4.3.2.5 Mise en place d'un département chargé
de l'audit interne
A la question : « Pourriez-vous envisager
l'audit interne comme une solution pour améliorer la
situation ? », tous les enquêtés ont
répondu « oui », mais en nuançant pour la
plupart :« uniquement s'il est associé à d'autres
solutions ». Pour aller plus loin, les réponses relatives
à la mise en place du récent département chargé de
l'audit et du contrôle sont consignées dans le tableau
suivant :
Tableau 16:
Création de la Direction de l'audit et du contrôle
|
Raisons possibles
|
Nombre
|
%
|
|
Lutter contre la fraude et les malversations
|
11
|
92%
|
|
Contrôler les activités des
sociétés
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10
|
83%
|
|
Améliorer la gestion des filiales
|
9
|
75%
|
|
Faire respecter les procédures
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7
|
58%
|
|
Elaborer le manuel des procédures duGroupe
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6
|
50%
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|
Gérer les relations avec les commissaires aux comptes
|
5
|
42%
|
|
Donner plus d'autorité au Groupe
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3
|
25%
|
|
Respecter une obligation légale ou statutaire
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3
|
25%
|
|
Relancer les activités des sociétés
|
2
|
17%
|
|
Fournir un poste de directeur à un cadre
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1
|
8%
|
|
Autre : Renforcer la politique commerciale duGroupe
|
1
|
8%
|
Source : Nous-même
En ce qui concerne les raisons qui justifient la
création du département chargé de l'audit interne (DAC),
92% évoquent la lutte contre les fraudes et les malversations, 83%
retiennent le contrôle des activités et 58% l'amélioration
de la gestion des filiales par leGroupe. De plus, le respect des
procédures est cité par 7 personnes sur 12 tandis que la
moitiépense à l'élaboration du manuel des
procédures qui est un projet latent dans leGroupe. 42% citent aussi
comme raison la gestion des relations avec les commissaires aux comptes,
auditeurs financiers externes. Seules 2 personnes pensent que l'une des
motivations est la relance des activités des filiales.
4.3.2.6 Le rôle de l'audit dans cette période
de difficultés
Enfin, la question fondamentale « Comment
envisagez-vous cette solution que constitue l'audit
interne ? » recueille les opinions
ci-après :
Tableau 17 : Le rôle
de l'audit interne comme solution
|
Raisons possibles
|
Nombre
|
%
|
|
Contribuer à doter chaque société d'un
manuel de procédures
|
11
|
92%
|
|
Améliorer les processus avec des propositions
pertinentes
|
11
|
92%
|
|
Vérifier la conformité des opérations
|
11
|
92%
|
|
Détecter ou prévenir toutes malversations
|
10
|
83%
|
|
Analyser l'efficacité des mesures prises par leGroupe
|
10
|
83%
|
|
Accompagner la mise en place d'une culture d'entreprise
|
9
|
75%
|
|
Inciter le personnel au travail
|
8
|
67%
|
|
Favoriser une meilleure relation entre leGroupe et la
société
|
7
|
58%
|
|
Eliminer les risques liés aux opérations
|
6
|
50%
|
|
Autre : Donner une importance significative à l'audit
interne comme outil d'aide à la prise de décisions
|
1
|
8%
|
Source : Nous-même
Selon le tableau ci-dessus, l'audit interne va contribuer
à formaliser les procédures de l'entreprise, améliorer les
processus et contrôler la conformité des opérations pour
92% des cadres. Pour 83% d'entre eux, il va détecter les malversations
et s'assurer que les mesures prises par la direction générale
sont efficaces. La moitié des enquêtés placent la
maîtrise et la réduction des risques comme solutions
apportées par l'audit interne.
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