2.4.2. Les problèmes sur le fonctionnement du
système de crédit
Le principal écueil est l'absence d'un
échéancier qui définit les étapes d'un transfert
progressif à la FNPC de la gestion du crédit et des stocks.
Le second est la pénurie de ressources de la FNPC pour
qu'elle prenne effectivement en charge les tâches liées au
transfert de responsabilité: investir dans les infrastructures de
stockage, acheter les fournitures et recruter le personnel capable de
gérer certaines des opérations techniques. L'absence de
ressources humaines qualifiées au niveau de l'union secteur ou de
l'union régionale retarde le démarrage de la cogestion des
opérations de pilotage des mises en place GPC, de facturation des
livraisons aux GPC, de tenue du fichier de crédit Union et de
ventilation des remboursements dans les comptes (crédit union, GIE et
SODEFITEX).
2.4.3. La gestion du crédit
2.4.3.1. La demande de crédit
Les demandes de crédit des producteurs portent sur les
intrants (engrais, herbicides,
pesticides), les semences (graines), le matériel agricole
(houes sine, charrettes, semoirs pulvérisateurs).
Ces différents besoins font appel à des
fournisseurs divers, donc l'objet du crédit est
différent.
Comme la SODEFITEX transforme le coton en fibre, elle
dispose des semences de coton de
3 Rapport du crédit agricole et intendance de
la SODEFITEX, 2008
Etude de l'impact de l'endettement sur la performance
technique des groupements de producteur de coton dans
la région
cotonnière de Kolda
la filière qui est intégré dans le
crédit offert par la CNCAS. La SODEFITEX fournit directement les
pulvérisateurs et leurs pièces détachées de
même que des sacs de récolte. Le montant total de ces besoins est
relativement faible, c'est pourquoi la SODEFITEX a décidé
d'octroyer elle-même ces crédits à la FNPC. Par ailleurs,
intrants et matériels agricoles sont vendus par des fournisseurs
extérieurs distincts, et sont donc financés par emprunt
auprès de la CNCAS.
C'est la SODEFITEX qui prend en charge la distribution mais
les coûts de transports sont supportés par les producteurs. Le
prix de facturation à l'Union Secteur des Groupements de Producteurs de
Coton (US-GPC) se fait donc sur la base du prix de revient qui cumule le
coût unitaire de la facture du fournisseur (prix d'acquisition) et les
frais d'approche (manutentions et transport) auxquels la SODEFITEX soustrait
les aides et subventions qu'elle consent. Le prix de cession aux producteurs
englobe le prix de facturation et les frais financiers inhérents au
crédit (intéréts du crédit, frais de tenue de
compte, etc....).
En outre, certains de ces besoins concernent les crédits
de court terme dit "de campagne", d'autres sont des besoins d'équipement
financés par des crédits à moyen terme.
| 
