2 exemples de grandes entreprises qui se sont
lancées dans la démarche d'intégration du
Développement Durable
(source CCIP)
Société
Générale :
La Société générale a
commencé à mettre en place un système de management
interne avec la création d'un " comité de pilotage transversal ",
composé de toutes les directions du groupe (direction des risques et de
la gestion des immeubles, direction financière, juridique,
qualité et communication). Ce comité est chargé d'animer
la politique environnementale du groupe par des propositions, par la mise en
place d'un système de reporting interne, et par la mise en
place de mesures et de dispositifs spécifiques : le contrôle des
rejets atmosphériques, le tri sélectif des déchets, la
récupération des tubes fluorescents et des piles, le recyclage
des " déchets administratifs " (700 tonnes de papier et de carton ont
été recyclées en 2000). Des économies de papier
sont réalisées pour l'édition de documents internes et
externes.
Le groupe a même calculé l'impact de l'Intranet
sur l'édition de la documentation interne : 60 millions de pages
éditées en 1997, contre 33 millions en 1999. Direction
stratégique en matière d'environnement, la division des achats a
sélectionné un certain nombre de produits " écologiques "
(sacs poubelles, blanc liquide, colles), et incite le personnel a les utiliser.
S'agissant du siège (la tour Société
générale située à La Défense), plusieurs
dispositions ont été prises pour réduire les consommations
d'énergie. La lumière est coupée automatiquement aux
heures d'inoccupation des bureaux, et les installations de productions
frigorifiques, conçues pour améliorer la
récupération de la chaleur, permettent de couvrir 86% des besoins
de chauffage. Des installations de récupération permettent
également de récupérer de l'énergie sur les groupes
électrogènes. De même, les calories "
récupérées " au sein du centre informatique permettent de
chauffer les bureaux et une partie des locaux du centre.
En 2001, le bénéfice de cette politique a
été évalué à 7 millions de francs,
uniquement pour le siège.
Lafarge :
Signé en mars 2000, l'accord du groupe Lafarge (leader
mondial des matériaux de construction) avec le WWF (organisation
internationale de protection de l'environnement) s'inscrit dans le cadre du
programme mondial " Conservation Partner " du WWF. Membre fondateur de ce
programme, Lafarge est le premier groupe industriel à prendre un
engagement de cette importance.
Ce partenariat comporte trois volets :
· Un volet industriel, qui consiste à
améliorer les performances environnementales du groupe à travers
sept indicateurs de performance (proportion de ses carrières
réhabilitées, réduction des émissions de gaz
carbonique, pourcentage de site ayant fait l'objet d'un audit environnemental,
part d'énergies de substitution utilisées pour la production de
ciment, pourcentage de produits de substitution aux matières
premières et réduction de la consommation d'eau et du volume des
déchets des activités de production)
· Un programme de réhabilitation de ses
carrières de ciment en fin de vie. Grâce au concours de WWF, une
Charte de réhabilitation s'appliquera ainsi à l'ensemble des 800
carrières dans le monde, les meilleures pratiques de
réhabilitation étant diffusées à travers le
réseau environnement du groupe ;
· Un soutien financier du groupe pour la reforestation et
la préservation de la diversité biologique, la reforestation
dans plusieurs régions du monde (qui ne sont pas nécessairement
des régions d'implantation du groupe), pour lesquelles Lafarge versera
1,1 millions d' euros au WWF pendant cinq ans. " Forest Reborn " concernera
-entre autres- l'Inde, le Mékong, la Nouvelle-Calédonie, l'Ecosse
et l'Amérique centrale, pour parvenir à la restauration de leurs
éco-systèmes.
Ce vaste programme s'accompagne également d'actions de
sensibilisation auprès des salariés du groupe (un "guide du
partenariat" est diffusé en interne) et des entreprises du secteur,
l'objectif étant de déterminer des standards écologiques
pour l'ensemble de la profession. Premier partenariat de ce cette ampleur au
niveau mondial, les enjeux sont, de part et d'autre, fondamentaux. Car le WWF
ne s'interdira pas de critiquer les méthodes du groupe, voire de mettre
fin à cet accord si Lafarge ne respectait pas ses obligations. En
accolant leur logos, les deux partenaires ont pris un risque partagé.
Annexe 11
Trame d'entretiens
Aspects internes :
Gestion de l'eau
Votre consommation en eau peut se repartir entre
différents usages:
Procédés de production
Sanitaires (W.-C., douches, lavabos), cafétéria
et cuisine
Systèmes de refroidissement et
d'humidification
Arrosage
Autres usages (lavage des surfaces, etc.).
Connaissez-vous votre consommation d'eau annuelle ? Mensuelle ?
Surveillez-vous régulièrement votre consommation afin de
réagir rapidement en cas de fuite dans les canalisations ?
Contrôlez-vous votre consommation pour chaque type d'activité ?
Encouragez-vous votre personnel à économiser l'eau ?
Respectez-vous l'interdiction de rejeter à l'égout les substances
telles que: eau de Javel, peintures, solvants, acides et bases, huiles, etc.
?
Votre
entreprise évite-t-elle les lavages et rinçages excessifs ?
Disposez-vous de compteurs d'eau dans les secteurs qui consomment beaucoup
d'eau ?
Gestion de l'énergie
Connaissez-vous votre consommation annuelle d'énergie et les coûts
qu'elle engendre?
Mesurez-vous votre consommation énergétique en fonction des
différentes utilisations (outils de production, chauffage, ventilation,
air conditionné, éclairage, transports, etc.)?
Vous
êtes-vous fixé des objectifs de réduction de consommation
annuelle?
Lors
de l'achat d'un équipement, tenez-vous compte de sa consommation
d'énergie?
Votre
entreprise utilise-t-elle l'énergie solaire, géothermique (pompe
à chaleur) ou éolienne à la place d'une énergie non
renouvelable lorsque cela est possible?
Transports
Privilégiez-vous le transport de marchandises par rail quand
cela est économiquement possible?
Avez-vous recours au transport combiné (rail/route; transport maritime
ou fluvial/route) quand cela est économiquement possible?
Vos
véhicules sont-ils entretenus régulièrement?
Utilisez-vous ou possédez-vous des véhicules électriques
ou fonctionnant autrement qu'à l'essence ou au diesel (biodiesel,
biogaz, GPL, etc.)?
Evitez-vous le retour à vide des camions de livraison? Optimisez-vous le
chargement?
Votre
entreprise favorise-t-elle les produits fabriqués localement?
Connaissez-vous les moyens de déplacement de votre personnel?
Avez-vous recensé les arrêts de transports en commun à
proximité de votre entreprise?
Offrez-vous à votre personnel un abonnement pour les transports en
commun?
Déchets
Avez-vous une idée du coût annuel d'élimination de
vos déchets (recyclage et incinération)?
Tenez-vous une comptabilité des quantités de déchets
générés par votre entreprise: par année, par
catégorie?
Connaissez-vous la composition de vos déchets?
Triez-vous les matériaux suivants: papier et carton, verre, PET,
métaux, bois, déchets organiques, piles et accumulateurs,
appareils électriques et électroniques, etc.?
Avez-vous dressé une liste des déchets spéciaux
présents dans votre entreprise?
Vos
déchets spéciaux sont-ils séparés du reste des
déchets?
Achats
- Evitez-vous systématiquement les articles à usage unique?
Au moment de choisir un équipement, tenez-vous compte de sa
consommation en eau ou en énergie ou en «consommables»
(cartouches, gobelets en plastique, etc.) ?
Lisez-vous attentivement les informations du fabricant?
Acceptez-vous un modeste surcoût pour respecter l'environnement?
Achetez-vous de préférence des produits
réutilisables ou à base de matériaux recyclés?
Demandez-vous à vos fournisseurs une clause de reprise du
matériel usagé ou des emballages?
Sécurité sur le lieu de travail
Connaissez-vous l'emplacement des sorties de secours, des extincteurs
?
Connaissez-vous les zones dans lesquelles la santé et la
sécurité du personnel peuvent être menacées?
Le
personnel est-il parfaitement informé des consignes de
sécurité?
Existe-t-il des procédures d'urgence en cas d'accident?
Le
matériel et les installations nécessaires pour prévenir
les accidents sont-ils à disposition sur les lieux à risque?
Aspects externes :
Développement économique
Avez-vous des perspectives de croissance identifiées ?
Avez-vous l'habitude de formuler des objectifs, de les suivre de façon
formalisée, et d'évaluer vos résultats ?
Disposez-vous d'outils d'auto évaluation de vos performances ?
Capital social :
Avez-vous pensé à proposer aux employés de
remplacer une formation professionnelle par un engagement dans une association
ou une oeuvre d'entraide?
Etes-vous prêt - dans un accord de réduction du temps de travail -
à consacrer quelques jours de travail rémunéré
à une cause d'intérêt général définie
par l'ensemble du personnel?
Encouragez-vous les plates-formes ou groupements d'entreprises ou d'employeurs
permettant de mettre en commun les ressources?
Encouragez-vous la résolution de problèmes sur un mode
collectif?
Avez-vous déjà envisagé de mettre à disposition
d'organisations non gouvernementales ou bénévoles un expert ou
une experte de l'entreprise, à titre occasionnel?
Avez-vous pensé à soutenir des associations par la mise à
disposition de moyens logistiques ou de locaux, des dons en nature (mobilier,
nourriture, matériel) ou financiers, etc.?
Clients et concurrents
Une partie de votre clientèle vient-elle de pays
sensibilisés aux questions environnementales (Allemagne, Pays-Bas, pays
scandinaves) ou à la responsabilité sociale des entreprises
(Grande-Bretagne, Europe)?
Votre
clientèle interroge-t-elle votre personnel sur les mesures prises en
matière de développement durable dans votre entreprise?
Avez-vous déjà demandé à vos clients s'ils se
sentent concernés par la protection de l'environnement?
l'éthique? la responsabilité sociale?
Vos
concurrents utilisent-ils ou s'apprêtent-ils à utiliser
l'argumentation «verte»?
Intégration locale
Votre entreprise génère-t-elle des odeurs
nauséabondes?
Votre
entreprise génère-t-elle des nuisances sonores à
l'extérieur de ses installations (machines et équipements,
trafic, transports)? Si oui, ont-elles fait l'objet de plaintes ou de mesures
du niveau sonore?
Le
voisinage se plaint-il de vibrations provenant de votre
établissement?
Votre
installation de ventilation ou de climatisation génère-t-elle des
nuisances sonores ou des rejets thermiques pouvant gêner le voisinage?
Votre
entreprise génère-t-elle des nuisances visuelles
(dépôt de matériel usagé, bâtiments
inesthétiques, etc.)?
Votre
entreprise produit-t-elle des lumières dérangeantes (enseignes
lumineuses clignotantes, etc.)?
Annexe 12
Quelques dispositifs de conseil et de diagnostic de la
CCIP
Pré-Diagnotics Déchets et Environnement
:
PME-PMI, vous souhaitez évaluer la prise en
compte de l'environnement dans votre entreprise ? La
CCIP-Délégation de Paris vous propose la réalisation d'un
pré-diagnostic environnement gratuit et confidentiel. La durée
de ce pré-diagnostic est d'une demi-journée, effectué par
un conseiller environnement de la CCIP-Délégation de Paris.
Les aides au conseil ( pour IDF service
uniquement)
Vous souhaitez faire appel à un consultant
pour réaliser une mission avec la possibilité de
bénéficier d'une subvention du Conseil Régional et/ou de
l'Etat, (DRIRE) dans les domaines suivants :
- "Business Plan" et recherche de financements
extérieurs - Etude stratégique et organisationnelle, y
compris la fonction commerciale - Passage norme ISO 14 000 (norme
environnementale) - Design de produits et de services
industriels - Etude de marché pour les entreprises de moins de
trois ans d'existence - Opérations qualité
groupées pour les TPE (Très Petites Entreprises de moins de 15
salariés)
Fonds Régional d'Aide au Conseil (FRAC)
La CCIP-Délégation de Paris se tient à votre
disposition pour instruire votre dossier.
S'informer avec CapRH :
Un nouvel outil d'information gratuit, relatif aux
techniques de gestion des ressources humaines et l'actualité en droit
social.
Capital RH est une lettre d'information
électronique, un portail de liens utiles et une véritable base
documentaire (fiches techniques par thématiques). Concis et pratique,
elle vous permettra de rester au fait de l'actualité et des tendances en
matière de gestion de ressources humaines.
Annexe 13
Le GPL
En France, le GPL Carburant est un mélange
constitué d'environ 50% de Butane et 50% de Propane. La composition de
ce mélange est régie par la norme européenne EN 589 qui
spécifie notamment un indice d'octane minimal ( MON ) de 89.
Le Butane et le Propane ont la propriété de se
maintenir sous forme liquide, à faible pression, dans des
réservoirs étanches et de se transformer en gaz lors de leur
utilisation.
Le GPL Carburant révèle des qualités souvent
méconnues :
A performances égales, le GPL Carburant
est nettement moins polluant et plus économique que
l'essence ou le Gazole. C'est aussi le carburant alternatif le plus
utilisé dans le monde !
Il est :
respectueux de l'environnement
économique
performant
Avantage écologique :
Le GPL Carburant respecte naturellement l'environnement
:
Ne contenant ni Plomb (Pb), ni Souffre (S), ni Benzène
(C6H6), le GPL Carburant est non toxique. De plus, sa
combustion en présence d'Oxygène étant quasi totale, il ne
dégage pratiquement pas de particules d'imbrûlés.
Par rapport à l'Essence, le GPL Carburant permet une
réduction des émissions :
d'Oxyde d'Azote (NOx) de 15 à 40 %
d'Oxyde de Carbone (CO) de 20 à 60 %
de Gaz
Carbonique (CO2) d'environ 10 %
d'Hydrocarbure (HC) de 30 à 60 %

La Pastille Verte
Depuis février 1998, la pastille verte est accordée
aux véhicules "propres" et notamment ceux qui fonctionnent au GPL
Carburant. Cette mesure permet de circuler les jours de forts pics de pollution
même lorsque la circulation est alternée.
Avantages en termes de performances
techniques.
Les véhicules roulant au GPL Carburant
révèlent des performances confortées par les
qualités techniques qu'offre ce carburant : moteur robuste, plus
silencieux et plus souple, et une décélération en douceur
grâce à l'homogénéité de la combustion.
Le GPL Carburant est respectueux du moteur :
La combustion du GPL Carburant est propre et n'encrasse pas le
moteur.
Les huiles n'étant pas altérées, elles
conservent plus longtemps leurs qualités lubrifiantes.
Il faut savoir également que la réduction
des vibrations diminue sensiblement les nuisances sonores
améliorant ainsi le confort et la souplesse de conduite.
En résumé, on peut dire que le GPL Carburant
représente l'une des meilleures solutions alternatives
qui existe actuellement.
Avantage économique :
Les pouvoirs publics ont associé aux qualités
écologiques du GPL Carburant un intérêt
économique.
Le GPL Carburant est le moins cher de tous les
carburants à la pompe : en moyenne 0.50 € le litre
Des mesures fiscales prises dans le cadre de la loi sur l'air et
l'utilisation rationnelle de l'énergie du 30 décembre 1996 ainsi
que les différentes lois de finances soulignent la volonté des
Pouvoirs publics d'encourager sur le long terme, le développement du GPL
Carburant.
Les mesures communes aux professionnels et aux
particuliers pour l'environnement.
Les
conseils généraux peuvent exonérer de
vignette, en totalité ou partiellement, les véhicules
les moins polluants et notamment ceux fonctionnant au GPL Carburant.
Les conseils régionaux ont la faculté
d'exonérer partiellement ou totalement la taxe proportionnelle sur
la carte grise pour les véhicules fonctionnant au GPL
Carburant. .
Les mesures fiscales réservées aux
professionnels
La TVA est récupérable sur le GPL carburant, à
hauteur de 100 %, pour tous les véhicules fonctionnant au GPL
Carburant. Cette mesure concerne les véhicules particuliers, la
TVA étant déjà déductible pour les véhicules
utilitaires quel que soit le type de carburant
utilisé.
Amortissement exceptionnel sur 12 mois pour les
véhicules fonctionnant en mono-carburation (réservoir essence
d'une contenance inférieure à 15 litres), pour les
équipements spécifiques des véhicules fonctionnant au
moyen de plusieurs sources d'énergie ainsi que pour les véhicules
fonctionnant en bi-carburation (plafond fixé à 18 293, 88 euros).
Exonération totale pour les véhicules
mono-carburation, de la taxe sur les véhicules de société
(T.V.S.). La T.V.S. est réduite de 50 % pour les véhicules
bi-carburation. Pour rappel, son montant est de 1 128,12 euros pour les
véhicules n'excédant pas les 7 chevaux fiscaux et de 2 439,18
euros au-delà. Cette disposition s'applique aux véhicules
particuliers (V.P.), les véhicules utilitaires (V.U.) n'étant pas
soumis à la T.V.S.
Source : PRIMAGAZ France
Annexe 14
Devis Avis fleet service
Annexe 15
Contrat de services Mobalpa
Annexe 16
Aides accessibles aux PME étudiées
Ø Formation du personnel
OBJECTIFS Accompagner les programmes de
formation du personnel.
ENTREPRISES BENEFICIAIRES Seules les PME ont
accès au Fonds Social Européen au titre de l'Objectif 3 - mesure
6 " moderniser les organisations du travail et développer les
compétences " (programmation 2000 - 2006).
PROJETS SOUTENUS Programmes de formation du
personnel, y compris cadres et dirigeants. Tous domaines : technique,
stratégie, commercial, qualité ... Le contenu précis
des programmes soutenus est différent selon les besoins des entreprises.
MODALITES L'aide consiste en une subvention
dont le taux varie en fonction du programme. Elle bénéficie, le
cas échéant, d'un cofinancement du Fonds Social Européen.
Direction Régionale du travail, de l'Emploi et de la
Formation Professionnelle
DRIRE
Ø - Fonds pour l'amélioration des
conditions de travail (FACT)
OBJECTIFS Aider les actions exemplaires
conduites par les entreprises qui modifient de façon significative les
conditions matérielles de travail et/ou d'organisation, et qui
privilégient la mise en oeuvre de solutions innovantes en matière
de conditions de travail et d'aménagement du temps de travail, dans un
contexte de dialogue social.
ENTREPRISES BENEFICIAIRES Toutes les
entreprises.
PROJETS SOUTENUS Acquisition
d'équipements, élaboration de procédés,
aménagement de situations de travail visant à améliorer
les conditions de travail et mettre en oeuvre des transformations de
l'organisation du travail préservant la santé physique et
psychique des salariés. Ces projets doivent être
examinés avec les salariés ou leurs représentants.
MODALITES L'aide consiste en une subvention
représentant au maximum :
- 50 % des études préalables (y compris le conseil
extérieur pour préparer et accompagner la mise en oeuvre du
projet) et de la réalisation de prototypes ; - 30 % des
investissements en matériels ; - 30 % du temps passé à
la mise en oeuvre du projet.
- Direction Régionale du travail, de l'Emploi et de
la Formation Professionnelle - Direction Départementale du
Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle
Ø Fonds Social Européen, demande
régionale
QUI PEUT FAIRE LA DEMANDE DE SUBVENTION
? Tout organisme intervenant dans l'un des domaines
d'activité des programmes FSE, est habilité à
présenter un projet et en particulier : - Les associations - Les
collectivités territoriales - Les chambres consulaires - Les
organismes de formation - Les entreprises - Les OPCA - Les
établissements publics.
Les personnes physiques ne peuvent pas présenter de projet
sans le support d'une structure juridique.
POUR QUELS TYPES D'ACTIONS ? Les projets
doivent répondre aux priorités fixées par le DOCUP de
l'Objectif 3, à savoir : la lutte contre le chômage, l'insertion
des personnes en difficulté, l'égalité des chances pour
tous, l'éducation et la formation tout au long de la vie, la
modernisation et l'innovation dans les organisations de travail,
l'amélioration de la participation des femmes au marché du
travail. Le FSE finance ainsi des actions d'accompagnement, d'information,
de formation et de préformation à destination des
salariés, des demandeurs d'emploi, des chômeurs, etc.
comme:
- l'accompagnement, le tutorat et la formation des publics en
difficulté - la formation des salariés, des demandeurs
d'emploi ou des publics en insertion - l'information du public
éloigné de l'emploi - les actions spécifiques en
faveur du public féminin - les actions en faveur du public
handicapé - la formation et l'information grâce aux TIC,
notamment en zone rurale - l'ingénierie de projet de
développement local ayant une incidence sur la thématique de
l'emploi
Une attention particulière est réservée aux
projets qui intègrent l'égalité des chances entre les
femmes et les hommes.
OU RETIRER LE DOSSIER ? Le dossier est
à retirer auprès du service emploi/formation de la DRTEFP de
votre région. Il comprend un formulaire type, des annexes
financières et la liste des pièces à produire.
À QUI L'ADRESSER ?
A votre DRTEFP.
Les demandes doivent obligatoirement être
déposées avant le démarrage de la formation.
Au moment du dépôt du dossier, un accusé de
réception vous sera remis par le service emploi/formation Fonds Social
Européen de la DRTEFP. Mais attention, ce justificatif ne préjuge
pas des suites qui seront données à votre dossier.
COMMENT FORMULER LA DEMANDE ? La description
des actions pour lesquelles le porteur de projet demande un cofinancement du
Fonds Social Européen doit comporter les éléments suivants
: - le contenu de l'action et son déroulement - les moyens mis en
oeuvre - les résultats attendus et les moyens d'évaluation
- le cofinancement (État, Région, OPCA, chambres consulaires)
- la prise en compte des priorités communautaires comme
l'égalité des chances femmes/hommes
LE PRINCIPE DE COMPLEMENTARITE Le Fonds
Social Européen n'intervient jamais seul (sans le complément
d'autres ressources). En effet, un porteur de projet doit d'abord obtenir un
cofinancement public et éventuellement privé, avant de demander
le concours du FSE. Ce cofinancement peut prendre la forme d'une lettre
d'intention d'un partenaire public ou privé (qui peut être
l'apport du porteur de projet lui-même).
UNE SUBVENTION SOUS FORME DE
REMBOURSEMENT Les actions sont financées à hauteur de
45 %. Toutefois, les projets de formation des entreprises, les actions
liées à la création d'entreprises et à la formation
des emplois jeunes sont financés à hauteur de 40 % en moyenne.
Le FSE est uniquement versé en remboursement de
dépenses réalisées, sur la base d'un bilan
d'exécution. L'organisme bénéficiaire conservera
l'ensemble des pièces des justificatives utilisées pour la
réalisation de ce bilan.
Ø Mesures en faveur des véhicules
alternatifs (ministère des finances et de l'industrie)
OBJECTIFS Favoriser l'utilisation de
véhicules à énergie alternative.
ENTREPRISES BENEFICIAIRES Toutes les
entreprises.
PROJETS SOUTENUS Acquisition et utilisation
par les entreprises de véhicules fonctionnant, exclusivement ou non,
à l'énergie électrique, au GNV ou au GPLc et
d'équipements liés à ce mode de fonctionnement
(accumulateurs électriques, équipements de stockage, compression
et distribution de GNV ou GPLc ...)
MODALITES Aides fiscales
:
Taxe sur les véhicules de sociétés
Exonération totale ou partielle.
Amortissement exceptionnel
Sur 12 mois à compter de la date de 1ère mise en
circulation des véhicules ou de la mise en service des
équipements, avant le 1er janvier 2003, applicable :
· aux véhicules automobiles
· aux accumulateurs nécessaires au fonctionnement des
véhicules
· aux équipements permettant l'utilisation de ces
énergies.
TVA concernant la consommation d'énergie :
Récupérable à 100 % sur les carburants
gazeux pour véhicules fonctionnant au GPLc ou GNV
Récupérable à 100 % sur
l'électricité consommée pour les véhicules
électriques, dans certaines conditions.
Aides à l'acquisition de véhicules
électriques :
Subventions par véhicule pour les véhicules acquis
entre le 01/01/2002 et le 31/12/2004.
Ø Développer l'usage du transport
combiné
L'aide à la décision pour les
transporteurs: études de faisabilité
Une aide financière sera accordée aux
entreprises de transport pour la réalisation d'études de
faisabilité du passage au transport combiné rail-route ou
route-fluvial, ou bien préalablement au lancement de nouvelles lignes de
transport maritime courte distance (Etude de faisabilité transport
maritime courte distance). Ces études, qui doivent éclairer la
décision des transporteurs sur l'intérêt d'utiliser le
transport combiné, portent sur les aspects commerciaux (étude du
marché), organisationnel (recherche de partenaires pour assurer une
chaîne de transport complète), financier (investissements, impacts
sur le résultat d'exploitation,...).
Elles pourront comporter une
estimation de la réduction des émissions de CO2 qui
résulteraient du passage au transport combiné. Cette aide aux
études préalables sera également ouverte à des
groupements d'entreprises de transport et/ou de chargeurs pour faciliter des
coopérations inter-entreprises en vue du développement
concerté du transport combiné, autour d'axes ou de zones
géographiques.
Cible: entreprises de transport,
groupements d'entreprises de transport et de chargeurs, éventuellement
associés à des organismes consulaires
Taux d'aide
: 50%
Assiette de l'aide : coût des
études plafonné à 75 000 euros
Ø L'aide à l'investissement en transport
combiné pour les transporteurs
Toutes les entreprises constituant la cible (transporteurs,
loueurs de matériels de transport combiné, opérateurs)
pourront bénéficier d'une subvention de 20% pour le
développement de leur activité de transport combiné (25%
pour les nouveaux accédants) subordonnée à des engagements
sur les volumes de trafic sur une période de 5 ans, pour l'acquisition
de matériels dédiés au transport combiné
rail-route.
Cette subvention sera accordée, au choix du
bénéficiaire, soit sous la forme d'une aide directement
distribuée par les délégations régionales de
l'ADEME, quel que soit le mode de financement retenu (hors location
financière), soit dans le cadre du contrat TOP 2 sous la forme d'un
crédit-bail négocié au taux du marché. Le dossier
de demande d'aide peut être téléchargé depuis le
lien ci-dessus. Le matériel concerné : caisses mobiles,
semi-remorques à prise par pince, châssis porte caisse mobile
(dans la limite d'un châssis pour deux caisses mobiles). Les entreprises
concernées : transporteurs, déménageurs, loueurs de
matériel et opérateurs de transport combiné (pour leur
flotte de démonstration)
Cible: entreprises
de transport, loueurs de matériel de transport combiné,
opérateurs de transport combiné
Taux d'aide :
25 % du montant de l'investissement si le bénéficiaire
accède à la technique, 20 % s'il en développe
l'utilisation, dans la limite de 100 euros par tonne de carbone
évitée pendant les 5 ans correspondant aux objectifs de
trafic
Assiette de l'aide : coût HT des
investissements plafonné à 1 000 000 euros
Annexe 17
Exemple de prix de stage de formation bureautique
|
Initiation à Internet
|
|
Savoir rechercher et récupérer les
différentes sortes d'information sur Internet. Utiliser la messagerie
électronique (e-mails)
|
|
Durée :
|
2 journées
|
|
Coût :
|
96 €
|
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Date(s) :
|
Communiquée ultérieurement.
Pré-inscrivez-vous!
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|
Word Initiation
|
|
Etre capable d'utiliser les commandes et les outils de base
d'un traitement de texte.
|
|
Durée :
|
1 journée
|
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Coût :
|
48€
|
|
Date(s) :
|
Entre mi-avril et fin juin
|
|
Word perfectionnement
|
|
Utiliser les fonctions avancées : Tableaux,
en-têtes, publipostage....
|
|
Durée :
|
1 journée
|
|
Coût :
|
48€
|
|
Date(s) :
|
Entre début mai et fin juin
|
|
Excel Initiation
|
|
Etre capable d'utiliser les commandes et les outils de base
d'EXCEL.
|
|
Durée :
|
1 journée
|
|
Coût :
|
48€
|
|
Date(s) :
|
Communiquée ultérieurement.
Pré-inscrivez-vous!
|
Nos tarifs s'entendent TTC.
Programme détaillé de chaque formation disponible
sur demande.

Centre
d'Études et de
Recherche Appliquée de
l'Istec
174, quai de Jemmapes 75010 Paris - France
Tèl : 01 40 40 20 31 - Fax : 01 40 40 20 25 -
e-mail :
cerai@istec.fr
|