WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Situation de la gestion durable des ressources halieutiques dans la région de Nouadhibou (nouadhibou)


par Alassane M'BOW
Conservatoire national des arts et métiers - Master 2 2017
  

sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

0

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS

MÉMOIRE :

MASTER 2 (OGDD) MANAGEMENT ET INNOVATION
Organisation et Gouvernance du Développement durable

Responsable du master (MR 12104) :

Madame Pascale DE ROZARIO : Enseignante chercheur (Hdr) : Monsieur Yvon PESQUEUX : Professeur PRCM

Situation de la gestion durable des ressources

halieutiques dans la région de Nouadhibou

(Nouadhibou)

Présenté par :

Alassane Moussa M'BOW N° SISCOL : 100200325

Soutenu : le 09 juillet 2019

Jury :

Madame Anne Gaëlle JOLIVOT : Maître de conférence au Cnam, membre du jury. Madame Pascale DEROZARIO : Enseignante chercheur, membre du jury.

Monsieur PESQUEUX : Professeur PRCM au Cnam, tuteur de mémoire et membre du jury.

1

Dédicaces

Je rends grâce à ma famille qui n'a cessé de me soutenir et de m'encourager pendant toute la
période de mes études :
À mes très chers parents, mes oncles et tantes, cousins et cousines, ainsi que mes frères et
soeurs et amis. Feu à mes grands- pères.
Je ne saurais vous dire merci, c'est à travers vos encouragements et vos soutiens que ce travail
a pu se réaliser.
Je pense avoir répondu aux attentes que vous avez en moi.
Je vous rends hommage par ce travail.

2

Remerciements

Le présent de ce mémoire sur de la situation de gestion durable des ressources halieutique à Nouadhibou à terme de ce master 2 a été facilité grâce à l'aimable collaboration de mes professeurs :

Je tiens à exprimer ma gratitude à M. Yvon PESQUIEUX, professeur PRCM au CNAM pour l'honneur qu'il m'a fait en acceptant de m'encadrer malgré ses nombreuses responsabilités.

Mes remerciements vont aussi à Me. Pascale DE ROZARIO enseignante- chercheur (Hdr) pour ses cours, ses conseils, son dévouement à la réussite des étudiants et qui m'a personnellement influencé durant ses deux ans.

Mes remerciements vont également à M. DIA Mamoudou, chef laboratoire d'écologie biologie des organisations aquatiques à l'IMROP, Dr WAGNE et M. Hammoud el VADHEL pour leur disponibilité et d'avoir répondu mes questions lors de notre l'entretien.

Un grand remerciement à la famille SYLLA, SALL et SY qui m'ont soutenu tout le long de mes études.

Je remercie tout le personnel du CNAM, aussi bien à tous mes collègues qui ont été durant ces deux dernières années fidèles au rendez- vous et à l'ensemble du personnel que nous avons rencontré et interviewé.

Enfin j'exprime ma gratitude à ma famille, BALL Mamadou et SALL ciré, BA Aly pour leur attention et leur soutien moral durant mes années.

3

Sommaire

Dédicaces 1

Remerciements 2

Abréviations 7

Résumé 9

Introduction 10

Chapitre I : Contexte relatif aux ressources halieutiques 14

1. Présentation de la ville de Nouadhibou 14

2. Les ressources halieutiques de la ZEE 16

2.1. Les ressources démersales 16

2.1.1. Les céphalopodes 16

2.1.2. Poissons démersaux 17

2.1.3. Les Crustacés et les Bivalves 18

2.1.3.1. Les crustacés 18

2.1.3.2. Les Bivalves (praires) 18

2.2. Les ressources pélagiques 18

2.2.1. Les clupéidés 19

2.2.2. Les carangidés 19

2.2.3. Les scombridés 19

2.2.4. Les engraulidés 20

2.2.5. Les mugilidés 20

3. Les pêcheries 20

3.1. La pêche artisanale et côtière 21

3.1.1. Les captures de la pêche artisanale et côtière 22

3.2. La pêche hauturière 23

3.2.1. Capture 24

3.3. L'aquaculture 26

Conclusion du chapitre : 26

Chapitre II : La dynamique sociale et économique du secteur de la pêche 27

1. La création des emplois 27

2. Recettes budgétaires et devises 28

3. La sécurité alimentaire 29

4. Valorisation et transformation des ressources halieutiques 30

5. Infrastructure et distribution des produits halieutiques 35

Conclusion du chapitre 36

4

Chapitre III : Les impacts et les menaces sur les ressources halieutiques 37

1. La surpêche 38

1.1. Le stock en effondrement 38

1.2. La pêche illicite 40

1.3. Le gaspillage ou rejets 41

2. La pollution chimique 41

2.1. Les métaux lourds 41

2.2. Les hydrocarbures 42

3. La bioaccumulation 43

4. L'eutrophisation 44

5. La pollution physique 44

5.1. Les micro et macro déchets 44

6. Le changement climatique 45

Conclusion du chapitre 46

Chapitre IV : La gestion durable des ressources halieutique à Nouadhibou 47

1. Quelques rappels sur le développement durable 47

1.1. Quelques dates clés 48

1.2. La notion de la soutenabilité 49

2. Ressources halieutiques comme Biens communs 50

2.1. La privatisation comme outil pour accéder aux ressources halieutiques 51

2.2. Le Système de quota individuel transférable (QIT) 51

2.2.1. L'objectif des quotas individuels transférables 52

3. Gestion durable et responsable de pêche 53

4. L'approche écosystémique des pêches (AEP) 54

5. Le principe de la responsabilité et de la précaution 55

6. L'aménagement des écosystèmes 56

6.1. La conservation et la préservation 56

6.1.1. Les réserves naturelles « Aire de protection de la biodiversité marine : cas de La

baie étoile » 57

Conclusion du chapitre 58

Chapitre V : Matière de gouvernance des ressources halieutiques et des pêcheries 59

1. Les institutions nationales concernées par la pêche et les ressources halieutiques 59

1.1. Le Ministère de la pêche 60

1.1.1. L'Institut Mauritanien de Recherche Océanographique et des Pêches (IMROP)

61

5

1.1.2. L'office national d'inspection sanitaire des produits de la pêche et de

l'aquaculture (ONISPA) 61

1.1.1. La société mauritanienne de commercialisation du poisson (SMCP) 62

1.1.2. La société nationale de distribution du poisson (SNDP) 62

2. Les parties prenantes 62

2.1. Les acteurs ou associations professionnelles 65

2.2. La fédération nationale des pêcheurs 65

2.3. La fédération mauuritanienne des mareyeurs (FMM) 65

2.4. Le syndicat national des travailleurs ou les gens de la mer 66

2.5. L'organisation non gouvernementale (ONG) 66

3. Gouvernance en matière de la pêche 68

3.1. La gouvernance des ressources halieutiques et de la pêche 68

3.2. La transparence 69

4. La cogestion responsable et durable des ressources halieutiques 69

5. La participation des acteurs à la prise de décisions 70

6. Le cadre juridique et reglementaire de la pêche en Mauritanie ( Nouadhibou) 71

Conclusion du chapitre 72

Chapitre VI : les conditions d'une pêche durable et responsable 73

1. La connaissance de stocks des ressources comme une des solutions 73

2. La dimension sociale du secteur des pêches à Nouadhibou 74

2.1. Le contrôle et la surveillance 74

2.2. Les Formations techniques et professionnelles du secteur de la pêche 75

2.3. La sensibilisation pour la gestion des ressources halieutiques 75

3. La durabilité de la sphère économique 76

3.1. Le fond national pour l'investissement du secteur de la pêche 77

4. Développement de l'Aquaculture comme l'alternative de la pêche 77

Conclusion du chapitre 78

Recommandations 80

Conclusion générale 82

Annexe I : Le plan du rapport d'étude d'impacts sur l'environnement - MEDD 84

Annexe II : Les amendes sur les infractions de la pêche graves 85

Annexe III : L'évolution des agrégats économiques du secteur des pêches à l'horizon

2020(MEPM) 86

Annexe V : Les typologie de pêche 88

Annexe VI : La série des questions concernant les interviews 89

6

Liste des figures et images

Figure 1: Schéma de formation d'un upwelling 16

Figure 2: L'évolution des captures des pélagiques (éthmalose, Sardinelle plate et ronde) 22

Figure 3: L' évolution des captures du poulpe par mois et par zone 23

Figure 4: L'évolution de la capture des céphalopodes entre 1989-2019 25

Figure 5: La segmentation de l'emploi direct par zone (source : IMROP 2019) 28

Figure 6: L'évolution de la quantité des espèces transformées (source : IMROP, 2019) 32

Liste des tableaux

Tableau 1: L'état des stocks des certaines espèces démersales et pélagiques 25

Tableau 2 :L'évolution des usines de transformation et valorisation 31

Tableau 3: La grille d'analyse du niveau d'implication des parties prenantes 64

7

Abréviations

AGLPI : Acide Gras Polyinsaturé à Longue Chaîne

AMP : Aires Marines Protégées

AEP : Approche Écosystémique des Pêches

CO2 : dioxyde de carbone

CSC : Comité Scientifique Conjoint

COPACE : Comité des Pêche de l'Atlantique Centre Est

Cv : Chevaux

DDT : Dichlorodiphényl trichloro-éthane

ECR : Éviter, Réduire, Compenser

FAO : Organisation des Nations Unies pour l'Agriculture et l'Alimentation

FIAP : Fédération des Industries et Armement des Pêches

FIAPECHE :Fédération des Industries et Artisans de Pêche

FIBA : Fondation Internationale du Banc d'Arguin

FMM : Fédération mauritanienne mareyeur

FNP : Fédération Nationale de Pêche

GES : Gaz à effets de serre

GIZ : Coopération technique allemande

GT : Groupe de Travail

IMROP : Institut Mauritanien de Recherches Océanographiques et des Pêches

INN : Illicite, Non déclaré et Non réglementaire

MPN : Marché au Poisson de Nouakchott

MEDD : Ministère de l'Environnement et Développement durable

MCIT : Ministère du Commerce, de l'Industrie et du Tourisme

MPEM : Ministère des Pêches et de l'Économie Maritime

MSY: Maximum Sustainable Yield

NOAA: National Ocean and Atmospheric Administration

ONG : Organisation Non Gouvernementale

ONISPA : Office National d'Inspection Sanitaire des Pêches et de l'Aquaculture

UM : Unité Monétaire Mauritanienne- Ouguiya

8

PAMI : Protection de l'Avifaune Mégafaune Marines de Mauritanie Menacées par les

industries Extractives

PANE : Plan d'Action National pour l'Environnement

PIB : Produit Intérieur Brut

PNBA : Parc National du Banc d'Arguin

PND Parc National de Diawling

PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement

UINC : Union international pour la conservation de la nature

PAC : Pêche artisanale et côtière

TAC : Total Admissible de Capture

QIT : Quota Individuel Transférable

SMCP : Société Mauritanienne et de Commercialisation du Poisson

SNDP : Société Nationale de Distribution du Poisson

SNIM : Société Nationale des Industries Minières

UE : Union Européenne

UM : Unité monétaire Mauritanienne -Ouguiya (UM)

UICN Union International de Conservation de la Nature

WWF : Fonds Mondial pour la Nature

ZEEM : Zone Économique Exclusive Mauritanienne

9

Résumé

En Mauritanie, la pêche occupe une place très importante dans l'économie avec un rôle non négligeable sur la ration alimentaire et sur l'emploi. La Mauritanie est l'un des pays les plus poissonneux. Le phénomène de l'upwelling est permanent durant toute l'année dans la zone de Nouadhibou. La production des produits halieutiques à Nouadhibou est estimée à plus de 50 % de la production totale du pays. Les ressources halieutiques font face à la surexploitation et la dégradation de leurs écosystèmes. Les activités de la pêche ont connu un développement spectaculaire et la demande en ressources halieutiques a augmenté au niveau mondial. Pour concilier ces deux phénomènes, les politiques doivent mettre en place des outils pour une gestion durable et responsable des ressources.

Dans le contexte de la Mauritanie, particulièrement Nouadhibou, les bonnes pratiques de la pêche devraient être le centre de la gestion des ressources halieutiques. L'État mauritanien devrait concilier les principes de l'approche « écosystémique », de précaution et de prévention à l'exploitation et à la conservation. La gestion durable de ces ressources passe par une participation de tous les acteurs à la décision.

Dans ce travail, nous essayerons d'apporter des réflexions qui contribueront à la gestion durable des ressources halieutiques.

Mots clés : Ressources halieutiques, développement durable, gouvernance, pêche, gestion durable et responsable, écosystèmes marins, surpêche, surexploitation, Nouadhibou

sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery