III. RECOMMANDATIONS GENERALES
· Organiser les formations et recyclages à
l'intention des prestataires et cadres des ZS et structures ;
· Multiplier et rendre disponibles les outils de gestion et
les fiches techniques ;
· Superviser régulièrement les structures et
la CDR pour faire respecter les procédures de gestion des
médicaments ainsi que la tenue régulière des outils
de gestion ;
· Mettre en place une base de données permanente sur
les MEG avec un kit informatique destiné à cet effet pour
faciliter le traitement et l'analyse de données sur les MEG ;
· Doter le Bureau 3 d'une Jeep tout terrain 4 X 4 et de
frais adéquats pour son fonctionnement et ses missions de
supervision ;
· Tenir des revues trimestrielles à l'intention des
BCZS et des structures ;
· Inciter les structures et le BCZS à élaborer
et envoyer mensuellement à la province les rapports de suivi des
indicateurs de gestion des stocks et de gestion financière de
médicaments ;
· Sanctionner les gestionnaires de médicaments qui ne
s'amendent pas ;
· Promouvoir une tenue rigoureuse des fiches de stock pour
maîtriser la CMM et ainsi éviter le surstockage conduisant
à la péremption ;
· Organiser des audits dans les structures présentant
des signes annonciateurs de mauvaise gestion ;
· Assurer régulièrement les feed back aux BCZS
et aux structures encadrées.
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