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Audit marketing et performance commerciale d'une institution financière. Cas de la CMMB.


par Oussa Jésugnon Florent SONOU
Université d'Abomey-Calavi - DESS en finances et contrôle de gestion 2019
  

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1. Objectifs spécifiques

Les objectifs spécifiques (O.S) sont définis dans les lignes qui vont suivre en rapport avec l'objectif principal précédemment formulé.

· OS1 : apprécier la perception de l'importance du service marketing par les dirigeants de la CMMB à travers les critères de compétitivité, d'efficacité et d'atteinte des objectifs commerciaux préalablement fixés.

· OS2 : proposer aux dirigeants de la CMMB, la mise en place d'un plan d'audit et de suivi marketing pour faciliter la rentabilité et l'atteinte des objectifs de l'institution.

II. Intérêt de l'étude

Toute recherche naît de l'existence d'un problème qu'il faut élucider ou auquel il faut trouver une solution. Le sujet traité va permettre donc d'éclairer les dirigeants de la CMMB au double plan théorique et pratique :

Au plan théorique : la présente étude permet à tout manager désireux de réfléchir sur l'importance de l'audit marketing dans la vie d'une institution de microfinance, de pratiquer une politique d'orientation marketing et d'en tirer profit.

Notons que le marketing ne cesse de connaître des mutations et touche tous les secteurs d'activités. Il est devenu aujourd'hui une fonction à part entière voire primordiale dans le fonctionnement des institutions financières. En ce qui concerne le monde universitaire, notre sujet se caractérise par l'insuffisance d'écrits en français dans ce domaine. On note également une littérature très limitée relative à l'Audit Marketing. En outre, notre choix pour ce thème est motivé par un désir de donner aux futurs chercheurs qui envisageraient de porter des réflexions sur cet aspect de la gestion la possibilité d'avoir des références pour réussir leurs travaux. Ceci nous permet également de démontrer tout l'intérêt de notre sujet sur le plan académique.

Au plan pratique : elle permet aux responsables et aux agents de la CMMB d'avoir une idée claire sur son fonctionnement. C'est un appel lancé aux dirigeants de la CMMB afin qu'ils s'intéressent davantage à la relation entre l'entreprise et le marché (clients, concurrents) en vue de mettre en place un service marketing. Le secteur de la microfinance ne peut échapper à cet impératif. Outre ce constat, une multitude de raisons peut justifier notre désir de mener une étude portant sur l'Audit Marketing au sein de la CMMB. L'intérêt de notre sujet pour le monde de l'entreprise se démontre.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry