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Démarche qualité et performance des cabinets d'expertise comptable: Cas d'Afrigroup Consulting

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par Hervé Bertin NGUENANG
Université de Dschang - Master professionnel II Fiscalité et Comptabilité 2016
  

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i) Ressources humaines

Afrigroup a un directeur général à sa tête, lui-même est entouré de cinq (5) employés permanents dont trois (3) collaborateurs, un (01) superviseur et une (01) secrétaire dont les rôles ont été cités plus haut. Il est également entouré de nombreux stagiaires professionnels et académiques qui constituent dans une certaine mesure une main d'oeuvre saisonnière.

ii) Ressources financières

Les ressources financières proviennent essentiellement des honoraires reçus des clients du fait des prestations offertes.

iii) Ressources matérielles

Pour atteindre ses objectifs, Afrigroup dispose d'une gamme très variée de matériels adéquats. Nous pouvons compter un véhicule de transport pour ses collaborateurs, des micro-ordinateurs, un bâtiment qui abrite ses bureaux, des meubles, du matériel de bureau et de communication.

b- Environnement du cabinet

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"Le doute est le commencement de la sagesse"   Aristote