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Fluctuations de change et gestion de la dette publique extérieure béninoise

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par SOVISSI Alain et GNANKADJA Précanol
UAC - Benin - maîtrise en Sciences de Gestion 2008
  

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CONCLUSION

« La sagesse fixe la fortune »,

Telle est la devise que l'on peut lire sur le fronton du siège de la Banque de France. Qui mieux qu'une institution de financement de développement se sentirait interpellé par cette assertion ?

La CAA, organe de financement des projets de développement par l'endettement devra faire, elle aussi, de cette épigraphe son mot d'ordre. Quant il s'agit de réaliser des projets, les risques opérationnels sont là, mais les risques financiers également.

Lorsqu'on sait que le risque de change existe, qu'il affecte la dette extérieure publique dans toutes les étapes de sa gestion, qu'il est des mesures pour se couvrir contre ce risque de change et que la CAA ne se protège pas, il y a de quoi être inquiet. Pour elle, être sage serait, au regard du risque de change, d'éviter que les fluctuations de change augmentent ses dépenses ou diminuent ses recettes.

Pour aboutir à cette sagesse qui est source de richesse, nous nous sommes escrimés à lui proposer des mesures. Nous avons constaté que la lenteur dans l'accomplissement des formalités d'encaissements ou de décaissements l'exposait aux fluctuations de change. Elle devra alors travailler à la réduction des délais. Cette mesure nécessaire n'est néanmoins pas suffisante, puisqu'il faut forcément un temps minimum aux procédures. Or dans l'espace de 24 heures, certaines devises peuvent connaître une importante fluctuation.

Aussi avons-nous étudié la volatilité des principales devises de prêts du Bénin que sont le dollar, le Yen, la livre sterling, et le YRMB. Là on peut imaginer qu'il est question de choix de la devise de prêt. Mais demander au Bénin de choisir ses bailleurs, c'est réduire ses ressources d'emprunt extérieur. Alors, nous avons proposé des mesures allant de l'utilisation prévisionnelle de taux de change aux anticipations d'opérations. Ce qui suppose que la CAA doit disposer d'un service spécialisé dans la gestion des risques tant opérationnels que financiers.

En attendant de vaincre le péché originel, nous avons aussi proposé que la CAA élève le ratio de dette libellée en euro dans son portefeuille. C'est ainsi admettre que le risque de change n'est pas une fatalité lorsqu'on sait comment s'y prendre, et qu'il est possible en entendant de se guérir du péché original de ne pas subir les défaveurs de l'instabilité sur les marchés de change.

Ce n'est qu'en gérant minutieusement les risques que la CAA, pour paraphraser le président américain Clark Herbert Hoover, rendrait les jeunes heureux d'hériter de la dette nationale.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus