11-4. Analyse financière du volet promotion du
don de sang et fidélisation des donneurs
Tous les trois (03) projets ont pris part au financement de
cet aspect de la TS, mais à des degrés différents. En tout
les trois (03) projets ont investi environ 372 502 152, 03 F CFA dans la
promotion du don de sang et la fidélisation des donneurs comme le montre
le tableau
16.
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Tableau n°16 : le budget des activités
budgétaires de chaque projet dans le volet promotion don de sang et
fidélisation des donneurs (2001 à 2016)
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PROJETS
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MONTANTS EN F CFA
|
|
Projet BKF 004
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86135714,33
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Projet BKF 013
|
255324584,59
|
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Projet BKF 020
|
31041853,11
|
|
TOTAL
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372 502 152,03
|
Source : budget par résultats et par
tâche du BKF 004, budget par activités du BKF 013 et budget
par
résultats et par tâche du BKF 020.
Graphique n°3 : la contribution de
chaque projet dans le volet promotion du don de sang et fidélisation des
donneurs
BKF 013
69%
BKF 020
8%
BKF 004 BKF 013 BKF 020
BKF 004
23%
Source : Production de
l'étudiant avec les données du budget par activités et par
résultats
du BKF 004, 013 et 020.
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A l'analyse du graphique, il ressort que c'est le projet BKF
013, qui a le plus investi dans ce volet avec environ 3 / 4 de l'investissement
total dans ce volet. Le projet BKF 013 est suivi du BKF 004 et enfin du BKF
020.
Le BKF 013 tient cette place, car n'ayant pas fait de
construction physique il a pu consacrer plus de d'investissement dans ce volet.
En outre, ce dit projet a vu le jour quand l'essentiel des infrastructures de
la TS était déjà établi, il fallait donc booster
ces infrastructures en mobilisant la population au don de sang. Enfin le BKF
013 a pu bénéficier des leçons et recommandations qui sont
sorties du BKF 004, afin de prendre à bras le corps ce volet de la TS.
Enfin le BKF 013 a fait plus d'acquisition du matériel audio-visuel.
Quant aux BKF 004, il a aussi investi énormément
dans ce volet, naturellement, il fallait maximiser les campagnes de
sensibilisations pour pouvoir asseoir la notoriété du CNTS
nouvellement mis en place, mais surtout avoir des dons pour faire fonctionner
les nouvelles infrastructures transfusionnelles. Le rang du BKF 020 dans ce
classement, s'explique par la stratégie d'approche de ce projet
concernant la promotion du don de sang. Ce projet a privilégié la
communication interpersonnelle, en ciblant des groupes restreints dans ces
campagnes de sensibilisation réduisant ainsi, le coût des
activités.
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