le
président
33. Qui réceptionne le matériel agricole?
1. Le comité 2. Le président 3. Le gestionnaire des
intrants 4. Le producteur
34. A quel moment s'effectue la distribution des
intrants?
m 1. Dés réception 0 2. Au moment des semis 0 3. A
sa période d'utilisation pour chaque intrant
35. A quel moment s'effectue la distribution du
matériel agricole?
m 1. Dés réception 0 2. Au moment des semis
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonniere de Kolda
36. Qui distribue les intrants?
m 1. Le comité 0 2. Le président 0 3. Le
gestionnaire des intrants 0 4. L'encadrement
m 5. Le relais technique
37. Qui distribue le matériel
agricole?
m 1. Le comité 0 2. Le président 0 3. Le
gestionnaire des intrants
m 4. L'encadrement 0 5. Le relais technique 0 6. Le
délégué
38. Quelle est la base de distribution des
intrants?
m 1. Le cahier de recensement 0 2. Le besoin du producteur
à l'instant même
m 3. L'appréciation du comité
39. Quelle est la base de distribution du
matériel agricole?
m 1. Le recensement 0 2. Le besoin du producteur à
l'instant même 0 3. L'appréciation du comité
40. Comment s'effectue la distribution des
intrants?
m 1. En assemblée 0 2. Individuellement 0 3. En
présence d'encadrement
41. Comment s'effectue la distribution du
matériel agricole
m 1. En assemblée 0 2. Individuellement 0 3. En
présence d'encadrement
42. Y'a t-il des possibilités d'avoir des stocks
après distribution des intrants?
m 1. Oui 0 2. Non
43. Si oui, qui prend en charge les stocks
d'intrants?
m 1. Le comité 0 2. Non intégré dans le
groupement
m 3. Le groupement 0 4. Le producteur l'ayant commandé
44. Ya t-il des possibilités d'avoir des stocks
après distribution du matériel agricole?
m 1. Oui 0 2. Non
45. si oui qui le prend en charge?
m 1. Le comité 0 2. Non integres dans le groupement
m 3. Le groupement 0 4. Le producteur l'ayant commandé
46. Existe t-il un comité de surveillance des
intrants?
m 1. Oui 0 2. Non
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
47. Le comité est-il fonctionnel? O 1.
Oui 0 2. Non
48. Quel est le moment de remboursement du crédit
2008?
|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__
49. Quel est le moment de remboursement en 2009
?
|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__
50. Quel est le moment de remboursement en 2010
?
|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__
V. Gestion des impayés
51. Existe-t-il des non cotonculteurs détenant des
arriérés O 1. Oui 0 2. Non
52. Si oui, comment comptez-vous les
récupérés?
o 1. Sur la production des cotonculteurs 0 2. Saisie du
matériel
o 3. Par des convocations à la gendarmerie 0 4. Autre
53. La gestion du crédit en situation de caution
solidaire a t-il eu des conséquences sur le fonctionnement du
groupement?
O 1. Oui 0 2. Non
54. Quelles sont ces conséquences
o 1. Abandon de gros producteurs 0 2. Création de nouveau
groupement
o 3. Démission des membres des comités 0 4. Baisse
des surfaces 0 5. Conflits sociaux 0 6. Autre
VI. Impact d'endettement sur la production
55. Sur quel crédit les producteurs sont plus
endettés? 0 1. Les intrants 0 2. Le matériel agricole
56. Sur quels intrants les producteurs sont plus
endettés
0 1. Semence 0 2. Engrais 0 3. Produit phyto 0 4. Herbicide 0 5.
Autre à préciser
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
57. Sur quels intrants le producteur débiteur a
tendance à demander d'avantage? 0 1. Semence 0 2. Engrais 0 3.
Herbicide 0 4. Produit phyto 0 5. Autre à préciser
58. Quel est le producteur qui fait le plus mauvais
résultat de la campagne précédente?
0 1. Celui ayant payé sa dette et reçue 0 2. Celui
ayant payé sa dette et reçue son dû
0 3. Celui n'ayant pas payé sa dette
59. Dans quelle condition le GPC enregistre les plus
faibles performances d'une campagne à l'autre?
0 1. Si le crédit est soldé O 2. Si le
crédit n'est pas soldé
0 3. Si le crédit est soldé mais il existe des
producteurs débruteurs
60. Quels sont les producteurs qui ont plus de
difficulté de remboursement?
0 1. Ceux ayant plus de dette en équipement agricole 0 2.
Ce ayant plus de dette en appareil de traitement
0 3. Ceux ayant plus d'engrais 0 4. Ceux ayant plus
d'herbicide
0 5. Ceux ayant plus de produit
Annexe3: Guide d'entretien a la
CNCAS de Kolda
I. Historique
Q1. Historique et les raisons de l'intervention de la CNCAS dans
la filière coton ?
Q2. Quel est le rôle de la CNCAS dans le financement de la
filière coton ?
Q3. Quels sont les différents accords de partenariat
entre la CNCAS, la SODEFITEX et la
FNPC ?
II. Demande de crédit
Q4. Pouvez-vous me décrire la ligne de crédit et
le rôle de la CNCAS dans chaque étape ?
Q5. Comment s'effectue la demande de crédit au niveau de
la CNCAS ?
Q6. Quels sont les différents comptes des unions secteurs
qui existent au niveau de la
CNCAS ?
Q7. Quelles sont les conditions de validation de la demande de
crédit ?
III. La gestion du crédit
Q8. Existe-t-il un comité de suivi de l'utilisation du
crédit ?
Q9. Le crédit est-il globale ou divisé par
rubrique (semence, engrais, urée,...) ?
Q10. Si le crédit est divisé par rubrique :
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Q11. Quelle est la part de la semence dans ce crédit en
2008?
Q12. Quelle est la part de la semence dans ce crédit en
2009? Q13.Quelle est la part de la semence dans ce
crédit en 2O10? Q14.Quelle est la part de la semence
dans ce crédit en 2011 ? Q15.Quelle est la part de
l'engrais dans ce crédit en 2008 ? Q16.Quelle est la
part de l'engrais dans ce crédit en 2009? Q17.Quelle
est la part de l'engrais dans ce crédit en 2010?
Q18.Quelle est la part de l'engrais dans ce crédit en
2011? Q19.Quelle est la part du produit phyto dans ce
crédit en 2008? Q20.Quelle est la part du produit phyto
dans ce crédit en 2009? Q21.Quelle est la part du
produit phyto dans ce crédit en 2010? Q22.Quelle est la
part du produit phyto dans ce crédit en 2011?
Q23.Quelle est la part de l'herbicide dans ce crédit en
2008 ? Q24.Quelle est la part de l'herbicide dans ce
crédit en 2009? Q25.Quelle est la part de l'herbicide
dans ce crédit en 2010? Q26.Quelle est la part de
l'herbicide dans ce crédit en 2011? Q27.Quel est le
montant du crédit alloué à la FNPC en 2008 ?
Q28.Quel est la part de cet crédit allouée
à l'Union Secteur(US) de la FNPC de Kolda en
2008?
Q29.Quel est la part de cet crédit
allouée à l'US de la FNPC de Médina Yoro Foula en 2008?
Q30.Quel est la part de cet crédit allouée
à l'US de la FNPC de Kolda en 2008 ?
Q31.Quel est le montant du crédit
alloué à la FNPC en 2009 ?
Q32.Quel est la part de cet crédit
allouée à l'US de la FNPC de Kolda en 2009?
Q33.Quel est la part de cet crédit
allouée à l'US de la FNPC de Médina Yoro Foula en 2009?
Q34.Quel est la part de cet crédit allouée
à l'US de la FNPC de Dabo en 2009 ?
Q35.Quel est le montant du crédit
alloué à la FNPC en 2010 ?
Q36.Quel est la part de cet crédit
allouée à l'US de la FNPC de Kolda en 2010?
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Q37.Quel est la part de cet crédit
allouée à l'US de la FNPC de Médina Yoro Foula en 2010?
Q38.Quel est la part de cet crédit allouée
à l'US de la FNPC de Dabo en 2010 ?
Q39.Quel est le montant du crédit
alloué à la FNPC en 2011 ?
Q40.Quel est la part de cet crédit
allouée à l'US de la FNPC de Kolda en 2011?
Q41.Quel est la part de cet crédit
allouée à l'US de la FNPC de Médina Yoro Foula en 2011?
Q42.Quel est la part de cet crédit allouée
à l'US de la FNPC de Dabo en 2011 ?
IV. La gestion du remboursement
Q43.Comment s'effectue le remboursement du court
et du moyen terme ?
Q44.Quelles sont les modalités de
remboursement du crédit issue de la SODEFITEX et celle
issue de la CNCAS ?
Q45.Qui prend en charge le crédit que la
SODEFITEX accorde à la FNPC ? Q46.Quelle est la
période de remboursement ?
Q47.Qui effectue le remboursement ?
Q48.Quel est le montant du crédit
remboursé par la FNPC à la CNCAS en 2008 ?
Q49.Quel est le montant du crédit remboursé par
l'US de Kolda à la CNCAS en 2008? Q50.Quel est le
montant du crédit remboursé par l'US de MYF à la CNCAS en
2008? Q51.Quel est le montant du crédit
remboursé par l'US de Dabo à la CNCAS en 2008 ?
Q52.Quel est le montant du crédit remboursé par
la FNPC à la CNCAS en 2009 ? Q53.Quel est le montant du
crédit remboursé par l'US de Kolda à la CNCAS en 2OO9?
Q54.Quel est le montant du crédit remboursé par
l'US de MYF à la CNCAS en 2009 ? Q55.Quel est le
montant du crédit remboursé par l'US de Dabo à la CNCAS en
2009 ? Q56.Quel est le montant du crédit
remboursé par la FNPC à la CNCAS en 2010 ?
Q57.Quel est le montant du crédit remboursé par
l'US de Kolda en 2010 ?
Q58.Quel est le montant du crédit
remboursé par l'US de MYF en 2010 ? Q59.Quel est le
montant du crédit remboursé par l'US de Dabo en 2010 ?
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
V. La gestion des impayés
Q60.Quelle est le montant des impayés de
la FNPG en 2008 ? Q61.Quel est le montant des impayés
de l'US de Kolda en 2008? Q62.Quel est le montant des
impayés de l'US de MYF en 2008 ? Q63.Quel est le
montant des impayés de l'US de Dabo en 2008 ?
Q64.Quelle est le montant des impayés de la FNPG en
2009 ? Q65.Quel est le montant des impayés de l'US de
Kolda en 2009 ? Q66.Quel est le montant des impayés de
l'US de MYF en 2009 ? Q67.Quel est le montant des
impayés de l'US de Dabo en 2009 ? Q68.Quelle est le
montant des impayés de la FNPG en 2010 ? Q69.Quel est
le montant des impayés de l'US de Kolda en 2010 ?
Q70.Quel est le montant des impayés de l'US de MYF en
2010 ? Q71.Quel est le montant des impayés de l'US de
Dabo en 2010 ? Q72.Gomment ces impayés sont
gérés au niveau de la GNGAS ?
Q73.Quelles sont les conséquences de ces
impayés sur le fonctionnement de la GNGAS dans
la zone cotonnière?
Q74.Gomment comptez-vous
récupéré ces impayés ?
Q75.Est-il possible d'appliquer le
système de moratoire pour ces impayés ?
Q76.Si possible quelle sera la durée du
moratoire ainsi que l'intérêt affecté à la somme
?
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Annexe4 : Analyse des GPC de Kolda selon
leur niveau de Performance
|
Secteurs
|
GPC Performants
|
GPC Contre performants
|
GPC Critique
|
GPC en Situation de Défaillance
|
Total
|
|
Dabo
|
57
|
11
|
|
66
|
|
44
|
|
178
|
|
Kolda
|
30
|
18
|
|
27
|
|
88
|
|
163
|
|
MYF
|
29
|
17
|
|
27
|
|
103
|
|
176
|
|
Bounkiling
|
1
|
1
|
|
19
|
|
38
|
|
59
|
|
Total
|
117
|
47
|
|
139
|
|
273
|
|
576
|
|
Pourcentage
|
20,31%
|
8,16%
|
|
24,13%
|
|
47,40%
|
|
|
|
Rdt Moyen
|
939
|
|
557
|
882
|
|
449
|
|
|
Dette/ha
|
100 946
|
85
|
168
|
220
|
929
|
253
|
289
|
Source : SICAS
Annexe 5: Résultats des
corrélations entre les superficies et les critères de
classification des GPC
|
Sup
08(ha)
|
Sup 09(ha )
|
Sup
10(ha
)
|
Ar/ha
08
|
Ar/ha
O9
|
Ar/ha
10
|
Tx
remb1
0
|
D/ha
08
|
Rdt
08
|
D/ha
09
|
Rdt
09
|
D/ha
10
|
Rdt
10
|
|
Superficie 2008(ha)
|
100%
|
76%
|
74%
|
-19%
|
-7%
|
-2%
|
15%
|
-6%
|
27%
|
-1%
|
18%
|
2%
|
11%
|
|
Superficie 2009(ha)
|
76%
|
100%
|
62%
|
-25%
|
-16%
|
-20%
|
29%
|
-15%
|
30%
|
-9%
|
9%
|
-2%
|
9%
|
|
Superficie 2010(ha)
|
74%
|
62%
|
100%
|
-25%
|
-13%
|
-22%
|
23%
|
-18%
|
18%
|
-4%
|
24%
|
-
26%
|
15%
|
|
Arriéré/ha 2008
|
-19%
|
-25%
|
-25%
|
100%
|
27%
|
77%
|
-59%
|
90%
|
-
43%
|
19%
|
-
18%
|
65%
|
-
21%
|
|
Arriéré/ha 2OO9
|
-7%
|
-16%
|
-13%
|
27%
|
100%
|
36%
|
-44%
|
21%
|
-
23%
|
95%
|
-1%
|
29%
|
-
19%
|
|
Arriéré/ha 2010
|
-2%
|
-20%
|
-22%
|
77%
|
36%
|
100%
|
-68%
|
65%
|
-
43%
|
23%
|
-
24%
|
90%
|
-
36%
|
|
Taux remb 2010
|
15%
|
29%
|
23%
|
-59%
|
-44%
|
-68%
|
100%
|
-47%
|
52%
|
-
29%
|
39%
|
-
59%
|
64%
|
|
Dette/ha
2008
|
-6%
|
-15%
|
-18%
|
90%
|
21%
|
65%
|
-47%
|
100%
|
-
11%
|
20%
|
-9%
|
57%
|
-4%
|
|
Rdt 2008
|
27%
|
30%
|
18%
|
-43%
|
-23%
|
-43%
|
52%
|
-11%
|
100 %
|
-9%
|
17%
|
-
34%
|
37%
|
|
Dette/ha
2009
|
-1%
|
-9%
|
-4%
|
19%
|
95%
|
23%
|
-29%
|
20%
|
-9%
|
100
%
|
10%
|
19%
|
-
10%
|
|
Rdt 2009
|
18%
|
9%
|
24%
|
-18%
|
-1%
|
-24%
|
39%
|
-9%
|
17%
|
10%
|
100
%
|
-
21%
|
33%
|
|
Dette/ha
2010
|
2%
|
-2%
|
-26%
|
65%
|
29%
|
90%
|
-59%
|
57%
|
-
34%
|
19%
|
-
21%
|
100
%
|
-
34%
|
|
Rdt 2010
|
11%
|
9%
|
15%
|
-21%
|
-19%
|
-36%
|
64%
|
-4%
|
37%
|
-
10%
|
33%
|
-
34%
|
100
%
|
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Annexe 6 : Résultat des
corrélations entre les critères de classification
|
Arriéré/ha
2008
|
Arriéré/ha
2OO9
|
Arriéré/ha
2010
|
Dette/ha
2008
|
Dette/ha
2009
|
Dette/ha
2010
|
Rdt
2008
|
Rdt
2009
|
Rdt
2010
|
|
Dette/ha 2008
|
90%
|
21%
|
65%
|
100%
|
20%
|
57%
|
-11%
|
-9%
|
-4%
|
|
Dette/ha 2009
|
19%
|
95%
|
23%
|
20%
|
100%
|
19%
|
-9%
|
10%
|
-10%
|
|
Dette/ha 2010
|
65%
|
29%
|
90%
|
57%
|
19%
|
100%
|
-34%
|
-21%
|
-34%
|
|
Arriéré/ha 2008
|
100%
|
27%
|
77%
|
90%
|
19%
|
65%
|
-43%
|
-18%
|
-21%
|
|
Arriéré/ha 2OO9
|
27%
|
100%
|
36%
|
21%
|
95%
|
29%
|
-23%
|
-1%
|
-19%
|
|
Arriéré/ha 2010
|
77%
|
36%
|
100%
|
65%
|
23%
|
90%
|
-43%
|
-24%
|
-36%
|
|
Rdt 2008
|
-43%
|
-23%
|
-43%
|
-11%
|
-9%
|
-34%
|
100%
|
17%
|
37%
|
|
Rdt 2009
|
-18%
|
-1%
|
-24%
|
-9%
|
10%
|
-21%
|
17%
|
100%
|
33%
|
|
Rdt 2010
|
-21%
|
-19%
|
-36%
|
-4%
|
-10%
|
-34%
|
37%
|
33%
|
100%
|
|
Taux remb 2010
|
-59%
|
-44%
|
-68%
|
-47%
|
-29%
|
-59%
|
52%
|
39%
|
64%
|
Annexe7 : Résultat de la corrélation
entre les rendements et les arriérés
|
Rdt 2008
|
Rdt 2009
|
Rdt 2010
|
Arriéré
2010
|
Arriéré
2009
|
Arriéré
2008
|
|
Rdt 2008
|
100%
|
41%
|
37%
|
-42%
|
-41%
|
-44%
|
|
Rdt 2009
|
41%
|
100%
|
39%
|
-36%
|
-37%
|
-28%
|
|
Rdt 2010
|
37%
|
39%
|
100%
|
-34%
|
-22%
|
31%
|
|
Arriéré
2010
|
-42%
|
-36%
|
-34%
|
100%
|
97%
|
94%
|
|
Arriéré
2009
|
-41%
|
-37%
|
-22%
|
97%
|
100%
|
94%
|
|
Arriéré
2008
|
-44%
|
-28%
|
-31%
|
94%
|
94%
|
100%
|
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Annexe8: compte de résultat
du coton en 2008
|
CHARGES
|
Fcfa/ha
|
INDICATEUR DE PERFORMANCE
|
|
Semences
|
2000
|
CA
|
18500
|
|
Engrais
|
36500
|
VA
|
106590
|
|
Herbicide
|
19890
|
EBE
|
66590
|
|
Insecticide F1
|
9520
|
RBE
|
66590
|
|
Insecticide F2
|
10500
|
RNE
|
64881
|
|
2.1 pile de traitement
|
1300
|
CAF
|
66590
|
|
Total salaire
|
40000
|
Coût de production
|
121
|
|
Frais financiers
|
|
Marge de bénéfice
|
64
|
|
8. Amortissement selon IC
|
|
rendement minimum de rentabilité
|
656
|
|
8.1 Amortissement du pulvérisateur
|
1709
|
DETTE
|
81419
|
|
Sous total amortissement
|
1709
|
|
|
|
TOTAL CHARGE
|
121419
|
|
|
|
PRODUIT
|
|
|
|
|
coton graine (kg/ha)
|
203500
|
|
|
|
TOTAL PRODUIT
|
185000
|
|
|
Annexe 9: compte de résultat du coton en
2009
|
CHARGES
|
FCFA/ha
|
INDICATEUR DE PERFORMANCE
|
|
Semences
|
2000
|
CA
|
195000
|
|
Engrais
|
42000
|
VA
|
111090
|
|
Herbicide
|
19890
|
EBE
|
71090
|
|
Insecticide F1
|
9520
|
RBE
|
71090
|
|
Insecticide F2
|
10500
|
RNE
|
69381
|
|
2.1 pile de traitement
|
1300
|
CAF
|
71090
|
|
Salaire
|
40000
|
Coût de production
|
127
|
|
Frais financiers
|
|
Marge de bénéfice
|
68
|
|
8. Amortissement selon IC
|
|
rendement minimum de rentabilité
|
651
|
|
8.1 Amortissement du pulvérisateur
|
1709
|
DETTE
|
86919
|
|
Sous total amortissement
|
1709
|
|
|
|
TOTAL CHARGE
|
126919
|
|
|
|
PRODUIT
|
|
|
|
|
coton graine (kg/ha)
|
203500
|
|
|
|
TOTAL PRODUIT
|
214500
|
|
|
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Annexe 10: Compte de
résultat du coton en 2010
|
CHARGES
|
Fcfa/ha
|
INDICATEUR DE PERFORMANCE
|
|
Semences
|
2000
|
CA
|
205000
|
|
Engrais
|
45000
|
VA
|
110540
|
|
Herbicide
|
19890
|
EBE
|
70540
|
|
Insecticide F1
|
14565
|
RBE
|
70540
|
|
Insecticide F2
|
13005
|
RNE
|
68831
|
|
2.1 pile de traitement
|
1300
|
CAF
|
70540
|
|
Salaire
|
40000
|
Coût de production
|
137
|
|
Frais financiers
|
|
Marge de bénéfice
|
68
|
|
8. Amortissement selon IC
|
|
rendement minimum de rentabilité
|
671
|
|
8.1 Amortissement du pulvérisateur
|
1709
|
DETTE
|
97469
|
|
Sous total amortissement
|
1709
|
|
|
|
TOTAL CHARGE
|
137469
|
|
|
|
PRODUIT
|
|
|
|
|
coton graine (kg/ha)
|
203500
|
|
|
|
TOTAL PRODUIT
|
225500
|
|
|
Annexe11 : Compte de résultat du coton en
2011
|
CHARGES
|
FCFA/ha
|
INDICATEUR DE PERFORMANCE
|
|
Semences
|
2000
|
CA
|
225500
|
|
Engrais
|
54000
|
VA
|
131040
|
|
Herbicide
|
19890
|
EBE
|
91040
|
|
Insecticide F1
|
9500
|
RBE
|
91040
|
|
Insecticide F2
|
10500
|
RNE
|
89331
|
|
2.1 pile de traitement
|
1300
|
CAF
|
91040
|
|
Salaire
|
40000
|
Coût de production
|
139
|
|
Frais financiers
|
|
Marge de bénéfice
|
116
|
|
8. Amortissement selon IC
|
|
rendement minimum de rentabilité
|
545
|
|
8.1 Amortissement du pulvérisateur
|
1709
|
DETTE
|
98919
|
|
Sous total amortissement
|
1709
|
|
|
|
TOTAL CHARGE
|
138919
|
|
|
|
PRODUIT
|
|
|
|
|
coton graine (kg/ha)
|
203500
|
|
|
|
TOTAL PRODUIT
|
225500
|
|
|
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Annexe12 : Indicateur de performance
financière
|
Année
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
|
DETTE
|
81419
|
86919
|
97469
|
98919
|
|
CA
|
185000
|
195000
|
205000
|
225500
|
|
VA
|
106590
|
111090
|
110540
|
131040
|
|
EBE
|
66590
|
71090
|
70540
|
91040
|
|
RBE
|
66590
|
71090
|
70540
|
91040
|
|
RNE
|
64881
|
69381
|
68831
|
89331
|
|
CAF
|
66590
|
71090
|
70540
|
91040
|
Annexe 13: Résultat de la régression
linéaire
ANOVAb
|
Modèle
|
Somme des
carrés
|
ddl
|
Carré moyen
|
F
|
Signification
|
|
1 Régression
Résidu
Total
|
876656,101 8186496,599 9063152,700
|
1
89
90
|
876656,101
91983,108
|
9,531
|
,003a
|
a. Valeurs prédites : (constantes),
Arriéré/ha
b. Variable dépendante : rendement
Coefficients
|
Coefficients non standardisés
|
Coefficients
standardisés
|
|
|
|
Modèle
|
B
|
Erreur standard
|
Bêta
|
t
|
Signification
|
|
1 (constante)
|
553,434
|
38,335
|
|
14,437
|
,000
|
|
Arriéré/ha
|
,000
|
,000
|
-,311
|
-3,087
|
,003
|
a. Variable dépendante : rendement
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Annexe14 : Nombre d'unité en
équipement agricole placé dans la zone cotonnière
|
Année
|
Charrues
|
Semoir SE
|
Houes
|
Butteurs Charrettes
|
Valeur
|
|
2 001
|
69
|
335
|
617
|
97
|
686
|
255 266 600
|
|
|
|
|
|
|
F
|
|
2 002
|
12
|
82
|
272
|
103
|
244
|
86 029 091 F
|
|
2 003
|
100
|
372
|
484
|
49
|
601
|
233 469 208
|
|
|
|
|
|
|
F
|
|
2 004
|
84
|
1 058
|
455
|
192
|
781
|
328 498 480
|
|
|
|
|
|
|
F
|
|
2 005
|
46
|
563
|
240
|
45
|
250
|
149 308 800
|
|
|
|
|
|
|
F
|
|
2 006
|
136
|
1 008
|
559
|
277
|
736
|
364 902 600
|
|
|
|
|
|
|
F
|
|
2 007
|
-
|
-
|
-
|
-
|
312
|
76 314 000 F
|
|
Total
|
447
|
3418
|
2627
|
763
|
3610
|
1 493 788
|
|
|
|
|
|
|
779 F
|
Source: SIGAS
Annexe15 : Evolution de la dette paysanne
dans toute la zone cotonnière
|
Année
|
Exigible Cotonculteurs
|
Total remboursé
|
%
|
Reste Cotonculteurs
|
|
2001
|
- 02
|
2
|
505
|
004
|
428 F
|
2
|
396
|
114
|
682 F
|
95,7%
|
108
|
889
|
746 F
|
|
2002
|
- 03
|
2
|
964
|
823
|
195 F
|
2
|
910
|
963
|
722 F
|
98,2%
|
53
|
859
|
473 F
|
|
2003
|
- 04
|
3
|
806
|
940
|
955 F
|
3
|
749
|
721
|
050 F
|
98,5%
|
57
|
219
|
905 F
|
|
2004
|
- 05
|
4
|
013
|
234
|
588 F
|
3
|
866
|
275
|
554 F
|
96,3%
|
146
|
959
|
034 F
|
|
2005
|
- 06
|
2
|
663
|
472
|
900 F
|
2
|
691
|
557
|
272 F
|
101,1%
|
- 28
|
084
|
372 F
|
|
2006
|
- 07
|
3
|
698
|
312
|
419 F
|
3
|
641
|
828
|
833 F
|
98,5%
|
56
|
483
|
586 F
|
|
2007
|
- 08
|
3
|
502
|
014
|
835 F
|
3
|
392
|
432
|
380 F
|
96,9%
|
109
|
582
|
455 F
|
|
CUMUL
|
23
|
153
|
803
|
320 F
|
22
|
648
|
893
|
493 F
|
97,8%
|
504
|
909
|
828 F
|
Source: SIGAS
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Annexe16: Résultat de la
commercialisation du coton-graine
|
Année
|
Surface (ha)
maintenue
|
Production attendue (t)
|
Nbre de
marchés
|
Nbre
d'équipes
|
1er choix
|
2e choix
|
3e choix
|
Total
|
Rendt (kg/ha)
|
|
2 001
|
31500,50
|
34
|
243
|
1
|
079
|
42
|
34 067 749
|
1608835
|
59 840
|
35 736 424
|
1
|
134
|
|
2 002
|
35 162,50
|
32
|
708
|
1
|
052
|
37
|
38 722 472
|
1328161
|
32 154
|
40 082 787
|
1
|
140
|
|
2 003
|
46163,50
|
55
|
005
|
1
|
170
|
45
|
46 700 418
|
4720560
|
225 641
|
51 646 618
|
1
|
119
|
|
2 004
|
43 557,25
|
45
|
003
|
1
|
214
|
48
|
38 024 920
|
1 979 672
|
360 765
|
40 365 357
|
|
927
|
|
2 005
|
38 219,75
|
45
|
022
|
1
|
235
|
50
|
44 240 024
|
2242997
|
226 590
|
46 709 611
|
1
|
222
|
|
2 006
|
43 773,50
|
47
|
772
|
1
|
309
|
48
|
51 195 162
|
1278231
|
157 812
|
52 631 205
|
1
|
202
|
|
2 007
|
43 156,50
|
45
|
132
|
1
|
324
|
51
|
35 806 813
|
841 353
|
46 864
|
36 695 030
|
|
850
|
|
CUMUL
|
-
|
304
|
885
|
|
-
|
-
|
288 757 556
|
13 999 809
|
1 109 666
|
303 867 031
|
|
-
|
|
MOYENNE
|
40 219,07
|
43
|
555
|
1
|
198
|
46
|
41 251 079
|
1 999 973
|
158 524
|
43 409576
|
1
|
079
|
Source : Rapport SIGAS
Annexe17: Tableau
récapitulatif des Subventions agricoles de 2001-2002 à
2007-2008
|
Campa
gnes
|
|
Coût des intrants
agricoles
|
Produits de cession
des intrants
|
|
|
Subventions
|
|
SODEFITEX
|
État
|
Total
|
|
2002
|
3
|
582
|
867
|
191
|
3
|
335
|
371
|
266
|
247
|
495
|
925
|
|
|
|
0
|
247 495 925
|
|
2003
|
3
|
331
|
745
|
206
|
3
|
062
|
491
|
365
|
269
|
253
|
841
|
|
|
|
0
|
269 253 841
|
|
2004
|
4
|
092
|
482
|
258
|
3
|
799
|
630
|
078
|
292
|
852
|
180
|
|
|
|
0
|
292 852 180
|
|
2005
|
5
|
327
|
964
|
413
|
4
|
967
|
519
|
752
|
360
|
444
|
661
|
|
|
|
0
|
360 444 661
|
|
2006
|
4
|
461
|
942
|
817
|
3
|
066
|
674
|
350
|
725
|
268
|
467
|
|
670
|
000
|
000
|
1 395 268 467
|
|
2007
|
5
|
937
|
479
|
107
|
4
|
083
|
165
|
349
|
454
|
313
|
758
|
1
|
400
|
000
|
000
|
1 854 313 758
|
|
2008
|
5
|
098
|
858
|
848
|
3
|
698
|
479
|
569
|
400
|
379
|
278
|
1
|
000
|
000
|
001
|
1 400 379 279
|
|
TOTAL
|
31 833 339 840
|
26 013 331 729
|
2 750 008 110
|
3
|
070
|
000
|
001
|
5 820 008 111
|
Source : Rapport SIGAS
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance technique
des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
Annexe18: Quantité
d'intrants placés de 2001 à 2007
|
Désignation
|
Unité
|
2001
|
|
2002
|
|
2003
|
|
2004
|
|
2005
|
|
|
2006
|
|
2007
|
|
|
Semence délintées Semence vêtue
Spinox CBC
Engrais NPKSB granulé Urée 46% perlée
Herbicide Callifor G Herbicide Total Insecticide 1,5l/ha Insecticide Avaunt
Insecticide Laser Insecticide Conquest + Insecticide Lambdacal Insecticide
Thunder Piles de traitement
Corde de piquetage
Disque coton
Masque de protection Gants néopropène Lunettes de
protection
|
Kg
Kg
Sachet Sac Sac Litre Litre Litre Sachet Sachet Litre Litre
flacon Unité Unité Unité Unité Paire Paire
|
571
152
10 131 10 47
2
283
473
3
3
4
4
|
877
340
358 603 029 522 761 152
-
-
-
-
- 980 446 585 833 300 138
|
680
|
361
|
752
111
1 162 12 88
7
154
66
569
1
1
1
|
434
422
789 018 874 256 564 796
-
-
208
-
- 789 756 821 722 662 616
|
865
80
3 191 39 121 12 178 16
95
762
1
2
1
3
|
134
530
616 172 305 123 503 836 700
-
903
-
- 000 926 028 596 703 230
|
915
|
100
|
1
|
147
149
3 192 13 100 20 146 84
95
501
2
|
170
800
100
197
004 500 978 305 700
-
-
800
- 660 982 000
-
-
-
|
1
|
025
|
350
|
|
149
|
100
|
80
|
000
|
|
62
|
700
|
|
2
|
532
|
4
|
000
|
|
2
|
800
|
|
143
|
098
|
140
|
000
|
|
158
|
653
|
|
9
|
389
|
|
-
|
|
18
|
375
|
|
67
|
734
|
80
|
010
|
|
99
|
000
|
|
4
|
581
|
15
|
000
|
|
24
|
000
|
|
167
|
417
|
86
|
800
|
|
61
|
395
|
|
-
|
34
|
662
|
|
36
|
200
|
|
-
|
|
-
|
|
10
|
000
|
|
45
|
735
|
|
-
|
|
47
|
424
|
|
-
|
72
|
555
|
|
34
|
625
|
|
-
|
|
-
|
|
32
|
500
|
|
413
|
022
|
399
|
600
|
|
490
|
984
|
|
691
|
|
977
|
|
2
|
928
|
|
448
|
2
|
600
|
|
|
-
|
|
746
|
|
-
|
|
|
-
|
|
715
|
|
-
|
|
|
-
|
|
851
|
|
-
|
|
|
-
|
Source: Rapport SIGAS
| 
