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L'appréciation du controle interne selon le referentiel COSO

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par Aksouh Hani et Mehenni Samy Ismail
ESC Alger - Licence en sciences commérciales et financiéres option:Comptabilité 2008
  

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3-5-3- Faiblesses de Contrôle Interne et remontée de l'information

Les faiblesses du système de Contrôle Interne d'une organisation peuvent être identifiées lors :

> Des opérations courantes de pilotage, y compris la gestion et la supervision quotidienne du personnel, permettent d'obtenir des informations auprès des personnes directement impliquées dans les activités. Ces informations sont immédiatement obtenues et permettent l'indentification rapides des faiblesses.

> Des évaluations séparées ou ponctuelles qui constituent elle aussi une autres source d'information.

> Des évaluations effectuées par le management, les auditeurs internes et les autres membres du personnel, qui peuvent mettre en lumière les domaines exigeant des améliorations.

> Des études effectuées sur les rapports issus de sources extérieures en plus des informations provenant des clients, des fournisseurs et autres partenaires économiques, ainsi que des auditeurs externes et autorités de tutelle, doivent être menées de manière soignée afin d'en mesurer les implications en matière de Contrôle Interne et de définir les actions correctives appropriées.

Il est nécessaire de tenir compte de l'impact de la faiblesse détectée pour déterminer si elle doit être signalée.

La nature des faiblesses devant être signalées sera fonction de l'autorité conférée à chacun pour traiter les situations rencontrées, ainsi que des fonctions de surveillance des supérieurs hiérarchiques.1

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo