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La contribution des ONG internationales au marché de l’emploi en Côte d’Ivoire.


par Kouakou Joseph Kasse
Hautes Etudes Commerciales (HEC) Abidjan - Master Professionel en GRH 2019
  

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2.2 Le recrutement du personnel

§ Le personnel est recruté selon les critères retenus pour le poste, dans les canaux de diffusion adaptés (internet, presse local, site web de l'Organisation et son personnel bénéficie au recrutement de contrats à durée déterminée et interminée selon ses besoins ;

§ En matière de recrutement de ses cadres, l'organisation réserve au moins un tiers (1/3) des postes aux nationaux ivoiriens.

§

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L'organisation s'engage à recruter son personnel auxiliaire (secrétaires, agents de bureaux, huissiers, chauffeurs, etc...) exclusivement parmi les nationaux ivoiriens et des résidents permanents en Côte d'Ivoire ayant un permis de travail selon les conditions mentionnées plus haut.

2.3 Entrée, séjour et sortie du personnel

a) Le Gouvernement assurera à tout le personnel expatrié et leurs familles, ainsi qu'aux consultants et visiteurs de l'organisation, les procédures rapides d'entrée et de sortie conformément aux lois sur l'immigration et l'émigration ;

b) Le Ministère des Affaires Etrangères délivrera une carte d'identité spéciale tenant lieu de titre de séjour au Représentant-Pays, au personnel expatrié et aux membres de leurs familles à charge, à condition que ceux-ci n'exercent aucune activité lucrative ;

c) Tous les six (06) mois, le Représentant-Pays de l'organisation en Côte d'Ivoire communique au Ministère des Affaires Etrangères, la liste du personnel expatrié. Il est également tenu de notifier aux autorités ivoiriennes compétentes l'arrivée et le départ de ces personnes, notamment la date de la cessation de leurs fonctions

d) En période de troubles graves ou d'insécurité mettant en danger la sécurité des biens et des personnes, le Gouvernement facilitera, aux frais de l'organisation, le rapatriement de son personnel expatrié, leurs conjoints et les membres de leurs familles vivant à leur charge.

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Cette première partie nous a permis d'étudier le cadre théorique et environnemental de notre sujet. Nous retenons que la question du chômage et de l'emploi a fait l'objet de plusieurs théories parmi lesquelles la théorie de répartition et de l'emploi de Keynes. Celle-ci explique comment on peut créer des nouveaux postes d'emploi dans une économie par une nouvelle répartition des individus au niveau de leurs hébergements. Les ONGs internationales s'installent en Côte d'Ivoire dans le cadre d'accord d'établissement obéissant à diverses obligations administratives et légales. En tant qu'employeurs, elles sont régies par le code du Travail, la Convention Collective Interprofessionnelle et par leurs manuels de procédures internes.

LE CADRE EMPIRIQUE DE L'ETUDE

DEUXIEME PARTIE :

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Cette deuxième partie comporte deux chapitres. Le premier examine la démarche méthodologique utilisée. L'étude a fait recours aux méthodes descriptive et analytique à travers les techniques d'observation directe, l'interview et l'analyse documentaire. A celle-ci a été adjointe une étude quantitative en vue de cerner les données chiffrées liées aux objectifs de notre étude.

Le deuxième chapitre s'intéressera à la présentation et à l'analyse des résultats de l'étude. Il s'agit de bien percevoir la contribution des ONGs internationales au marché de l'emploi en Côte d'Ivoire, en mesurer en termes de quantité et qualité les emplois offerts. L'étude a pu constater que les ONGs internationales constituent un véritable centre d'incubation. Ce chapitre permet toutefois de donner quelques pistes de recommandations au regard des données de l'étude qui présente quelques causes d'insatisfaction et de perception sur les emplois offerts dans les ONGs Internationales.

Dès lors, quelles sont les démarches méthodologiques adoptées pour notre étude ? Quels sont les résultats de l'étude sur la contribution des ONGs internationales au marché de l'emploi en Côte d'Ivoire ?

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote