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Le Système d'Information Marketing (SIM) dans une compagnie aérienne: cas de Kenya Airways

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par Sédufia Yaovi DEKADJEVI
Centre africain d'études supérieures en gestion - Master professionnel en gestion d'entreprises 2010
  

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CHAPITRE 3 : LE SYSTEME DE RECHERCHE MARKETING

Afin de canaliser des informations continues sur l?environnement en général et sur la concurrence en particulier, des techniques nouvelles ont vu le jour. Ces techniques, peu formalisées car peu formelles, ont été regroupées sous le nom d?intelligence marketing (ou recherche marketing).

Au début limitées à l?environnement technologique qu'?elle se contentaient de balayer, ces techniques se sont ouvertes à tous les types d?informations pour créer, à l'échelon planétaire, un système stratégique durable, flexible et continu.

On s'oriente vers ce système lorsque les informations obtenues précédemment sont insuffisantes.

On distingue trois cas principaux :

· L'aide à la compréhension : il s'agit d'une opération qui consiste à décrire et à
analyser l'information. Ensuite, viennent les activités de mesure et de prévision.

· L'aide à la décision : il sera question d'identifier les moyens de conquête de cette demande

· L'aide au contrôle : analyse des performances et des résultats obtenus.

CONCLUSION

Les évolutions environnementales et technologiques transforment le rôle de la recherche marketing et conduisent maintenant les entreprises à intégrer les outils de collecte, de traitement et de diffusion de l'information dans leur démarche stratégique.

L'étude des marchés internationaux permet d'identifier, dans un environnement de plus en plus instable, les éventuels risques à venir mais aussi les nouvelles opportunités de marché.

Le système d?intelligence marketing doit déboucher, en ce début de troisième millénaire, sur un système d?intelligence stratégique. En effet, l?égalisation de l?accès aux ressources informationnelles et la réduction des marges de manoeuvre en matière de performances tactiques contraignent les entreprises à rechercher d?autres sources d?avantages concurrentiels.

La recherche marketing est passée d?une approche descriptive ou explicative à une optique prospective ou prédictive. Il s?agit d?une véritable révolution qui conduit à une mutation des conditions dans lesquelles s?effectueront désormais les études, en prenant en compte à la fois les couples produits marchés actuels et futurs mais aussi les réactions des autres acteurs.

L?intelligence stratégique se caractérisera donc par l?élargissement de l?horizon du décideur en matière de collecte d?informations, par sa capacité à ajouter de la valeur à cette information incomplète et incertaine en la rendant intelligible et utile pour la prise de décision.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle