Les relations sino-européennes: enjeux et perspectives

b) Hypothèses

Avant ses relations avec l'Europe, la Chine se présentait comme refuge véritable de la révolution populaire et comme le modèle pour le développement national dans un monde des Etats égaux sans les super puissances^3(*).

Les ambitions actuelles de la Chine, sont acérées, cela par l'élargissement de ses relations dans le monde. La Chine qui se positionnait en égalité, entend jouer un rôle d'influence par l'émergence de ses relations.

L'enjeu monétaire des relations sino-européennes souligne le caractère déterminant et premier pour la zone euro de sa gouvernance économique. Sur le plan commercial, l'ampleur croissante confirmerait la nécessité d'une politique plus systématique équilibrée avec la Chine. Ceci permettrait à l'Union européenne à agir comme bloc économique régional et à gérer une relation bilatérale stratégique sur l'échiquier mondial. L'Union européenne pourrait réaliser l'ambition que lui confère son potentiel économique en renforçant son identité et ses intérêts et en forçant les conditions d'une relance politique interne.

Pour la Chine dont prêt de 70 % de réserves sont libellées en dollar, seul l'Euro aurait le potentiel de constituer une véritable alternative au dollar pour assurer une européenne meilleure stabilité internationale. La donne monétaire, à venir, pourrait davantage ressembler à un régime qui accompagnerait de la montée en puissance de la devise chinoise (renmimbi) comme monnaie de réserve. La Chine, selon les objectifs poursuivis dans leurs relations, pourrait avoir l'opportunité de développer sa propre économie, s'inspirer de l'expérience des pays développés. La monté économique et commerciale lui permettraient de surmonter les difficultés que subisse la population^4(*).

* ³ . NGOIE TSHIBAMBE G., Introduction aux Relations internationales, éd. Labossa, Lubumbashi, 2005, p. 70.

* ⁴ . ROBERT, SC., « La dimensions stratégique des relations commerciales et monétaires Chine - Union européenne » by http://www.rovert-schuman.org.