Chapitre 1 :
CONTEXTE GENERAL DU PROJET
Chapitre 1 : CONTEXTE GENERAL DU PROJET
Introduction
Ce chapitre represente une mise dans le contexte du projet de
fin d'etude intitule conception et
realisation d'une application
d'administration réseau en java [1] base sur le protocole
SNMP
[2].
La première partie se focalise sur le cadre du projet
à travers une presentation de l'organisme d'accueil.
La deuxième et la troisième partie, une definition
du travail demande et de la problematique qu'il doit résoudre.
I. CADRE ET CONTEXTE DU PROJET
II.1. Organisme d'accueil Les Ciments de
Bizerte (CB) est une societe anonyme qui opère dans le secteur des
liants depuis plus de cinquante ans. Elle a ete creee le
1er novembre 1950, elle a obtenu l'autorisation d'exercice le 21
Mars 1951 et a commencé la production en 1953 dans une region appelee
BAIE de SABRA, situee à 2.5 km de Bizerte.
Actuellement, la societe dispose de 7 fronts d'extraction de
matière nécessaire à la production. Comme elle est
dotée d'un canal d'accès maritime s'étalant sur 8000
m2 qu'elle exploite pour l'exportation de ses produits.
II.2. Historique La societe « Les Ciments
de Bizerte » a ete creee le 1er novembre 1950. Son origine
etait
« LES CIMENTS PORTLAND a». La production n'est
commencée qu'en 1953.
En 1961, la société a procédé au
développement de l'activité négoce. Elle a pris son
autonomie en 1963. Et après l'émanation de sa nationalisation en
1976, la société a vécu une énorme extension de ses
activités, le financement de cette phase d'extension a été
réalisé par des apports nouveaux en ressources permanentes. Elle
a été certifiée pour une durée de vie de 99 ans.
L'effectif global moyen est de 495 personnes, dont 43% de
maîtrises et 37% d'exécution et 20% de cadres (janvier 2007).
« Les Ciments de Bizerte » a un historique riche au
niveau de développement technique et social qui peut être
résumé comme suit :
1950 : Création de la
société.
1953 : Démarrage de la ligne (I)
de cuisson (500 tonnes/jour). 1963 : Avoir un
personnel à 100% tunisien.
1976 : Démarrage des travaux
d'extension de l'usine.
1979 : Démarrage de la nouvelle
ligne (II) de cuisson (2000 tonnes /jour).
1990 : Année record de production
de clinker (975 000 tonnes /jour).
2000 : Certification ISO 9002.
2002 : Titularisation de tous les
occasionnels de la société.
2002 : Augmentation du capital de la
société de 20000 DT pour atteindre 34780280 DT.
2003 : Mémorisation de la cinquantaine de la
société.
2005 : Début des études de
mise à niveau par la réalisation des travaux de mise en
état de l'usine par un investissement dépassant les 20
milliards.
2006 : Début des études de
la deuxième étape du plan de mise à niveau de la
société. 2008 : Certification
ISO14000.
La production annuelle de ciment au « CB »
correspond à peu près 21% de la production nationale, alors que
sa capacité ne représente que 16.63% de la capacité de
pays Comme toute entreprise.
II.3. Organisation
Les Ciments de Bizerte possède un organigramme
spécifique à son patrimoine humain et
administratif se basant sur une gradation hiérarchique et
dont l'aspect est le suivant :
- Figure 1 : Organigramme des ciments de Bizerte -
En interprétant cet organigramme, nous constatons que
six directions sont supervisées hiérarchiquement par le
Président Directeur Général. Parmi ces six on cite la
direction technique centrale qui dérive en trois autres directions :
direction de la qualité, direction d'exploitation et direction des
études et réalisation.
En interprétant cet organigramme, nous constatons que
six directions sont supervisées hiérarchiquement par le
Président Directeur Général. Parmi ces six on cite la
direction informatique.
II.4. Architecture du réseau de la
société
Le réseau informatique de la SCB dispose d'une
architecture ouverte en protocole et en topologie. Il est basé sur la
famille des protocoles TCP/IP.
Nous avons visité les différents sites que relie le
réseau afin d'observer l'installation et différencier les divers
composants du réseau.
Le réseau de la SCB relie 3 sites à savoir :
· L'administration de ville : ou se trouve le
répartiteur central. Un réseau Ethernet formé de 2 Switch
montés en cascade de ports de 10 Mbits/s, reliant les postes de
l'administration à ceux de l'usine à travers un routeur
Cisco. Ce routeur est relié en sortie à 2 modems,
l'un pour la liaison Frame Relay, l'autre pour la ligne
spécialisée en back up. On trouve aussi 2 firewalls et un boitier
accélérateur dont on parlera plus tard.
· L'usine : Le répartiteur contient 2 routeurs, 2
modems (FR et LS) et un Switch relié à un sous répartiteur
situé dans le magasin. Dans chaque département on trouve une
armoire de brassage (Switch, brins de brassage, routeur) qui assure la
connexion avec ce sous répartiteur .La connexion et en fibre optique.
· La direction générale de Tunis : Le
répartiteur contient un Switch, un firewall, un routeur et un modem FR.
Une liaison en Frame Relay relie la direction générale à
l'administration de ville.
La figure suivante schématise le réseau de la SCB
:
- Figure 2 : Le réseau de la SCB-
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