B. Le mode de conduite
réactif
Cette façon d'agir suppose que les gestionnaires jouent
un double rôle, d'une part, remplir leurs fonctions économiques et
d'autre part, à se monter sensibles aux valeurs et priorités
sociales changeantes (telles la préservation de l'environnement,
l'équité en matière d'emploi et les attentes des
consommateurs). Non seulement les entreprises se plient alors aux normes et
réglementations gouvernementales, mais encore elles cèdent aux
personnes de divers groupes intéressés.
C. Le mode de conduite
axé sur l'interaction avec les intervenants
Il se fonde sur l'hypothèse selon laquelle les
dirigeants d'entreprise ont la responsabilité de reconnaître les
préoccupations et les priorités des intervenants avant de prendre
leurs décisions. Ce mode de conduite reçoit l'appui de la part
des hommes d'affaires et de la population en général. Beaucoup
d'entreprises le privilégient actuellement.
D. Le mode de conduite
proactif
Cette manière d'agir exige que l'entreprise
prévoie les préoccupations et besoins de la société
et planifié des actions précises afin d'y répondre. Les
dirigeants d'entreprises qui l'adoptent ne se contentent pas de réagir
aux réglementations gouvernementales et aux pressions sociales. Elles
intègrent des préoccupations prioritaires sociales et va
même jusqu'à suggérer aux gouvernements ce qu'il convient
de faire pour améliorer le bien-être social.
| 
