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Impact du cadre réglementaire et institutionnel camerounais sur l'activité des établissements de crédits: cas du Crédit Foncier du Cameroun (CFC)

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par Jean Marie NGOMBA MVOGO
Université Yaoundé II SOA - Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées en Banques et Finance 2009
  

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SECTION II

LE CREDIT FONCIER DU CAMEROUN : UN ETABLISSEMENT DE CREDIT SPECIALISE..................................................................................................................98

A) ETABLISSEMENT DE CREDIT SPECIALISE, CREDIT IMMOBILIER :

DEUX PRELUDES INDISPENSABLES A L'APPREHENSION DU CFC..........98

1-Etablissement de crédit spécialisé : une définition générale.................................................................99

2-Definition et expérience du crédit immobilier...........................................................................100

1- Définition....................................................................................................................100

1.1-Qu'est-ce que le crédit immobilier ?...............................................................................................................100

1.1.2-Les ambiguïtés du vocabulaire........................................................................................101

1.2- Crédit immobilier : l'expérience de la titrisation aux USA.........................................................102

B) CREATION, MISSIONS ET ORGANISATION DU CFC................................................104

1-Création du CFC............................................................................................................104

2-Missions du CFC.............................................................................................................105

2.1-Les ressources du CFC........................................................................................................106

3-L'organisation du CFC.....................................................................................................107

3.1-Le Conseil d'administration..................................................................................................107

3.2-La Direction générale.....................................................................................................108

3.3-Quelques centres de responsabilités au CFC..........................................................................109

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