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Problématique de la gestion des eaux usées dans la ville de Goma. Cas des quartiers Kahembe et Kyeshero.


par Bienfait CASINGA CIRHAKARHULA
Institut Supérieur d'Informatique et de Gestion/ Goma - Licence 2019
  

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IV.5. Relations entre les parties prenantes

Etat

ONGD

Communauté

Confessions religieuses

La figure suivante présente les relations entre les différentes parties prenantes à la stratégie globale.

Figure n°02 : Relations entre les différentes parties prenantes

Commentaire : Cette structure qui illustre les relations entre les parties prenantes à la stratégie sur l'amélioration de système de gestion des eaux usées dans les quartiers KAHEMBE et KYESHERO est conditionnée par les efforts à la fois de l'Etat, des ONGD, des confessions religieuses et de la communauté qui doivent interagir.

IV.6. Mobilisation des ressources

Chaque intervenant dans l'opérationnalisation de la stratégie de l'amélioration de système de gestion des eaux usées dans les quartiers KAHEMBE et KYESHERO devra mobiliser des ressources selon les besoins et la position qu'il occupe. Les principaux bailleurs des fonds qui sont entre autre les ONGD en amont et l'Etat congolais en aval interviennent par différents soutient à chaque niveau pour donner leur part, en termes de subventions, en espèces ou en équipements, autant que faire se peut. Les bénéficiaires doivent également fournir des efforts pour appuyer les moyens mobilisés par d'autres parties prenantes, en apportant leur part de contribution ; d'où l'importance de l'auto appropriation du processus dans les stratégies après une conscientisation à l'origine.

IV.7. Structure de mise en oeuvre de la stratégie

ONGD

Etat

La structure de Planification

Structure de coordination

Structure de suivi et évaluation

Structure d'exécution

0La figure suivante montre la structure de mise en oeuvre de la stratégie globale

Figure n°03 : Structure de mise en oeuvre des différents axes stratégiques

Commentaire : Il ressort de cette figure qu'avec l'appui de l'Etat et des ONGD, une structure de coordination des stratégiescomposé de troisstructures est approprié pour la planification, l'exécution et le suivi-évaluation de cette stratégie.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault