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Les forces et faiblesses de la politique agricole du Bénin de 1990 jusqu'à  nos jours, et les défis d'avenir pour le pays

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par C. Modeste HOUNGBEDJI C. Modeste
Université d'Abomey Calavi - Maà®trise en Sciences Economiques 2009
  

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Paragraphe 3- Grille d'analyse objectifs, hypothèses

Au vue de ce qui précède, on peut retenir la synthèse méthodologique suivante :

Tableau 1: Synthèse méthodologique

objectifs

hypothèses

outils de vérification

Données nécessaires

Objectifs spécifiques

 
 
 

1-Etudier la capacité des instruments et moyens mis en place, à favoriser l'atteinte des objectifs fixés

H1- Les instruments et moyens (financiers et humains) mis à la disposition de la politique agricole au Bénin ne sont souvent pas adaptés aux besoins

Tableau

confrontant stratégies de la politique agricole et instruments

-les instruments et les stratégies mis à la disposition de la politique agricole dans le temps considéré

objectifs

hypothèses

outils de vérification

Données nécessaires

 

et circonstances.

 
 

2-Montrer par des études de cas d'autres pays et du Bénin, que le développement du

secteur agricole résulte de la mise en place d'une politique agricole audacieuse adaptée aux potentialités et aux besoins du pays.

H2- La politique des prix à la production est un facteur affectant le volume de la

production agricole ( cas de la chine).

.

H 3- Il existe une forte corrélation entre le développement du secteur agricole et l'investissement agricole (et le PIB agricole au Benin est une fonction généralement croissante des investissements publics agricoles)

Analyse de l'évolution de la politique agricole de la chine et ses effets

-Etude du rôle de l'investissement dans le secteur agricole chinois.

-Courbe montrant l'évolution du

PIB agricole du Bénin en fonction de

l'investissement consenti au

secteur

- équation de la courbe de

tendance avec le coefficient de détermination

-Evolution du PIB agricole du Bénin dans le temps -Evolution de l'investissement agricole du Bénin dans le temps

-.

Renseignement sur la politique

agricole de la Chine (IFPRI)

3-Montrer que le développement des activités agricoles peut occasionner le développement économique de la

Nation.

H4- Le PIB global du Bénin est une fonction polynomiale croissante du PIB agricole, avec une forte corrélation

H5- Le développement de l'agriculture favorise le développement économique d'une

nation et principalement le Bénin

-Courbe de l'évolution du PIB global du Bénin en fonction du PIB agricole -équation de la courbe de

tendance avec le coefficient de détermination

-Les Analyses des impacts d'une agriculture sur le développement de la nation

Evolution de rendements et productions de certaines cultures et autres données utiles (PIB globale et PIB agricole du Bénin)

DEUXIEME CHAPITRE :

Etude de la politique agricole du Benin

Section 1- La politique agricole du Bénin depuis 1990 jusqu'à nos jours Paragraphe1- Le politique agricole elle-même

Il existe un lien entre la politique nationale du Bénin et les politiques régionale

et internationale. Ainsi donc la politique nationale dans le temps trouve ses sources dans les politiques régionale et internationale correspondant à ces mêmes moments.

A- Tableau synthèse des grands axes de la politique agricole au Bénin Tableau 2: synthèse de la politique agricole au Bénin

Politique internationale de référence

Axes ou stratégies de la Politique agricole nationale

documents nationaux de

référence

agricole

générale

OMD1 : Eliminer l'extrême pauvreté et la faim

1-éliminer les poches d'insécurité alimentaire

LDPDR

Bénin

2025

2-développer les filières porteuses pour assurer la sécurité alimentaire et nutritionnelle et participer aux échanges sous régionaux

(ananas, anacardes, manioc, riz, palmier à huile, viande, lait, oeufs, etc.)

3-pré positionner dans les zones à risque, des stocks de sécurités

4-développer les activités de transformations conservation stockage

5-exporter le surplus et réduire l'importation alimentaire

6-instaurer un mécanisme de stabilisation des prix

OMD 3 : Promouvoir

l'égalité des

sexes et

l'autonomisati on des femmes

7-Favoriser l'émergence des femmes et de leurs organisations

SPASSE

 

8-Développer un environnement social, institutionnel et juridique favorable à l'épanouissement des femmes

9-Améliorer l'accès des femmes aux ressources productives et à l'emploi

10-Rendre les femmes économiquement autonomes

11-Renforcer les capacités d'organisation et d'action des femmes

OMD7 :

12-Promouvoir une agriculture respectueuse de

DPDR

DSRP

Assurer un

environnement durable

l'environnement

 
 

13-Promouvoir l'utilisation des bio carburants, bio diesel et d'énergies éoliennes et solaires

14-Développer les bassins de production en se basant sur les filières porteuses

OMD8 : Mettre en

place un

partenariat mondial pour
le

développemen t

15-Promouvoir du label des produits agricoles béninois

SDDAR

SCRP

16-Améliorer le circuit d'information sur les prix

17-Favoriser le placement des surplus sur le marché extérieur

18-Faire la promotion du commerce des produits halieutiques

 
 

Stratégies purement régionales

Financement et environnement institutionnel et

juridique

19-Affecter jusqu'à 10% du budget national à l'agriculture

20-Créer le FNDA et adapter crédit au secteur tout en allégeant le décaissement des fonds

21-Améliorer l'environnement institutionnel, financier et juridique de l'agriculture pour la rendre compétitive

 
 
 

Augmenter la production et la productivité

PSO

OSD

22-Accroître les productions végétales

PDSSP

23-Améliorer la productivité et la compétitivité en agriculture par la diffusion d'innovations technologiques

24-Mécaniser l'agriculture et doter les
exploitations d'équipements modernes

25-Appuyer les actions de maîtrise d'eau pour l'agriculture

26-Améliorer la productivité des plans d'eau

27-Développer les filières de production halieutique et animale (crevette, poisson, viande, oeuf, lait)

28-Accélérer le processus de reforme foncière de façon à accroître les investissements et à sécuriser les droits pour tous les acteurs

29-Renforcer la structuration et la bonne gouvernance au sein des OP

 
 
 
 

Recherche et vulgarisation

 
 
 

30-Promouvoir la collaboration OP-ONG services d'Etat pour la vulgarisation et la recherche

PSRSA

OSD

Source : MAEP, 2008

B- Les défis majeurs pour l'agriculture béninoise

Tels que clairement exprimés dans le SDDAR ces défis se composent des points ci-après :

1- Maîtrise des coûts de production à travers la mise en oeuvre d'une politique fiscale appropriée (diminution des taxes sur les intrants) et la vulgarisation des techniques et des systèmes d'exploitation qui assurent les rendements élevés et la préservation du patrimoine écologique ;

2- Poursuite des efforts de libéralisation des différents maillons de l'économie nationale.

3- Libéralisation des composantes des prix, en particulier des prix des produits et des intrants agricoles ;

4- Alignement des prix sur les cours mondiaux

5- Renforcement des capacités des institutions du secteur à assumer les fonctions appropriées;

6- Amélioration de la productivité, de la santé et de la nutrition des couches vulnérables ;

7- Renforcement de la recherche agronomique et des services de vulgarisation ; 8-La reforme foncière

9- Responsabilisation des intervenants du secteur ;

10 -La dotation du secteur agricole d'un mécanisme de financement durable.

11-La mise en place d'un mécanisme décentralisé de collecte/traitement de données stratégiques agricoles fiables.

De nos jours le DPDR, le SDDAR et le PSO constituent de grands documents de la politique agricole au Bénin. La DPDR exprime le contenu de la politique agricole mise en oeuvre. Le SDDAR, le PSO et autres précisent la politique, l'approfondissent, la détaillent ou la complètent suivant les contextes. Le PRSA constitue un document d'actions. Dans le DPDR, de manière globale, les objectifs retenus en matière de développement rural par le gouvernement concernent :

· Le renforcement de la participation du secteur au développement socioéconomique du pays en contribuant au rétablissement des équilibres macro-économiques, à la création d'emplois et à la valorisation des potentialités agro-écologiques ;

· La contribution à l'amélioration du niveau de vie des populations, par l'augmentation du pouvoir d'achat des producteurs, la lutte contre la pauvreté, le contrôle de la qualité et l'innocuité des aliments ;

· Le maintien de la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans un contexte de forte croissance démographique aujourd'hui estimé à 3.3 % l'an ;

· La diversification agricole et l'augmentation de la productivité ;

· La conservation du patrimoine écologique ;

· L'amélioration des rapports hommes/femmes au sein des communautés rurales suivant l'analyse « Genre et Développement »

L'atteinte de ces grands objectifs nécessite la mise en oeuvre de stratégies. De manière générale, ces stratégies prennent en compte des domaines cibles comme suit :

i. Appui à l'organisation du monde rural (une organisation dynamique et axée sur le professionnalisme)

ii. Adaptations organisationnelles (une meilleure structuration de l'appui de l'Etat et la promotion des échanges entre acteurs)

iii. Vulgarisation et conseil en gestion agricole (implication des privées dans la vulgarisation et développement des synergies d'actions entre recherche et vulgarisation)

iv. Aménagements, équipements et infrastructures (aménagement des pistes rurales, réalisation des ouvrages hydro agricoles adaptés, et la mécanisation progressive de l'agriculture)

v. Financement du secteur et fiscalité (développer une fiscalité favorable et diversifier les sources de crédits adaptés)

vi. Diversification et intensification

vii. Conservation et transformation (facilitation d'accès au crédit, aux petits matériels et aux technologies)

viii. Approvisionnement en intrants (favoriser l'implication équitable du privé)

ix. Commercialisation (faciliter le placement des produits nationaux)

x. Recherche(réorganiser la recherche et accroître le rôle des privés)

xi. Législation rurale et droit foncier (garantir la durabilité de l'agriculture, des investissements et des organisations paysannes)

xii. Gestion des ressources naturelles (mieux impliquer les populations dans la Gestion des ressources naturelles)

xiii. Formation et information (formation pour le professionnalisme, alphabétisation des producteurs et large utilisation des médias)

xiv. Intégration sous régionale

xv. Programmation et suivi (mettre à jour régulièrement des statistiques agricoles et définir des politiques appropriées)

En 2006, avec la décadence généralisée observée au niveau du secteur agricole, un Plan Stratégique de Relance du Secteur Agricole (PSRSA) a été proposé par tous les acteurs du secteur. Les résolutions issues de ce travail font dégager successivement :

-un objectif global- des objectifs spécifiques- des stratégies du plan- des enjeux et résultats à atteindre à l'horizon 2011(décomposé en sous parties comme : la promotion des filières ; l'amélioration des systèmes de production et les actions d'accompagnement)- les effets et impacts attendus du plan de la relance.

De l'analyse des enjeux et résultats à atteindre à l'horizon 2011, il se dégage que des actions d'accompagnement ont été initiées ; ces actions en réalités ne sont que des moyens mis en place pour réussir les objectifs fixés. Quelles sont ces actions d'accompagnement ?

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault