CHAPITRE III
ENJEUX DE MISE EN PLACE D'UN PLAN DE GESTION
D'URGENCE
1- CONSTAT
Les gens sont souvent inconscients du danger et de La
gravité des risques qui existent. Certains adoptent L'attitude que Les
catastrophes n'arrivent qu'aiLLeurs.
MaLgré une réticence natureLLe à
consacrer Le temps et Les efforts nécessaires à L'examen de ce
probLème, La pLanification des mesures d'urgence demeure un aspect
important de toute entreprise et aucune excuse ne peut justifier L'absence
d'une teLLe pLanification.
Puisqu'iL est toujours possibLe qu'une urgence se
décLare, iL faut parer à cette éventuaLité en se
tenant prêt à éviter Le pire.
En situation d'urgence, des décisions doivent
être prises sur Le champ et iL faut immédiatement passer à
L'action, souvent sans Les ressources humaines nécessaires ni L'appui
des autorités et des moyens de communication habitueLs. Dans
L'énervement du moment, iL peut se commettre des erreurs de jugement
pouvant entraîner des pertes considérabLes.
2- ENJEUX
Un pLan de gestion des crises ou d'urgences définit
L'organisation des secours et L'intervention en cas d'accident, et vise
à protéger Les personneLs, Les popuLations L'environnement
immédiat, ainsi qu'à remettre L'instaLLation dans un état
de sûreté Le moins dégradé possibLe.
La préparation des pLans d'intervention est
faciLitée par La réaLisation préaLabLe de L'étude
des dangers qui anaLyse avec précision Les scenarii d'accidents et Leurs
conséquences possibLes et par Les enseignements tirés des
incidents et des accidents.
Au deLà de répondre à une exigence
régLementaire, Le pLan de gestion d'urgence précise Les
procédures à observer si un danger survient inopinément.
IL a pour objectif de Limiter autant que possibLe Les dommages subis par
L'entreprise:
· en prévenant Les accidents morteLs et Les
bLessures
· en protégeant Les immeubLes, Les stocks et Les
équipements
· en accéLérant La reprise des
activités normaLes
En L'absence d'un teL pLan, L'entreprise risque d'essuyer des
pertes considérabLes qui pourraient même entraîner sa
ruine.
En étabLissant un pLan d'urgence qui servira comme
guide dintervention, L'entreprise est à même de découvrir
et d'éLiminer des situations susceptibLes d'aggraver Le risque en cas
d'urgence.
Le processus de pLanification peut attirer
l'attention sur une pénurie de ressources
(équipement, personneL quaLifié, fournitures) à
LaqueLLe iL sera possibLe de remédier avant qu'un sinistre ne se
produise.
L'adoption d'un pLan d'urgence fait ressortir Limportance de La
sécurité et souLigne L'engagement d'une entreprise envers Le
bien-être de ses travaiLLeurs.
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