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Contrôle de gestion et outils d'amélioration de la performance d'un EMF. Cas d'acep Cameroun s.a.

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par Gilbert Eric OHANDA
Institut supérieur de Management de Dakar-Sénégal - Master2 en contrôle de gestion 2010
  

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7. Application des coûts unitaires des activités aux produits

L'étape finale du processus de calcul des coûts par activités consiste à appliquer le coût unitaire de chaque activité aux produits de l'EMF. Pour mener à bien cette étape, le contrôle de gestion doit répartir le volume moyen ou la valeur moyenne de chaque inducteur de coût entre les différents produits. Par exemple, pour un inducteur qui serait le nombre d'entrées de trésorerie portées au journal, le volume de cet inducteur doit d'abord être réparti entre les produits. On obtient ensuite le coût par produit en multipliant le nombre d'entrées de trésorerie pour chaque produit sur la période concernée par le coût unitaire. La formule est détaillée comme suit :

(Volume inducteur de coût par produit) x (coût unitaire) = coût de l'activité par produit

En appliquant cette formule à toutes les activités nous pouvons allouer le total des coûts des activités à chaque produit.

Comme on l'a dit plus haut, le coût total des activités d'appui est directement reparti entre les produits en fonction des clés de répartitions prédéterminées.

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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera