Memoire Online - Contribution des petites et moyennes entreprises dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leur propriétaires.

LA CONTRIBUTION DES REVENUS ISSUS DES PME A LA REDUCTION DE LA PAUVRETE AU SEIN DES MENAGES DE LEURS PROPRIETAIRES A GOMA.

Mémoire de fin d'étude présenté et défendu en vue de l'obtention du diplôme de licence en Gestion de Développement.

EPIGRAPHE

« La seule façon pour faire naître chez les gens la volonté de tout donner au travail est de leur apporter la conviction que leur contribution est utile et reconnue »

DEDICACE

A notre très chère mère Nabintu KAFIBANGO et in mémorial en notre feu père Ladislas KABWIKA

REMERCIEMENTS

De prime à bord, nous rendons grâce à l'éternel Dieu tout puissant pour le souffle de vie qu'il nous accorde jour le jour.

La réalisation du présent travail est le fruit d'efforts de plusieurs personnes qui se sont données l'agréable devoir de concourir à la réalisation de ce travail, de manière qu'il serait ingrat de passer sous silence leur sacrifice.

D'une manière générale, il est de notre devoir moral et intellectuel d'adresser nos sincères remerciements à toutes les autorités académiques ainsi qu'au corps enseignant de l'Institut Supérieur d'Informatique et de Gestion (ISIG/Goma) pour avoir contribué avec abnégation à notre formation

De manière très particulière, Nous remercions sincèrement le Professeur Alain KIKANDI KIUMA ainsi que l'assistant MUSAMBA PONYO Lucien qui ont assuré la direction et l'encadrement de ce travail. Leurs sages et pertinentes orientations nous ont aidés à améliorer la qualité de ce travail.

Notre grande gratitude s'adresse à nos parents qui ont lancé les jalons de notre éducation dès le bas âge.

A nos chers frères et soeurs LEJEUNE NSHOMBO, NZIGIRE IZABELLE, GUSTAVE ZIHALIRWA, JEAN CLAUDE BUJIRIRI, ELALY KABWIKA, ELIAS KABWIKA, Baraka, Dorcas, Nicole et Benjamin KABWIKA , papa Janvier TUBANE et Marie DESANGE pour leurs encouragements.

Nos sentiments de reconnaissance et d'amour s'adressent à nos ami(e)s, camarades et compagnons de lutte dont : Nash Clovis, Angelanie AMISI, Manyema SIYANGOLI, Radjabu YAHAYA, Alain MASAMBA, Blaise MAYELE, Banyene MUSUSU, Cadet BITWAIKI, Éric NYAMPAMBA, Junior, Esther M, Daniella, Aline, Nathy, Diane, Pacifique BUSHENYULA, Docta VINCENT, Idi NURA, Kitoga MUKAMBILWA,

Que ceux-là dont les noms n'ont pas été cités ici, et ayant d'une manière ou d'une autre, contribué à la réalisation de ce travail, soient rassurés de notre grande satisfaction.

SIGLES ET ABBREVIATIONS

RESUME DU TRAVAIL

Le présent travail a porté sur la contribution des PME à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma. Cas des boutiques du centre commercial de Goma Birere et avait pour objectif :

· Identifier les aspects économiques de la contribution des revenus issus des boutiques de Birere dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires. .

· Déterminer les aspects sociaux de la contribution des revenus issus des boutiques de Birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires.

Pour atteindre ces objectifs, nous avons fait recours aux méthodes analytique, statistique et économétrique soutenues par les techniques d'interview et d'enquête par questionnaire en appui avec le design descriptif et causal. Nous avons travaillé avec les informations collectées auprès de 171 personnes par un échantillon du type probabiliste dont sa taille a été estimée à partir de la formule proposée par LUNCH et nous sommes parvenus aux résultats suivants :

· Par rapport à Identification des aspects économiques de la contribution des boutiques de Birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires, 72 enquêtés soit 42,1% affirment que leur PME contribue en leur permettant d'épargner; 65 enquêtés soit 38,0% disent que leur PME contribue En Renforçant leur AGR; 9 enquêtés soit 5,3% affirment que leur PME contribue en En assurant l'entretien et réparation de biens du ménage; 21enquêtés soit 12,3% disent que leur PME contribue en facilitant l'achat des différents équipements. En fin, 4 enquêtés soit 2,3% parlent d'autres contributions.

· Quant à la Détermination des aspects sociaux de la contribution des boutiques de Birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires. 37,4% de l'effectif enquêté affirment que leur PME contribue en nourrissant régulièrement leur ménage ; 36 enquêtés soit 21,1% disent que leur PME contribue dans en logeant la famille dans des bonnes conditions; 41 enquêtés soit 24,0% affirment que leur PME contribue en scolarisant les enfants; 13enquêtés soit 7,6% disent que leur PME contribue dans le paiement des différentes factures ; 11enquêtés soit 6,4% affirment que leur PME contribue dans l'achat des tenues vestimentaires pour le ménage. En fin, 6 enquêtés soit 3,5% parlent d'autres contributions.

En définitive, nous estimons que les stratégies proposées dans ce travail pourront contribuer tant soit peu à l'amélioration du niveau de contribution des boutiques de Birere dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires.

SUMMARY OF WORK

This paper focused on the contribution of SMEs to poverty reduction in owner households in Goma. The purpose of the shops at the GomaBirere shopping center was to: ·

· Identify the economic aspects of the Birere shops' contribution to the reduction of poverty within the households of the owners.

· Determine the social aspects of the Birere shops' contribution to the reduction of poverty within owner households.

To achieve these objectives, we used analytical and statistical methods supported by interview and questionnaire survey techniques. We worked with the information collected from 171 people by a probabilistic type sample whose size was estimated from the formula proposed by LUNCH and we arrived at the following results:

· With respect to Identification of the economic aspects of the contribution Birere's shops to reduce poverty among households of owners, 72 surveyed or 42.1% say that their SME contributes by allowing them to save; 65 surveyed or 38.0% say that their SME contributes By reinforcing their IGA; 9 or 5.3% say that their SME contributes by ensuring the maintenance and repair of household goods; 21 respondents, or 12.3% say that their SME contributes by facilitating the purchase of different equipment. Finally, 4 respondents or 2.3% speak of other contributions.

· As to the Determination of the social aspects of the contribution of the Birere shops to the reduction of poverty within the households of the owners. 37.4% of the surveyed population say that their SME contributes by regularly feeding their household; 36 respondents or 21.1% say that their SME contributes in housing the family in good conditions; 41 surveyed or 24.0% say that their SME contributes to schooling children; Thirteen or 7.6% say that their SME contributes to the payment of the various invoices; 11.4% say that their SME contributes to the purchase of clothing for the household. In the end, 6 respondents (3.5%) talk about other contributions.

In the end, we believe that the strategies proposed in this work may contribute somewhat to improving the level of contribution of Birere's stores in reducing poverty among owner households.

0. INTRODUCTION GENERALE

0.1. PROBLEMATIQUE

Depuis deux décennies, la pauvreté est devenue un sujet récurrent dans l'actualité du monde. Le regain d'intérêt de la pauvreté est lié à l'ampleur qu'elle a prise ces dernières années en Asie, en Amérique latine et en Afrique. Le PNUD déclare ainsi que «la pauvreté n'est pas considéré autre fois comme un problème unidimensionnel, les organismes internationales et chercheurs, notamment le PNUD reconnaissent que la pauvreté est un phénomène multidimensionnelle qui nécessite des solutions multidimensionnelles. »^1(*) Il existe de multiples définitions de la pauvreté et de la misère, qui dépendent du point de vue d'où se placent ceux qui produisent ces définitions mais pour ce qui nous concerne, la pauvreté est l'insuffisance des ressources matérielles comme la nourriture, l'accès à l'eau potable, les vêtements, le logement, et des conditions de vie en général, mais également des ressources intangibles comme l'accès à l'éducation, l'exercice d'une activité valorisante.^2(*)

Cette situation de misère se manifeste aussi bien dans les pays développés que les pays en voie de développement. La France, qui est un pays riche et développé, n'est pas épargnée par une certaine pauvreté. En effet, un nombre croissant de pauvres, c'est-à-dire des personnes vivant avec moins de la moitié du revenu médian national, est en train de se développer. Cette pauvreté est causée par divers facteurs comme par exemple le chômage ou la situation familiale. Cependant, l'état français met en place des politiques de solidarité collectives qui se caractérisent par des redistributions des richesses et des prestations sociales afin de lutter contre ce phénomène.^3(*) En somme, dans les pays sous-développés au cours des deux dernières décennies, ont connu une forte progression de leur niveau de vie, si bien qu'une large population a pu sortir de la pauvreté. En 1990, deux milliards de personnes étaient dans une situation de pauvreté extrême, elles représentaient alors 37% de la population mondiale. Entre 1990 et 2013, le nombre de personnes vivant en situation de pauvreté extrême a diminué de 60%, tandis que la proportion de la population mondiale vivant dans une telle situation est passée sur la même période de 30% à 11%.

En 2016, il restait toutefois 770 millions de personnes vivants dans une situation de pauvreté extrême, soit à peu près l'équivalent de la population combinée de l'union européenne et des États-Unis.^4(*)

Par ailleurs, le continent africain n'est pas à son tour épargné par la problématique de la pauvreté. Celui-ci étant le continent le plus pauvre du monde, plusieurs individus expérimentent des conditions de vie difficile. D'après le rapport mondial sur la pauvreté, le nombre d'africains vivants en dessous du seuil de pauvreté.

A titre illustratif, au Mali, 90% de la population ne dispose que de moins de deux euros par jour pour vivre ; en Côte-d'Ivoire c'est le cas de la moitié de la population et d'un tiers en Afrique du sud, le pays le plus riche de l'Afrique. Au Niger, moins de la moitié de la population a accès à l'eau potable et la situation et pire au Libéria ; par contre en Egypte ou au Zimbabwe, c'est plus de 80% et même plus de 90% en Algérie. Dans beaucoup de régions, la corvée d'eau mobilise une bonne partie de la journée des femmes et des enfants.^5(*)

La République démocratique du Congo (RDC), pays vaste avec ses 2 345 095 km²de superficie, dotée des ressources du sol et du sous-sol (scandale géologique) est aujourd'hui parmi les pays les plus pauvres du monde. En RDC la pauvreté s'est accentuée durant la décennie 1970-1980. Après avoir accusé une légère amélioration (7%) au cours de la période 1960-1970, le PIB par tête d'habitant a accusé un mouvement vers la baisse au cours de la deuxième guerre mondiale (1970-1980) la dégradation a été accentué davantage par la transition politique des années 90. Depuis cette année, en dépit de tous les efforts fournis par les organismes de lutte contre la pauvreté s'accentue avec imminence et évolue plus que proportionnellement à l'augmentation du revenu en république démocratique du Congo.^6(*)

Située à l'Est de la RDC, la Province du Nord-Kivu occupe 2,5% de la superficie du pays, soit 59.483 km². Elle est limitée au Nord Est par l'Ouganda, au Sud Est par le Rwanda, au Nord et à l'Ouest par la province Orientale, à l'Ouest par le Maniema et au sud par la province du Sud Kivu. Le Nord-Kivu compte parmi les provinces les plus pauvres de la RDC. Sa population est très jeune puisque la moitié a moins de 15 ans. Les conditions de vie des ménages au Nord-Kivu sont assez mauvaises avec la pauvreté qui touche sept ménages sur dix. Le taux de chômage est plus élevé que la moyenne nationale.

La majorité de la population travaille dans le secteur informel et particulièrement dans l'agriculture mais les revenus qu'elle en tire, sont insignifiants. La guerre qui sévit dans la province avec les morts, l'insécurité, les mouvements des populations et la destruction des infrastructures économiques et de base qu'elle a entrainée, a aggravé la paupérisation de la population. L'égalité de chance entre homme et femmes sur le marché du travail et dans le domaine de l'éducation est loin d'être acquise dans la province, pourtant elle est nécessaire pour combattre la pauvreté. Le nombre d'habitants par médecin est de deux fois plus élevé que la norme internationale de l'OMS. Cependant, La quasi-totalité des ménages n'ont pas accès à l'électricité et près d'un ménage sur trois boit de l'eau non potable.

En fin, la ville de Goma n'est pas ainsi épargnée par ce phénomène de pauvreté dans la mesure où Goma est une ville à vacation commerciale et un lieu d'échange pour la région. Cependant, les ménages pauvres dépendent de revenus journaliers grâce à une combinaison d'activités précaires nécessitant un faible investissement de départ. Ainsi on note par exemple une forte croissance des TPE (très petites entreprises) et PME dans le but de financer le quotidien des ménages des propriétaires de ces dernières.

0.2. QUESTIONS DE RECHERCHE

v Quelle est la contribution des revenus issus des PME sur la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires à Goma ?

v Quelle est la contribution économique et financière de ces revenus dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires ?

v Quelle est la contribution sociale de ces revenus dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires ?

0.3. HYPOTHESES DE LA RECHERCHE

v Les aspects économiques et financiers de la contribution des revenus issus des PME dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires seraient la diversification des activités commerciales ; payement des taxes de l'état ; rester en ordre avec toutes les contributions de l'état ; développement des activités ; facilitation dans l'achat des différents équipements ; accroissement des activités commerciales.

v Les aspects sociaux de la contribution des revenus issus des PME dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires seraient la rationalisation alimentaire du ménage ; le paiement des frais scolaires, l'habillement, le paiement des différentes factures ainsi que la réhabilitation de maison.

0.4. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE

0.4.1 Objectif global

v apprécier la contribution des revenus issus des PMEsur la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires à Goma.

0.4.2 Objectifs spécifiques

v Identifier les aspects économiques de la contribution des revenus issus des PMEsur la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires à Goma

v Déterminer les aspects sociaux de la contribution des revenus issus des PMEsur la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires à Goma.

0.5. INTERET DU SUJET

L'intérêt de ce sujet est justifié par le fait qu'il est étroitement lié au domaine de formation en gestion de développement à l'ISIG/Goma, plus on ne sait plus parler du développement sans y intégrer l'aspect socio-économique. Les résultats de cette étude apporteront une contribution supplémentaire à d'autres chercheurs qui voudront bien s'en inspirer afin de traiter des sujets similaires.

Aujourd'hui, l'économie Gomatracienne est dominée par les entreprises individuelles qui contribuent à réduire la pauvreté dans les ménages des propriétaires, oeuvrant dans le secteur économique principalement marchand.

Ces dernières sont caractérisées par des moyens financiers très limités, lesquels doivent être utilisés efficacement pour permettre la survie des familles. Malheureusement, les entreprises individuelles évoluent dans un environnement ne facilitant pas leur croissance.

Ainsi, dans le souci de participer à l'amélioration du bien-être gomatracien, nous avons choisi d'étudier le rôle que jouent ces entreprises individuelles (pme) dans les transactions quotidiennes des ménages des propriétaires et aussi appeler d'une manière ou d'une autre le pouvoir public à s'impliquer activement pour l'expansion et l'évolution de ces entreprises.

0.6. DELIMITATION DU TRAVAIL (SPATIALE ET TEMPORELLE)

Notre travail se limite du point de vue spatial dans la ville de Goma. Et du point de vue temporel, ce dernier a été réalisé dans la période allant de Janvier à Aout 2019.

0.7. SUBDIVISION DU TRAVAIL

Mis à part l'introduction et la conclusion, notre travail est subdivisé en quatre chapitres dont :

Ø Le deuxième chapitre présente le milieu d'étude et les orientations méthodologiques

Premier Chapitre : REVUE DE LA LITTERATURE

Ce chapitre est subdivisé en en deux sections. La section 1 est une revue de littérature théorique et la secondes est une revue empirique

I.1 REVUE DE LITTERATURE THEORIQUE

I.1.1 définition des concepts clés

I.1.1.1la contribution

D'après le dictionnaire la rousse, la contribution est ce que chacun donne pour sa part d'une dépense, d'une charge commune

Elle est ainsi une action de contribuer à quelque chose, une participation à une action collective, part apportée à une oeuvre ou à une dépense commune. C'est en Etude complémentaire sur un sujet littéraire ou scientifique^7(*).

I.1.1.2 PME

D'après l'article 2 de la charte de pme congolaise de 2009 portant sur la définition de la PME, il est clairement défini que Au sens de la présente charte, il faut entendre par Petite et Moyenne Entreprise, toute unité économique dont la propriété revient à une ou plusieurs personnes physiques ou morales et qui présente les caractéristiques suivantes :

v chiffre d'affaires, hors taxes, compris entre 1 (un) et 400.000 USD (quatre cent mille) ;

v valeur des investissements nécessaires mis en place pour les activités de l'entreprise inférieure ou égale à 350.000 USD (trois cent cinquante mille) ;

Rentré dans cette catégorie ; la micro - entreprise ou la très petite entreprise, la petite entreprise et la moyenne entreprise qui peuvent être considérées comme des Entreprises individuelles ou sociétaires.

I.1.1.3 réduction

D'une manière générale la réduction est l'action de réduire quelque chose, d'en diminuer la valeur, la quantité, l'importance, la considération ainsi que l'ampleur^8(*)

I.1.1.4 pauvreté

De façon globale, la pauvreté est un terme désignant la situation d'une personne, d'un groupe de personnes, d'une famille, d'une communauté ou d'une société qui ne dispose pas des ressources suffisantes pour lui permettre de vivre normalement. Sont concernés l'accès à la nourriture, l'eau potable, les vêtements, le logement et le chauffage, autrement dit le manque d'accès aux services sociaux de base.^9(*)

I.1.1.5 ménage

L'INSEE définit le ménage comme un ensemble des occupants d'un même logement, considéré comme résidence principale, sans que ces personnes ne soient nécessairement unies par des liens de parenté. Une personne vivant seule constitue donc autant un ménage que trois amis vivant en collocation, ou qu'une famille avec deux ou trois enfants^10(*)

I.1.1.6 Boutique

Une boutique est définie comme étant un lieu de commerce en plein air, un local où se tient un commerce de détail. C'est aussi un établissement de petite dimension (120 à 200m2^11(*)

Entreprise de moins de 250 salariés, quel que soit son statut juridique (entreprise familiale, individuelle ou coopérative) et qu'elle soit formelle ou informelle.

I.1.1.2.1 Aperçu global sur les PME

La petite et moyenne entreprise occupe aujourd'hui la pointe de l'actualité. Elle fait l'objet de sollicitudes intéressées de la part des autorités publiques. Les études relatives à ce type d'entreprise se sont multipliées.

I.1.1.2.2 Le postulat de la spécificité du management stratégique de la pme

y a plus de vingt ans s'est engagé un débat sur le statut scientifique de la PME en sciences de gestion : peut-on appliquer aux PME les enseignements et préceptes de management stratégique consacrés aux grandes entreprises ou bien faut-il considérer qu'il existe une barrière d'espèce entre grandes et petites entreprises et dans ces conditions inventer de nouvelles théories, de nouveaux modèles, de nouvelles grilles d'analyse propres à la PME? Autrement dit, la PME est-elle une grande entreprise miniature ou bien est-elle une entité spécifique ? La réponse à cette question est cruciale dans la mesure où il en découle deux optiques théoriques radicalement différentes, la logique de transposition/adaptation d'une part et la logique d'innovation d'autre part. Force est de constater qu'au fil des années, l'idée de la spécificité s'est imposée comme l'opinion majoritaire de la communauté scientifique en PME. La plupart des chercheurs se consacrant à l'étude de la PME mentionnent, en préalable à leur recherche, la nécessité de tenir compte des spécificités des problèmes de gestion de la PME. La spécificité de la PME constitue l'argument central invoqué par les chercheurs en PME pour revendiquer leur part d'autonomie au sein des sciences de gestion et affirmer leur identité épistémologique avec tous les dangers d'éclatement et d'isolement que ce type de démarche risque de susciter^12(*). En définitive, la thèse de la spécificité de la PME est devenue au fil des années un point de doctrine établi ou regardé comme une vérité fondamentale, incontestable. Elle peut désormais être considérée comme le "paradigme dominant^13(*).

L'explication de cette orientation paradigmatique est due en partie au fait que l'objet PME est devenu une notion de plus en plus floue au fil des évolutions de la recherche. A l'origine, vers la fin des années 70, la thèse de la spécificité s'est avérée trop homogène et de ce fait, en contradiction avec la profonde hétérogénéité du champ des PME. La prise en compte de cette diversité a conduit naturellement les chercheurs à assouplir leurs positions. Il s'agit alors de penser l'unité de ce qui est multiple et de saisir la diversité de ce qui est un.

De ce point de vue, la forme PME constitue un réel progrès de la recherche en PME dans la mesure où elle fournit une synthèse théorique nécessaire à l'édification du paradigme de la spécificité. Comme le souligne Chalmers (1987), "il est dans la nature d'un paradigme de résister à une définition précise". Un paradigme doit être suffisamment flou pour inclure en son sein une grande diversité de situations. Ce qui est précisément la particularité de la forme PME. Dans son plaidoyer en faveur d'une théorie des formes stratégiques, Martinet (1986) affirme que la forme permet d'être attentif au particulier sans négliger l'essentiel. Elle a une valeur essentiellement heuristique : en tant que telle, elle n'existe pas. La forme rend compte, en les accueillant des modulations concrètes. Elle peut tolérer l'ambiguïté.

Dans ces conditions, la forme est suffisamment souple pour admettre un grand nombre de situations diverses. Elle est un bon compromis entre l'unité théorique de l'objet étudié et la diversité observée empiriquement.

L'affirmation paradigmatique de la thèse de la spécificité de la PME, signe d'une certaine maturité, confère au courant de recherche en PME une relative unité. Mais cette évolution n'est pas sans poser quelques problèmes.

Dans une certaine mesure, le paradigme de la spécificité de la PME peut légitimer, au-delà de son attrait scientifique, un discours inutilement protectionniste. Par exemple, avec quel degré de certitude peut-on considérer que tous les travaux concernant la grande entreprise, sans exception, sont à jeter au panier de la non-pertinence ? Posons la question autrement ; n'existe-t-il rien dans la PME qui rappelle la grande entreprise ? Formulée ainsi, il est difficile de répondre définitivement par la négative. Même si le paradigme de la spécificité est dominant parce que certainement le plus représentatif d'une grande majorité des PME, il n'en demeure pas moins nécessaire de garder à l'esprit qu'il peut y avoir des explications rivales. Cette explication rivale pourrait être fondée sur le modèle de la PME conçue comme une "grande entreprise miniature". Il est possible d'imaginer que la logique de transposition/adaptation puisse dans certaines circonstances s'avérait plus utile pour comprendre les modes de gestion de certaines entreprises de petite taille^14(*).

Or, l'évolution paradigmatique ne favorise nullement ce type de recherche. Au contraire, comme tout paradigme, celui de la spécificité de la PME se prête mal à la réfutation. "Finalement, tous les paradigmes contiendront quelques prescriptions méthodologiques très générales telles que : Efforcez-vous de faire correspondre votre paradigme avec la nature^15(*).

La forme PME canalise la vision du chercheur, en reprenant la terminologie de Lakatos, en disant que la thèse de la spécificité est l'énoncé universel qui constitue le noyau dur du programme de recherche concernant la PME. "Le noyau dur d'un programme est avant tout ce qui permet le mieux de le caractériser. Il est formé de quelques hypothèses théoriques très générales, base à partir de laquelle le programme doit se développer. Le noyau dur d'un programme est rendu infalsifiable par décision méthodologique de ses protagonistes (Chalmers, 1987 : 136). Force est de constater que dans cette orientation épistémologique, la spécificité de la PME et le modèle plus ou moins explicite qui en découle est la seule et bonne façon d'appréhender l'entreprise de petite taille.

Les PME est un phénomène très ancien qui sont connues depuis leurs origine sous la forme artisanale, son émergence a commencé depuis la fin des années 60, où le modèle de développement économique qu'on qualifie souvent `` fordiste'' entre en crise, un peu partout dans les pays développés.

Les ouvriers spécialisés se révoltent contre les conditions de travail dans les grandes usines taylorisées, tandis que les consommateurs, et particulièrement les jeunes, de plus en plus les produits standardisés qui sont fabriqués par ces grandes firmes.

Du coté académique, un certain nombre d'auteurs ont pu déduit que la logique d'économie d'échelle, qui pousse à la concentration des entreprises (un phénomène très ancien dans le capitalisme), n'opère plus. Dans ce contexte nouveau, les petites entreprises reviendraient à la forme d'organisation la plus adaptée à l'activité économique. A partir du milieu des années 70, deux courants ont été distingués spécialisés dans l'analyse des PME, d'une part, le courant de la spécificité ayant pour objet de mettre en évidence les lignes caractéristiques des entreprises de petite taille et de proposer une théorie spécifique à l'organisation des PME.

D'autre part, le courant de la diversité cherche à établir des typologies, dans le but d'ordonner et de classer l'hétérogénéité du monde des PME. Dans ce cas, la PME est considérée comme un champ de recherche.

Pour Julien et Marchesnay : « l'esprit d'entreprise peut être défini comme l'aptitude d'un individu, d'un groupe social, d'une communauté à prendre des risques pour engager des capitaux (pour investir, voire s'investir)

Dans une sorte d'aventure consistant à apporter quelque chose de neuf (l'innovation), de créatif, ceci en employant et combinant de la façon la plus performante possible, des ressources diverses ».

L'esprit d'entreprise est une compétence de base qui doit être acquise car il favorise la satisfaction professionnelle et l'épanouissement personnel. Il puise son énergie dans les attitudes qui le définissent tel que : la persévérance, la créativité, l'optimisme, la responsabilité, l'esprit d'équipe, l'énergie autonome, l'initiative et repose avant tout sur le savoir-être de l'individu^17(*)

La création d'entreprise c'est «l'acte fondateur de l'entrepreneuriat qui est encouragée par les pouvoirs publics, pour développer la création d'emploi, elle est freiné par de nombreux obstacles tant administratifs, économique et sociaux^18(*)» La création d'entreprise est l'activité qui consiste à rassembler divers facteurs de production, produisant pour vente de biens ou services e distribuant des revenus en contrepartie de l'utilisation des facteurs.

C'est un moyen de lutter contre le chômage qui favoriser la naissance des petites entreprises innovatrices et créatrice d'emploi.

L'entrepreneur est une personne créative qui imagine, qui développe et réalise sa vision sur le terrain. Il peut imaginer la situation et le scénario dans lequel il va s'engager et à partir duquel il va créer son entreprise^19(*) «L'entrepreneur agit, structure et engage son environnement à des fins socio-économique. Son action induit du changement et conduit à une modification partielle d'un ordre existant^20(*)».

L'entrepreneuriat est défini comme étant un «champ qui étudie la pratique des entrepreneurs : leurs activités, leurs caractéristiques, les effets économiques et sociaux de leurs comportements ainsi que les modes de soutien qui leur sont apportés pour faciliter l'expression d'activités entrepreneuriales»^21(*).

L'OCDE en 2007 stipule que l'entrepreneuriat est le résultat de «toute action humaine pour entreprendre en vue de générer de la valeur via la création ou le développement d'une activité économique identifiant et exploitant de nouveaux produits, de nouveaux procédés ou de nouveaux marchés^22(*)».

I.1.1.2.4 Les Approches des PME

Son critère principal est la taille à laquelle s'ajoutent d'autres critères quantitatifs tels que le nombre d'employés, le chiffre d'affaire annuel, la valeur ajoutée, le capital etc., qui sont utilisés dans les analyses statistiques et dans la plupart des législations qui touchent les PME. La Small Business Administration (S.B.A) américaine à établie des critères quantitatifs en terme de nombre d'employés ou le volume des ventes

Cette approche classifie les entreprises en considérant leurs relations avec leur environnement, qui peuvent être regroupées en quatre grandes catégories.

Elle se base sur des critères beaucoup plus managériaux et organisationnels. Nous retiendrons les plus important à savoir : la dimension humaine ; la qualité de la gestion de l'entreprise ; les stratégies et les objectifs de la direction^23(*)

I.1.1.2.5 Classification et caractéristiques des PME

Ø Secteur primaire (agriculture, pèche) : ce secteur regroupe toutes les entreprises dont l'activité principale est en rapport avec la nature, c'est-à-dire celles qui travaillent dans les domaines de l'extraction ou l'exploitation forestières.

Ø Secteur secondaire (industrie, bâtiment et travaux publics) : qui regroupe toutes les entreprises ayant une activité de transformation de matières premières en produits finis et qui englobe toutes les industries dont l'activité principale consiste à produire des biens économiques.

Ø Secteur tertiaire (services) : qui rassemble toutes les entreprises prestataires des services. Sa composition est très hétérogène car il regroupe tout ce qui n'appartient pas aux deux autres secteurs, à savoir : les activités de distribution, de transport, de crédit, hôtellerie,... On peut ajouter aussi par fois le secteur quartenaire qui regrouperait les entreprises de communication (recherche, développement et information).

I.1.1.2.6 Les principales caractéristiques des PME

Comme la grande entreprise, la PME doit établir un diagnostic externe et interne qui lui permettra d'identifier des opportunités de développement ou au contraire des menaces. Cette démarche permettra à la PME de dégager ses caractéristiques à savoir ses forces et faiblesses.

La PME présente généralement une structure simple et flexible qui lui permet d'être réactive à toute modification de l'environnement. Cette organisation entraîne des faibles coûts de structure ce qui peut lui donner un avantage concurrentiel par rapport à la grande entreprise. Les niveaux hiérarchiques étant souvent très réduits, les processus de décisions sont plus rapides pour régler les problèmes liés à l'activité. L'information circule également de manière plus efficace même si elle revêt un caractère informel.

Dans les PME, les salariés peuvent être plus motivés que dans une grande entreprise. En effet, ils peuvent se sentir plus impliqués dans la pérennité de la PME car cette dernière n'offre pas toutes les possibilités d'une grande entreprise en cas de licenciement (reclassement, indemnités de licenciement par exemple) ; Enfin, la taille de la PME permet aux salariés d'être plus souvent associés aux prises de décisions.

La taille de la PME est aussi un handicap. En effet, la PME est vulnérable de par son domaine d'activité ; Si la PME est mono-produit, une chute de la demande entraînera une baisse des revenus que la PME ne pourra pas compenser par un autre produit ; La PME qui dépend d'un seul client, par exemple dans la grande distribution, ou d'un seul fournisseur s'expose à un risque économique très important ; Le volume de la grande entreprise doit conduire la PME à mettre en place une "veille" pour maintenir sa position de leader dans son secteur d'activité. Cette "veille" peut être coûteuse à la PME ; La PME peut également rencontrer des problèmes de financement liés à son développement.

En effet, les banques sont souvent réticentes à accorder des crédits quand les PME ne sont pas adossées à de grands groupes ; En cas d'évolution, la PME peut rencontrer des rigidités au changement.

Dans une PME, les salariés ont des évolutions de carrière (verticales et horizontales) moins importantes que dans les grandes entreprises. Un changement pourrait les conduire à assumer des nouvelles fonctions pour lesquelles ils ne sont pas formés et ainsi modifier le climat social.

Bref, La PME devra s'appuyer sur ses forces et limiter l'impact de ses faiblesses pour déterminer la stratégie la mieux adaptée à son activité et à sa position dans l'environnement économique.

I.1.1.2.7 contribution de la pme au développement micro-régional25(*)

Comme les États-Unis, le Canada ou la République Fédérale Allemande, qu'en Irlande ou en Nouvelle-Zélande, les études les plus récentes semblent bien démontrer que, depuis 1970 environ, les petites entreprises ont créé beaucoup plus d'emplois que les grandes, comparativement à leur importance dans l'économie. Un tel retournement de tendance pourrait s'expliquer, par exemple, par la croissance du secteur tertiaire, puisque la création d'une entreprise dans ce secteur requiert relativement peu de capital.

David L. Birch avait bien noté ce phénomène aux États-Unis. Des données récentes de l'Agence Nationale pour la Création d'Entreprises montrent qu'en 1983, en France, sur les 1 000 entreprises créées, 55% l'ont été dans le commerce, 20% dans les services, 7% dans l'hôtellerie. Mais ce retournement est aussi vrai dans le secteur manufacturier.

Ainsi, en France, si les effectifs et le nombre d'établissements manufacturiers comptant entre 10 et 50 employés diminuaient respectivement de 24,3% et 40,0 % entre 1962 et 1972, ceux-ci augmentaient de 5,4% et 26,7% entre 1972 et 1984. De même, au Québec entre 1962 et 1972, les effectifs des établissements manufacturiers comptant moins de 50 employés n'augmentaient que de 1,2% tandis que le nombre d'établissements diminuait de 15,6%, alors que ces chiffres passaient à plus de 15,6% et plus de 10,2% de 1972 à 1984. Au contraire, durant cette dernière période, en France et au Québec, le nombre d'établissements comptant plus de 200 employés et le nombre d'emplois dans ceux-ci diminuaient considérablement. Et il semble qu'il en soit de même dans les toutes dernières années. En France, en 1983, il s'est créé presque 14 000 entreprises ayant un capital n'excédant pas 100 000 francs, dans l'industrie manufacturière.

En fait, de 1980 à 1984, seuls les établissements ayant moins de salariés ont augmenté leurs effectifs dans les secteurs industriels des biens intermédiaires, des biens d'équipements et des biens de consommation, alors que les établissements de 15 à 19 et de 20 à 49 salariés, bien qu'en diminution en valeur absolue, ont vu leur poids dans l'emploi total s'accroître.

En outre, une étude faite dans quatre régions représentatives, au Québec, montre que ce dynamisme a persisté même dans les difficiles périodes de crise de 1975 et 1982. Les PME manufacturières, en particulier celles ayant moins de 50 employés, ont permis la création de 14 327 emplois, alors que l'expansion des PME déjà existantes créait 2 153 emplois, compensant les 11 817 emplois perdus soit par disparition d'entreprises soit par diminution des effectifs dans les grandes entreprises. Dans cette étude, en utilisant un coefficient de résistance tenant compte de l'évolution relative de l'emploi, des profits et de la productivité, on a calculé aussi que parmi les PME manufacturières de ces régions, 20% avaient eu un très fort coefficient de résistance, 37% un fort coefficient, 33% un coefficient faible et 10% un coefficient négatif. Ce qui veut dire que presque 60% des PME ont réussi à traverser de façon

très dynamique cette période conjoncturelle particulièrement difficile. Enfin, ce comportement semble le fait de petites régions dynamiques, dont l'économie n'est pas monopolisée par de grands établissements, régions ni trop urbanisées ni trop rurales. Les grands établissements sembleraient décourager la venue de nouveaux entrepreneurs.

Par contre, l'urbanisation des régions rurales favoriserait le développement d'activités davantage liées aux besoins de la ville. En France, Geneviève Duché et Suzanne Savey ont montré que les régions qui connaissaient les plus fort taux de développement, du point de vue du PIB et de la création d'emplois, étaient celles où la part des PME manufacturières (en particulier les petites entreprises de moins de 100 employés) dont la valeur ajoutée régionale était la plus forte, soit dans l'Ouest, le Sud-Ouest ou le Languedoc, c'est-à-dire là où l'industrie avait peu de racines.

I.1.1.2.8 contribution de la pme dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages

Les PME jouent un rôle important dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages du monde entier, qui réside particulièrement dans les avantages politiques, économiques et sociaux qui offrent son importance au regard de sa contribution à la réduction de la pauvreté au sein des ménages et au développement local.

Ø Sur le plan politique : l'existence des PME dans les pays favorise la naissance d'une génération des entrepreneurs nationaux. Elle permet aussi de lancer et de consolider le tissu économique adapté aux besoins de pays.

Ø Sur le plan économique : les PME jouent un rôle majeur dans la croissance économique ainsi que dans la réduction de la pauvreté des ménages des propriétaires, elles constituent la force motrice de développement dans la plupart des pays du monde et un axe majeur de la lutte contre la pauvreté en général^26(*)

La création des PME favorise particulièrement la diversification de la structure industrielle, en même temps qu'elle aide à exploiter des ressources inutilisées recelant ainsi la formation de capital.

Ø Sur le plan social : le secteur de PME dynamique est important pour la création d'emploi, l'augmentation de la compétitivité, la restructuration et la redynamisation des économies ainsi pour la lutte contre la pauvreté. En plus de sa contribution à la création de richesses, la PME joue un rôle important dans la résorption du chômage à travers sa capacité de créer de l'emploi, elles favorisent aussi la répartition des richesses entre différentes couches de la population. les PME sont les centres de développement de la main d'oeuvre et de l'esprit de création des entreprises.

I.1.2. Relations entre les concepts.

La contribution des revenus issus des PME au développement économiques et financiers des ménages des propriétaires

Répond aux besoins primaires de mon ménage, Garantir ma ration alimentaire, me permet d'intervenir en cas des maladies par l'achat des médicaments, me permet de scolariser mes enfants, Elle intervient dans l'achat des tenues vestimentaires pour mon ménage, Elle intervient dans le paiement des différentes factures

Permet de prendre soins des invités de circonstance, permet au propriétaire d'avoir l'esprit tranquille en sachant que ses besoins ménagers sont assurés, permet de maintenir une stabilité économique au sein du ménage du propriétaire.

La contribution des revenus issus des PME au développement social des ménages des propriétaires

Elle me permet de réaliser une économie d'échelle,Elle me permet de faire face aux imprévus et autres besoins circonstanciels pouvant survenir au sein de mon ménage, Elle me permet d'avoir une épargne

Tableau n°1 I.1.3 cadre de recherche (cadre opérationnel et cadre conceptuel)

Commentaire : ce tableau ci-haut présente toutes les relations nécessaire existant entre le concept clé, dimension, sous dimension, et indicateurs. Subvenir aux besoins ménagers du propriétaire, Apport de la boutique dans la réduction de la pauvreté de ménage du propriétaire et autres

I.1.4 type d'étude

v L'étude descriptive : Cette étude consiste à recueillir simultanément des informations ou les évènements cadrant avec un échantillon représentatif de la population cible, celle à laquelle on souhaite pouvoir extrapoler les résultats convenables de l'étude ; c'est-à-dire le décrire du point de vue physique tel qu'il est. Ce type d'étude a été utile dans notre étude du faite qu'il nous aidera à la collecte d'information permettant de décrire les attitudes, les opinions et les comportements de l'échantillon représentatif ; mais aussi cette dernière pourra nous procurer les stratégies de recherche issue d'une logique inductive et d'une approche quantitative qui ont pour objectif de trouver des relations spécifique entre un grand nombre d'objets et de les décrire en un modèle qui soit généralisable au monde^27(*)

v L'étude causale : Une étude causale permet d'étudier et comprendre par la suite des causes aux faits rencontrés ; cette dernière doit être élaborée d'un modèle planifié et structuré, Des preuves réels ; Il se peut que leurs hypothèses ne soient pas justifiées, il s'agit alors de s'assurer de la validité de relations causale en s'appuyant sur une étude formelle. Ce type d'étude a été utile dans notre étude pour qu'il nous aide à mieux comprendre les variables qui sont à l'origine que nous prétendons connaitre ; ainsi que déterminer la nature de la relation entre les variables causales et les résultats à prévoir ; Pour ce qui est de ces deux types d'études il sied de dire que l'étude causale complète l'étude descriptive qui ne prenait pas en compte les relations de causalité, relation nécessitant un modèle causale qui prend en compte les variables causales ou indépendantes.^28(*)

I.1.5 théorie scientifique de base

v La théorie humaine : Le précurseur de cette théorie est Stanley Gary (prix Nobel d'économie en 1992) BECKER, dans son ouvrage `' Human capital'' A theoretical and Empiricalanalysis de 1962, donne des base micro-économiques a l'analyse des comportements humains.

A l'heure actuelle, la théorie du capital humain s'applique a plusieurs domaines parmi lesquels l'économie (macro et micro-économie) et la démographie.

Selon cette théorie, les individus cherchent les emplois les mieux rémunérés en fonction de leurs obligations et de leurs préférences. Un raisonnement similaire à celui du capital physique, basé sur les rendements et la production, existe dans les choix d'investissement en capital humain. Ainsi chacun décide d'investir dans le capital humain en arbitrant entre le niveau de revenu escompté âpres une formation ou plus généralement âpres une accumulation du capital humain et le cout d'opportunité liés à cette accumulation de capital. Ainsi donc dans le domaine social, les individus ne sont pas installé favorablement dans la société, c'est alors que cette théorie ouvre la voie aux mécanismes mise en place dans le domaine économique mais aussi social pour le bien être de la société et son rendement. La présente théorie vient expliquer comment (dans le domaine socio-économique) les individus cherchent à réduire la pauvreté au sein de leurs propres ménages et subvenir ainsi aux différents besoins familiaux, en passant par le biais de l'entrepreneuriat^28(*).

I.2 Revue de littérature empirique

Notre cheval de bataille au cours de cette étude, est celui de préciser la contribution des PME à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma; plusieurs études de ce genre ont été mené par différents auteurs dont :

Pour SARAMACHEIK MOHAMED dans son mémoire intitulé « la contribution des PME au développement local » L'objectif principal de son travail était d'identifier la contribution des PME au développement local à travers l'étude du cas des PME de la commune d'El Kseur. Cependant, il a trouvé que Le rôle de la PME est de plus en plus reconnu. Elle a attiré l'intention des pouvoirs publics pour la développer, faisant du secteur privée un moteur du processus de développement économique et social. La PME est actuellement un acteur de développement local, elle permet de rendre les territoires attractifs et compétitifs à travers la valorisation et l'exploitation des différentes ressources dont dispose le territoire de son implantation. Elle constitue également un moyen de régénération de l'emploi. Sur le plan pratique, l'ensemble des résultats s'articule autour des points suivants : La majorité des entreprises enquêtes de notre échantillon sont des petites entreprises dont les secteurs d'activités d'agroalimentaire et industrie plastique qui respectivement domine avec a un taux 45,45 %.

La forme juridique la plus dominant est la SARL avec un taux de 45,45 % et la majorité est financée par crédit bancaire avec un taux de 37,5 % et Epargne personnelle avec un taux de 31,25 %, évolution d'emploi il est passé de 20,5 % à la création jusqu'à 79,85 % actuellement soit avec un taux d'évolution de 50,70 %. Pour ce qui est de l'Innovation, d'âpres des entrepreneurs enquêtes pensent que l'innovation est important pour la survie de leurs entreprises alors que 72,72 % sont procèdent à l'innovation d'une façon de conquête des nouveaux.^29(*)

Dans son mémoire portant sur la contribution des PME au développement socio-économique de la ville de Goma. Cas de la joie plazza hôtel, WANDUMA IGUNDJI Emile qui avait comme objectif global de montrer la contribution de la PME joie plazza hôtel dans le développement économique de la ville, L'auteur dans ses recherches a trouvé que, la joie plazza hôtel contribue au développement socio-économique de la population de Goma par son apport dans la création d'emplois, les revenus générés, l'amélioration de la vie au sein des ménages des travailleurs, les impôts et taxes payés à la direction générale des impôts et da contribution au PIB^30(*)

Dans son article publié en février 2011 et intitulé le management stratégique en PME: entre spécificité et dénaturation à l'Université Paul Valéry de Montpellier III, OLIVIER TORRES Professeur Agrégé met en lumière différents concepts à l'égard du corpus théorique classique de la recherche en PME. Ainsi donc, L'objet de cet article est de proposer une "démarche critique" à l'égard du corpus théorique classique de la recherche en PME. Tout d'abord, nous verrons que les nombreux travaux concernant les PME ne permettent pas véritablement de s'interroger de façon critique sur la conception théorique qui domine la recherche en PME. La raison principale tient au fait que la thèse de la spécificité est devenue au fil des années le paradigme dominant et structurant de la pensée "orthodoxe" de la communauté scientifique en PME.

Or, les évolutions actuelles suggèrent de s'interroger désormais sur le champ de pertinence de cette thèse. Pour se faire, la thèse de la spécificité ne doit plus être prise comme un paradigme mais comme une simple hypothèse de recherche contestable.

La question est de savoir dans quelle mesure et sous quelles conditions, la conception théorique de la PME qui guide les chercheurs dans leurs investigations est-elle toujours valide ?

L'approche de la dénaturation que nous préconisons est une démarche qui s'attache davantage à cerner les limites du cadre de validité et/ou du champ d'application du modèle théorique de la PME qu'à le valider^31(*).

MATHODI LUMBU Hence dans son mémoire partant sur le rôle des petites et moyennes entreprises (PME) / industries (PMI) dans la réduction de la pauvreté à Kinshasa. Ce dernier avait pour objectif de fournir une vue générale sur le rôle des PME dans la réduction de la pauvreté à Kinshasa. D'après cet auteur, pour faire face à la pauvreté, la population kinoise a adopté une stratégie de création des PME informelles. Ces entreprises, petites qu'elles soient, font vivre les congolais par les emplois qu'elles offrent, par des services qu'elles prestent à la population. En effet, d'après ses calculs les dépenses moyennes en nourriture occupent une proportion de 47% de revenu journalier des entrepreneurs et des gens qui sont à leurs charges. Si on peut dire que « est pauvre toute personne qui dépense 70% de son revenu en nourriture, on remarque toujours que les PME ont absorbé la pauvreté des entrepreneurs ». Toujours d'après ses calculs, de toutes les recettes journalières des PME 27% sont dépensés journalierement et 73% sont réinvestis dans l'activité, soit épargnés ou soit sont injustement perçus par l'état qui n'existe que de nom. L'état qui devrait jouer le rôle très indicatif et incitatif aux initiatives privées décourage les investisseurs par ses taxes exagérées et perçues injustement. Dans son échantillon, 65% d'entrepreneurs sont reconnu avoir abandonnés récemment un secteur d'activité contre 35% qui sont fidèles à leurs secteurs d'activité. Ces PME sont dépendantes des contrecoups des marchés extérieurs, ce qui veut dire que les PME congolaises sont vulnérables et dépendantes. Le risque de faillite ou déperdition sont élevés à tel point que les PME peuvent fermer à tout moment. Notons que Les secteurs majoritaires de son échantillon sont les boutiques à 63%.^32(*)

Conclusion partielle

En conclusion, cette section est d'une importance capitale pour l'étude. Elle est partie de la compréhension des concepts clés de l'étude qui porte sur la contribution des PME (boutiques) à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires. La présente étude est d'un design explicatif, elle part de l'explication des relations qui existent entre les différents concepts du sujet de recherche. Ensuite, relativement à ce là, il a été question de parler en toute globalité en ce qui concerne la contribution ; les PME ; La pauvreté des ménages afin d'aboutir à une meilleure compréhension du travail.

Ainsi donc, pour ce qui concerne la revue empirique ; Apres une brève lecture des travaux scientifique, nous avons constatés que les PME jouent un rôle très important dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages en subvenant aux besoins ménagers des propriétaires (en répondant aux besoins primaires des ménages, en garantissant la ration alimentaire des propriétaires, en les permettant d'intervenir en cas des maladies par l'achat des médicaments etc.) les différents apports de la boutique dans la réduction de la pauvreté de ménage des propriétaires (en permettant au propriétaire de réaliser une économie d'échelle ; de faire face aux imprévus et autres besoins circonstanciels pouvant survenir au sein de mon ménage et lui permettant d'avoir une épargne) ainsi que plusieurs autres contributions telles que (Permettant au propriétaire d'avoir l'esprit tranquille en sachant que ses besoins ménagers sont assurés ; lui permettant aussi de maintenir une stabilité économique au sein de son ménage etc.)

Chapitre deuxième: PRESENTATION DU MILIEU D'ETUDE ET ORIENTAIONS METHODOLOGIQUES

Ce chapitre consacré à la méthodologie est subdivisé en deux sections. La première présente notre milieu d'étude et la seconde dresse la méthodologie suivie pour la vérification des hypothèses émises.

II.1 Présentation du milieu d'étude

Etant donné que notre milieu d'étude porte sur la ville de Goma en général ainsi que la cité de Birere en particulier, il s'avère indispensable de présenter certains éléments de la ville de Goma avant de passer à la présentation du centre commercial de Birere.

II.1.1 Présentation de la ville de Goma

II.1.1.1 localisation

« La ville de Goma est située au sud de l'Equateur entre 141° latitude sud et 29° 14 longitude

Est ». Elle est limitée au Nord par le territoire de Nyiragongo, au sud par la province du Sud- Kivu, à l'ouest par le territoire de Masisi et à l'Est par la République Rwandaise. Elle s'étend sur une superficie de 66,824 Km2 soit 11% de la province du Nord-Kivu. La ville, bâtie au pied des volcans NYIRAGONGO et KARISIMBI, est entièrement couverte des sols volcaniques avec un relief peu accidenté. « Son altitude varie entre 140lm au bord du lac Kivu et 2000m au point d'adjonction avec la collectivité de BUKUMU ». La ville a un seul point le plus élevé, le Mont Goma. Elle comprend deux communes à savoir la commune de Goma et la commune de Karisimbi.

La commune de Goma occupe la partie sud de la ville ; elle abrite presque la quasi-totalité des affaires politico administratives (les institutions financière, les agences de voyages et douanières, les institutions publique, les magasins,...). Cette commune est subdivisée en 7 quartiers : Mikeno, Les Volcans, Katindo, Kyeshero, Himbi, Mapendo et Lac Vert.

La commune de Karisimbi est essentiellement résidentielle ; elle est située à l'extrême Sud du territoire de Nyiragongo et au nord de la commune de Goma. A l'Est et à l'Ouest, les limites correspondent à celles de la ville de Goma également. Elle se subdivise en 11 quartiers : Virunga, Katindo, Katoyi, Ndosho, Mabanga nord, Mabanga sud, Majengo, Kasika, Kahembe, Murara et Ngangi.

II.1.1.2 climat et relief

La ville de Goma est construite sur une roche volcanique légèrement inclinée. Elle est depuis longtemps victime de nombreuses manifestations volcaniques telles que les coulées des laves, les secousses séismiques à cause de sa présence dans le riftvalley occidental.

Son relief en général est une plaine constituée des laves légèrement inclinée du Nord-est vers le Sud-ouest. Son altitude moyenne est de 1 550m, le point le plus élevé culmine au mont Goma à 1 591m au bord du lac Kivu. Le mont Goma, le mont MUJA, etc. rompent la monotonie de cette surface presque plane. Il y a lieu de noter que la coulée des laves du 17 Janvier 2002 a dévasté plus de12,8% de la ville de Goma soit 45Km2. (Source : Rapport annuel de la mairie de Goma)

II.1.1.3 saison et précipitation

Bien que située à proximité de l'équateur (à 1°41'), donc dans une région équatoriale, la ville de Goma connait un climat où sont altérées les saisons. La température moyenne annuelle est de 27,78°c. Il revient de dire que la ville de Goma jouit d'un climat humide d'altitude à saison alternées avec une faible amplitude annuelle. La répartition annuelle des précipitations permet de distinguer les saisons suivantes :

- Du 15/12 au 15/02 : on assiste à une petite saison sèche. Cette dernière est favorable pour la croissance de la végétation.

- Du 15/08 au mois de Décembre, la ville de Goma est arrosée car on y enregistre d'abondantes et violentes pluies. C'est la période de culture intra et périurbaine par excellence. Au cours de cette période, suite à un mauvais drainage, les stagnations d'eaux perturbent la libre circulation. Aussi c'est la période où l'insalubrité occasionnée par le débordement des latrines, l'écoulement des immondices dans certains coins de la ville. (Source : Mairie de Goma)

II.1.1.4 Hydrographie

La ville de Goma est caractérisée par l'absence totale des cours d'eau qui s'explique par la structure de son sol. C'est pourquoi on dit que l'eau constitue une rare ressource pour cette ville à densité géante et croissante démographique galopante. Le seul réservoir d'eau pour ses habitants est le lac Kivu, exploité par la REGIDESO qui, ses installations connaissent des coupures intempestives suite à l'insuffisance de l'énergie électrique.

A ce moment précis, la population est souvent obligée de consommer l'eau du lac parfois même de l'eau non traitée ce qui constitue un danger du point de vue sanitaire. En outre, signalons que ce lac relie la ville de Goma à celle de Bukavu et celle de Gisenyi au Rwanda. (Source : Mairie de Goma)

II.1.1.5 Aspects politico administratifs

En 1930, Goma avait déjà une population de 1720 habitants. Dès lors, le problème de l'habitat commença à se faire sentir. Cette situation avait poussé les colons Belges à construire un centre extra-coutumier pour la main d'oeuvre indigène dont le nombre des personnes ne faisait que prendre de l'ascenseur. Aujourd'hui, Goma compte deux communes dont, la commune de

Goma et la commune de Karisimbi. Le nombre des quartiers s'élève à dix-huit dont sept pour la commune de Goma et Onze pour celle de Karisimbi. La commune de Goma a une superficie de 37 452km2, elle occupe une partie de la ville, le Sud Est et le Sud-ouest. Tandis que, la commune de Karisimbi s'étendant sur une surface de 33 372km2, celle-ci abrite le marché central de la ville et se situe à l'extrême Sud de la zone rurale de Nyiragongo et au Nord de la commune de Goma. (Source : Mairie de Goma)

II.1.1.6 Aspects socioculturels

La ville de Goma dispose de plusieurs universités et institut supérieurs ainsi qu'un bon nombre d'écoles. Parmi les universités et instituts supérieurs, on peut citer : ISIG, UNIGOM, ULPGL, UNIC, UAGO, UNIKIVU, ISDR-GL, ISDR-GOMA, ISTA, ISTOU, ISAD, ²ISTD, ISMGL, ISAM, UCNDK, ISC, UPROGL, ISSOD etc. En plus des écoles primaires et secondaires, la ville de Goma connaît beaucoup de centres d'alphabétisation et d'apprentissage des métiers.

La ville de Goma regorge d'un nombre important d'infrastructure sanitaires dont les unes officielles et les autres privées. Ces institutions sanitaires sont regroupées en deux zones de santé dont la zone de santé de Goma et la zone de santé de Karisimbi. Toutefois, malgré la forte présence de ces structures, les maladies d'origine hydrique demeurent fréquentes.

D'une manière générale, le christianisme prédomine dans la ville de Goma. Grand nombre de la population est de tendance catholique, d'autres sont soit protestants, soit pentecôtistes, soit des églises de réveil, par contre d'autres sont dans les sectes. A côté de ceux-ci, il faut ajouter la présence d'un petit nombre de musulmans

En ville de Goma, on peut facilement retrouver les infrastructures sportives (Stade de football, de basketball, Tennis, salles de spectacles...), la population de cette ville pratique plusieurs types de loisirs comme par exemple : le football, le basketball, le tennis, Théâtre, Promo, Génie en herbe et beaucoup d'autres.

On compte facilement trois stades de football dont le stade de l'UNITE, des VOLCANS et le stade AFIA. Les compétitions y sont organisées soit par ligue nationale, provinciale ou alors par les entreprises pour leurs promotions.

Il y a lieu de souligner ici que, quel que soit le statut de la ville, la coutume a encore de la place dans différentes ethnies du Nord Kivu.

II.1.1.7 aspect démographique

Goma est parmi les villes de la RDC qui connaît une croissance démographique trop accélérée. Cette croissance se justifie par les différents mouvements qu'effectue la population. Ces mouvements entrainent une modification de son effectif et de sa structure. La concentration de la population devient de plus en plus importante suite à l'exode rural à grande échelle dans une cause principale de s'abriter contre les différentes tracasseries, pillages, tueries observées dans les campagnes (village). Les statistiques récentes de la population de Goma tel que renseigné par les tableaux ci-dessous qui illustrent les renseignements de la population pour l'année 2010 nous en donne une idée.

Commune de Goma	H	F	GA	Fi	TOTAL
Q .LES VOLCANS	5870	6492	4750	5511	22623
Q.MIKENO	8291	8829	9012	9295	35427
Q.MAPENDO	6245	6459	11307	11823	35834
Q.KATINDO	7489	9732	8651	9512	35384
Q.HIMBI	13969	15822	13298	15522	58611
Q.KESHERO	22782	25617	35440	39154	122993
Q.LAC VERT	4475	5498	4250	3511	17734
Total/Commune de Goma	69121	78449	86708	94328	328606
Commune de Karisimbi	H	F	GA	FI	TOTAL
Q.MURARA	7091	7877	1002	12035	28005
Q.KAHEMBE	5343	7120	6902	8953	28318
Q.BUJOVU	7146	8435	15140	15015	45736
Q.MAJENGO	16470	18600	22419	25724	83213
Q.VIRUNGA	5296	5638	5036	5333	21303
Q.MABANGA NORD	7573	9300	11591	15163	43627
Q.MABANGA SUD	11762	15306	17368	18779	63215
Q.KASIKA	11036	12562	16449	17813	57860
Q.KATOYI	24307	25500	29593	34352	113752
Q.NDOSHO	6918	7009	42526	63893	120346
Q.MUGUNGA	3913	4183	6337	7676	22109
Total/Commune de Karisimbi	106855	121530	174363	224736	627484
Total Ville de Goma	175976	199979	261071	319064	956090
Proportions dans la population	18,4%	20,9%	27,3%	33,4	100

Source : Commune de Goma ; rapport démographique de la ville de Goma, 2018.

Commentaire : Il ressort de ce tableau que les individus de sexe féminin sont plus nombreux que ceux de sexe masculin. En effet, 45,7% de la population de la ville de Goma sont des hommes et 54,3% sont des femmes.

II.1.1.8 aspects économiques

La structure professionnelle d'une population dépend de son organisation économique et son niveau de développement

Suite à la forte densité humaine, l'espace cultivable à travers la ville de Goma est vraiment rare. L'activité agricole dans la ville de Goma se réduit à des cultures de jardinage dans les parcelles d'habitations. On pratique la culture des haricots, patates douces, les mais, les légumes... il est à noter que cette culture donne un bon rendement car elle est pratiquée sur un sol volcanique issu de la décomposition du basalte. Malheureusement, ces cultures n'assurent l'autosuffisance alimentaire suite à la forte densité humaine. Ceci pousse la population à s''approvisionner en produits agropastoraux à partir des territoires ruraux comme MASISI, LUBERO, RUTSHURU, NYIRAGONGO, WALIKALE.

A Goma, on pratique surtout l'élevage du petit bétail. C'est la chèvre et les volailles qui prédominent. Les moutons, les lapins et les ports viennent compléter la liste. Cet élevage est vraiment insatisfaisant par apport à la forte demande de la population. C'est pourquoi, le seul abattoir, celui de KITUKU (SABAGO) est toujours approvisionné par des vaches en provenance de territoires de MASISI et RUTSHURU mais aussi, Goma se débrouille avec la viande qui vient du Rwanda voisin.

La pèche se pratique dans le lac Kivu. Les acteurs de cette activité sont tous presque originaires de l'ile d'Idjwi et du sud Kivu en général. Dans ce lac, on y trouve surtout le Tilapia Nilotica, le limnothrissamiodo dit « SAMBAZA ». Il sied de souligner que la pèche jusque-là appliquée est du type traditionnel.

A Goma, les opérateurs économiques font surtout de l'import-export. A côté du commerce officiel, se pratique une activité commerciale informelle exercée par des associations, c'est le cas des associations de colporteurs, des vendeurs des braises, des poissons, des menuiseries et des photographies. Par ailleurs, il faut ajouter que la ville de Goma compte plusieurs banques, coopératives et mutuelles d'épargne et de crédit.

II.1.2 Présentation du centre commercial de Birere

Avant tout, il sied à signaler que birere n'est pas une entité administrative mais plutôt une appellation vulgaire. Le centre commercial de birere est au cheval sur trois quartiers dont : le Q kahembe ; mapendo et les volcans. Cependant, nous avons pris en considération le quartier mapendo car c'est le quartier qui renferme une grande partie de BIRERE.

II.1.2.1 situation géographique

II.1.2.2 données géographique

II.1.2.4 Aperçu historique sur Birere

Le concept « birere »vient signifier « les feuilles des bananes ».Ce concept avait trouvé de l'ampleur, et ça constitue même l'actuel centre commercial de Goma .Il est appellé « birere » dans l'une des dialecte de la RDC, car les autochtones de ce milieu construisaient leurs huttes ou cavernes en des feuilles des bananes appelées communément birere et comme y avait une concentration de la population, les gens commençaient à entreprendre quelques activités génératrices des revenus ; le troc ;et le petit commerce...et voir mêmes l'écoulement facile des biens qui provenaient de la ville étrangère de GISENYI.

Vu ce circuit économique, les gens commençaient à prendre ce milieu comme le seul centre commercial jusqu'à la preuve du contraire. Actuellement, birere est considéré comme l'un des grands moteurs économiques de la ville de Goma et voir même de la province du nord Kivu compte tenu du nombre important des commerçants qu'il contient.

II.2 Méthodologie de la recherche

II.2.1 Population d'étude

Cette recherche a pour population d'étude les propriétaires des boutiques situées à Birere.

II.2.2 Echantillonnage

Dans cette recherche, toutes les boutiques de birere ne pouvaient pas être enquêtées. Nous avons choisi un échantillon sur lequel les données ont été collectées. L'échantillon choisi a été par boule de neige

II.2.2.1. Estimation de la taille de l'échantillon

L'échantillon tiré dans la population d'étude a été estimée à partir de la formule proposée par LUNCH étant donné que la taille de la population « N » est connue, qui est de 1315 propriétaires des boutiques

P= probabilité des propriétaires des boutiques de la ville de Goma, d'avoir une connaissance sur la contribution des PME boutiques dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages gomatraciens.

P= probabilité des propriétaires des boutiques de la ville de Goma, de ne pas avoir une connaissance sur la contribution des PME boutiques dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages Gomatraciens.

Z= 1,96 C'est le coefficient correspondant à un niveau de fiabilité de 0,95% ou 95%.

Dans ce cas, la taille de l'échantillon principal est de 171 enquêtés issus des propriétaires des boutiques de la ville de Goma

II.2.2.3 Répartition de l'1échantillon

Ce tableau nous présente la façon dont notre échantillon a été reparti en fonction du nombre des boutiques se trouvant dans chaque avenue qui constituent le centre commercial de birere.

II.2.2.4 Critères d'inclusion et d'exclusion

Pour faire partie de notre échantillon, il fallait impérativement être propriétaires d'une boutique mais aussi être assimilé aux différentes charges et/ou besoins du ménage

Etaient exclus de nos enquêtes, toute sorte d'individus ne répondant impérativement pas aux différents critères ci-haut cités.

II.2.3 Méthodes, techniques et outils de collecte des données

II.2.3.1 Méthodes de recherche

La méthode est une procédure logique d'une science. Elle suppose un ensemble cohérent des pratiques particulières qu'elle met en oeuvre pour que le cheminement de ses démonstrations et de ses théorisations soit clair, évident et irréfutable. Elle est constituée d'un ensemble de règles qui, dans le cadre d'une science donnée, sont relativement indépendantes des contenus et des faits particuliers étudiés en tant que tels. Elle se traduit, sur le terrain, par des procédures concrètes dans la préparation, l'organisation et la conduite d'une recherche^33(*)

ü La méthode statistique : Elle nous a permis de recueillir, d'organiser et de traiter les données récoltées d'une manière quantitative sous forme des tableaux des effectifs et des graphiques ;

ü La méthode analytique : Elle nous a permis d'analyser les opinions émises par les enquêtés en vue d'en ressortir les éléments similaires pendant l'étape de catégorisation

ü L'approche économétrique : Dans la présente étude, cette approche a rendu possible l'analyse des items sous l'approche ACP. Cette approche a permis la purification de l'échelle de mesure et évaluation de sa validité (Indice KMO et Test de sphéricité de Bartlett) ainsi que sa fiabilité (Le coefficient Alpha de Cronbach?. Au départ le questionnaire compté 30 items regroupés en 4 composantes (voir annexe), après purification nous en sommes restés avec 10(voir tableau n°38)groupés dans une seule composante qui représentent 82% de l'information cherchée (voir tableau n°39).Ces items sont résumés dans le tableau ci-dessous :

N° d'items	la manière par laquelle votre PME (boutique) contribue à la réduction de la pauvreté au sein de votre ménage	Décision
ASPECTS ECONOMIQUES et FINANCIERS DE LA CONTRIBUTION
1	Cette PME me permet de diversifier mes activités commerciales	No Retenu
2	Cette PME me permet de payer les taxes de l'état	No Retenu
3	Cette PME me permet d'être en ordre avec toutes les contributions de l'état	Retenu
4	Cette PME me permet de développer mes activités	Retenu
5	Cette PME me facilite l'accès à la communication	Retenu
6	Cette PME me permet de régulariser mes factures (eau, électricité etc.)	No Retenu
7	Cette PME me permet de vêtir mon ménage	Retenu
8	Cette PME me facilite l'accès aux loisirs quand j'en ai envie	Retenu
9	Cette PME permet l'expansion de mon AGR	No Retenu
10	Cette PME me permet de faire face aux imprévus	No Retenu
11	Cette PME me permet d'épargner	Retenu
12	Cette PME me permet de réhabiliter ma maison	Retenu
13	Cette PME me facilite la réhabilitation des différents meubles de ma maison	No Retenu
14	Cette PME me permet d'assurer l'entretien de mes avoirs	No Retenu
15	Cette PME me permet de réparer les différents meubles	No Retenu
16	Cette PME me facilite l'achat des différents équipements	No Retenu
17	Cette PME permet de faire croitre mes activités commerciales	No Retenu
18	Cette PME me permet de payer mes impôts	No Retenu
ASPECTS SOCIAUX DE LA CONTRIBUTION
19	Cette PME me permet de faire travailler une personne extérieure pour mes propres fins	No Retenu
20	Cette PME me permet d'engager une main d'oeuvre extérieure pour mon ménage	Retenu
21	Cette PME me permet d'engager une main d'oeuvre extérieur pour ma boutique	No Retenu
22	Cette PME me garantit les soins de santé	Retenu
23	Cette PME me permet de nourrir régulièrement mon ménage en qualité et en quantité	Retenu
24	Cette PME me permet de loger ma famille dans des bonnes conditions	No Retenu
25	Cette PME me permet de scolariser mes enfants	Retenu
26	Cette PME permet d'améliorer le niveau de vie de mon ménage	No Retenu
27	changement du rang social	No Retenu
28	intervention en cas des contributions sociales	No Retenu
29	Cette PME me permet de faire travailler une personne extérieure pour mes propres fins	No Retenu
30	Cette PME me permet de répondre aux différentes obligations sociales	Retenu

Ce tableau ci-haut présente 30 différents aspects a la base de la contribution des revenus issus des PME (s) pour les ménages ; de ces aspects seulement 10 aspects ont été retenu et 20 autres ont été rejetés par le fait que leur valeur d'extraction est inférieur à 0,5 ou 50%.C'est-à-dire nos enquêtés trouvé sur terrain n'ont pas trop misé sur ces dernières.

II.2.3.2 techniques de collecte des données

ü Questionnaire d'enquête : Cette technique a permis de récolter les opinions, les points de vue de nos enquêtés. Le questionnaire d'enquête était d'administration directe.

ü L'interview : la présente technique a facilité d'échanger directement avec les enquêtés, ce qui a permis de reformuler parfois la question lorsqu'elle n'était pas bien comprise afin de trouver des réponses appropriées aux questions posées.

La collecte des données s'est faite au sein de la ville même, par le biais d'un questionnaire. Le sujet à enquêter a été choisi aléatoirement parmi les propriétaires des boutiques.

II.2.4 procédures d'administration du questionnaire

La procédure d'Administration du questionnaire a été directe durant la collecte des données sur terrain soit :

Ø Il fallait au premier plan obtenir l'autorisation d'enquêter dans la structure concernée après soumission d'une lettre ;

Ø Le répondant mise à notre disposition remplissait lui-même le questionnaire pour lui laisser un degré élevé de liberté et qu'il puisse répondre sans être influencé.

Toute fois on fournissait des explications en cas des questions qui semblait contrastées pour certains répondants ;

Ø Certains répondants préféraient qu'on puisse leur laisser du temps à répondre, en suite qu'on puisse repasser pour récupération du questionnaire déjà complété.

II.2.4.1 configuration du questionnaire

Ø Notre questionnaire contient des consignes donnant aisance à l'enquêté de pouvoir répondre sans beaucoup de difficultés ;

Ø La deuxième catégorie concerne les objectifs soit les questions relatives à l'identification des différents aspects de la contribution des revenus issus des PME dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires à Goma sur les deux dimensions qui sont (économiques et environnementales ainsi que sociales)

Quant à l'ordre de succession des questions, notre questionnaire d'enquête poursuit une succession sous forme d'entonnoir renversé : soit nous commençons par les questions très spécifiques à chaque répondant et ensuite nous abordons les questions de plus en plus générales à l'étude.

II.2.4.2. pré-test

Avant de faire une étude il est conseillé de faire un pré-test dans un milieu similaire au milieu d'étude. Le pré-test qui a été réalisé au sein du centre commercial de BIRERE où on a procédé par des entretiens avec les habitants de ce quartier. Ceci étant, les résultats obtenus nous ont permis de savoir ce que notre population d'étude considère aspects économiques et sociaux de la contribution des revenus issus des PME dans la réduction de la pauvreté.

II.2.5. Saisie et traitement des données.

Les données récoltées ont été analysées en fonction des objectifs de recherche en vue de vérifier les hypothèses de recherche. Les données colletées étaient de plusieurs natures dont textes, codes, etc. celles de type texte ont été saisies par appui du logiciel Word et celles de nature code ont été saisie, paramétrées, dépouillées et analysées par appuie du logiciel SPSS.

II.2.6 Considération éthique

Avant de commencer à interviewer soit interroger et distribuer un questionnaire à tous les répondants nous procèderons par leur expliquer les objectifs de l'étude et nous avons tenu compte de leur consentement volontaire. La confidentialité et la dignité ont été assurées et les répondants avaient la liberté de participer à l'étude.

En conclusion, cette section qui est la présentation du milieu d'étude et orientations méthodologiques est d'une importance capitale pour l'étude. Nous avions considéré plusieurs éléments précis afin de rendre ce travail utile. Ainsi donc Le choix des techniques dépend de l'objectif poursuivi, lequel est lui-même lié aux méthodes de travail. Une telle interdépendance entraîne souvent une confusion dans les termes technique et méthode qu'il convient de lever. Dans cette étude, il a été présenté, de façon succincte, le milieu de notre étude et toutes ses composantes ; la liste de toutes les méthodes utilisées, suivie de celle des différentes techniques valorisées dans le processus de récolte des données des enquêtes sur terrain. La dimension la plus importante fut alors la précision de l'importance de chacune des méthodes et des techniques de recherche dans la recherche globale. Ainsi, dans la partie qui suit, il sera question de la présentation, de l'analyse et de l'interprétation des résultats de la recherch

Chapitre troisième: RESULTATS D'ENQUETE

Apres avoir circonscrit les généralités théoriques et méthodologiques, ce chapitre présente les résultats obtenus suivie d'une discussion. Il est composé des sections suivantes

III.1 section 1 : caractéristiques socio-démographiques

Dans cette section il sera question de caractériser l'échantillon en présentant les aspects socio-démographiques

Tableau n°6. Répartition des enquêtés selon l'âge des propriétaires

Du tableau n°6, nous remarquons que 23 enquêtés soit 13,5% ont l'âge compris entre 15 à 25 ans, tandis que 50,9% ont l'âge variant entre 26 à 35 ans. On constate aussi que 18,1% ont l'âge variant entre 36 à 50 ans pendant que15,8% ont l'âge compris entre 51 à 65 ans et seuls 1,8% ont l'âge se trouvant au-dessus de 65 ans. De ce fait, plus de 60% ont moins de 36 ans.

Tableau n°7. Répartition des enquêtés selon le sexe

Partant de ce tableau, il ressort que 98 enquêtés soit 57,3% sont du sexe masculin pendant que 73 enquêtés soit 42,7 % sont du sexe féminin. Ici encore on constate que les hommes dominent dans notre échantillon.

Nous intéressant au statut matrimonial, nous avons présenté dans le tableau n°8 la synthèse des réponses obtenues des sujets interrogés.

Tableau n°8. Répartition des enquêtés selon l'état civil

Il ressort que74 enquêtés soit 43,3% sont Marie ; 32 enquêtés soit 18,7% sont Célibataires ; 6 personnes soit 3,5% sont Veufs (Ves) ; 2 enquêtés soit 1,2sont s Divorcés (és) ; 5 enquêtés soit 2,9 sont divorcés. Ici on constate que c'est sont les maries qui dominent notre échantillon.

Enfin, en ce qui concerne leur niveau de scolarité, le tableau n°9 nous donne les renseignements ci-après :

Tableau n°9. La répartition des enquêtés selon le niveau d'étude

Le tableau n°9 montre que 62,6% d'enquêtés ont un niveau d'étude secondaire, suivi de 22,8% d'universitaire et 9,9% ayant achevé l'école primaire. Seul 4,7% n'ont aucun niveau.

Les lieux d'habitation des propriétaires des boutiques enquêtés a été capté à partir de la question : Quel est votre quartier de résidence dans la ville de Goma ? Les réponses fournies ont permis de comprendre ce qui suit :

Tableau n°10. La répartition des enquêtés selon les quartiers habités

Il ressort de ce tableau que 6 enquêtés soit 3,5% sont du quartier Kyeshero ; 52 enquêtés soit 30,4% sont du quartier Katoyi ; 29 enquêtés soit 17,0% sont du quartier Ndosho ; 12 enquêtés soit 7,0% sont du quartier Majengo; 36 enquêtés soit 21,1% sont du quartier Mapendo ; 33enquêtés soit 19,3% sont du quartier Mabanga ; en fin 3 enquêtés soit 1,8% vivent dans d'autres quartiers de la ville de Goma. De ce fait, on peut facilement conclure que la plupart des propriétaires des boutiques de birere proviennent du Q.Katoyi ; Mapendo et Mabanga.

Pour ce qui concerne la taille de ménage, le tableau n°11 donne la synthèse suivante :

Tableau n°11. La répartition des enquêtes selon la taille du ménage

A partir des données, il ressort que 86 enquêtés soit 50,3% sont entre 0 à 5 personnes dans le ménage ; e69 enquêtés soit 40,4% sont compris entre 6 à 10 personnes dans le ménage, en fin 16 enquêtés soit 9,4% sont 10 personnes et plus dans un ménage.

Pour cette première section qui porte sur les caractéristiques socio-démographiques de notre échantillon âpres analyses des données, nous étions abouti aux résultats selon lesquels notre échantillon était compose à plus de 60% de personnes ayant moins de 36 ans d'âge ;

les hommes faisant objet de sexe dominant à plus de 50% ; dont la majorité est marié ayant un niveau d'étude secondaire, habitant en majeure partie dans le quartier Katoyi, kyeshero et mabanga et ayant un ménage compris entre 0 et 5 personnes.

III.2. section 2 : caractéristiques économiques

Dans cette section nous présentons les caractéristiques économiques des sujets (individus) enquêtés.

Pour ce qui concerne le statut d'occupation de la maison dans laquelle vit le propriétaire de la boutique, le tableau n°12 donne la synthèse suivante :

Tableau n°12. La répartition des enquêtes selon leur statut d'occupation de la maison

Partant de ce tableau, il ressort que 85 enquêtés soit 49,7% sont locataire ; 66 enquêtés soit 38,6% sont propriétaires de leur maison et 20 enquêtés seulement soit 11,7% vivent encore chez les parents.

Tableau n° 13. La répartition des enquêtes selon la Durée dans l'activité( commerce)

De ce tableau, il ressort que 3 enquêtés soit 1,8% disent avoir une durée variant entre 1 à 12mois ; 21 enquêtés soit 12,3% disent avoir une durée variant entre 2 à 5 ans; 74 enquêtés soit 43,3% disent avoir une durée variant entre 6 à 10 ans; 56enquêtés soit 32,7% disent avoir une durée variant entre 10 à 15ans, en fin 17 enquêtés soit 9,9% affirment avoir une durée dans l'activité allant de Plus de 15 ans.

Tableau n°14. La répartition des enquêtes selon l'appartenance dans une organisation des travailleurs

Dans les données du tableau n°14, il ressort que 107 enquêtés soit 62,6% affirment être d'accord qu'ils appartiennent dans l'une des organisations des travailleurs de la ville de Goma ; tandis que 64 enquêtés soit 37,4% disent ne pas appartenir dans une quelconque organisation des travailleurs de la ville de Goma.

Tableau n°15. Répartition des enquêtés selon leur statut dans le ménage

Il ressort de ce tableau que 81 enquêtés soit 47,4% occupent la fonction du chef au sein de leur ménage ; 68 enquêtés soit 39,8% sont les épouses pendant que 22 enquêtés soit 12,9% seulement occupent d'autres statuts au sein de leur ménage.

Tableau n°16. Répartition des enquêtés selon le revenu mensuel du chef de ménage

De ce tableau ressort que 3enquêtés soit 3,3% ont un revenu mensuel inférieur à 50$ ; 9 enquêtés soit 10 % ont un revenu compris entre 50 et 100$; 24 enquêtés soit 26,7% ont un revenu compris entre 100 et 150$; 38 enquêtés soit 42,3% ont un revenu compris entre150 et 200$ ; en fin 16 enquêtés soit 17,7% ont un revenu supérieur à 200$.

Tableau n°17. Répartition des enquêtés selon l'employabilité du conjoint (e)

Par ce tableau, il ressort que 116 enquêtés soit 67,8% affirment être d'accord que leurs conjoints ont un emploi; tandis que 55 enquêtés soit 32,2% disent que leurs conjoints sont sans emploi.

Tableau n°18. Répartition des enquêtés selon le revenu mensuel du conjoint

Il ressort de ce tableau que sur les 116 conjoints des propriétaires des boutiques de birere qui ont un travail,3 conjoints soit 2,6% ont un revenu mensuel inférieur à 50$ ; 13conjoints soit 11,2% ont un revenu mensuel compris entre 50 et 100$ ; 29conjoints soit 25% ont un revenu mensuel estimé entre100 et 150$; 53conjoints soit 45,7% ont un revenu mensuel compris entre 150 et 200$ ; 18conjoints soit 15,5% ont un revenu supérieur à 200$. Notons enfin que seul 55 enquêtés soit n'ont eu rien à signaler vu que leurs conjoints n'ont pas de revenu mensuel.

Tableau n°19. Répartition des enquêtés selon le Statut d'occupation de la boutique

À l'issu de ce tableau, il ressort que 86 enquêtés soit 50,3% sont propriétaire de la boutique dans laquelle ils travaillent ; 69 enquêtés soit 40,4% sont copropriétaires de leur boutiques et 16 enquêtés seulement soit 9,4% ne sont que des simple travailleurs.

Tableau n°20. Répartition des enquêtés selon la Durée de détention de la boutique

De ce tableau ressort que 6enquêtés soit 3,9% ont affirmé détenir leurs boutiques depuis une durée estimée entre 1 à 12mois ; 18 enquêtés soit 11,6% détiennent leurs boutiques depuis une durée estimée entre 2 à 5 ans; 64 enquêtés soit 41,3% détiennent leurs boutiques depuis une durée estimée entre 6 à 10 ans; 52 enquêtés soit 32,5% détiennent leurs boutiques depuis une durée estimée entre 10 à 15 ans; en fin 15 enquêtés soit 9,7% ont affirmé détenir leurs boutiques depuis une durée supérieur à 15 ans. Notons en outre que les 16 autres enquêtés manquant, n'ont pas été concerné par cette question car n'étant pas propriétaires des boutiques.

Tableau n°21. Répartition des enquêtés selon le nombre de travailleurs au sein de la PME

Partant de ce tableau, il ressort que 99 enquêtés soit 57,9% disent avoir entre 1 à 3 personnes dans leur PME ; 41 enquêtés soit 24,0% disent avoir entre 4 à 7 personnes dans leur PME ; alors que31 enquêtés soit 18,1% affirment avoir plus de 7 personnes dans leur PME.

Tableau n°22. Répartition des enquêtés selon l'enregistrement de la PME

De ce tableau, il ressort que 153 enquêtés soit 89,5% affirment avoir déjà fait inscrire leurs PME au registre de commerce; tandis que 18 enquêtés soit 10,5% disent que leurs PME ne sont pas encore inscrits au registre de commerce.

Tableau n°23. Répartition des enquêtés selon le numéro d'impôt de la PME

Il ressort de ce tableau que 165 enquêtés soit 96,5% affirment avoir un numéro d'impôt pour leurs PME; tandis que 6 enquêtés soit 3,5% disent ne pas avoir de numéro d'impôt pour leurs PME.

Tableau n°24.Répartition des enquêtés selon La détention du service de comptabilité dans la PME

À l'issu de ce tableau, il ressort que 132 enquêtés soit 77,2% affirment avoir un service de comptabilité actif au sein de leurs PME; tandis que 39 enquêtés soit 22,8% disent ne pas avoir ce service de comptabilité au sein de leurs PME.

Tableau n°25. Répartition des enquêtés conformément aux dépenses moyennes mensuelles de la boutique

De ce tableau ressort que 6 enquêtés soit 3,5% ont affirmés que leurs boutiques dépensent moins de 50$ par mois ; 54 enquêtés soit 31,6% ont affirmés que leurs boutiques dépensent entre 50 et 100$ par mois ; 74 enquêtés soit 43,3% ont affirmés que leurs boutiques dépensent entre 100 et 150$ par mois; en fin 37 enquêtés soit 21,6% ont affirmés que leurs boutiques dépensent entre 150 et 200$ par mois

Ce tableau démontre que 119 enquêtés soit 69,6% trouvent que les impôts de la DGI sont plus difficile à régulariser ; 24 enquêtés soit 14,0% trouvent que les patentes sont plus difficile à régulariser; 17 enquêtés soit 9,9% trouvent que les taxes liées à l'environnement sont plus difficile à régulariser alors que 11 enquêtés seulement soit 6,4% ont parlé d'autres taxes.

Tableau n°28. Répartition des enquêtés par rapport au fond de lancement d'activité ?

Partant de ce tableau il ressort que 16 enquêtés soit 9,4% ont lancé leur activité avec un montant variant entre 10 à 150$ ; 36 enquêtés soit 21,1% ont lancé leur activité avec un montant variant entre 151 à 300$; 41 enquêtés soit 24,0% ont lancé leur activité avec un montant variant entre 301 à 450$ ; alors que 78 enquêtés soit 45,6% disent avoir lancé leur activité avec plus de 450$.

De ce tableau, il ressort que 64 enquêtés soit 37,4% affirment que leur PME contribue en nourrissant régulièrement leur ménage ; 36 enquêtés soit 21,1% disent que leur PME contribue dans en logeant la famille dans des bonnes conditions; 41 enquêtés soit 24,0% affirment que leur PME contribue en scolarisant les enfants; 13enquêtés soit 7,6% disent que leur PME contribue dans le paiement des différentes factures ; 11enquêtés soit 6,4% affirment que leur PME contribue dans l'achat des tenues vestimentaires pour le ménage. En fin, 6 enquêtés soit 3,5% parlent d'autres contributions.

Tableau n°30. Répartition des enquêtés selon les dépenses journalières du ménage

De ce tableau ressort que 87 enquêtés soit 50,9% dépensent moins de 15000 Fc par jour; 31 enquêtés soit 18,1% ont affirmé dépenser journalierement entre 20000 et 30000Fc; 27 enquêtés soit 15,8% affirment dépenser entre 30000 et 40000 Fc par jour; 23 enquêtés soit 13,5% affirment dépenser entre 40000 et 50000 Fc par jour. Enfin, 3 enquêtés soit 1,8% ont affirmés dépenser journalierement plus de 50000 Fc.

Tableau n°31. Répartition des enquêtés suivant les revenus journaliers du ménage

Par ce tableau, il ressort que 108 enquêtés soit 63,2% ont un revenu journalier estimé à Moins de 50000 FC ; 44 enquêtés soit 25,7% ont un revenu journalier estimé entre 50000 et 60000 FC; 11 enquêtés soit 6,4% ont un revenu journalier estimé entre 60000 et 70000 FC ; 7enquêtés soit 4,1% affirment avoir un revenu journalier estimé entre 70000 et 80000 FC. En fin, 1enquêtés soit ,6% affirme avoir un revenu journalier estimé à plus de 80000 FC.

Tableau n°32. Répartition des enquêtés suivant les revenus journaliers de l'activité

Par ce tableau, il ressort que 70 enquêtés soit 40,9% ont un revenu journalier de l'activité estimé à Moins de 25000 FC; 52enquêtés soit 30,4% ont un revenu journalier de l'activité estimé entre 25000 et 30000 FC; 21 enquêtés soit 12,3% ont un revenu journalier de l'activité estimé entre 30000 et 40000 FC; 17enquêtés soit 9,9% affirment avoir un revenu journalier de l'activité estimé entre 40000 et 50000 FC. En fin, 11enquêtés soit, 6,4% affirment avoir un revenu journalier de l'activité estimé à plus de 50000 FC.

Tableau n°33. Répartition des enquêtés selon l'appréciation de l'apport de la PME dans le ménage

De ce tableau, il ressort que 72 enquêtés soit 42,1% affirment que leur PME contribue en en leur permettant d'épargner; 65 enquêtés soit 38,0% disent que leur PME contribue En Renforçant leur AGR; 9 enquêtés soit 5,3% affirment que leur PME contribue en En assurant l'entretien et réparation de biens du ménage; 21enquêtés soit 12,3% disent que leur PME contribue en facilitant l'achat des différents équipements. En fin, 4 enquêtés soit 2,3% parlent d'autres contributions.

Par ce tableau, il ressort que 65 enquêtés soit 38,0% ont un épargne mensuel estimé à Moins de 150000 FC; 54enquêtés soit 31,6% ont un épargne mensuel estimé entre 150000 et 200000 FC; 39 enquêtés soit 22,8% ont un épargne mensuel estimé entre 200000 et 250000 FC; 11enquêtés soit 6,4% ont un épargne mensuel estimé entre 250000 et 300000 FC. En fin, 2 enquêtés soit 1,2% affirment avoir une épargne mensuelle estimée à plus de 300000 FC.

Pour cette seconde section qui porte sur les caractéristiques économiques de notre échantillon, après analyses des données, nous sommes abouti aux résultats selon lesquels la plupart de nos sujets enquêtés sont locataires au sein des PME dans lesquelles ils travaillent ; se sont lancé dans leur activité avec un fond de lancement estimé à plus de 450$, ayant en moyenne 6 à 10ans dans l'activité ; composés en 47.4% des chefs des leurs ménages avec un revenu mensuel variant entre 150 et 200$pour les chefs des ménages et idem pour les conjoints dont plus de 60 % ont un emploi ; plus de 50% étant propriétaires de leur activité avec en moyenne 6 à 10ans d'ancienneté dans ces dernières et qui dépensent mensuellement en moyenne une somme estimé entre 100 et 150$avec un épargne mensuel de moins de 150000Fc.

III.2.1 Approches statistiques

Cette partie du travail s'assigne comme objectif « Identifier à l'aide des outils statistiques, la contribution des PME à la réduction de la pauvreté ».

Rappel théorique sur l'analyse en composantes principales (ACP)

L'analyse en composantes principales (ACP) est une technique multi variée dite d'interdépendance, car il n'y a pas de variable dépendante ou indépendante d'identifiée au préalable. Une autre caractéristique importante de l'ACP est qu'il n'y a pas d'hypothèse nulle à tester ou à vérifier. Elle comprend les statistiques de fiabilité de l'échelle de mesure ainsi que l'analyse des composantes principales retenues après test de corrélation des items.

III.2.1 .1 Test de Fiabilité de l'échelle

Il ressort de ce tableau que le coefficient Alpha de Cronbach est fort, soit de 0, 964, plus cette valeur est proche de 1, plus la cohérence interne de l'échelle est forte. Ce qui est le cas pour les items retenus pour l'échelle de mesure de la présente étude.

III.2.1 .2. Analyse factorielle

Les techniques d'analyse factorielle, telles que l'ACP, visent trois objectifs principaux:

1. Comprendre la structure d'un ensemble de variables (dans un questionnaire, voir quelles variables sont associées)

2. Concevoir et raffiner des instruments de mesure comme les tests psychométriques et les questionnaires basés sur des échelles de type Likert permettant de mesurer des construits latents (qu'il est impossible de mesurer directement comme le degré de stress ou de bonheur d'une personne).

3. Condenser l'information contenue à l'intérieur d'un grand nombre de variables (d'items d'un questionnaire ou d'un test, par exemple) en un ensemble restreint de nouvelles dimensions composites tout en assurant une perte minimale d'informations (Hair et al., 1998). On cherche donc à faire émerger les construits ou les dimensions sous-jacentes à un ensemble de variables.

Dans ce point nous cherchons à caractériser les variables de l'étude afin de dégager les interrelations qui existent entre elles et de capter les aspects économiques et sociaux de la contribution des PME à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma.

Test de validité de l'échelle

Pour tester la validité de l'échelle, le chercheur doit respecter les etapes suivantes envue de parfaire ces recherche

Approche exploratoire :Le chercheur n'a pas d'a priori théorique sur la structure sous-jacente des données et veut en explorer la structure. À ce titre, on peut utiliser l'ACP pour deux motifs principaux:

Approche confirmatoire :Le chercheur a certain a priori théorique et désire confirmer une structure factorielle documentée. Il cherche donc ici à confirmer la présence de facteurs déjà connus et décrits dans la littérature ou par d'autres analyses.

§ Nombre de variables : Normalement, on effectue une ACP sur un ensemble de variables substantiel. Extraire 8 facteurs à partir de 12 variables ne permet pas vraiment de réduire de façon intéressante le nombre de variables originales. Il faut donc avoir un minimum de variables.

§ Type de variables : De plus, il est recommandé d'avoir des variables continues, malgré que quelques variables de l'ensemble peuvent être dichotomiques (0-1). La technique fonctionne également avec des variables ordinales.

§ Taille de l'échantillon : Il est recommandé d'avoir un échantillon relativement grand pour assurer une puissance statistique minimale. On suggère 100 sujets et plus, mais Hair et al. (1998) donnent comme règle générale d'avoir un ratio de 10 sujets par variable insérée dans l'analyse.

Corrélations inter-items : On doit s'assurer qu'il existe des corrélations minimales entre les items ou les variables qui feront l'objet de l'analyse. Dans le cas où les corrélations sont très faibles ou inexistantes, il sera très difficile de faire émerger un ou des facteurs et l'ACP n'est probablement pas l'analyse à conseiller. À cet égard, on peut créer une matrice de corrélation avec toutes les variables de l'analyse et examiner la magnitude des coefficients. Cette matrice est une option disponible dans le menu SPSS de l'analyse factorielle

ü Mesure de l'adéquation de l'échantillonnage (KMO) : Cette mesure donne un aperçu global de la qualité des corrélations inter-items. L'indice KMO varie entre 0 et 1 et donne une information complémentaire à l'examen de la matrice de corrélation. Son interprétation va comme suit:

Cet indice augmente 1) plus la taille de l'échantillon est grande, 2) plus les corrélations inter-items sont élevées, 3) plus le nombre de variables est grand et 4) plus le nombre de facteurs décroît.

ü Test de sphéricité de Bartlett : Cette mesure indique si la matrice de corrélation est une matrice identité à l'intérieur de laquelle toutes les corrélations sont égales à zéro. Nous espérons que le test soit significatif (p < 0,05) pour que nous puissions rejeter l'hypothèse nulle voulant qu'il s'agisse d'une matrice identité qui signifie que toutes les variables sont parfaitement indépendantes les unes des autres.

Le tableau suivant présente les statistiques de la validité de l'échelle de mesure

Il ressort de ce tableau qu'après analyse de la validité de l'échelle de mesure, l'indice de KMO qui en ressort de 0, 889et peut ainsi être qualifié de méritoire car il est supérieur à 1

En outre, le test de sphéricité de Bartlett ressort une valeur de 0.000, or si cette signification de Bartlett tend vers 0, cela montre qu'il est fortement significatif. Ainsi, l'analyse factorielle peut se poursuivre.

Identification du poids le plus élevé pour chaque variable : La prochaine étape est de prendre chaque variable (ou item) en commençant par la première et d'identifier sur la ligne le poids le plus élevé (en valeur absolue). Pour des échantillons de moins de 100 individus, on n'estime que la valeur absolue de 0,30 est le poids minimum qu'une variable peut avoir pour être considérée significative. Cependant, il arrive fréquemment que d'autres poids sont significatifs (plus de 0,30) sur une même ligne. Ceci complexifie le travail du chercheur qui doit considérer ces poids dans son interprétation. L'idéal est toujours de minimiser le nombre de poids significatifs par variable. Une variable qui a des poids significatifs sur plusieurs facteurs mérite probablement d'être exclue de la matrice. Ceci implique que l'analyse en composantes principales devra être exécutée de nouveau sans ces variables.

Examen de la matrice des composantes après rotation : La rotation des facteurs consiste à faire pivoter virtuellement les axes des facteurs autour du point d'origine dans le but de redistribuer plus équitablement la variance à expliquer. La solution factorielle alors obtenue est plus simple a interpréter et est théoriquement plus pertinente que la solution sans rotation. La rotation peut être orthogonale lorsque les facteurs sont pressentis comme étant des dimensions indépendantes les unes des autres ou encore oblique lorsque les facteurs peuvent être corrélés entre eux.

Le but ultime de la rotation est toujours de simplifier la lecture des poids des variables sur les facteurs. Dans la matrice de poids, ceci signifie que dans chaque rangée, on trouve un maximum de poids près de 0 et un minimum de poids très élevés (idéalement un seul).

Dans la pratique, on utilise très régulièrement la méthode de rotation orthogonale VARIMAX. Cette méthode est privilégiée, entre autres, lorsque l'on désire réduire le nombre de variables d'une matrice de données en un plus petit nombre de facteurs non corrélés entre eux et utilisés, par exemple, dans le cadre d'une régression multiple.

Par ailleurs, si le but est d'obtenir des facteurs représentant un construit théoriquement sensé, la rotation oblique est suggérée, car il est difficile de postuler l'orthogonalité (corrélation = 0) entre des facteurs d'un même construit.

Ultimement, on suggère de procéder à plusieurs types de rotation pour une même factorisation et de sélectionner celle qui semble la plus intéressante à interpréter et la plus robuste au plan conceptuel


Composante	Valeurs propres initiales			Sommes extraites du carré des chargements
Composante	Total	% de la variance	% cumulé	Total	% de la variance	% cumulé
1	8,233	82,327	82,327	8,233	82,327	82,327
2	,857	8,566	90,893
3	,345	3,446	94,339
4	,214	2,143	96,482
5	,116	1,158	97,640
6	,088	,883	98,523
7	,060	,598	99,121
8	,050	,495	99,616
9	,024	,238	99,855
10	,015	,145	100,000
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. Source: Analyse avec SPSS Il ressort de ce tableau qu'après l'analyse factorielle sous la méthode Varimax, de tous les 10 items retenus dans l'échelle de mesure de la présente étude, 1 composante a été extraite et de ce fait, contribuent à 82,327% à la variance totale du modèle global. De ce fait, cette composante est la plus pertinente au regard de sa contribution au modèle.

La figure ci-haut présente les valeurs propres des composantes qui ont constitué cette étude. En effet, il en ressort que si on relie tous les points par une tangente, seule 1 composante est retenue pour l'étude de la contribution des PME à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma.

Vu qu'il n'y a qu'une seule composante, il n'y aura pas de rotation. Cependant, Tous les items sont bien corrélés sur la première composante. Nous l'appelons « les aspects socio-économiques de la contribution des PME (boutiques de birere) à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma ».

Tableau n°41. Indice ou niveau de contribution de boutiques de Birere à la réduction de la pauvreté dans les ménages de propriétaires

Tableau n°42.Indice ou niveau de contribution de boutiques de Birere à la réduction de la pauvreté dans les ménages de propriétaires par rapport à l'existence de sources secondaires de revenu des ménages

À l'issu de ce tableau il ressort que 116 individus sur les 171 enquêtés confirment que leurs conjoint travaillent alors que 55individus seulement sur les 171 enquêtés disent que leurs conjoints ne travaillent pas. Bref, pour les ménages dans lesquels les conjoints ont un travail, la boutique contribue à subvenir aux besoins de ces derniers à 67,8% pendant que pour les ménages dans lesquels les conjoints n'ont pas de travail, la boutique ne contribue qu'à 32,2 dans la subvention aux besoins du ménage.

III.3 DISCUSSION DES RESULTATS

Dans ce sous point, il sera question de discuter les grands résultats en les confrontant aux résultats des autres auteurs ayant orienté leurs recherches dans le domaine similaire à notre objet d'étude. Nous les conforterons également aux observations du terrain afin de pouvoir confirmer ou infirmer nos hypothèses de recherche émises dans l'introduction.

La plupart de ces boutiquiers enquêtés oeuvrant dans le centre commercial de birere sont à 57,3% de sexe masculin ayant un âge moyen variant entre 26 à 35 ans, dont 43,3% d'eux sont mariés, 62,6% ont un niveau d'étude secondaire, provenant tous dans des quartiers différents dont la plupart proviennent du Q. Katoyi soit 30,4% ainsi que du Q. Mapendo soit 21,1%. 47,4% d'entre eux sont des chefs de leurs ménages avec un revenu mensuel variant entre 150 et 200$ contre les dépenses moyennes mensuelles variant entre 100 et 150$.

III.3.1 Identification des aspects économiques et financiers de la contribution des revenus issus des boutiques de Birere dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires.

Le survol synthétique de la situation économique des pays pauvres en générale et la République Démocratique du Congo en particulier, montrent qu'ils se battent tous pour accéder à un meilleur développement économique et social.

C'est ainsi que les indépendances politiques devraient nécessairement être suivies d'une indépendance économique. La promotion des PME s'impose aujourd'hui comme une priorité de la politique économique du Congo. Les pouvoirs publics se détournent des politiques paternalistes et encouragent l'initiative privée. Seuls peu d'Etat permettent aux populations d'assurer directement leur responsabilité dans la construction du pays.

La crise économique, le chômage, la précarité des salaires poussent de nombreuses personnes à créer des PME informelles. La création de ces PME est sans doute le signe de la vitalité du peuple congolais et sa capacité de s'adapter aux situations nouvelles. Nombreux sont ceux qui trouvent dans le PME leur moyen de subsistance

Si l'on se réfère à l'auteur Princesse YETA BALUTIDI dans son mémoire portant sur « L'apport des petites et moyennes entreprises au développement économique de la RDC »après analyses cette dernière est parvenue aux résultats selon lesquels, En amont, les PME exercent des effets d'entrainement en ce sens qu'elles contribuent à la valorisation des ressources nationales par la création d'autre activités telles que l'agriculture pour le commerce alimentaire, l'intégration du secteur artisanal pour une entreprise manufacturière, etc. En aval, elles contribuent au développement du secteur tertiaire de même, elles concourent à l'accroissement de produit national brut. Continuant ainsi en précisant que La création des PME favorise particulièrement la diversification de la structure industrielle, en même temps qu'elle aide à exploiter des ressources inutilisées recelant ainsi la formation de capital. Il poursuit avec une précision selon laquelle En RDC, deux travailleurs sur trois sont employés dans une PME, les PME représentent au moins le 80% de l'économie en termes d'activité économique porteur de revenus. Les PME congolaises englobent les entreprises commerciales et artisanales, jouent un rôle moteur dans le développement intègre grâce à l'utilisation d'une matière première locale et d'une technologie adaptée au savoir-faire national. Il parvient à une conclusion selon laquelle La petite et moyenne entreprise facilite par conséquent la substitution de fabrication locale aux importations.

Les PME orientées vers la production des éléments ou des pièces détachées favorisent la croissance d'autres secteurs entrainant un développement rapide et intègre de l'économie.

Ceci confronté à ce que nous avons trouvé au tableau n°17 justifiant que116 enquêtés soit 67,8% affirment être d'accord que leurs conjoints ont un emploi; tandis que 55 enquêtés soit 32,2% disent que leurs conjoints sont sans emploi et ne comptent que sur leur pme (boutique) pour subvenir aux besoins de leurs ménages.

Si l'on revenait à l'auteur Dieu-Merci MBUMBA dans son mémoire portant sur « L'impact des petites et moyennes entreprises dans la vie socio-économique de la ville de Bukavu »après analyses ce dernier est parvenue aux résultats selon lesquels les petites et moyennes entreprises constituent une des armes efficaces dans le processus de la lutte contre la pauvreté, le chômage, et grâce à elle un développement intégral est possible dans la ville de Bukavu.

-la majorité de la population de Bukavu parvient à s'auto-prendre en charge grâce a leurs activités privées, entreprises au sein de ces petites unités (PME). A Bukavu Les PME représentent 45% du produit intérieur brut(PIB), l'essentiel de la croissance économique de la ville, 60% de la totalité des emplois dans l'économie et 75% de l'accroissement net du nombre d'emplois.

Les PME font partie intégrante du tissu économique de la ville de Bukavu et elles jouent un rôle important dans les approvisionnements du gouvernement-La plus part de la population Bukavienne vivent grâce à l'activité de PME pour lutter contre la pauvreté et les chômages ;Grace aux PME, la population parvient à s'auto prendre en charge

Ceci confronté à ce que nous avons trouvé au tableau n°33 justifiant que72 enquêtés soit 42,1% affirment que leur PME contribue en en leur permettant d'épargner; 65 enquêtés soit 38,0% disent que leur PME contribue En Renforçant leur AGR; 9 enquêtés soit 5,3% affirment que leur PME contribue en En assurant l'entretien et réparation de biens du ménage; 21enquêtés soit 12,3% disent que leur PME contribue en facilitant l'achat des différents équipements. En fin, 4 enquêtés soit 2,3% parlent d'autres contributions.

III.3.2 Détermination des aspects sociaux de la contribution des revenus issus des boutiques de Birere dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires.

La création des PME est considérée comme un moyen de résorber le chômage ; elle est aussi sans doute le signe de la vitalité de la population Gomatracienne et de sa capacité de s'adapter aux situations nouvelles. Nombreux sont ceux qui trouvent dans les PME leur moyen de subsistance. Les PME favorisent une répartition des richesses entre différentes couches de la population par l'accès de celle-ci aux revenus du travail, l'évaluer correctement est essentiel pour toutes les PME implantées dans ville de Goma surtout en période de crise.

Ainsi, les PME sont les centres de développement de la main d'oeuvre et de l'esprit d'entreprises locales indispensables à l'industrialisation.

Toutes fois, l'étude menée par Engels KASONGO NGIESU dans son mémoire portant sur « Incidence de l'entrepreneuriat sur la réduction de la pauvreté à Kinshasa »après analyses ce dernier est parvenue aux résultats selon lesquels La situation sociale d'un pays ne peut être que le reflet de son économie. Dans ce cadre, les PME ont un rôle très important à jouer dans le domaine de la création des emplois ; (Dans ces pays en voie de développement, tout comme dans des pays développés, on constate que la croissance du secteur industriel est incapable de résoudre le problème de l'emploi dans le milieu urbain.) de la formation professionnelle ; (Les PME n'ont pas nécessairement besoin du personnel formé à l'université. Car la plupart des enseignements qui y sont dispensés ne sont pas toujours adaptés à la nécessité de développement des PME) ainsi que de la distribution des revenus. Il parvient à une conclusion selon laquelle La PME kinoise contribue à la résorption du chômage, elle est une génératrice d'emploi. Elle contribue en outre à la lutte contre la pauvreté !

Ceci confronté à ce que nous avons trouvé au tableau n°29justifiant que 64 enquêtés soit 37,4% affirment que leur PME contribue en nourrissant régulièrement leur ménage ; 36 enquêtés soit 21,1% disent que leur PME contribue dans en logeant la famille dans des bonnes conditions; 41 enquêtés soit 24,0% affirment que leur PME contribue en scolarisant les enfants; 13enquêtés soit 7,6% disent que leur PME contribue dans le paiement des différentes factures ; 11enquêtés soit 6,4% affirment que leur PME contribue dans l'achat des tenues vestimentaires pour le ménage. En fin, 6 enquêtés soit 3,5% parlent d'autres contributions.

Conclusion partielle

Ce chapitre a porté sur les résultats de ce travail. Dans ce dernier Il a été question d'interpréter et de discuter les résultats de
recherche. En effet, interpréter les résultats c'est faire parler les données et les coefficients tirés de leur traitement ; C'est mettre du sens dans les chiffres, donner des significations concrètes et opérationnelles à tous les indices et rations tirés par le calcul statistique.

Dans ce travail, les avis des répondants ont été regroupés dans les tableaux simples et composés. Au terme de cette partie, il importe de souligner la rigueur intellectuelle qu'exige la recherche, et ce là s'explique en mariant les faits rencontrés sur le terrain et les objectifs que l'on s'est fixé dans le travail.

Chapitre quatrième: ORIENTATIONS STRATEGIQUES ; Apport du pouvoir public dans l'amélioration positive de la contribution des revenus issus des PME dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires.

Ce chapitre présente des différentes orientations stratégiques pour améliorer le niveau de contribution des boutiques de birere dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma.

IV.1 Contexte et justification

Le travail scientifique, surtout celui de mémoire en Gestion de Développement à l'ISIG GOMA, a toujours pour objectif l'amélioration des problèmes rencontrés pendant la recherche. De la même façon, ces axes stratégiques ont pour objectifs de donner les voies et les moyens meilleurs que toutes les parties prenantes mettront en application pour pallier aux problèmes trouvés par la présente étude.

A la suite des résultats de cette recherche, il a été retenu une liste de six axes stratégiques qui ont permis d'étudier le concept de la contribution des boutiques de birere dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma. . Ainsi, grâce au modèle 5W1H d'Harold LASWEL, les stratégies retenues sont convenablement développées tout en se basant sur six principales questions développées par l'auteur, qui sont entre autres :

· Who : c'est-à-dire : qui ?, pour qui ?, et avec qui ?, dans l'implication de cette stratégie ?

· What : c'est-à-dire Quoi faire ?, quels sont les principales activités à mettre en oeuvre ?

· Why : c'est-à-dire pourquoi ? Pour quel objectif ?, est ce que c'est important ?, en quoi il est important ?

· Where : c'est-à-dire où allons-nous faire ? Le lieu de la mise en oeuvre de la stratégie ;

· When : c'est-à-dire quand le faire ? A court terme, moyen terme, le long terme ? Le délai de l'application de la stratégie ;

· How : c'est-à-dire comment le faire ? L'idée à retenir ici c'est le mode d'organisation, les processus de participation, les techniques et instruments utilisés.

IV.2 Mis en oeuvre de la stratégie

IV.2 .1 principales stratégies et modèle logique

La stratégie globale dans cette élaboration faisant l'objet de savoir sur « la contribution des revenus issus des PME dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma. Cas des boutiques du centre commercial de Goma Birere »

Et partant de cela il a été décelé les aspects économiques et sociaux de la contribution des boutiques de Birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires. La stratégie globale et celles spécifiques prennent source dans les analyses qualitatives réalisées dans la présente étude. En effet, la rotation de la matrice des composantes a extrait six composantes principales, ce qui, par conséquent, donne raison à l'élaboration de six axes stratégiques qui sont entre autres :

1. Conscientisation des autorités publiques sur l'apport des boutiques dans les transactions quotidiennes des ménages des propriétaires;

2. Plaidoyer afin que les impôts, taxes, amandes et pénalités soient allégés ;

3. collaboration étroite entre les préleveurs d'impôts, taxes etc. et les contribuables boutiquiers

5. Conscientisation entre les organisations ou associations des commerçants de birere;

6. . Collaboration étroite entre les membres de l'association et les boutiquiers (propriétaires des boutiques).

IV.2 .2 Relations entre les axes stratégiques

La figure suivante présente la manière dont les six axes stratégiques retenus devront interagir pour améliorer le niveau de contribution des boutiques de birere dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma.

Conscientisation des autorités publiques sur l'apport des boutiques dans les transactions quotidiennes des ménages des propriétaires;

Apport du pouvoir public dans l'amélioration de la contribution des revenus issus des boutiques de birere dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires.

Conscientisation entre les organisations ou associations des commerçants de birere;

Collaboration étroite entre les membres de l'association et les boutiquiers (propriétaires des boutiques).

Collaboration étroite entre les préleveurs d'impôts, taxes etc. et les contribuables boutiquiers

Il ressort de ce graphique que l'Apport du pouvoir public dans l'amélioration positive de la contribution des revenus issus des boutiques de birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires dépend directement de l'interaction entre les six axes stratégiques représentés. Ces six axes stratégiques restent retenus et font partie intégralement des aspects qui influencent la contribution des revenus issus des PME dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma.

IV.3 Développement et opérationnalisation de la stratégie

IV.3.1 Conscientisation des autorités publiques sur l'apport des boutiques dans les transactions quotidiennes des ménages des propriétaires.

IV.3.1.1 Développement de la stratégie

Le tableau suivant présente la stratégie de la conscientisation des autorités publiques dans les transactions quotidiennes des ménages des propriétaires.

Tableau n°43. Conscientisation des autorités publiques sur l'apport des boutiques dans les transactions quotidiennes des ménages des propriétaires

IV.3.1.2 conditions de réussite

La stratégie relative à la Conscientisation des autorités publiques sur l'apport des boutiques dans les transactions quotidiennes des ménages des propriétaires nécessite les préalables suivants pour sa réussite :

ü L'implication des tous les représentants des boutiquiers, les chefs des associations de commerçants de Birere, et surtout celle de l'autorité publique.

ü Consensus entre Les représentants des boutiquiers ainsi que les chefs des associations de commerçants de Birere.

IV.3.2 Plaidoyer afin que les impôts, taxes, amandes et pénalités soient allégés

IV.3.2.1 Développement de la stratégie

Le tableau suivant présente la stratégie de Plaidoyer afin que les impôts, taxes, amandes et pénalités soient allégés.

Tableau n°44. Plaidoyer afin que les impôts, taxes, amandes, pénalités soient allégés.

IV.3.2.2 conditions de réussite

La stratégie relative à la plaidoirie afin que les impôts, taxes, amandes et pénalités soient allégés nécessite les préalables suivants pour sa réussite:

ü L'implication des toutes les autorités publique ainsi que tous les représentants des boutiquiers et les chefs des associations de commerçants de Birere

IV.3.3 Collaboration étroite entre les préleveurs d'impôts, taxes etc. et les contribuables boutiquiers

IV.3.3.1 Développement de la stratégie

Le tableau suivant présente la stratégie en vue d'une Collaboration étroite entre les préleveurs d'impôts, taxes etc. et les contribuables boutiquiers.

Tableau n°45. Collaboration étroite entre les préleveurs d'impôts, taxes etc. et les contribuables boutiquiers.

IV.3.3.2 conditions de réussite

La stratégie relative à Collaboration étroite entre les préleveurs d'impôts, taxes etc. et les contribuables boutiquiers, nécessite les préalables suivants pour sa réussite:

ü La participation active de tous les représentants des boutiquiers ainsi que les chefs des associations de commerçants de Birere,

IV.3.4 Plaidoyer sur la stabilité monétaire

IV.3.4.1 Développement de la stratégie

Le tableau suivant présente la stratégie de plaidoyer pour une stabilité monétaire.

IV.3.4.2 conditions de réussite

La stratégie relative à la plaidoirie de la stabilité monétaire nécessite les préalables suivants pour sa réussite :

IV.3.5 Conscientisation entre les organisations ou associations des commerçants de birere

IV.3.5.1 Développement de la stratégie

Le tableau suivant présente la stratégie pour faire la conscientisation entre les organisations ou associations des commerçants de birere

Tableau n°47. Conscientisation entre les organisations ou associations des commerçants de birere

IV.3.5.2 conditions de réussite

La stratégie relative à la conscientisation entre les organisations ou associations des commerçants de birere nécessite les préalables suivants pour sa réussite :

ü L'implication des tous les membres des organisations ou associations des commerçants de birere.

IV.3.6 Collaboration étroite entre les membres de l'association et les boutiquiers (propriétaires des boutiques).

IV.3.6.1 Développement de la stratégie

Le tableau suivant présente la stratégie en vue d'une collaboration étroite entre les membres de l'association et les boutiquiers (propriétaires des boutiques).

Tableau n°48. Collaboration étroite entre les membres de l'association et les boutiquiers

IV.3.6.2 conditions de réussite

La stratégie relative à la collaboration étroite entre les membres de l'association et les boutiquiers (propriétaires des boutiques). Nécessite les préalables suivants pour sa réussite :

ü La participation active des tous les acteurs dans la collaboration étroite entre les organisations ou associations de commerçants de Birere et les commerçants eux-mêmes.

IV.4 Analyse des parties prenantes

La nécessité de l'analyse des parties prenantes dans la mise en oeuvre des stratégies de développement s'avère un aval significatif dans une approche de mobilisation et de participation. Les orientations stratégiques, dans la présente étude, sont attelées sur l'Apport du pouvoir public dans l'amélioration de la contribution des boutiques de birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires. En effet, les parties prenantes intéressées sont entre autres le pouvoir publique, les organisations ou associations des commerçants de birere, les boutiquiers, les commerçants en général.

Le tableau suivant présente, de façon individuelle, le rôle, les intérêts et attentes, les potentialités et faiblesses ainsi que le seuil d'implication de chacune des parties prenantes dans la mise en oeuvre des stratégies.

Tableau n°49. Analyse des parties prenantes au processus de mise en oeuvre des stratégies

N°	Partie prenante	Rôle à jouer	Intérêt et attente	Potentialité	Implication pour la mise en oeuvre des stratégies
1	Le pouvoir publique	Collaborer avec les différents acteurs pour assurer la pérennité de leurs actions dans le cadre d'améliorer la contribution des boutiques de birere au sein des ménages des propriétaires; Sanctionner les irrégularités observées ; Imposer la force de la loi afin de décourager les mauvaises pratiques.	Rétablissement de l'autorité de l'Etat dans le domaine commercial	Veiller à l'effectivité de l'application de différentes stratégies ; Collaborer avec tous les autres acteurs.	Volonté politique ; Rétablissement de l'autorité de l'Etat ; L'exécution des arrêtés a ce point.
2	les organisations ou associations des commerçants de birere,	S'impliquer à tous les niveaux de l'opérationnalisation des stratégies mise en oeuvre ; Dénoncer toutes les irrégularités qui surgissent ; Exiger la transparence dans l'exécution des lignes budgétaires adoptées.	Transparence et la lisibilité des mécanismes de gestion ; Amélioration des conditions de travail Poids de leur intervention dans le cadre du contenu des stratégies à leurs attentes	La mobilisation des groupes cibles ; participation aux décisions qui découlent de l'opérationnalisation des stratégies en faveur de la contribution des boutiques debirere au sein des ménages.	Forte implication des bénéficiaires dans l'identification des priorités Forte implication des bénéficiaires dans la mise en oeuvre des stratégies en leur faveur.
3	Les boutiquiers	Assurer une collaboration ainsi que la sécurité pour un bon déroulement des activités ; Assurer la transparence des activités.	Bon déroulement des activités.	Veiller à l'effectivité de l'application de différentes stratégies ; Collaborer avec tous les autres acteurs.	Volonté des autorités publique à ce sujet ; Sensibilisation des chefs des associations à ce sujet
4	Les commerçants en général	Dénoncer toutes les irrégularités qui surgissent dans la contribution des boutiques de birere au sein des ménages par un acteur quelconque.	Amélioration des conditions de vie de ces derniers	Garder leur rôle de surveillance comme il le faut.	Poids de la conscientisation des groupes cibles à tous les niveaux de la société. Forte implication des bénéficiaires dans la mise en oeuvre des stratégies en leur faveur .

IV.5. Relation entre les parties prenantes

La figure suivante présente les relations entre les différentes parties prenantes à la stratégie.

Apport du pouvoir public dans l'amélioration de la contribution des boutiques de birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages despropriétaires

Figure n°4 : Relations entre les parties prenantes à la stratégie

Il ressort de cette figure que dans la mise en oeuvre de la stratégie de l'apport du pouvoir public dans l'amélioration de la contribution des boutiques de birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires, le pouvoir publique doit étroitement collaborer avec les boutiquiers, les clients, les organisations ou associations des commerçants de birere ainsi que tous Les commerçants en général.

Autrement, les clients doivent aussi avoir une collaboration avec les organisations ou associations des commerçants de birere. On peut alors constater qu'il doit aussi exister une collaboration entre les boutiquiers et les organisations ou associations des commerçants de birere. Enfin, les clients aussi doivent collaborer avec Les commerçants en général; de même les organisations ou associations des commerçants de birere doivent collaborer avec cette dernière (Les commerçants en général).

CONCLUSION GENERALE

La présente étude a porté sur «la contribution des revenus issus des PME dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires à Goma. Cas des boutiques du centre commercial de Goma Birere». Sur ce thème, une question principale a guidé tout le raisonnement, et celle-ci s'est présentée de la manière suivante : Quelle est la contribution des revenus issus des PME sur la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires à Goma ?

Cette question principale a donné issue à deux questions spécifiques telles que :

1. Quelle est la contribution économique et financière de ces revenus dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires ?

2. Quelle est la contribution sociale de ces revenus dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires ?

1. Les aspects économiques et financiers de la contribution des revenus issus des PME dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires seraient la diversification des activités commerciales ; payement des taxes de l'état ; rester en ordre avec toutes les contributions de l'état ; développement des activités ; facilitation dans l'achat des différents équipements ; accroissement des activités commerciales.

2. Les aspects sociaux de la contribution des revenus issus des PME dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires seraient la rationalisation alimentaire du ménage ; le paiement des frais scolaires, l'habillement, le paiement des différentes factures ainsi que la réhabilitation de maison.

1. Identifier les aspects économiques de la contribution des revenus issus des PMEsur la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma.

2. Déterminer les aspects sociaux de la contribution des revenus issus des PMEsur la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma.

Pour atteindre ces objectifs, nous avons fait recours aux méthodes analytiques, statistiques et économétriques soutenues par les techniques d'interview et d'enquête par questionnaire en appui avec le design descriptif et causal.

Dans l'objectif d'arriver à affirmer, infirmer ou nuancer ces hypothèses, ce travail a été subdivisé en quatre chapitres. Le premier chapitre est la revue de littérature et a été développé en deux section dont la première concerne la revue de la littérature théorique, il a été question d'élucider les concepts clés en rapport avec le travail ; dont comme suit : la contribution, les PME, réduction, pauvreté des ménages y sont définis. La seconde section portant sur la revue de la littérature empirique ; a passé en revue un certain nombre des travaux antérieurs ayant traité sur la contribution des PME à la réduction de la pauvreté au sein des ménages dans le but de relever les principaux résultats auxquels nous sommes aboutie et d'avoir une idée plus claire sur l'aboutissement de notre étude. Le deuxième chapitre a présenté les approches méthodologiques dans lesquelles une brève présentation de la ville de Goma ainsi que celle du centre commercial de birerequi ont constitué les milieux d'étude ; enfin la démarche méthodologique du travail. Ensuite vient le troisième chapitre qui est axé sur la présentation, discussion et interprétation des résultats auxquels l'étude est aboutie et le quatrième chapitre porte sur les orientations stratégiques de l'Apport du pouvoir public dans l'amélioration positive de la contribution des boutiques de birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma.après analyse et interprétation des données par analyse de continu aux résultats selon lesquels : Pour qu'il ait une amélioration dans la contribution des boutiques de birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires Gomatraciens, certaines mesures doivent être mise en application ; et donc le gouvernement en place ainsi que ses partenaires doivent mettre en application les textes et lois régissant cette structure, la Conscientisation des autorités publiques sur l'apport des boutiques dans les transactions quotidiennes des ménages des propriétaires serait un atout pour les deux parties prenantes, faire un Plaidoyer afin que les impôts, taxes, amandes et pénalités soient allégés et en fin une Collaboration étroite entre les membres de l'association et les boutiquiers .

A la suite de tous ces résultats, il est établi que toutes les hypothèses de départ ont été confirmées.

La question relative à la contribution des PME dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires à Goma reste donc un champ d'investigation très complexe qui ne peut être épuisé dans ce modeste travail. Ainsi, donc des études encore beaucoup plus creusées pourront appréhender d'autres aspects du concept qui cadre avec ce même travail.

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

I. OUVRAGES

· PNUD dans son rapport : vaincre la pauvreté humaine (2000a :19) p.35

· La pauvreté en France : ladissertation, par toinounou du 14 janvier 2015, page 420

· Martin Anota dans son ouvrage Répartitions des inégalités de revenus, Economie du développement publié le 8 octobre 2016

· Portail de l'Afrique : la pauvreté de la population de l'Afrique du 3 février 2017

· Selon Kuhn (1972),le paradigme pris dans un sens large signifie la "matrice disciplinaire". Il représente l'ensemble des croyances, de valeurs reconnues et de techniques qui sont communes aux membres d'un groupe donné.

· 1LJ Fillion, Revue internationale PME, « économie et gestion de la petite et moyenne entreprise », vol 10,n° 2, 1997, P131.

· JULIEN P-A et MARCHESNAY M « l'entrepreneuriat », Ed Economica, Paris, 1996, p8

· Thierry Verstrate, « Histoire d'entreprendre : Les réalités de l'entrepreneuriat », Edition EMS, Paris, 2000. P12.

· Fillion, L. J : « Le champ de l'entrepreneuriat : histoire, évolution, tendance », revue internationale PME, Vol. 10, N°2, 1999, p129-172. Cité par Pierre-André Julien et Louise Cadieux: « La mesure de l'entrepreneuriat », op. cit, p87.

· Rachid ZAMMAR, « Initiation à l'entrepreneuriat », Conférence de centre d'Etudes Doctorales en Sciences et Technologies de Rebat (CEDESTR), Université Mohammed V-Agbal. P 03.

· PIERRE-ANDRE JULIEN : LE DÉVELOPPEMENT MICRO-RÉGIONAL, LA PME ET LA THÉORIE MICRO-ÉCONOMIQUE Département d'administration et d'économie Université du Québec à Trois-Rivières, Québec G9A SH7)

· M. KIRZNER«the law of supply and demand » the freeman n°1 (janvier) : p.19-21

· OLIVIER TORRES (le management stratégique en PME: entre spécificité et dénaturation à l'Université Paul Valéry de Montpellier III,)

· Aktouf, O. (1987).Méthodologie des Sciences sociales et approche qualitative des organisations, Une introduction à la démarche classique et une critique. Montréal : Presses Universitaires du Québec.

II. COURS ET TRAVAUX INEDITS

· SARAMACHEK Mohamed mémoire : « La contribution des PME au développement local: cas de la commune d'ELKseur 2015-2016»

· WANDUMA IGUNDJI Emile mémoire : « la contribution des PME au développement socio-économiques de la ville de Goma. Cas de la joie plazza hôtel 2007-2010»

· MATHODI LUMBU Hence mémoire « le rôle des petites et moyennes entreprises (PME) / industries (PMI) dans la réduction de la pauvreté à Kinshasa »

· NZABANDORA, D. (2016-2017). Méthode de Recherche en Sciences Sociales et de Gestion. ISIG GOMA: Inédit.

· Princesse YETA BALUTIDI mémoire « L'apport des petites et moyennes entreprises au développement économique de la RDC »

· Dieu-Merci MBUMBA mémoire « L'impact des petites et moyennes entreprises dans la vie socio-économique de la ville de Bukavu »

· Engels KASONGO NGIESU dans son mémoire portant sur « Incidence de l'entrepreneuriat sur la réduction de la pauvreté à kinshasa »

III. AUTRES DOCUMENTS

· Info grands lacs (IGL) Reportage de MAGLOIRE PALUKU de radio kivu1, journée mondiale du refus de la pauvreté du 17 octobre 2015.

· Boislandelle H.M, « Dictionnaire de gestion : vocabulaire, concept et outils », Economica, Paris, 1989.P 146

· Synthèse de l'OCDE, « Les petites et moyennes entreprises : force local, action mondiale », Juin 2000.

· L'OCED : « Programme d'indicateur de l'entrepreneuriat : Rapport d'étapes et propositions de définition et d'indicateurs clés », Paris, 2007. Cité par Julien P. A et Cadieux. L, idem, P88. 8 Pierre Célier, Idem. P.14.

IV. SITE INTERNET

Sommaire

Mr, Mme, Mlle nous sommes MURHULA KABWIKA Parfait, étudiant finaliste en licence à l'Institut supérieur d'informatique et de gestion « ISIG » en gestion de développement. Nous avons un grand plaisir de vous présenter ce questionnaire d'enquête dans le but de nous aider à bien réaliser notre recherche qui porte sur « la contribution des revenus issus des PME à la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires à Goma. Cas des boutiques du centre commercial de Goma Birere »

Nous voulons nous enquérir des informations par rapport à la contribution des petites et moyennes entreprises sur la manière dont elles diminuent la pauvreté au sein des ménages de leurs propriétaires dans la ville de Goma.

Vos réponses seront traitées de façon complètement anonyme et pour des raisons scientifiques, nous vous garantissons donc que les informations collectées lors de cette enquête seront confidentiellement pris en compte et nous vous remercions d'avance pour votre participation.

5. Quel est votre quartier de résidence dans la ville de Goma ?...................................

6. Quelle est la taille de votre ménage ?..........................................personnes

9. Etes-vous membre d'une quelconque organisation ou association des commerçants de la ville de Goma ?

15. Depuis combien de temps détenez-vous cette boutique ?..........................années/mois.

16. Combien de personnes travaillent dans cette PME ?.........................Personnes

20. Quelles sont les dépenses moyennes mensuelles de votre boutique en termes de cotisations, taxes et autres dues ?......................... $/FC

21. De toutes les différentes taxes de l'État, laquelle vous semble plus couteuse à régulariser ?

22. Outre cette activité, exercez-vous une autre activité qui génère un revenu dans votre ménage ?

III.1Identification des aspects économiques de la contribution des boutiques de Birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires

24. De quelle manière cette PME contribue dans la consommation générale de votre ménage ?

25. Quelles sont les dépenses générales journalières de votre ménage ?.............................$/FC par jour

26. Quels sont les revenus générales journalière de votre ménage ?...........................$/FC par jour

27. Quel est le revenu journalier issu de cette activité? .................................................$/FC par jour

28. Comment est-ce que votre PME constitue un moyen d'investissement pour votre ménage ?

29. A Combien s'élevé l'épargne mensuel de votre ménage ?...........................$/FC par mois

III.2 Détermination des aspects sociaux de la contribution des boutiques de Birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires

30. combien de travailleurs avez-vous dans cette PME ?................................personnes

31. De quelle manière votre entreprise individuelle contribue à la réduction de la pauvreté de votre ménage ? (Ici, vous cochez les chiffres /codes/modalités de l'échelle de mesure qui répond mieux à votre degré de conviction en vous référant à la liste des affirmations caractérisant la manière par laquelle votre entreprise individuelle contribue à la survie de votre ménage.

* ³ La pauvreté en France : ladissertation, par toinounou du 14 janvier 2015, page 420

* ⁴ Par Martin Anota ,Répartitions des inégalités de revenus, Economie du développement publié le 8 octobre 2016

* ⁵Portail de l'Afrique : la pauvreté de la population de l'Afrique du 3 février 2017

* ¹⁶ 1LJ Fillion, Revue internationale PME, « économie et gestion de la petite et moyenne entreprise », vol 10,n° 2, 1997, P131.

* ¹⁷JULIEN P-A et MARCHESNAY M « l'entrepreneuriat », Ed Economica, Paris, 1996, p8

* ¹⁸Boislandelle H.M, « Dictionnaire de gestion : vocabulaire, concept et outils », Economica, Paris, 1989.P 146.

* ²⁰Thierry Verstrate, « Histoire d'entreprendre : Les réalités de l'entrepreneuriat », Edition EMS, Paris, 2000. P12.

* ²¹Fillion, L. J : « Le champ de l'entrepreneuriat : histoire, évolution, tendance », revue internationale PME, Vol. 10, N°2, 1999, p129-172. Cité par Pierre-André Julien et Louise Cadieux: « La mesure de l'entrepreneuriat », op. cit, p87.

* ²²L'OCED : « Programme d'indicateur de l'entrepreneuriat : Rapport d'étapes et propositions de définition et d'indicateurs clés », Paris, 2007. Cité par Julien P. A et Cadieux. L, idem, P88. 8 Pierre Célier, Idem. P.14.

* ²⁴ 2 Rachid ZAMMAR, « Initiation à l'entrepreneuriat », Conférence de centre d'Etudes Doctorales en Sciences et Technologies de Rebat (CEDESTR), Université Mohammed V-Agbal. P 03.

* ²⁵ LE DÉVELOPPEMENT MICRO-RÉGIONAL, LA PME ET LA THÉORIE MICRO-ÉCONOMIQUE (Pierre-André Julien Département d'administration et d'économie Université du Québec à Trois-Rivières, Québec G9A SH7)

* ²⁶Synthèse de l'OCDE, « Les petites et moyennes entreprises : force local, action mondiale », Juin 2000.

* ²⁷ 200.israel M. kirzner «the law of supply and demand » the freeman n°1 (janvier) : p.19-21 ;

* ²⁹ SARAMACHEK Mohamed dans son mémoire : « La contribution des PME au développement local: cas de la commune d'ELKseur 2015-2016»

* ³⁰ WANDUMA IGUNDJI Emile mémoire intitulé : « la contribution des PME au développement socio-économiques de la ville de Goma. Cas de la joie plazza hôtel 2007-2010»

* ³¹ OLIVIER TORRES (le management stratégique en PME: entre spécificité et dénaturation à l'Université Paul Valéry de Montpellier III,)

* ³² MATHODI LUMBU Hence mémoire intitulé « le rôle des petites et moyennes entreprises (PME) / industries (PMI) dans la réduction de la pauvreté à Kinshasa »

* ³³Aktouf, O. (1987). Méthodologie des Sciences sociales et approche qualitative des organisations, Une introduction à la démarche classique et une critique. Montréal : Presses Universitaires du Québec.

Contribution des petites et moyennes entreprises dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leur propriétaires.

EPIGRAPHE

DEDICACE

REMERCIEMENTS

SIGLES ET ABBREVIATIONS

RESUME DU TRAVAIL

SUMMARY OF WORK

0. INTRODUCTION GENERALE

0.1. PROBLEMATIQUE

0.2. QUESTIONS DE RECHERCHE

0.3. HYPOTHESES DE LA RECHERCHE

0.4. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE

0.4.1 Objectif global

0.4.2 Objectifs spécifiques

0.5. INTERET DU SUJET

0.6. DELIMITATION DU TRAVAIL (SPATIALE ET TEMPORELLE)

0.7. SUBDIVISION DU TRAVAIL

Premier Chapitre : REVUE DE LA LITTERATURE

Ce chapitre est subdivisé en en deux sections. La section 1 est une revue de littérature théorique et la secondes est une revue empirique

I.1 REVUE DE LITTERATURE THEORIQUE

I.1.1 définition des concepts clés

I.1.1.1la contribution

I.1.1.2 PME

I.1.1.3 réduction

I.1.1.4 pauvreté

I.1.1.5 ménage

I.1.1.6 Boutique

I.1.1.2.1 Aperçu global sur les PME

I.1.1.2.4 Les Approches des PME

I.1.1.2.5 Classification et caractéristiques des PME

I.1.1.2.6 Les principales caractéristiques des PME

I.1.1.2.7 contribution de la pme au développement micro-régional25(*)

I.1.2. Relations entre les concepts.

Tableau n°1 I.1.3 cadre de recherche (cadre opérationnel et cadre conceptuel)

I.1.4 type d'étude

I.1.5 théorie scientifique de base

I.2 Revue de littérature empirique

Conclusion partielle

Chapitre deuxième: PRESENTATION DU MILIEU D'ETUDE ET ORIENTAIONS METHODOLOGIQUES

II.1 Présentation du milieu d'étude

II.1.1 Présentation de la ville de Goma

II.1.1.1 localisation

II.1.1.2 climat et relief

II.1.1.3 saison et précipitation

II.1.1.4 Hydrographie

II.1.1.5 Aspects politico administratifs

II.1.1.6 Aspects socioculturels

II.1.1.7 aspect démographique

II.1.1.8 aspects économiques

II.1.2 Présentation du centre commercial de Birere

II.1.2.1 situation géographique

II.1.2.2 données géographique

II.1.2.4 Aperçu historique sur Birere

II.2 Méthodologie de la recherche

II.2.1 Population d'étude

II.2.2 Echantillonnage

II.2.2.1. Estimation de la taille de l'échantillon

II.2.2.3 Répartition de l'1échantillon

II.2.2.4 Critères d'inclusion et d'exclusion

II.2.3 Méthodes, techniques et outils de collecte des données

II.2.3.1 Méthodes de recherche

II.2.3.2 techniques de collecte des données

II.2.4 procédures d'administration du questionnaire

II.2.4.1 configuration du questionnaire

II.2.4.2. pré-test

II.2.5. Saisie et traitement des données.

II.2.6 Considération éthique

Chapitre troisième: RESULTATS D'ENQUETE

III.1 section 1 : caractéristiques socio-démographiques

Tableau n°6. Répartition des enquêtés selon l'âge des propriétaires

Tableau n°7. Répartition des enquêtés selon le sexe

Tableau n°8. Répartition des enquêtés selon l'état civil

Tableau n°9. La répartition des enquêtés selon le niveau d'étude

Tableau n°11. La répartition des enquêtes selon la taille du ménage

III.2. section 2 : caractéristiques économiques

III.2.1 Approches statistiques

Cette partie du travail s'assigne comme objectif « Identifier à l'aide des outils statistiques, la contribution des PME à la réduction de la pauvreté ».

Rappel théorique sur l'analyse en composantes principales (ACP)

III.2.1 .1 Test de Fiabilité de l'échelle

Le tableau suivant présente les statistiques de fiabilité de l'échelle de mesure