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Contribution des petites et moyennes entreprises dans la réduction de la pauvreté au sein des ménages de leur propriétaires.


par Parfait MURHULA KABWIKA
Institut Supérieur d'Informatique et de Gestion (ISIG GOMA) - Licence en Gestion de développement 2018
  

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IV.4 Analyse des parties prenantes

La nécessité de l'analyse des parties prenantes dans la mise en oeuvre des stratégies de développement s'avère un aval significatif dans une approche de mobilisation et de participation. Les orientations stratégiques, dans la présente étude, sont attelées sur l'Apport du pouvoir public dans l'amélioration de la contribution des boutiques de birere à la réduction de la pauvreté au sein des ménages des propriétaires. En effet, les parties prenantes intéressées sont entre autres le pouvoir publique, les organisations ou associations des commerçants de birere, les boutiquiers, les commerçants en général.

Le tableau suivant présente, de façon individuelle, le rôle, les intérêts et attentes, les potentialités et faiblesses ainsi que le seuil d'implication de chacune des parties prenantes dans la mise en oeuvre des stratégies.

Tableau n°49. Analyse des parties prenantes au processus de mise en oeuvre des stratégies

Partie prenante

Rôle à jouer

Intérêt et attente

Potentialité

Implication pour la mise en oeuvre des stratégies

1

Le pouvoir publique

Collaborer avec les différents acteurs pour assurer la pérennité de leurs actions dans le cadre d'améliorer la contribution des boutiques de birere au sein des ménages des propriétaires; Sanctionner les irrégularités observées ; Imposer la force de la loi afin de décourager les mauvaises pratiques.

Rétablissement de l'autorité de l'Etat dans le domaine commercial

Veiller à l'effectivité de l'application de différentes stratégies ; Collaborer avec tous les autres acteurs.

Volonté politique ;

Rétablissement de l'autorité de l'Etat ;

L'exécution des arrêtés a ce point.

2

les organisations ou associations des commerçants de birere,

S'impliquer à tous les niveaux de l'opérationnalisation des stratégies mise en oeuvre ; Dénoncer toutes les irrégularités qui surgissent ;

Exiger la transparence dans l'exécution des lignes budgétaires adoptées.

Transparence et la lisibilité des mécanismes de gestion ; Amélioration des conditions de travail

Poids de leur intervention dans le cadre du contenu des stratégies à leurs attentes

La mobilisation des groupes cibles ;

participation aux décisions qui découlent de l'opérationnalisation des stratégies en faveur de la contribution des boutiques debirere au sein des ménages.

Forte implication des bénéficiaires dans l'identification des priorités

Forte implication des bénéficiaires dans la mise en oeuvre des stratégies en leur faveur.

3

Les boutiquiers

Assurer une collaboration ainsi que la sécurité pour un bon déroulement des activités ;

Assurer la transparence des activités.

Bon déroulement des activités.

Veiller à l'effectivité de l'application de différentes stratégies ; Collaborer avec tous les autres acteurs.

Volonté des autorités publique à ce sujet ;

Sensibilisation des chefs des associations à ce sujet

4

Les commerçants en général

Dénoncer toutes les irrégularités qui surgissent dans la contribution des boutiques de birere au sein des ménages par un acteur quelconque.

Amélioration des conditions de vie de ces derniers

Garder leur rôle de surveillance comme il le faut.

Poids de la conscientisation des groupes cibles à tous les niveaux de la société.

Forte implication des bénéficiaires dans la mise en oeuvre des stratégies en leur faveur .

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand