WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Rapport de stage bac pro compta

( Télécharger le fichier original )
par Souhil
 -  2008
  

Disponible en mode multipage

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

FICHE D'IDENTITE DE L'ENTREPRISE

GTM MATERIEL

15 route de Cheptainville

91630 Marolles en Hurepoix

SAS au capital de 13 551 028 €

Tutrice : Mme Cornet

Fonction : Chef du service administratif et comptable

Téléphone : 01 64 56 88 18

Fax : 01 69 14 89 23

E-mail : acornet@gtm-construction.com

Site-Internet : www.gtm-construction.fr

Activité principale de l'entreprise : Location de matériel de chantier

Secteur économique : Secondaire

Forme juridique : Société par Action Simplifié (SAS)

Numéro d' immatriculation au RCS : 414 920 991

GTM CONSTRUCTION est une filiale du Groupe VINCI.

GTM CONSTRUCTION est une entreprise de bâtiment et travaux publics.

GTM MATERIEL est une filiale de GTM CONSTRUCTION.

GTM MATERIEL est géré par une direction du matériel, une des branches de cette direction est le Centre Matériel BTP dont dépend le Centre Technique de Marolles en Hurepoix.

La mission première du centre Matériel BTP est de mettre à disposition des chantiers matériel conforme aux normes et législation en vigueur et correctement entretenu. Ceci contribue à l'efficacité.

GTM MATERIEL

15 route de Cheptainville

91630 Marolles en Hurepoix

ACCES AU CENTRE TECHNIQUE DE MAROLLES

DE L'A6

DE L'A10

SI VOUS ARRIVEZ DE L'OUEST (A10)

Prendre la Francilienne (N104)

Sortie de la Francilienne n°43. Puis la RN20 sur 7 km. Sortir direction Egly D19.
Au 2ème rond-point prendre Direction Marolles en Hurepoix.

SI VOUS ARRIVEZ DE L'EST (A6)

Prendre la Francilienne (N104)

Sortie de la Francilienne n°39b - Direction Arpajon - Au 3ème rond-point Direction Marolles en Hurepoix.

PAR LES TRANSPORTS EN COMMUN

RER C - Gare de Marolles en Hurepoix ( )

PLAN DE SITUATION

Centre Technique
de Marolles en Hurepoix

15 route de Cheptainville

91630 Marolles en Hurepoix

Ligne SNCF

Dir PARIS

Ligne SNCF

Dir ORLEANS

HISTORIQUE

GTM MATERIEL est une entreprise de bâtiments et de travaux publics. C'est une filiale du groupe VINCI.

L'entreprise a une superficie totale de 108 114 m2.

Le siège social se situe à Nanterre et le chiffre d'affaire de GTM MATERIEL s'élève à 13 551 008 euros.

Ce centre technique comporte :

des ateliers de réparation- entretien- maintenance

une plate-forme de stockage des matériel

une base d'expérimentations

un centre de formation professionnelle agrée

les services comptabilité, administratif, facturation clients, fournisseurs, le service paie,

gestion du personnel et service technique

GTM MATERIEL recense plus de 100 salariés divisés en 3 catégories :

les ouvriers

les ETAM (employés de bureaux)

les cadres

La mission première du centre technique GTM MATERIEL est de mettre à disposition des chantiers de l'entreprise et de louer du matériel tel que : les grues à tour, les bungalows, les contenaires (partie cantonnement) , du matériel électrique, matériel de distribution d'énergie, véhicules de fonction ...

Une autre mission importante de ce service est d'apporter une assistance technique et une compétence dans la définition des moyens à mettre en oeuvre pour réaliser les chantiers et une assistance dans le montage des dossiers administratifs liés au matériel.

Les équipements :

atelier de chaudronnerie

hangar de stockage

banc d'essais hydraulique de 1 250 tonnes

ponts roulants de 8 et 5 tonnes

4 grues à tour, 1 grue mobile, 3 chariots élévateurs

2 camions plateau avec grue auxiliaire et remorque

9 fourgons équipés atelier pour interventions munis de radiotéléphones

Logiciels utilisés : Excel, Carl, Elodie, Maya, Word

PRESENTATION DES SERVICES

GTM MATERIEL

Les Ingénieurs et Techniciens du Centre Matériel BTP s'associent pour réunir leurs compétences et leurs expériences afin de faire profiter les Sociétés du Groupe de leur
savoir-faire avec :

Ä UN SERVICE COMPETENT ET DYNAMIQUE

En prenant contact avec les professionnels de GTM MATERIEL, les Sociétés du Groupe sont certaines de pouvoir compter sur un interlocuteur en phase avec leurs besoins réels, de bénéficier d'une assistance technique permanente pour les conseils, les implantations de matériel, la constitution du PPSPS et autres autorisations administratives.

Ä DES MOYENS DE MAINTENANCE

Les véhicules d'entretien et de dépannage sont équipés de radiotéléphone pour intervenir rapidement sur les chantiers, avec des pièces détachées, des consommables et un outillage complet. Un stock de pièces de première urgence est constitué sur le Centre Technique de Marolles en Hurepoix afin de garantir la pleine efficience qu'attendent les clients.

Ä UN FORT POTENTIEL DE MOYENS HUMAINS

Pour assurer la fiabilité des matériels et la rapidité de la maintenance sur site, les équipes techniques bénéficient d'une formation permanente, auprès des constructeurs. Les montages et démontages ne sont confiés qu'à des sous-traitants accrédités par GTM MATERIEL.

Ä UN FORT POTENTIEL DE MOYENS MATERIELS

Un parc de location de matériel récent, performant, efficient et constitué des plus grandes marques est proposé.

Le matériel répond par sa diversité à l'ensemble des besoins et des types d'implantations.

Ä UN SYSTEME DE QUALITE

GTM MATERIEL s'engage vis-à-vis de ses clients dans un système de gestion de la qualité qui concerne Prestations de services, de location et d'entretien de machines de construction.

TACHES REALISEES

PROCÉDURE FACTURES FOURNISSEURS

A. Arrivée des factures

A la réception des factures, un premier tri s'effectue entre celles qui sont à saisir sur CARL et celles qui passent directement sur Elodie.

Ø Passe sur Carl toutes les factures ayant une commande Carl. Elles sont regroupées et transmises au magasin pour que les bons de commandes soient accrochés.

Ø Les autres factures sont à saisir directement sur Elodie :

- EDF

- Gaz

- La poste

- Intérim (Randstad, Adecco...)

- Total, BP

- Aquanet (entreprise nettoyage des locaux)

- Location matériel de bureau (Minolta, etc)

- GTM, Vinci refacturation de personnel

- France Telecom, SFR, Orange....

- Champion (facture mensuelle d'alimentation pour la cantine)

- Liebherr, factures intra-communautaires concernant les factures d'achats de pièces (n° de facture commençant par 211). Journal Elodie 820.

B. Retour des factures avec les bons de commandes.

Le magasin, après avoir accroché les bons de commandes, a donné les factures aux acheteurs pour signature.

ð Compléter le tampon apposé sur les factures.

Ø TIE : indiquer le code auxiliaire du fournisseur (code de référence Elodie).

Attention en cas d'affactureur mettre le TIE du fournisseur et on ira, après l'interface, a indiquer l'affactureur dans Elodie.

Ø Date comptable : indiquer le mois comptable en cours et l'année (ex juillet 2002 : 07/02)

Ø Code règlement: VIC V10 Virement commercial

LCS F10 Lettre chèque sécurisée

LCI F11 Lettre chèque isolée

CHQ F12 Chèque manuel (fait sur le dépôt)

ESP F12 espèces (exceptionnel)

RIG F30 Règlement inter groupe (entreprise du groupe)

Ø Échéances :

ü VIC Toujours à 60 ou 90 jours fin de mois le 10.

ü LCS Toujours à 60 ou 90 jours fin de mois le 05. Indiquer le 05 le mois et l'année (ex facture de Juillet 2002 : 05/10/02)

ü LCI Les lettres chèques isolées émisent par Nanterre vers le 20 de chaque mois. Indiquer la date en prévoyant une semaine de délai.

ü CHQ Mode de règlement exceptionnel

ü ESP Mode de règlement utilisé quand on paye à l'enlèvement.

ü RIG 60 jours fin de mois le 10. Mode de règlement à l'intérieur du groupe (le TIE débute par 9 et fini par 0).

Ø Indiquer au-dessus du tampon d'imputation le compte de charge (de classe 6) le plus adapté à la facture. Se référer à la liste des comptes de charges jointe en annexe.

Noter à côté le code FG.

Et en dernier indiquer la DA. Pour Carl on saisit en DA 10, s'il s'agit d'une DA 1, indiquer le code 000007GMA qui se transformera en DA 1 lors de l'interface.

DA000001 = frais généraux, frais de fonctionnement.

DA000010 = frais de production. (ateliers).

ð Saisir les factures

Saisir sur Elodie les factures directes indiquées en page 1.

ð Faire l'interface

Editer le journal de saisie Elodie.

300-100-010

Dans Edition : 0

En date de saisie mettre la date de l'interface.

Puis faire Entrée jusqu'à la fin.

Vérifier que l'interface s'est bien comptabilisée.

100-100

Puis taper Entrée jusqu'à auxiliaire.

Taper F8 puis F1 et Entrée

Le débit et le Crédit affiché doivent être à 0

ð Rajouter les affactureurs.

Se connecter sur Elodie

Puis aller visualiser le compte du fournisseur

Compte 401100

Taper Entrée puis 3 dans « ORDRE » et encore une fois Entrée.

On se retrouve dans le compte. Sélectionner la facture à modifier en faisant Entrée quand on est positionné sur elle.

Faire Entrée sur « 1 Visu ligne »

Se positionner sur Domiciliation comme sur l'écran suivant et faire Entrée

L'écran suivant apparaît :

Taper 6 (6=tire) pour pouvoir entrer l'affactureur

Il faut alors taper : « # » AFF puis Entrée

Dans TYPE entrée AFF puis taper Entrée.

Dans la case code on entre le numéro de l'affactureur que l'on a renseigné dans le tampon sur la facture au-dessus du code TIE

Puis faire Entrée.

Il se peut que le curseur se replace sur la case TYPE. Cela veut dire que l'affactureur est crée en TIE et non en AFF.

Il suffit alors de recommencer la saisie avec TIE et non AFF puis le numéro de l'affactureur, comme sur l'exemple écran

Taper Entrée puis F4 pour ressortir de la facture.

ð Après la saisie des factures

Noter le n° de saisie ELODIE sur facture. On le retrouve grâce au journal de saisie Elodie que l'on a édité plus tôt.

Les factures sont mises dans le parafeur, triées par échéance et par numéro de TIE, pour la signature par M. Landry

Les factures du magasin ou sans indication de l'acheteur sont transmises directement à M. Landry pour signature dans un parafeur.

Si M. Landry est absent c'est Mr. Bocahut qui a la signature.

ð Quand le parafeur est signé :

On fait des photocopies des factures pour le classement.

Concernant :

Ø Chèque

Ø Espèces 2 copies une pour la banque et une pour le classement

Ø Prélèvement

Pour les autres factures une seule copie. Soit la facture a déjà un double auquel cas on le garde, soit la facture est en un seul exemplaire et alors on fait une photocopie.

v Envoi au siège :

Concernant :

Ø Chèque

Ø Espèces Pas d'envoi à Nanterre on les classe dans une pochette

sur le bureau de Sandrine. Ces exemplaires seront remis à

Ø Prélèvement Mme CORNET en fin de mois pour archivage échéance.

Pour toute les autres factures, les originaux sont classés dans un dossier pour la préparation des bons à payer. Une semaine environ avant l'échéance, on envoie à Madame CABRE à Nanterre les factures originales de l'échéance concernée avec le PR3.

v Il reste à classer les copies des factures agrafées avec ticket saisi, commandes; bons de livraisons....

JOURNAL DE BORD

FEUILLE D'ACTIVITE N°1

SEMAINE DU 15 AU 19 MAI 2006

DATES

TRAVAUX EFFECTUES

15 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Saisie factures d'intérim sur logiciel comptable « Elodie » et vérification avec les fiches des intérimaires.

Ø Vérification à l'aide du journal d'achats du jour des factures saisies et numérotation.

16 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Rapprochement bancaire du mois d'avril.

Ø Envoi d'un fax et attente de l'accusé de réception.

Ø Préparation manuelle de la saisie de la caisse du mois de mai.

17 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Saisie de factures d'achats.

Ø Vérification à l'aide du journal d'achats du jour des factures saisies et numérotation.

Ø Tri des factures par échéances pour signature du Directeur du Centre Matériel.

18 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Vérification à l'aide du journal d'achats du jour des factures saisies et numérotation.

Ø Envoi d'un fax et attente de l'accusé de réception.

19 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Vérification à l'aide du journal d'achats du jour des factures saisies et numérotation.

Ø Envoi d'un fax et attente de l'accusé de réception.

Ø Tri des factures par échéances pour signature du Directeur du Centre Matériel.

FEUILLE D'ACTIVITE N°2

SEMAINE DU 22 AU 26 MAI 2006

DATES

TRAVAUX EFFECTUES

22 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Vérification de la caisse du mois de mai avec le journal correspondant .

Ø Envoi d'un fax et attente de l'accusé de réception

23 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Tri des factures par échéances pour signature du Directeur du Centre Matériel

Ø Envoi d'un fax et attente de l'accusé de réception

24 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Envoi d'un fax et attente de l'accusé de réception.

Ø Préparation de courrier confidentiel pour fiche de paie des employés.

Ø Classement des fiches de paie dans les dossiers personnel..

25 MAI

Ø JOUR FERIE

26 MAI

Ø ENTREPRISE FERMEE

FEUILLE D'ACTIVITE N°3

SEMAINE DU 29 AU 02 JUIN 2006

DATES

TRAVAUX EFFECTUES

29 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Saisie facture fournisseur sur logiciel Carl master.

Ø Saisie de facture fournisseur sur logiciel Elodie .

30 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Tri des factures par échéances pour signature du Directeur du Centre Matériel.

Ø Vérification de la caisse du moi de mai avec le journal correspondant.

Ø Préparation de remise de chèque client.

Ø Préparation des chèques pour le paiement de facture fournisseur.

31 MAI

Ø Tri du courrier.

Ø Préparation remise de chèque client

Ø Préparation des chèques pour le paiement de factures fournisseur.

Ø Classement des factures dans classeur correspondant.

01 JUIN

Ø Tri du courrier

Ø Classement des sous-traitant 2005.

Ø Envoi de fax et attente de l'accusé de réception.

02 JUIN

Ø Tri du courrier

Ø Envoi fax et attente de l'accusé de réception

ANNEXES

Conclusion

Ces trois semaines de stage à GTM MATERIEL ont été très enrichissantes.

J'ai bien observé comment se déroulait la vie d'une entreprise, les conditions de travail et la communication au sein d'une société.

La confiance et les responsabilités que m'ont accordées le personnel m'a permis de pouvoir mener à bien mes tâches et avoir de l'assurance.

J'ai également appris l'importance du travail en équipe qui repose avant tout sur la bonne entente du personnel.

Pour conclure, ce stage m'a permis d'acquérir de l'autonomie, ainsi qu'une certaine maturité professionnelle que j'ai mise en pratique lors de cette période de stage.

Enfin, après cette expérience, je souhaiterais plus tard travailler au sein d'une grande entreprise

REMERCIEMENTS

Je remercie Monsieur Landry de l'entreprise GTM MATERIEL, de m'avoir permis d'effectuer mes trois semaines de stage dans son entreprise.

De plus, je tiens à présenter mes remerciements à Madame Cornet, Chef comptable et administratif et à tout le Service pour l'aide précieuse qu'ils m'ont apportée en me faisant découvrir leur méthode de travail, et en mettant à ma disposition le matériel informatique ainsi que toute la documentation nécessaire pour l'élaboration de mon rapport de stage.

Enfin, je tiens a faire savoir à l'ensemble du personnel à quel point je leur suis reconnaissant pour l'accueil chaleureux et sincère dont ils ont fait preuve dès mon arrivée






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Ceux qui rêvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rêvent de nuit"   Edgar Allan Poe