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Ciblage des ménages vulnérables dans la conduite d' un projet de sécurité alimentaire intervenant en milieu urbain: cas du 5eme arrondissement communal de Niamey

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par Bachirou AYOUBA TINNI
Ecole des Techniques Comptables, Commerciales et de la Communication - Master 2 en Gestion de projet 2012
  

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CHAPITRE III : HISTORIQUE ET ORGANISATION DU HCI3N

Dans ce chapitre, il est question de l'historique du Haut-Commissariat à l'Initiative 3N et de sa structure organisationnelle. Il s'agit donc de passer en revue succinctement le dispositif institutionnel de cette institution, et l'évolution de son organisation.

3.1 Dispositif institutionnel et historique

La stratégie de mise en oeuvre de l'initiative 3N « Les Nigériens Nourrissent les Nigériens » a été adoptée par décret 2012-139/PRN du 18 Avril 2012 et dotée maintenant d'un Plan d'Investissement 2012-2015 qui a été soumis à la table ronde des Bailleurs de fonds en novembre 2012.L'année 2012- 2013 consacrera ainsi la mise en oeuvre effective de l'initiative 3N.Cette mise en oeuvre se fera sur la base des acquis du Programme d'Urgence pour la SécuritéAlimentaire (PUSA) qui est en fait une réplique de l'initiative 3N. Les bons résultats obtenus de ce programme d'urgence viennent confirmer la justesse et la pertinence de cette stratégie et prouvent si les objectifs fixés dans le cadre de celle-ci sont tout à fait à la portée des nigériens.

Le Haut-Commissariat à la mise en oeuvre de l'initiative 3N du Président de la République « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » est organisé ainsi qu'il suit :

- Le Cabinet du Haut-Commissaire : c'est une administration de mission qui a en

Charge la coordination, la planification, la réalisation des études techniques, économiques et

financières, la mobilisation des financements, la mobilisation des acteurs (publics, privés et

PTF) pour la mise en oeuvre de l'I3N ainsi que le suivi et évaluation. Le HC3N sera membre

des Comités de Pilotage et autres organes techniques des différentes Politiques Sectorielles

Déclinant l'I3N.

- le Secrétaire Général ;

- le Département Administratif et Financier ;

- le Département Etudes et Programmes ;

- le Département Suivi-Evaluation et Statistiques ;

- le Département Communication et Mobilisation Sociale.

Le Cabinet du Haut-Commissaire comprend :

- Quatre à cinq conseillers techniques ;

- Un chef de cabinet ;

- Un secrétaire particulier.

Les conseillers techniques sont nommés par décret du Président de la République, sur

Proposition du Haut-Commissaire. Il est mis fin à leurs fonctions dans les mêmes formes. Ils

ont rang et avantages des conseillers principaux du Président de la République.

Le Chef de Cabinet et le Secrétaire Particulier sont nommés par arrêté du Haut-Commissaire à

la mise en oeuvre de l'initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens ». Il est mis fin à leurs fonctions dans les mêmes formes. Ils ont rang et avantages de chef de cabinet ministériel.

Le Secrétariat Général comprend :

- Un secrétariat

- Un bureau d'ordre.

Le secrétariat général est dirigé par un secrétaire général nommé par décret du Président de la

République sur proposition du Haut-Commissaire. Il est mis fin à ses fonctions dans lesmêmes formes. Le Secrétaire Général a rang et avantage de conseiller principal du Présidentde la République. Sous l'autorité du Haut-Commissaire, le Secrétaire Général coordonne lesactivités des départements du Haut-Commissariat à la mise en oeuvre de l'initiative 3N .

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984