III.2- Recommandations
- Définir et mettre en oeuvre une politique nationale de
microfinance ;
- Former, informer et sensibiliser la population cible de
l'importance des services financiers de petites tailles ;
- Accompagner les groupes vulnérables (femmes, jeunes)
afin de les qualifier à l'accès des services financiers :
alphabétisation, formation technique et gestion, recherche de
débouchés, appui conseil pour les changements
d'échelle.
- Profiter de la décentralisation pour implanter des
agences dans les chefs lieux de région et s'approcher plus de la
clientèle ;
- Offrir des produits et services diversifiés et
spécifiques, cela permettre d'augmenter la clientèle de la micro
finance ;
- Rechercher des partenariats avec des ONG qui sont
spécialisées sur le terrain de la
microfinance. Cela permettra à la banque de suivre
facilement les activités financières
et par l'intermédiation de ces mêmes ONG,
collecter l'épargne au profit de la banque. Dans les villes moyennes,
où l'ouverture d'une agence ne serait pas rentable, il faut envisager
l'ouverture de guichets microcrédits en partenariat avec les services
postaux et les IMF. Les services postaux (SONAPOST, CNE) et les IMF
respectivement sont les intermédiaires appropriés pour la
collecte de l'épargne et la distribution du crédit.
Pour atteindre ces objectifs globaux spécifiques des
moyens humains, matériels et équipements sont indispensables.
L'extension et la diversification des services de la microfinance
permettront à long terme une augmentation de clientèle de la
banque par un transfert vers le système classique.
CONCLUSION
Après l'analyse des forces et des faiblesses, la BCB
possède un avantage matériel, structurel, humain et de gestion.
Cependant, les institutions de microfinance ordinaires possèdent un
avantage de terrain, car elles sont en contact direct et permanent avec les
populations cibles. Pour ce faire, la BCB doit mener une stratégie de
collaboration, par exemple le « Benchmarking », cela lui permettrait
d'acquérir une expérience du terrain et mieux servir la
population cible, et en retour, faire du profit.
| 
