CONCLUSIONET RECOMMANDATIONS
En somme, le système éducatif ivoirien a
évolué depuis 1990 dans un environnement défavorable
à son développement, allant des effets de la crise
économique des années 1980 à la crise socio-politique de
la dernière décennie. Si l'arbitrage intersectoriel a ralenti
l'atteinte des objectifs initiaux de politiques éducatives, l'arbitrage
intra sectoriel a réduit l'efficacité et l'efficience du
système éducatif. La simulation des allocations de ressources au
niveau du secteur a montré les limites de la vision que le
système éducatif pourrait se donner à l'horizon 2020 et
tout porte à croire que l'atteinte de l'achèvement universel du
cycle primaire est loin de portée. Cependant, des espoirs peuvent
être muris pour une progression significative vers l'achèvement
universel du cycle primaire. Cela ne sera possible que sous réserve du
suivi d'un certain nombre de réformes et de mode de financement
favorables à une meilleure gestion du secteur. Les scénarios 3 et
4 sont à approfondir pour en identifier les actions clés à
mettre en place.
Avec l'atteinte du point de décision en Mai 2009 et
plus récemment (juin 2012) celle du point d'achèvement de
l'initiative PPTE, la Côte d'Ivoire prend un nouveau départ dans
sa stratégie de développement. C'est une excellente occasion pour
le secteur Education/Formation ivoirien de redresser les failles de son
système et accélérer la réalisation des OMD. Ainsi,
les recommandations que nous formulons sont les suivantes :
- restructurer les allocations par nature de ressources du
secteur en privilégiant les dépenses de fonctionnement ;
- définir des critères d'allocation de
ressources au niveau des dépenses de fonctionnement en vue d'assurer la
transparence dans la gestion financière du secteur ;
- réduire substantiellement les subventions au
privé par la construction d'établissements scolaires (notamment
au secondaire général) ;
- approfondir le SS-4 qui s'avère être une
situation soutenable pour l'économie ivoirienne en vue d'une meilleure
anticipation des ressources du secteur et d'une amélioration
significative des indicateurs de scolarisation.
ANNEXES
Annexe A : Organisations ministérielles
Figure 2 :
Organisation du men
Source : MEN Côte d'Ivoire
Figure 3 : Organigramme du METFP
Source : METFP Côte d'Ivoire
Figure 4 : Organigramme du MESRS
Source : MESRS Côte d'Ivoire
Annexe B : Tableaux
des indicateurs économiques
Tableau 9 :
Evolution des dépenses par ordre d'enseignement
|
Niveaux
|
Nature des dépenses
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Enseignement préscolaire
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
6 361 497 065
|
7 412 231 564
|
6 519 788 105
|
8 450 273 517
|
|
Dépenses de biens et services
|
523 548 549
|
480 979 714
|
342 127 750
|
535 805 783
|
|
Subventions et transferts
|
305 258 232
|
329 794 318
|
306 156 108
|
196 941 613
|
|
Total dépenses courantes
|
7 190 303 846
|
8 223 005 596
|
7 168 071 963
|
9 183 020 913
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
791 718 610
|
509 974 036
|
217 805 358
|
261 053 483
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
323 186 425
|
367 520 341
|
159 441 572
|
109 441 572
|
|
Total dépenses d'investissement
|
1 114 905 035
|
877 494 376
|
377 246 931
|
370 495 056
|
|
Dépenses totales
|
8 305 208 881
|
9 100 499 973
|
7 545 318 893
|
9 553 515 968
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Enseignement primaire
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
159 028 987 697
|
185 669 306 371
|
166 417 605 992
|
215 693 250 476
|
|
Dépenses de biens et services
|
12 858 926 371
|
12 049 439 110
|
10 229 103 860
|
10 624 209 274
|
|
Subventions et transferts
|
11 607 890 952
|
12 899 271 066
|
5 166 726 387
|
8 843 774 809
|
|
Total dépenses courantes
|
183 495 805 020
|
210 618 016 547
|
181 813 436 240
|
235 161 234 560
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
18 476 075 952
|
12 053 477 728
|
5 908 086 932
|
9 609 779 848
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
9 690 588 859
|
9 648 686 736
|
2 827 828 224
|
1 877 828 224
|
|
Total dépenses d'investissement
|
28 166 664 812
|
21 702 164 465
|
8 735 915 156
|
11 487 608 073
|
|
Dépenses totales
|
211 662 469 832
|
232 320 181 011
|
190 549 351 396
|
246 648 842 632
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Enseignement secondaire premier cycle
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
68 276 202 474
|
73 650 484 060
|
68 801 096 958
|
89 172 850 137
|
|
Dépenses de biens et services
|
7 065 688 665
|
7 492 324 783
|
5 194 033 662
|
6 981 473 253
|
|
Subventions et transferts
|
12 887 911 732
|
14 895 889 358
|
15 486 461 646
|
15 456 462 100
|
|
Total dépenses courantes
|
88 229 802 871
|
96 038 698 200
|
89 481 592 266
|
111 610 785 490
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
7 149 369 752
|
5 280 941 355
|
3 724 951 575
|
4 936 419 516
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
2 478 780 604
|
3 260 227 850
|
173 566 979
|
173 566 979
|
|
Total dépenses d'investissement
|
9 628 150 356
|
8 541 169 205
|
3 898 518 554
|
5 109 986 495
|
|
Dépenses totales
|
97 857 953 227
|
104 579 867 405
|
93 380 110 820
|
116 720 771 985
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Enseignement secondaire second cycle
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
42 778 135 797
|
46 204 648 101
|
38 549 582 173
|
49 963 972 465
|
|
Dépenses de biens et services
|
3 873 978 391
|
4 153 811 920
|
2 993 351 570
|
4 078 168 088
|
|
Subventions et transferts
|
7 035 997 248
|
8 114 652 758
|
7 311 954 705
|
7 513 954 900
|
|
Total dépenses courantes
|
53 688 111 436
|
58 473 112 780
|
48 854 888 449
|
61 556 095 454
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
3 849 660 636
|
2 843 583 807
|
1 626 079 995
|
2 167 504 030
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
1 334 728 017
|
1 755 507 304
|
128 775 501
|
128 775 501
|
|
Total dépenses d'investissement
|
5 184 388 653
|
4 599 091 110
|
1 754 855 496
|
2 296 279 531
|
|
Dépenses totales
|
58 872 500 089
|
63 072 203 890
|
50 609 743 945
|
63 852 374 984
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Enseignement Technique et Formation
Professionnelle
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
19 894 302 785
|
22 501 569 490
|
18 712 734 271
|
22 100 774 659
|
|
Dépenses de biens et services
|
4 151 499 319
|
4 934 832 768
|
7 514 354 496
|
7 194 002 255
|
|
Subventions et transferts
|
3 509 675 789
|
13 122 296 716
|
9 876 264 387
|
8 817 590 529
|
|
Total dépenses courantes
|
27 555 477 893
|
40 558 698 974
|
36 103 353 154
|
38 112 367 443
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
1 588 841 207
|
4 502 624 937
|
5 543 364 226
|
2 744 965 310
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
70 124 576
|
3 032 077 255
|
0
|
0
|
|
Total dépenses d'investissement
|
1 658 965 783
|
7 534 702 192
|
5 543 364 226
|
2 744 965 310
|
|
Dépenses totales
|
29 214 443 676
|
48 093 401 166
|
41 646 717 380
|
40 857 332 753
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Enseignement Supérieur et Recherche
Scientifique
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
33 548 865 776
|
34 153 848 579
|
33 510 496 167
|
40 269 012 829
|
|
Dépenses de biens et services
|
6 852 099 745
|
7 846 463 381
|
10 092 997 562
|
7 853 934 268
|
|
Subventions et transferts
|
46 747 059 292
|
54 404 464 986
|
58 943 270 926
|
57 993 798 458
|
|
Total dépenses courantes
|
87 148 024 813
|
96 404 776 946
|
102 546 764 655
|
106 116 745 555
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
6 430 305 912
|
5 302 687 725
|
13 977 176 339
|
34 609 547 820
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
|
|
|
|
|
Total dépenses d'investissement
|
6 430 305 912
|
5 302 687 725
|
13 977 176 339
|
34 609 547 820
|
|
Dépenses totales
|
93 578 330 725
|
101 707 464 671
|
116 523 940 994
|
140 726 293 375
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Alphabétisation
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
654 861 938
|
748 201 954
|
670 142 249
|
868 568 919
|
|
Dépenses de biens et services
|
27 751 551
|
34 892 771
|
352 715 499
|
591 371 197
|
|
Subventions et transferts
|
219 961 824
|
175 627 796
|
96 583 762
|
0
|
|
Total dépenses courantes
|
902 575 313
|
958 722 520
|
1 119 441 510
|
1 459 940 115
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
27 715 761
|
13 730 953
|
20 340 846
|
66 217 455
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
428 143 968
|
391 996 915
|
11 197 870
|
11 197 870
|
|
Total dépenses d'investissement
|
455 859 728
|
405 727 868
|
31 538 716
|
77 415 325
|
|
Dépenses totales
|
1 358 435 041
|
1 364 450 389
|
1 150 980 226
|
1 537 355 440
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total
|
Dépenses de Fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
330 542 853 532
|
370 340 290 118
|
333 181 445 915
|
426 518 703 002
|
|
Dépenses de biens et services
|
35 353 492 591
|
36 992 744 447
|
36 718 684 399
|
37 858 964 118
|
|
Subventions et transferts
|
82 313 755 069
|
103 941 996 998
|
97 187 417 922
|
98 822 522 409
|
|
Total dépenses courantes
|
448 210 101 192
|
511 275 031 563
|
467 087 548 236
|
563 200 189 529
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
38 313 687 829
|
30 507 020 541
|
31 017 805 271
|
54 395 487 463
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
14 325 552 450
|
18 456 016 401
|
3 300 810 146
|
2 300 810 146
|
|
Dépenses totales
|
500 849 341 471
|
560 238 068 505
|
501 406 163 653
|
619 896 487 138
|
Source SIGFIP, nos calculs
Tableau 10 :
Evolution des dépenses par Ministère
|
Ministères
|
Nature des dépenses
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
|
MEN
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
277 099 684 972
|
313 684 872 049
|
280 958 215 477
|
364 148 915 514
|
|
Dépenses de biens et services
|
24 349 893 527
|
24 211 448 298
|
19 111 332 341
|
22 811 027 595
|
|
Subventions et transferts
|
32 057 019 988
|
36 415 235 296
|
28 367 882 609
|
32 011 133 422
|
|
Total dépenses courantes
|
333 506 598 487
|
374 311 555 643
|
328 437 430 427
|
418 971 076 531
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
30 294 540 710
|
20 701 707 879
|
11 497 264 706
|
17 040 974 333
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
14 255 427 874
|
15 423 939 146
|
3 300 810 146
|
2 300 810 146
|
|
Total dépenses d'investissement
|
44 549 968 584
|
36 125 647 025
|
14 798 074 852
|
19 341 784 479
|
|
Dépenses totales
|
378 056 567 071
|
410 437 202 668
|
343 235 505 279
|
438 312 861 010
|
|
|
|
|
|
|
|
|
METFP
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
19 894 302 785
|
22 501 569 490
|
18 712 734 271
|
22 100 774 659
|
|
Dépenses de biens et services
|
4 151 499 319
|
4 934 832 768
|
7 514 354 496
|
7 194 002 255
|
|
Subventions et transferts
|
3 509 675 789
|
13 122 296 716
|
9 876 264 387
|
8 817 590 529
|
|
Total dépenses courantes
|
27 555 477 893
|
40 558 698 974
|
36 103 353 154
|
38 112 367 443
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
1 588 841 207
|
4 502 624 937
|
5 543 364 226
|
2 744 965 310
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
70 124 576
|
3 032 077 255
|
0
|
0
|
|
Total dépenses d'investissement
|
1 658 965 783
|
7 534 702 192
|
5 543 364 226
|
2 744 965 310
|
|
Dépenses totales
|
29 214 443 676
|
48 093 401 166
|
41 646 717 380
|
40 857 332 753
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MESRS
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
33 548 865 776
|
34 153 848 579
|
33 510 496 167
|
40 269 012 829
|
|
Dépenses de biens et services
|
6 852 099 745
|
7 846 463 381
|
10 092 997 562
|
7 853 934 268
|
|
Subventions et transferts
|
46 747 059 292
|
54 404 464 986
|
58 943 270 926
|
57 993 798 458
|
|
Total dépenses courantes
|
87 148 024 813
|
96 404 776 946
|
102 546 764 655
|
106 116 745 555
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
6 430 305 912
|
5 302 687 725
|
13 977 176 339
|
34 609 547 820
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
|
|
|
|
|
Total dépenses d'investissement
|
6 430 305 912
|
5 302 687 725
|
13 977 176 339
|
34 609 547 820
|
|
Dépenses totales
|
93 578 330 725
|
101 707 464 671
|
116 523 940 994
|
140 726 293 375
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total
|
Dépenses de fonctionnement
|
|
|
|
|
|
Dépenses de Personnel
|
330 542 853 532
|
370 340 290 118
|
333 181 445 915
|
426 518 703 002
|
|
Dépenses de biens et services
|
35 353 492 591
|
36 992 744 447
|
36 718 684 399
|
37 858 964 118
|
|
Subventions et transferts
|
82 313 755 069
|
103 941 996 998
|
97 187 417 922
|
98 822 522 409
|
|
Total dépenses courantes
|
448 210 101 192
|
511 275 031 563
|
467 087 548 236
|
563 200 189 529
|
|
Dépenses d'investissement
|
|
|
|
|
|
Dép d'investissement- part nationale
|
38 313 687 829
|
30 507 020 541
|
31 017 805 271
|
54 395 487 463
|
|
Dépenses d'investissement- part PTF
|
14 325 552 450
|
18 456 016 401
|
3 300 810 146
|
2 300 810 146
|
|
Total dépenses d'investissement
|
52 639 240 279
|
48 963 036 942
|
34 318 615 417
|
56 696 297 609
|
|
Dépenses totales
|
500 849 341 471
|
560 238 068 505
|
501 406 163 653
|
619 896 487 138
|
Source : SIGFIP, nos calculs
Annexe C :
Résultats du modèle de simulation
Tableau 11 :
Hypothèses et résultats du modèle de
simulation
|
Paramètres et principaux
indicateurs
|
Situation en 2012
|
Situation en 2020
|
|
Scénario 1
|
Scénario 2
|
Scénario 3
|
Scénario 4
|
|
Petite enfance
|
|
|
|
|
|
|
Pour les 0-3 ans
|
|
|
|
|
|
|
% de couverture
|
10
|
35,0%
|
30,0%
|
30,0%
|
25,0%
|
|
Nombre d'enfants de 0 - 3 ans couverts
|
-
|
1 286 828
|
1 102 996
|
1 102 996
|
919 163
|
|
Pour les 4-5 ans
|
|
|
|
|
|
|
% de couverture
|
16%
|
35,0%
|
30,0%
|
30,0%
|
25,0%
|
|
% effectif en Urbain
|
|
65,0%
|
70,0%
|
70,0%
|
70,0%
|
|
% effectif en Rural
|
|
35,0%
|
30,0%
|
30,0%
|
30,0%
|
|
Nombre d'enfants de 4 - 5 ans couverts
|
110 125
|
567 038
|
486 033
|
486 033
|
405 027
|
|
Coût unitaire des services (PIB/hab)*
|
|
|
|
|
|
|
Pour les 0-3 ans
|
|
|
|
|
|
|
Urbain
|
0,06
|
0,06
|
0,07
|
0,06
|
0,06
|
|
Rural
|
0,04
|
0,04
|
0,05
|
0,04
|
0,04
|
|
Pour les 4-5 ans
|
|
|
|
|
|
|
Urbain
|
0,16
|
0,13
|
0,16
|
0,13
|
0,16
|
|
Rural
|
0,05
|
0,05
|
0,06
|
0,05
|
0,05
|
|
Dépenses courantes de la petite
enfance*
|
15 340
|
61 770
|
59 938
|
52 933
|
45 224
|
|
Primaire
|
|
|
|
|
|
|
Taux d'achèvement (%)
|
57
|
100
|
81
|
81
|
81
|
|
Proportion de redoublants (%)
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
|
Nombre total d'élèves (milliers)
|
2 530
|
4 710
|
4 027
|
4 027
|
4 027
|
|
% d'élèves dans le privé
|
10
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|
Nombre d'élèves du public (en milliers)
|
2 270
|
4 404
|
3 766
|
3 766
|
3 766
|
|
Rapport élèves-maîtres (public)
|
40
|
40
|
45
|
45
|
45
|
|
Nombre d'enseignants (public)
|
56 041
|
110 106
|
83 680
|
83 680
|
83 680
|
|
% de recrutement d'IA
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
% IA qui devient IO après 5 ans
|
755
|
1 275
|
647
|
647
|
1 102
|
|
% de promotion des I.O. au collège
|
0
|
-
|
-
|
-
|
30,0%
|
|
Nombre d'I.O
|
27 893
|
42 518
|
35 752
|
35 752
|
21 505
|
|
Nombre d'I.A.
|
24 372
|
61 211
|
43 885
|
43 885
|
56 667
|
|
Appui enseignants en zones difficiles
|
|
|
|
|
|
|
Proportion d'enseignants en zone difficile
|
0
|
10%
|
10%
|
10%
|
10%
|
|
Montant prime (% Coût moyen enseignants)
|
0
|
30%
|
30%
|
30%
|
30%
|
|
Salaire moyen d'un enseignant (PIB/hab)
|
4,78
|
4,57
|
4,68
|
4,68
|
4,28
|
|
Dépenses hors salaires enseignants (en % des dép.
totales)
|
31%
|
34%
|
34%
|
34%
|
34%
|
|
% du CU pour stimulation de la demande (cantine)
|
2%
|
3%
|
3%
|
3%
|
3%
|
|
Dépense par élève public (PIB/hab)
|
0,18
|
18%
|
16%
|
16%
|
16%
|
|
Subvention au privé (en millions de FCFA)
|
4 886
|
7 110
|
6 179
|
6 179
|
6 079
|
|
Dépenses courantes du primaire*
|
210 513
|
473 416
|
374 970
|
374 970
|
373 461
|
|
Secondaire 1er cycle
|
|
|
|
|
|
|
Taux de transition CM2-6ème
|
73,27
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
70,00
|
|
Taux d'accès en 6ème
|
39%
|
96%
|
78%
|
78%
|
55%
|
|
Taux de survie dans le cycle
|
95%
|
90%
|
90%
|
90%
|
90%
|
|
Taux d'accès en 3ème (%)
|
37,50
|
86,12
|
70,50
|
70,50
|
49,35
|
|
Proportion de redoublants
|
10%
|
10%
|
10%
|
10%
|
10%
|
|
Nombre total d'élèves (milliers)
|
726
|
2 161
|
1 769
|
1 769
|
1 239
|
|
% d'élèves dans le privé
|
32%
|
15%
|
15%
|
15%
|
22%
|
|
Nombre d'élèves dans le public (en milliers)
|
492
|
1 837
|
1 504
|
1 504
|
966
|
|
Nombre moyen d'élèves par division
pédagogique
|
63
|
45
|
45
|
45
|
55
|
|
Rapport élèves-maîtres (public)
|
48
|
29
|
29
|
29
|
54
|
|
Nombre d'enseignants dans le public
|
10 204
|
62 647
|
51 283
|
51 283
|
17 747
|
|
Service effectif hebdo. d'un enseignant (heures)
|
19
|
18
|
18
|
18
|
24
|
|
Recrutement des enseignants
|
|
|
|
|
|
|
% des CAPCM
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
|
Salaire moyen d'un enseignant (PIB/hab)
|
8,87
|
8,55
|
8,56
|
8,56
|
8,66
|
|
Dépenses hors salaires enseignants (en % des dép.
totales)
|
40%
|
45%
|
45%
|
45%
|
45%
|
|
Coût unitaire public (PIB/hab)
|
0,31
|
0,53
|
0,53
|
0,53
|
0,29
|
|
Subvention des élèves orientés dans le
privé
|
14 200
|
26 235
|
21 827
|
21 827
|
15 033
|
|
Dépenses courantes du 1er cycle
général*
|
90 803
|
603 978
|
503 050
|
503 050
|
180 898
|
|
Secondaire 2nd cycle
|
|
|
|
|
|
|
Taux de transition 3ème-2nde
|
51,7
|
59,9
|
59,9
|
30,0
|
40,0
|
|
Taux d'accès en 2nde
|
18,6
|
48,4
|
40,1
|
20,1
|
19,3
|
|
Taux de survie dans le cycle
|
82%
|
81%
|
81%
|
81%
|
81%
|
|
Taux d'accès en Terminale
|
15,2
|
39,2
|
32,5
|
16,3
|
15,6
|
|
Proportion de redoublants
|
13%
|
10%
|
10%
|
10%
|
10%
|
|
Nombre total d'élèves (milliers)
|
225
|
693
|
573
|
287
|
276
|
|
% d'élèves dans le privé
|
46%
|
20%
|
20%
|
20%
|
46%
|
|
Nombre d'élèves dans le public (en milliers)
|
121
|
554
|
459
|
230
|
149
|
|
Nombre moyen d'élèves par division
pédagogique
|
47
|
40
|
40
|
40
|
45
|
|
Nombre d'enseignants dans le public
|
5 904
|
31 341
|
25 953
|
12 998
|
7 495
|
|
Service effectif hebdo. d'un enseignant (heures)
|
14
|
14
|
14
|
14
|
14
|
|
Recrutement des enseignants
|
|
|
|
|
|
|
% des CAPES
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
|
Salaire moyen d'un enseignant (PIB/hab)
|
10,4
|
10,5
|
10,5
|
10,5
|
10,4
|
|
Dépenses hors salaires enseignants (en % des dép.
totales)
|
40%
|
45%
|
45%
|
45%
|
45%
|
|
Dépenses sociales(bourses et aides, millions FCFA)
|
270
|
978
|
823
|
412
|
390
|
|
Coût unitaire public (PIB par tête)
|
0,85
|
1,08
|
1,08
|
1,08
|
0,96
|
|
Subvention des élèves orientés dans le
privé (en millions)
|
995
|
3 601
|
3 030
|
1 518
|
1 435
|
|
Dépenses courantes du 2nd cycle
général *
|
53 004
|
359 255
|
302 232
|
151 013
|
85 958
|
|
Enseignement technique et formation
professionnelle
|
|
|
|
|
|
|
% de fin de primaire qui ne poursuivent pas dans l'ESG admis en
ETFP
|
19,1%
|
40%
|
40%
|
40%
|
20%
|
|
Nombre d'élèves en flux au cycle 1
|
12 262
|
24 106
|
24 106
|
24 106
|
12 053
|
|
Coût unitaire (en PIB/hbt)
|
0,00
|
0%
|
0%
|
0%
|
0%
|
|
% de fin de collège qui ne poursuivent pas dans l'ESG
admis en ETFP
|
23%
|
40%
|
40%
|
40%
|
30%
|
|
Nombre d'élèves en flux au cycle 2
|
25 555
|
92 356
|
92 356
|
92 356
|
69 267
|
|
Coût unitaire (en PIB/hbt)
|
0,00
|
0%
|
0%
|
0%
|
0%
|
|
Dépenses courantes ETFP*
|
26 490
|
107 426
|
84 080
|
76 480
|
51 437
|
|
Alphabétisation
|
|
|
|
|
|
|
% Proportion cible d'analphabètes en 2020
|
|
40%
|
35%
|
30%
|
30%
|
|
Nombre moyen d'apprenants par an entre 2010 et 2020
|
|
181 364
|
250 874
|
321 247
|
321 247
|
|
Coût unitaire (en PIB/hbt)
|
|
0,177
|
0,147
|
0,130
|
0,080
|
|
Dépenses courantes
alphabétisation*
|
11 308
|
20 986
|
24 635
|
28 269
|
17 011
|
|
Enseignement supérieur et recherche
|
|
|
|
|
|
|
Nombre d'étudiants
|
156 329
|
328 586
|
218 903
|
177 947
|
177 947
|
|
Public Présentiel
|
72 030
|
177 897
|
97 002
|
68 108
|
68 108
|
|
Droit-Lettres-Economie
|
49 197
|
129 897
|
59 002
|
41 108
|
41 108
|
|
Sciences &médecine
|
22 833
|
48 000
|
38 000
|
27 000
|
27 000
|
|
Ecoles
|
6 768
|
12 603
|
9 095
|
7 805
|
7 805
|
|
Public Distance
|
3 077
|
4 000
|
4 000
|
8 000
|
8 000
|
|
Privé
|
65 634
|
100 448
|
86 129
|
75 450
|
75 450
|
|
Coût unitaire
|
|
|
|
|
|
|
Public Présentielle
|
0,89
|
0,76
|
1,34
|
1,22
|
1,10
|
|
Droit-Lettres-Economie
|
0,47
|
0,41
|
0,76
|
0,66
|
0,56
|
|
Sciences &médecine
|
1,80
|
1,70
|
2,23
|
2,07
|
1,92
|
|
Ecoles
|
3,93
|
4,14
|
4,14
|
4,11
|
3,61
|
|
Public Distance (en % du coût présentiel)
|
16%
|
14%
|
26%
|
23%
|
20%
|
|
Privé (Subvention))
|
0,71
|
0,75
|
0,75
|
0,75
|
0,70
|
|
Dépenses courantes Pédagogiques
|
46 679
|
114 005
|
105 150
|
73 056
|
65 388
|
|
Appui à la formation des enseignants
|
359
|
2 280
|
2 103
|
1 461
|
1 308
|
|
Appui à la recherche
|
539
|
3 420
|
3 154
|
2 192
|
1 962
|
|
Dépenses sociales
|
22 973
|
73 599
|
49 513
|
40 249
|
40 249
|
|
Dépenses courantes enseignement supérieur
et recherche*
|
103 511
|
252 743
|
206 777
|
158 118
|
149 036
|
|
Dépenses courantes totales du
secteur
|
510 969
|
1 879 574
|
1 555 682
|
1 344 833
|
903 025
|
Source : Nos calculs
*(en millions de FCFA 2007)
Tableau 12 : Répartition ex-post
des dépenses par ordre d'enseignement
|
Ordre d'enseignement
|
Situation en 2012 (%)
|
Situation en 2020 (%)
|
|
Scénario 1
|
Scénario 2
|
Scénario 3
|
Scénario 4
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses courantes de la petite enfance*
|
3
|
12
|
12
|
10
|
9
|
|
Dépenses courantes du primaire*
|
41
|
93
|
73
|
73
|
73
|
|
Dépenses courantes du 1er cycle général*
|
18
|
118
|
98
|
98
|
35
|
|
Dépenses courantes du 2nd cycle général *
|
10
|
70
|
59
|
30
|
17
|
|
Dépenses courantes ETFP*
|
5
|
21
|
16
|
15
|
10
|
|
Dépenses courantes alphabétisation*
|
2
|
4
|
5
|
6
|
3
|
|
Dépenses courantes enseignement supérieur et
recherche*
|
20
|
49
|
40
|
31
|
29
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses courantes totales du secteur
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Source : Nos calculs
Tableau 13 :
Dépenses en capital par niveau et type d'études selon
les divers scénarios
|
Scénario 1
|
Moyenne annuelle (millions Fcfa 2012)
|
|
2013-2016
|
2017-2020
|
|
Petite Enfance
|
2 933
|
3 439
|
|
Primaire
|
76 440
|
67 990
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
76 440
|
67 990
|
|
Secondaire Général 1
|
32 672
|
60 610
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
32 672
|
60 610
|
|
Secondaire Général 2
|
10 549
|
18 325
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
10 549
|
18 325
|
|
Alpha
|
7 059
|
7 022
|
|
Total
|
129 654
|
157 385
|
|
|
|
Scénario 2
|
Moyenne annuelle (millions Fcfa 2012)
|
|
2013-2016
|
2017-2020
|
|
Petite Enfance
|
2 933
|
3 439
|
|
Primaire
|
57 204
|
52 078
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
57 204
|
52 078
|
|
Secondaire Général 1
|
25 944
|
46 778
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
25 944
|
46 778
|
|
Secondaire Général 2
|
8 183
|
14 012
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
8 183
|
14 012
|
|
Alpha
|
7 059
|
7 022
|
|
Total
|
101 322
|
123 328
|
|
|
|
Scénario 3
|
Moyenne annuelle (millions Fcfa 2012)
|
|
2013-2016
|
2017-2020
|
|
Petite Enfance
|
2 933
|
3 439
|
|
Primaire
|
57 204
|
52 078
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
57 204
|
52 078
|
|
Secondaire Général 1
|
25 944
|
46 778
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
25 944
|
46 778
|
|
Secondaire Général 2
|
1 852
|
1 848
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
1 852
|
1 848
|
|
Alpha
|
7 059
|
7 022
|
|
Total
|
94 992
|
111 163
|
|
|
|
Scénario 4
|
Moyenne annuelle (millions Fcfa 2012)
|
|
2013-2016
|
2017-2020
|
|
Petite Enfance
|
1 601
|
1 916
|
|
Primaire
|
57 204
|
52 078
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
57 204
|
52 078
|
|
Secondaire Général 1
|
11 156
|
14 894
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
11 156
|
14 894
|
|
Secondaire Général 2
|
1 054
|
1 361
|
|
Réhabilitation
|
0
|
0
|
|
Expansion
|
1 054
|
1 361
|
|
Alpha
|
4 062
|
4 046
|
|
Total
|
75 077
|
74 294
|
Source : Nos calculs
|
|
