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Impact de la TVA dans la consommation des ménages. Cas de la ville de Lubumbashi.


par Patrick TSHINDAY MWAMBA
Université de Lubumbashi - Graduat 2017
  

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2.2.2. STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT DU GROUPE HYPER PSARO

Le groupe HYPER PSARO est enregistré au numéro de RCCM : sous le numéro D86- 105W, et son siège est à LUBUMBASHI.

Il est constitué de Trois associés dont l'un est Majoritaire et qui en prend même la gestion, il s'agit de :

? Georges PSAROMMATIS directeur général (majoritaire)

? Jean PSAROMMATIS

? Jean COUNDOURIS

Le capital social de la société est divisé en part sociales avec désignation de valeur. Le

minimum du capital social est fixé à 3.700.000.000 fc et suffisant pour assurer l'exploitation normale de l'entreprise.

Les parts sociales de chacun des associés, sont nominatives et non librement transmissibles, chaque part sociale confère un droit égal dans l'exercice des prérogatives d'associés ainsi que la répartition des bénéfices des produits de la liquidation.

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2.2..2.1. STRUCTURE ORGANIQUE

Le groupe HYPER PSARO est structuré et fonctionne de la manière suivante : la

société est dirigée par un conseil d'administration composé d'une assemblée des associés au

sommet et d'une haute direction qui coordonne les activités

Pour le bon fonctionnement de ladite société cinq départements ont été créés, à savoir :

? Le département administratif ;

? Le département du personnel ;

? Le département informatique ;

? Le département de comptabilité, import & export ;

? Le département commercial et magasin.

2.2.2.2. FONCTIONNEMENT

Le conseil d'administration ;

Il est chargé du pilotage de toutes les activités du groupe, engage la société devant

toutes les institutions financières et bancaires, en plus le conseil est le répondant premier

devant l'Etat sauf une expresse dérogation.

Le service marketing :

Qui est constitué par le directeur marketing et son adjoint qui chapeaute tous les revendeuses et revendeurs de Produits issus des usines et de l'ancienne société USO qui a été dissoute par absorption par HYPER PSARO.

Nous pouvons ajouter à cette liste l'USINE de production d'eau sous la licence de THE COCA COLA COMPANY avec sa marque DASSANI et actuellement qui vient de s'ajouter placée sous la gestion de HYPER PSARO S.A.R.L.

Ce chapitre est subdivisé en deux grands points, l'un est basé sur la méthodologie de recherche et l'autre sur le cadre empirique. Ainsi le premier point fait appel à plusieurs méthodes et technique, dont la méthode quantitative nous a permis de récolter les données chiffrées et quantifiables ; la méthode historique nous a permis de comprendre l'historique et le fonctionnement de la TVA ; la méthode comparative nous a facilité de comparer différentes documentations au sujet de la TVA. Quant aux techniques, nous avons recouru aux techniques ci-après: technique documentaire dans la consultation des différents ouvrages ; technique d'interview libre nous a permis de nous entretenir avec certains responsables du groupe hyper psaro Sarl. Le deuxième point est centré sur notre champ empirique qui est le groupe hyper psaro Sarl, dont il a été question de présenter son historique, sa structure organisationnelle, les aspects sociaux et économiques, ainsi que la structure et le fonctionnement du groupe hyper psaro.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984