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Effets de la prime de motivation du personnel sur la performance dans les institutions sanitaires au Rwanda, cas des centres de santé du district de Rwamagana, période 2007-2010

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par Jean Damascène NKUNDABATWARE
Independent institute of lay adventists of Kigali - Licence 2011
  

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1.4. QUESTIONS DE RECHERCHE

On a souhaité formuler au préalable, des questions de recherche qui vont orienter notre démarche. Pour ce faire, nous nous sommes basés sur la problématique ci-haut énoncée et les objectifs fixés pour formuler les questions ci-après :

· La prime de motivation du personnel des CS du District de Rwamagana a quel effet sur la prestation des services sanitaires ?

· Quelle est la relation existant entre la prime de motivation et la performance des CS du District de Rwamagana ?

1.5. DELIMITATION DU SUJET

Dans le domaine des ressources humaines au Rwanda, la prime de motivation du personnel est
pratiquée dans quelques institutions sanitaires soient publiques ou privées. Il serait mieux

d'étendre notre étude à plusieurs institutions, mais puisque les ressources financières et le temps nous font défaut, nous avons limité notre étude aux CS du District de Rwamagana, de la période allant de 2007 à 2010.

1.6. CHOIX ET INTERET DU SUJET

1.6.1. Choix du sujet

Dans quelques institutions, la prime de motivation du personnel est le point de départ d'une évolution institutionnelle. Ainsi la performance est influencée par le niveau de la motivation des employés. Si le niveau de motivation est élevé, la performance va de plus en plus être positive. Le choix de ce sujet a été motivé par le souci de connaitre la vérité sur effet de la prime de motivation sur la performance dans les CS du District de Rwamagana.

1.6.2. Intérêts du sujet

Notre sujet a été choisi dans le cadre de faire comprendre aux responsables des institutions sanitaires, particulièrement ceux des CS du District de Rwamagana, que la prime de motivation est l'un des moyens efficace pour qu'une institution puisse atteindre ses objectifs. Ainsi, ce sujet revêt un triple intérêt à savoir : l'intérêt personnel, l'intérêt scientifique et l'intérêt institutionnel.

1.6.2.1. Intérêt personnel

En tant que futurs gestionnaires, ce sujet de recherche nous permettra de comprendre mieux ce qu'on doit faire sur terrain de travail en mobilisant le domaine des ressources humaines surtout au niveau de l'effet positif entre la prime de motivation et la performance.

1.6.2.2. Intérêt scientifique

Notre sujet a été choisi pour des raisons intellectuelles qui nous ont poussées a approfondir et consolider les connaissances acquises durant notre formation académique et de les relier aux réalités du milieu de travail. Il sert aux chercheurs ultérieurs qui pourront l'utiliser dans le cadre de référence académique dans des recherches similaires ou domaines connexes.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo