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Développement local participatif dans un contexte de décentralisation : bilan de l'expérience SNV-Bénin dans le cadre de l'appui au renforcement de capacité des communes de Cobly et de Boukoumbé dans l'Atacora-Ouest

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par Marcel Coffi H. Djihoun
Institut Universitaire du Bénin - DESS/Développement et gestion de projet 2007
  

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1.1.2- Justification

Le choix de ce thème s'inspire d'abord de l'expérience de l'Organisation Néerlandaise pour le Développement (SNV), dans son approche d'appui aux communes en matière de développement local depuis plus de 15 ans. Approche mise en oeuvre et qui repose essentiellement sur le renforcement des capacités institutionnelle et organisationnelle des principaux acteurs dans une perspective de transfert de compétence et de prise en charge de la gestion des affaires locales. Elle détermine les réels besoins des populations, des acteurs sociaux et économiques en accordant plus de place et, à la fois, plus de responsabilité aux forces agissantes de la société civile. Dans cette approche novatrice qui nécessite cependant l'appui et l'expertise des organismes internationaux, la SNV est sollicitée pour son appui- conseil aux conseils communaux dans une démarche de concertation et de mobilisation des partenaires de base en vue d'une stratégie globale visant à faire de ces derniers de véritables `'moteurs de développement local» pour une amélioration durable de leur condition de vie. A travers cette stratégie, tous les acteurs à savoir : élus locaux, personnels de l'administration et organisations de la société civile (OSC) sont mobilisés pour définir des priorités de développement en rapport avec les priorités de l'heure et des perspectives en termes de projets et programmes à mettre en oeuvre

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Il s'agit plus particulièrement d'un accompagnement du processus dans un contexte de décentralisation pour mettre en évidence les potentialités d'initiatives, susciter les possibilités de participation à tous les niveaux et favoriser la mise en place d'une concertation locale des acteurs locaux afin de coordonner et de conjuguer des efforts dans le sens de la mise en oeuvre des actions de développement pour l'atteinte des OMD.

En fondant ce thème sur l'expérience SNV-Bénin, le but est de montrer comment elle a pu favoriser la dynamique locale interne de développement, renforcer la synergie entre acteurs du même milieu, définir et conférer à chacun d'eux une part de responsabilité dans la prise en charge des questions touchant au bien-être social. Elle vise également à montrer que même si les `'acteurs décentralisés» (FED, 1996) peuvent être limités dans leurs capacités technique, professionnelle et organisationnelle, ils peuvent aussi les développer et les renforcer par le biais des actions qu'ils mettent en oeuvre. A ce titre, la responsabilité des acteurs locaux aux diverses étapes du processus suppose qu'ils puissent y prendre part de manière active, maîtriser la problématique de développement de leurs localités et prendre des décisions en connaissance de cause.

Il est aujourd'hui communément admis que la participation des acteurs à la base est une condition essentielle pour le développement durable. Ces énergies et ces ressources humaines existent et ne demandent qu'à participer au développement des communes ; car sans cette participation, rien d'important ne sera jamais fait.

L'approche de la SNV-Bénin, avec une telle implication des acteurs locaux, a ceci d'important qu'elle les responsabilise et les rend concernés, les motive et les mobilise. Ainsi ils ont le sentiment que le processus de développement est conçu par eux et pour eux.

Le deuxième point de justification de ce choix est le contexte sociopolitique dans lequel s'inscrit cette étude qui est relativement nouveau. En effet depuis une dizaine d'années, la décentralisation est devenue un thème majeur dans la problématique de gestion du pouvoir au Bénin. Elle revêt un enjeu central et sa portée ne peut s'évaluer qu'à l'échelle des communes (seul niveau de décentralisation retenu) où la participation à la base est la clé de voûte pour une réelle prise en compte des

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aspirations des populations. Selon BIERSCHENK et de SARDAN (1998), dans leur ouvrage, Les pouvoirs au village , les projets de décentralisation en Afrique reposent en règle générale sur le présupposé explicite que la trop grande centralisation des décisions politiques au sommet de l'Etat étouffe les initiatives politiques et économiques locales. Cette situation amène à parler d' « Etat commando. »

Ainsi le changement politique a favorisé l'appui de nombreux intervenants aux nouvelles communes par le biais des programmes conçus et mis en oeuvre sur le principe de la participation et de l'appropriation. Le constat de cette expérience en cours est qu'on ne se rend réellement pas compte du niveau de participation et d'engagement des acteurs concernés dans la mise en oeuvre des actions de développement. Après quatre années d'expérience de la décentralisation, les acteurs locaux sont-ils à la hauteur de leur mission ? Quinze années d'intervention de la SNV ont-elles apporté de changements tangibles sur le développement socio- économique de ces deux communes ? Telles sont les préoccupations majeures qui sous-tendent notre étude à travers laquelle, nous analyserons particulièrement l'expérience de la SNV-Bénin au regard de la problématique du développement des communes de Cobly et Boukoumbé.

En ce qui concerne la zone d'étude, c'est-à-dire les communes de Cobly et de Boukoumbé, très peu d'écrits traitent de manière explicite de la question de participation au processus de développement, alors qu'il s'agit d'une zone de forte concentration de projets et programmes de développement soutenus par les organismes internationaux depuis le début des années 90. La SNV-Bénin y est présente depuis une quinzaine d'années, mais ses nombreuses interventions ne semblent pas malheureusement mettre assez en évidence les indicateurs de participations et leur portée en termes d'impact sur la capacité des acteurs locaux en particulier et le développement communal en général.

Les résultats de nos investigations documentaires ont montré qu'il n'existe que des documents de projets conçus pour les populations et dont les orientations ont été préalablement définis. Pour la plupart des cas, il s'agit des rapports d'activités ou de rapports bilan de fin de programme, qui retracent de manière quantitative les actions

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réalisées et qui restent cependant imprécis sur le rôle et les responsabilités exactes des acteurs locaux dans les résultats atteints ainsi que les changements significatifs induits par plusieurs années d'intervention sur le développement socio-économique de ces deux communes.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry