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Analyse de la phase de lancement du nouveau produit Laicran au sein de la Camlait SA

( Télécharger le fichier original )
par Christel KAMANI
ENSET - Université de Douala - Licence 2006
  

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II.2.2- Les Menaces du Marche

Les aspects qui freinent le décollage du LAICRAN sont tous vus comme des menaces et ces derniers sont dans l'ensemble externe à la CAMLAIT. Il est donc difficile pour la CAMLAIT de les contrôler.

LA CONCURRENCE :

C'est une menace permanente et inéluctable pour toute entreprise qui ne se trouve pas en situation de monopole. On remarque ici La rudesse et l'accroissement de la concurrence dans un marché pas suffisamment large. Le concurrent direct le plus flagrant étant Nestlé, qui contrôlé plus de moitié de la distribution du lait entier au cameroun. Ajouté à lui nous avons aussi les concurrents indirects (les brasseries du Cameroun...)

LA CLIENTELE :

Etant donné que le LAICRAN n'a pas encore une notoriété aiguë, la clientèle est un facteur
qui lui manque car elle est encore entrain de se familiariser avec ce produit .et vu que la
décision finale d'achat d'un produit ne revient en définitive qu'au client. Il est donc

impossible pour la CAMLAIT de faire pression sur ce dernier. Néanmoins à travers ses actions du MIX elle ne cesse de l'inciter vers le LAICRAN.

- La vulgarisation de la consommation du yaourt artisanal

FOURNISSEURS :

-Le renchérissement des prix du lait importé sur le marché mondial ces derniers temps à cause de la baisse des restitutions par l' U.E est aussi un facteur de menace pour la CAMLAIT car elle aussi subi les impacts des cette hausse.

- Le renchérissement du prix du pétrole

Ces situations pourront forcement entraîner une augmentation du prix du LAICRAN et le client devra en être victime. Par conséquent à ceci, la fréquence d'achat va être réduit pour certains clients d'où des pertes pour la CAMLAIT.

L'ETAT

Les coûts élevés des frais de douanes et taxes que subit le LAICRAN lors de son entrée au Cameroun constitue aussi une menace pour l'épanouissement du LAICRAN car s'il n'aurait pas été de payer de taxes aussi élevé, le prix de vente du LAICRAN aurait été à un prix moindre qu il est vendu actuellement.

- La pression fiscale

- La non soumission de tous les opérateurs du secteur aux exigences de conformité aux normes.

Chapitre IV : PROPOSITIONS ET RECOMMANDATIONS DES À MENER PAR LA CAMLAIT POUR L'OPTIMISATION DU LANCEMENT DU LAICRAN

Contribuer à la résolution des facteurs et aspects freinant la réussite de lancement du nouveau produit LAICRAN au sein de la CAMLAIT, partira à la fois d'une démarche analytique et prescriptive. Il sera question pour nous, suite à l'analyse des solutions liées au frein du décollage du LAICRAN notamment l'intensification de la publicité, de proposer un plan d'action et de prescrire des recommandations. Cette procédure loin d'être une référence universelle, aura la volonté de contribuer à l'amélioration des résultats des activités promotionnelles, commerciales et par conséquent à une meilleure pénétration du marché.

SECTION 1 : MESURE A PRENDRE EN VUE DE L'AMELIORATION DES
FREINS RENCONTRES PAR LE LAICRAN

Les problèmes rencontrés en général en phase de lancement sont très nombreux. Le LAICRAN actuellement fait face à un certain nombre de freins qui l'empêchent de décoller comme il se doit. Nous avons ici pu recensé les majeures et les plus flagrant.

I.1- SOLUTIONS ADAPTEES PAR LA CAMLAIT S.A. POUR UNE
AUGMENTATION DU NIVEAU DE NOTORIETE DU PRODUIT LAICRAN

Un produit qui n'a pas une notoriété dense ne peut pas se vendre avec assez de succès. Par conséquent il convient à toute entreprise de veiller à ce que ces produits commercialisés aient une coté auprès de sa cible. Pour un produit tel le LAICRAN qui est encore en phase de lancement le faire connaître est très indispensable pour la CAMLAIT car s'il ne l'est pas, il ne verra pas la phase d'accroissement et pourra éventuellement entamer sa phase de déclin. Compte tenu de la caractéristique des informations ressente plus haut à ce sujet, ceci voudrait dire que les actions précédemment menées par la CAMLAIT n'ont pas été suffisantes. On dénote donc ici : une communication insuffisante ou inefficace auprès des consommateurs, cette insuffisance de compréhension de la part des consommateurs, le taux d'agréments est faible, c'est tout ceci qui justifie ce faible taux de notoriété.

Les techniques et méthodes appropriées que la CAMLAIT devrait utiliser afin d'augmenter la notoriété de ce produit en phase de lancement sont :

Evaluation de la campagne de Lancement du Produit «LAICRAN» Au Sein de La CAMLAIT S.A 50

- la CAMLAIT doit mettre en question sa politique de communication et la modifier à la rigueur - en intensifiant son degré de communication via le montage des spots publicitaires qui doivent être diffusés dans des chaînes à grande audience et à des heures stratégiques.

- en achetant des espaces publicitaires dans des journaux spécialisés

- en participant d'avantage au sponsoring des évènements à grand public

- en communiquant d'avantage dans les radios locales qui ont un fort taux d'écoute

- en disposant des affichages à grand format sur des panneaux publicitaires bien visible (sur axe lourd Douala Yaoundé...)

- en multipliant des animations et les dégustations par la PLV.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle