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Stratégies géoéconomiques des multinationales du pétrole au Gabon. Les cas de shell, total et sinopec.

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par Jean de dieu MINYEM
Université Omar Bongo de Libreville - Master 2 Géographie 2015
  

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TABLE DES ILLUSTRATIONS

A- LISTE DES CARTES

Carte no 1. Situation géographique et administrative du Gabon.

Carte no 2. Le domaine pétrolier gabonais au 15 juin 2015

B- LISTE DES TABLEAUX

Tableau no 1. Les 10 plus grandes entreprises pétrolières du monde sur la base du chiffre d'affaire 2013.

Tableau no 2. Liste des 10 plus grandes entreprises pétrolières du monde sur la base du chiffre d'affaires.

Tableau no 3. Prix des produits pétroliers sur le marché local.

Tableau no 4. Acteurs du secteur pétrolier gabonais.

Tableau no 5. Production pétrolière du Gabon de 1997 à 2012 en barils par jour.

Tableau no 6. Signalétique des principales richesses du Gabon en 2014

C- LISTE DES GRAPHIQUES

Graphique. Evolution de la production de la SOGARA en milliers de tonnes de 2006 à 2012.

D- LISTE DES PHOTOS

Photo no 1. Ali Bongo et Adrian Drewett PDG de Shell-Gabon à Koula.

Photo no 2. La Tour Total, siège social de la compagnie à La Défense (Paris)

Photo no 3. L'immeuble Total à Libreville.

Photo no 4. « 1er Chargement de brut de la GOC, un cadeau de Noel ce 25 décembre 2013. »

Photo no 5. Dispensaire de Yeno, don de Total Gabon.

Photo no 6. Le carrefour Rabi dans le département de Ndolou.

Photo no 7. Le véhicule de transport des populations des contrées reculées de Ndolou.

Photo no 8. Phénomène de torchage.

TABLE DES MATIERES

Sommaire...............................................................................................2

Dédicace................................................................................................3

Remerciements........................................................................................4

Glossaire................................................................................................5

Introduction générale.................................................................................................7

Partie I. Grammaire des domaine et secteur pétroliers gabonais................................17

Chapitre I. Le domaine pétrolier gabonais..........................................................20

1.1. Le domaine on-shore gabonais...................................................................22

1.2. Le domaine off-shore..............................................................................23

Chapitre II. Le secteur pétrolier gabonais...........................................................25

2.1. L'analyse actantielle du secteur pétrolier gabonais............................................25

2.2. La dynamique du secteur pétrolier dans l'économie gabonaise..............................40

Partie II. Le « grand jeu » stratégique sur l'échiquier pétrolier gabonais...................42

Chapitre III. Les stratégies similaires pour les trois multinationales............................43

3.1. Les stratégies similaires conventionnelles......................................................43

3.2. Les stratégies similaires non conventionnelles.................................................51

Chapitre IV. Des stratégies différentes selon les multinationales............................................................................................58

4.1. Le protectionnisme occidental sur le marché gabonais de la production pétrolière........58

4.2. Les critiques occidentales de la politique chinoise en Afrique et du « made in China ».....................................................................................................59

4.3. La stratégie chinoise du win-win..........................................................................................................60

4.4. La stratégie chinoise de la non-ingérence dans les affaires internes des Etats.........................................................................................................61

Chapitre V. Synthèse des conséquences des différentes stratégies sur les principaux acteurs du secteur pétrolier...........................................................................................63

5.1. Les conséquences sur les trois multinationales............................................................................................63

5.2. Les conséquences sur l'Etat gabonais...................................................................................................64

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams