WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Nature et spécificités de l'entrepreneuriat camerounais

( Télécharger le fichier original )
par Guy Francis ZAMBO
Université de Marne-La-Vallée - Master professionnel AIGEME (Application Informatique à  la Gestion aux Etudes, au Multimédia et à  l?E-formation) option internet  2006
  

sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Université de Marne-La-Vallée

UFR d'Informatique
Master Professionnel AIGEME (Application Informatique à la Gestion aux

Etudes, au Multimédia et à l'E-formation)
Option Internet et Multimédia (IEM)
Séminaire "économie"

NATURE ET SPECIFICITES DE L'ENTREPRENEURIAT
CAMEROUNAIS

Présenté par : Guy Francis ZAMBO

Sous la direction de : Jean Claude DEBEIR

A ma très chère maman Mirabelle BILO'O NDONGO qui a toujours sût m'apporter tout ce donc j'ai eu besoin depuis mon enfance jusqu'à ce jour et qui continue à me soutenir. Maman je ne t'oublierais jamais et te serait à jamais reconnaissant pour tous tes bienfaits ; je t'aime très fort.

Remerciements

Je tiens très particulièrement à remercier la communauté francophone toute entière et en particulier l'Agence Universitaire de la Francophonie (AUF), grâce à qui j'ai pu avoir accès à cette formation ; je pense également au comité de sélection de candidatures de l'université de Marne-La-Vallée pour ma sélection à ces deux années d'étude du Master AIGEME.

Tous mes remerciements vont également à toute l'administration de ce même cycle de formation, en particulier M. Jean Claude DEBEIR pour son encadrement tout au long du présent travail.

Enfin, je pense à tous les membres de ma famille, notamment ; mon père Moïse KPWEKPWEM, M. et Mme OLE, M. et Mme Moto, Maxime Motto, mes frères et soeurs ; mes amis : Marie Thérèse BUSSALA,Odile MAGNE, Vianney OMBIONYO, Carine KEBEYENG ; ainsi que tous ceux qui de près ou de loin ont participés à l'élaboration de ce travail.

Je vous en serais éternellement reconnaissant.

Résumé

Le présent mémoire s'inscrit dans la mouvance de l'intérêt sans cesse grandissant que l'on accorde à la question entrepreneuriale sur le point de la recherche. Nous nous intéressons donc de façon generale aux pays sous-développés et au Cameroun en particulier, à travers deux aspects de la réalité entrepreneuriale: La nature et les spédificités.

Ainsi la confirmation apportée à certaines hypothèse énoncées et développées ici sur la base d'éléments de littérature et d'éléments empiriques, issus d'une étude de terrain, notamment dans le secteur informel. L'objet étant ici d'apporter une contribution aussi minimale que soitelle à cette littérature entrepreneuriale qui se veut d'être exhaustive.

Mots clés: Entrepreneuriat; Entreprise; Entrepreneur; Secteur informel; AGR; UPI; PME; Cameroun.

Table des matières

1 Entrepreneuriat ; de quoi parlons-nous? 20

1.1 Les éléments à la base 20

1.1.1 L'entrepreneur 20

1.1.2 L'entreprise 22

1.2 La multitude de concepts rattachés 23

1.2.1 Entrepreneuriat et entrepreneurship: Similitude ou divergence? 24

1.2.2.1 L'entrepreneuriat 24

1.2.2.2 L'entrepreneurship 24

1.2.2 L'intrapreneuriat 25

1.2.3 Créativité, invention et innovation 25

1.2.3.1 La créativité 26

1.2.3.2L'innovation et l'invention 26

2 La dynamique entrepreneuriale: Caractéristiques, personnalité et motivations 28

2.1 Les caractéristiques typiques de l'entrepreneuriat 28

2.1.1 Le leader 28

2.1.2La vision de l'avenir 29

2.1.3 Les stratégies entrepreneuriales 29

2.2 La personnalité entrepreneuriale 29

2.2.1 .L'approche dite des caractéristiques endogènes 30

2.2.1.1L'entrepreneur inné 31

2.2.1.2L'entrepreneur : être à caractéristiques psychologiques uniques 31

2.2.2 L'approche dite de caractéristiques exogène 32

2.2.2.1 L'entrepreneuriat innovateur et identificateur d'opportunités 32

2.2.2.2 L'entrepreneur et la concrétisation des opportunités d'affaires 33

2.2.2.3 Le leader 33

2.2.2.4 L'intrapreneuriat 34

3 Généralités sur l'entrepreneuriat camerounais 38

3.1 L'état du milieu entrepreneurial camerounais 38

3.1.1 Histoire et évolution : du temps de l'import substitution à la recomposition par les ajustements

économiques et politiques 39

3.1.1.1 La valorisation étatique de la substitution des importations face à une économie de rente 39

3.1.1.1.1 La formation d'un tissu entrepreneurial limité et inégal 40

3.1.1.1.2 Le pouvoir d'arbitrage et des alliances d'affaire comme instrument pour la construction d'un environnement entrepreneurial sain et équitable 42
3.1.1.2 La dynamique de la recomposition par les ajustements structurels économiques et politiques dans

un contexte de crise économique 44

3.1.1.2.1 L'échec de la politique d'import substitution et l'entrée en crise 45

3.1.1.2.2 La redynamisation du tissu entrepreneurial par les ajustement réel et monétaire 46

3.1.2 La relance économique à l'heure de l'accession à l'initiative PPTE 48

3.1.2.1 Le gouvernement camerounais en faveur de la relance économique : le retour à la croissance 49

3.1.2.1.1 La politique budgétaire 50

3.1.2.1.2 La politique Monétaire 51

3.1.2.2 L'entrepreneuriat à la lumière de la structure de l'économie camerounaise 51

3.1.2.2.1 Le secteur primaire à dominance rentière 53

3.1.2.2.2 Le secteur secondaire à dominance Etatique 54

3.1.2.2.3 Un secteur des services très enclavé 55

3.2 Spécificité de l'entrepreneuriat camerounais 56

3.2.1 Spécificité de l'entrepreneuriat camerounais : Essai de typologie 57

3.2.1.1 L'entrepreneur Camerounais : Typologie 58

3.2.1.1.1 Rappels théoriques 58

3.2.1.1.2 La classification traditionnelle 59

3.2.1.2 Typologie de l'entreprise camerounaise 61

3.2.1.2.1 Les grandes entreprises 62

3.2.1.2.2 Les petites et moyennes entreprises 63

3.2.2 La dynamique nouvelle de l'entrepreneuriat camerounais : l'entrepreneuriat féminin 65

3.2.2.1 La place de la femme dans la société et le milieu entrepreneurial camerounais 66

3.2.2.1.1 L'implication de la femme camerounaise au développement 66

3.2.2.1.2 La promotion de la femme camerounaise 67

3.2.2.2 Les possibilités et les limites de l'entrepreneuriat féminin au Cameroun 69

3.2.2.2.1 Femmes et initiatives entrepreneuriales : analyse sectorielle 69

3.2.2.2.2 Les limites à l'action de la femme en milieu entrepreneurial 71

4 SECTEUR INFORMEL CAMEROUNAIS 74

4.1 Le secteur informel : Approche descriptive 75

4.1.1 Comprendre le secteur informel : concept et définition 75

4.1.1.1 Qu'est ce que le secteur informel ? 76

4.1.1.1.1 Approche en terme de taille de la structure 76

4.1.1.1.2 Approche en terme de critère d'ordre juridique 77

4.1.1.2 Les caractéristiques du secteur informel 78

4.1.1.2.1 Les acteurs du secteur informel 78

4.1.1.2.2 Les catégories d'informel 80

4.1.2 Le rôle et la place du secteur informel dans l'économie camerounaise 81

4.1.2.1 Le secteur informel et la création d'emploi 81

4.1.2.2 Le secteur informel et la richesse nationale du Cameroun 82

4.2 Etude sur le secteur informel camerounais 83

4.2.1 Cadre méthodologique de l'étude : Difficultés de terrain 84

4.2.1.1 Première étude de terrain 84

4.2.1.2 Deuxième étude de terrain 85

4.2.2 Analyse des résultats de l'étude 86

4.2.2.1 Présentation et interprétation des données chiffrées 86

4.2.2.1.1 Caractéristiques du créateur/dirigeant 88

4.2.2.1.2 Caractéristiques de l'entreprise informelle 90

4.2.Discutions des hypothèses 91

sommaire suivant











Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.