CHAPITRE 13 : L'appui administratif et
managérial au profit du
CNTS
Le CNTS a été créé pour prendre le
monopole des actes transfusionnels au Burkina Faso, de ce fait il doit
s'imposer sur le plan national par son expertise et son professionnalisme.
La coopération luxembourgeoise à travers ses
projets dans le sous-secteur de la transfusion sanguine a financé des
activités qui avaient pour objectif d'aider effectivement le CNTS
à s'intégré et à devenir un acteur majeur du
système sanitaire du Burkina Faso, afin d'affirmer son leadership dans
toutes les questions liées aux activités transfusionnelles dans
le pays. L'appui institutionnel vise aussi gagner la confiance des autres
maillons du système de santé du pays.
Dans cette partie de notre travail, nous avons
comptabilisé essentiellement les actions suivantes :
? Les actions d'optimisation des compétences de la
direction centrale du CNTS ; ? Les actions de renforcement des activités
et des hommes du CNTS ;
? Les actions qui visent une amélioration de
l'organisation et la gestion du CNTS et de ses structures annexes. ;
? L'élaboration et la mise en pratique des
différentes orientations concernant la TS ;
? Le renforcement des partenariats à travers des
sessions de formation et d'information destiné à tous les acteurs
directs et indirect de la chaine transfusionnelle.
Il faut attendre le BKF 013 en 2007, pour voir naitre le volet
de l'appui administratif puisqu'il est une mise en oeuvre des recommandations
de l'évaluation finale du projet BKF 004. Ceci étant seuls les
projets BKF 013 et 020 ont participé à ce volet.
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13-1. Les actions du BKF 013 dans le volet appui
administratif et managérial au
profit du CNTS (2007 à 2011).
Dans ce volet, le BKF 013, a mené une seule
activité mais non moins importante. L'unique activité est la mise
en place du Comité national de TS et les rencontres dudit comité.
Ce comité mis en place se veut comme un organe consultatif en
matière de TS et un organe d'appropriation du système national de
TS, il doit jouer ce rôle auprès du ministère de tutelle
qui est le Ministère de la santé157.
Il se réunit de façon semestrielle d'octobre
à juin158. Un des rôles principaux de ce comité
est de prévoir et anticipé les pénuries surtout en saison
hivernale. La mise en place de ce comité et ses réunions ont
couté au BKF 013 la somme de 3 559 498,18 F CFA.
Tableau n °17: l'activité
budgétaire du BKF 013 dans le volet appui administratif
et
managérial (2007 à
2011)
|
ACTIVITES
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MONTANTS EN F CFA
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Définition et mise et réunions du
comité national du sang
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3
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559
|
498,18
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TOTAL
|
3
|
559
|
498,18
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Source : budget par
activité du BKF 013.
157 Lux-Dev, Mémoire du projet BKF 013, p 7.
158Lux-Dev, Prodoc du BKF 013, p 17.
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