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Formation par la recherche
Mémoire de recherche
Sujet du mémoire : Quels sont les enjeux
stratégiques et de gestion de l'introduction du
bio-kérosène dans le secteur aéronautique ?
Auteur : Matthieu GOUDINEAU
Responsable du mémoire : Mme Rhita
Bouazzaoui
Année de réalisation : 2011
Document Intermédiaire de Recherche 4
Ecole de Management Léonard de Vinci
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Avant de dévoiler ce document intermédiaire de
recherche numéro quatre, j'aimerais adresser mes remerciements au corps
professoral qui m'a apporté son aide et a contribué à
l'élaboration de ce mémoire ainsi qu'à la réussite
de cette année universitaire.
Je tiens à remercier
sincèrement Madame Rhita Bouazzaoui, mon tuteur de mémoire, qui
s'est toujours montrée à l'écoute et très
disponible tout au long de la réalisation de ce document
intermédiaire. Je la remercie pour l'aide et le temps qu'elle a bien
voulu me consacrer. Sans elle ce mémoire n'aurait jamais vu le jour.
SOMMAIRE
Liste des sigles et abréviations utilisés
................................................................5
Partie I : Synthèse et
hypothèse
I.1 Introduction
................................................................................................6
A) Constatation du problème :
..................................................................................6
B) Justification de ce choix :
...................................................................................7
C) Projet Professionnel :
...........................................................................................7
D) Axes de réflexion :
...........................................................................................8
I.2: Synthèse de littérature
..............................................................................9
I.2.1) La recherche de nouvelles
énergies
................................................................10
A) L'apparition des biocarburants au sein du marché
aéronautique : ..................................10
i) L'utilisation des Algues en tant que carburant
.................................................10
ii) Les perspectives de développement du
bio-kérosène: ...........................................13
B) La confrontation au réel : les biocarburants
soumis aux tests : ...........................................13
i) Airbus
.................................................................................................14
ii) Continental Airlines
...................................................................................15
iii) Air New Zealand, et Japan Airlines
..............................................................15
C) Fonctionnement de ces biocarburants :
..................................................................16
I.2.2) L'impact des bio-kérosènes sur le
choix des investissements des compagnies aériennes et la gestion
financière des aéroports.
...................................................................................18
A) L'utilisation du gamma-valérolactone (GVL)
.........................................................18
B) Une solution complémentaire au GVL : L'Ethanol.
....................................................19
C Les aspects de gestion :
......................................................................................22
i) L'utilisation du kérosène vert favorise la
création d'emplois: ..............................23
ii) Avantages économiques :
.........................................................................23
iii) Modèle de gestion aéroportuaire et
faisabilité : .............................................23
iv) Viabilité économique :
..........................................................................24
I.2.3) L'utilisation de l'énergie Solaire pour
remplacer le Kérosène.
.............................26
A) Solar Impulse, le premier Avion solaire
..............................................................26
B) Gestion économique de l'énergie
solaire...................................................................26
I.2.4) Hypothèses
d'études :
...............................................................................28
Plan de bataille méthodologique :
..........................................................................29
Démarche de résolution des
hypothèses :
................................................................29
La démarche méthodologique :
.............................................................................29
Partie II:
Méthodologie..............................................................31
II.1 Etude
qualitative..........................................................................................31
II.2 Matrice
SWOT.............................................................................................35
II.3 Etude
quantitative.........................................................................................36
Partie III : Résultats
d'hypothèses................................................37
Conclusion.............................................................................44
Annexes.................................................................................46
Fiche
d'entretien...............................................................................................47
Professionnels
rencontrés....................................................................................52
Glossaire :
......................................................................................................53
Bibliographie :
.................................................................................................54
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