Stratégies géoéconomiques des multinationales du pétrole au Gabon. Les cas de shell, total et sinopec.

2.1.1.3. LES ENTREPRISES DE STOCKAGE

Le stockage est l'entreposage des produits pétroliers dans un «équipement pétrolier»^101(*). On entend par équipement pétrolier, tout récipient, tuyauterie, appareil ou autre matériel ou dispositif pouvant être utilisé pour la distribution, la manutention, ou le transvasement de produits pétroliers^102(*).

« Il n'existe qu'une seule société de stockage et d'entreposage de produits pétroliers au Gabon : la SGEPP (Société Gabonaise d'Entreposage de Produits Pétroliers),  dont la capacité de stockage à Libreville est de 20 800 m³ de produits blancs, 3 200 m³ de fuel, 2450 m³ de gaz butane et 800 m³ de butane ; à Moanda, elle est de 12 850 m³ de produits blancs et 300m³ de gaz ».^103(*) Créée en 1969 sous la dénomination initiale de Société Gabonaise d'Entreposage (SGE), la SGEPP prendra son nom actuel en 1976^104(*). Les compagnies Total Gabon et Shell possèdent leurs propres terminaux avec des capacités de stockages respectives de 3,5 et 1,4 millions de barils^105(*). La répartition du capital de la SGEPP accorde 25% à l'Etat gabonais et75% aux privés divers.^106(*)

2.1.1.4. LA SOCIETE DE RAFFINAGE

« Le raffinage est l'ensemble des opérations et des procédés industriels mis en oeuvre pour transformer le pétrole brut en une multiplicité de produits finis répondant aux besoins du marché: carburants, combustibles, solvants, lubrifiants, etc. »^107(*)

  La Société Gabonaise de Raffinage (SOGARA), fut créée en 1973, à la suite de la nationalisation de l'ancienne Société Equatoriale de Raffinage (SER), mise en place en 1968 pour couvrir les besoins des cinq Etats de l'Afrique Centrale (Cameroun, Congo, Gabon, République Centrafricaine et Tchad).^108(*) La SOGARA est l'unique société gabonaise opérant dans l'aval pétrolier hors distribution. La SOGARA produit du fuel, du bitume, du gasoil, de l'essence, du kérosène et d'autres hydrocarbures comme le pétrole lampant et le gaz. 80% de sa production sont destinés au marché national dont les besoins sont estimés à 550 000 tonnes^109(*) et qui ne sont pas toujours couverts. La répartition du capital de la SOGARA accorde 43,85% à Total, 25% à l'Etat Gabonais, 16,99% à Portofino Assets Corporation, 11,66% à Petro-Gabon et 2,5% à ENI.^110(*)

En 2011, la SOGARA a traité 983 000 Tonnes de brut en provenance du champ pétrolier Mandji, en hausse de 6,2% par rapport à l'année précédente. L'activité de la raffinerie a été marquée en 2012 par un arrêt de production de 6 semaines, en vue de la remise à neuf de l'outil de production, vieillissant, occasionnant un investissement de 10 milliards de dollars US. La production au premier semestre a ainsi chuté de 56,3%, se situant à peine à 206 000 tonnes. La SOGARA a dû s'approvisionner sur le marché international pour satisfaire la demande locale.^111(*)

Graphique. Evolution de la production de la SOGARA en milliers de tonnes de 2006 à 2012

Source http://www.tresor.economie.gouv.fr/10211_le-secteur-petrolier-au-gabon-2013

On peut remarquer qu'à partir de 2007 la production de la SOGARA a augmenté avant de chuter en 2009. Elle remontera en 2010 avant retrouver encore son niveau de 2006.

C'est pour faire face à l'obsolescence de la SOGARA que « Mi-2012, l'Etat gabonais a signé un protocole d'accord avec la société sud-coréenne Samsung C&T Corporation pour la construction d'une nouvelle raffinerie dans la zone économique en projet de l'Ile Mandji,  à Port-Gentil. Le coût de ce projet, d'une capacité de 3 Mt de pétrole, est estimé à environ 1 Md € et sa mise en exploitation serait  prévue pour 2016. La production de cette raffinerie devrait servir pour un tiers à approvisionner le marché local, les 2/3 restants étant destinés à l'export. »^112(*)

* ¹⁰¹ https://www.rbq.gouv.qc.ca/equipements-petroliers/la-rbq-et-les-equipements-petroliers/equipements-petroliers-vises.htm consulté le 20 04 15.

* ¹⁰² Ibid.

* ¹⁰³ http://www.tresor.economie.gouv.fr/10211_le-secteur-petrolier-au-gabon-2013 op cit.

* ¹⁰⁴ Serge LOUNGOU (d), 2014, les enjeux et défis du Gabon au XXIe siècle : réflexions critiques et prospectives des géographes, Connaissances et Savoirs, p.281. Chapitre 13 l'approvisionnement en produit pétroliers raffinés. Organisation, entraves et esquisses de solutions ; texte écrit par Léandre Edgar Ndjambou.

* ¹⁰⁵ Ibid.

* ¹⁰⁶ http://entreprises-emplois-gabon.com/index.php/menumatpre-lepetrole.html op cit.

* ¹⁰⁷ http://www.cnrtl.fr/lexicographie/raffinage consulté le 20 04 15

* ¹⁰⁸ Serge LOUNGOU (d), 2014, op cit, p275.

* ¹⁰⁹ Ibid.

* ¹¹⁰ http://entreprises-emplois-gabon.com/index.php/menumatpre-lepetrole.html op cit.

* ¹¹¹ http://www.tresor.economie.gouv.fr/10211_le-secteur-petrolier-au-gabon-2013 op cit.

* ¹¹² http://www.tresor.economie.gouv.fr/10211_le-secteur-petrolier-au-gabon-2013 op cit.