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Projet de création d'un pôle avicole à MBô par Bandjoun (Ouest de Cameroun)

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par Boris Degloire SOUOP KAMGA
Institut des Relations Internationales du Cameroun (IRIC) - Master professionnel en Relation Internationale option Marketing International 2008
  

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V - Mécanismes de suivis et d'évaluation du POLAVICO

Les activités de suivi et d'évaluation d'un projet sont tributaires des indicateurs de performance adoptés à cet effet.

1) Indicateurs de performance

Ce sont les éléments qui matérialisent la réalisation d'une étape, d'une phase du projet. La méthode utilisée dans le cadre de ce projet est celle du jalonnement. Les jalons permettent en effet de faire le point sur le projet et de n'engager la phase suivante que si tout va bien.

Au demeurant, les principaux outils de mesure de la performance seront :

o Le respect des délais,

o La réalisation des objectifs d'étape,

o La maîtrise des risques systémiques,

o La bonne appropriation des outils de mise en oeuvre des procédures,

o L'optimisation du rendu final du projet.

Ces indicateurs se retrouvent dans l'approche méthodologique d'évaluation qui sera exécutée pour ce projet. Ce qui suppose la possibilité d'engager au passage des actions correctrices pour enrayer les lacunes et réduire les risques d'échec dans le processus.

2) Approche méthodologique

Le tableau ci-dessous précise les phases essentielles du projet et les jalons y relatifs.

Phases (Activités à conduire)

Jalons (Indicateurs de performance)

Phase préliminaire

Intérêt, opportunité du projet, Apports, ...

Lancement du POLAVICO

Respect des engagements - Cérémonie de lancement, ...

Phase d'Expression des besoins

Analyse systémique, évaluation FFOM, ...

Validation des besoins

Base des données - Définition des objectifs - Orientations

Phase d'Etudes

Faisabilité, test des concepts, évaluation, ...

Choix des solutions

Elaboration et adoption - Cahier de charge - Information

Phase de développement

Activités de lancement, démarrage, ...

Exécution des activités du projet

Appropriation des mécanismes - Effectivité des opérations

Phase de consolidation

Transfert des compétences, formations, ...

Renforcement des capacités

Formations - Leadership acteurs - Mesure des 1ers résultats

Phase de vérification

Choix et adoption des outils, exécution, ...

Evaluation générale

Rapports d'étape - Mesure du rendu (Atteinte des objectifs)

Phase d'exploitation

Extension, notoriété, leadership, ...

Délocalisation

Création des filiales - Réseau (Consortium) d'opérateurs

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry