CONCLUSION GÉNÉRALE
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CONCLUSION GENERALE
Au terme de ce travail de recherche, il serait important de
rappeler la démarche entreprise. La démarche étant
`'une manière de progresser vers un but. Exposer la démarche
scientifique consiste donc à décrire les principes fondamentaux
à mettre en oeuvre dans tout travail de recherche. Les méthodes
ne sont que des mises en formes particulières de la démarche, des
cheminements différents conçus pour être mieux
adaptés aux phénomènes ou domaines
étudiés» (R. Quivy, 1995, p. 14).
La démarche se décompose en trois actes
comprenant sept étapes et au niveau conceptuel qui caractérise le
DEA et lequel s'inscrit ce travail, nous avons formulé une question de
départ : `'Quelle activité peut résorber, ne serait-ce
que partielle, la crise ambiante dans la région». A partir de
cette question, nous avons fait des lectures et des entretiens exploratoires.
Ceci nous a permis de faire la revue de la littérature et
d'établir plusieurs problématiques sectorielles. Notre propre
problématique a été construite autour de la question
centrale suivante : `'Le haricot, culture essentiellement vivrière,
peut-il également être une source importante de revenu pour le
paysan, comme l'était jadis le café P»
C'est à ce moment que nous avons commencé par
baliser le chemin en définissant les concepts clés contenus dans
notre sujet à savoir : crise, mutations et innovation. Même si le
mot crise ne paraît pas dans la formulation du sujet, quant
à Mutation elle découle logiquement d'une situation de
crise, car toute société en crise qui ne veut pas
disparaître est appelée à s'ajuster et à se
réajuster. Sur un plan plus concret ou techniquement, les mutations
suscitent toujours ou du moins dans la plupart des cas des innovations
techniques. Tout ceci entre dans la dynamique des sociétés
humaines.
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C'est donc un choix méthodologique que d'attaquer notre
sujet par la crise pour déboucher sur l'innovation.
Les auteurs et leurs théories d'analyse ont contribué
à élargir notre vision sur ces concepts et nous avons
cessé de considérer la production du haricot dans la Mifi
seulement sous l'angle des techniques agronomiques.
Pour répondre à notre question centrale contenu
dans la problématique, nous avons formulé deux hypothèses
principales en mettant en corrélation les concepts définis plus
hauts. En optant pour un schème causal dans notre approche, nous aurons
néanmoins besoins du schème de causalité structurelle pour
les analyses de nos concepts multidimensionnels.
Notre travail serait très théorique, si nous
nous étions limités à des analyses et définitions
des concepts. Nous étendons également faire des analyses
quantitatives à partir des données à recueillir sur le
terrain et pour ce faire nous avons élaboré une
méthodologie dans laquelle nous avons défini les bases et les
types de sondage. Mais au préalable nous avons précisé les
dimensions, les indicateurs et les variables de contrôle sur le terrain.
Un guide d'interview a été élaboré et testé
lors d'une pré-enquête (mai et octobre 2000).
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