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Les fusions -acquisitions des banques:cas pratique AttijariWafaBank

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par Bouchra BAKADIR
Université HassanII Mohammedia - Licence en Gestion des entreprises 2006
  

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1.2 : LES SEGMENTS D'ACTIVITÉ ET LA SITUATION FINANCIÈRE DE LA WAFABANK.

La Wafabank comptait 2530 collaborateurs, son PDG était Mr Abdelhak BENNANI (qui a démissionné après l'annonce de la fusion) et le vice président était Saâd Kettani.

1.2.1 : Les activités de la wafabank

« La Wafabank était un groupe financier construit sur un modèle multispécialiste : elle couvrait une large gamme de produits et de services financiers, et ce à travers ses filiales »50(*).

Elle était la banque la plus innovante plus particulièrement dans la gestion des moyens de paiement, elle était la première a avoir lancé la monétique, elle demeure précurseur dans le processus de filialisation de l'activité para bancaire : bancassurance.

WAFABANK était organisée sur 4 pôles :

· Marché des particuliers et des professionnels 

· Marché des entreprises et de l'international

· Marché des capitaux

· Services partagés

1.2.2 La situation financière de la WAFABANK

La situation de la WAFABANK peut être examinée à travers, le bilan présenté dans les annexes (annexe3).

* 50 Tahar Daoudi : « la banque au Maroc : évolutions récentes, structures et organisation » ; dépôt légal 1488/99 , année 1999 ;page :120.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway