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Contribution à  l'amélioration de la gestion des stocks de médicaments: cas du dépôt de la pharmacie IB de l'hopital général de Grand Yoff (HOGGY)

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par Cheikh Mouhamed Tidiane POUYE
Centre Africain d'études Supérieures en Gestion (CESAG) -  Master 2 Professionnel en Science de gestion-option gestion des projets 2010
  

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I.2.2 Résultat de ISIAXGRINIKLEI011 CAW EG1111AisEIAiEI GR ordonnances prescrites

Les ordonnances recueillies et étudiées proviennent essentiellement de certains services tels que les services, les urgences, la maternité, l'urologie et l'orthopédie. Des services tels que l'odontologie, l'ophtalmologie et les soins externes n'envoient que très peu de malades à la pharmacie IB. Nous avons recueilli cent (100) ordonnances dans lesquelles on compte trois cent douze (312) médicaments soit une moyenne de 3 produits par ordonnance. Sur ces 312 médicaments prescrits, pendant la période de l'étude, 158 étaient disponibles en

stock soit 50,64%. Les ordonnances avec lesquelles cette étude a été faite sont celles que nous avons enregistrées au niveau de la pharmacie IB.

I.2.3 Résultat de l'évaluation normative sur la gestion des stocks
(Voir tableau de résultat de l'évaluation en annexe 2)

L'évaluation porte sur le calcul des indicateurs qui mesurent d'une part l'exactitude des enregistrements et d'autre part l'efficacité du contrôle du niveau des stocks.

Les résultats des indicateurs qui mesurent l'exactitude des enregistrements sont :

> Indicateur 1: Le pourcentage d'enregistrements de stock exact qui Indique la qualité du système d'enregistrement en identifiant la proportion exacte d'enregistrement est égale à 60%. Cet indicateur est subdivisé en deux :

- Indicateur 1a : Le pourcentage d'enregistrements supérieurs au compte physique s'élève à 36%

- - Indicateur 1b : Le pourcentage d'enregistrements inférieurs au compte physique s'élève à 4%

> Indicateur 2: Le rapport de la variation de l'inventaire au stock physique (exprimé en pourcentage qui Indique l'importance des erreurs d'enregistrement) 8%.

Les résultats des indicateurs qui mesurent l'efficacité du contrôle du niveau des stocks:

> Indicateur 3: Le pourcentage de produits disponibles qui mesure l'efficacité du système à maintenir une gamme complète de produits en stock (au moment de l'évaluation) 84%

> Indicateur 4: Le pourcentage moyen de temps de rupture de stock qui Indique la capacité du système à maintenir les produits de façon constante dans le temps en minimisant la durée des ruptures 14%.

I.2.4 Résultat de l'entretien et l'observation directe (Voir grille d'entretien en annexe 3)

Lors de l'entretien, parmi les questions auxquelles nous nous sommes intéressés certaines retiennent particulièrement notre attention du fait qu'elles ne satisfont pas aux normes de gestions des stocks (cf. Annexe 3). Parmi ces questions on peut souligner :

- La non disponibilité d'une liste restrictive établie par un comité interne des médicaments dans l'établissement. Cette liste est, au fait, une adaptation locale de la liste nationale médicaments essentiels (LNME).

- Le suivi des produits hors usage (abîmés, périmés) n'est pas documenté.

- Il n'existe pas un stock sécurité prédéfini et mentionné sur les fiches de stocks. - L'existence de ruptures de stock assez fréquente.

L'observation directe a permis d'identifier quelques manquements au niveau des lieux de stockage. Les problèmes répertoriés sont les suivants :

- Les locaux sont très étroits (3,5 mètres X 4 mètres) et presque entièrement occupés par quatre (4) armoires laissant ainsi très peu d'espace pour l'aération.

- Il n'ya pas d'étagère d'ou les normes de stockage ne peuvent être respectées.

- L'absence de frigo pour la conservation de certains types de médicament est notoire.

- Le local ne dispose ni de ventilation ni de climatisation : la température ambiante n'est pas conforme aux normes de conservations recommandées.

- Les conditions de travail des vendeurs de médicaments (dépositaires) laissent à désirer :

> Locaux non aérés, pas de ventilateur ni de climatiseur ;

> Pas de calculatrice encore moins d'ordinateur ;

> Horaires de travail inadéquates : 24 heures d'affilées sans répit suivies de 48 heures de repos.

> Les dépositaires travaillent sans aide : C'est ainsi qu'aux heures de grandes affluences ils parviennent très difficilement à s'acquitter de leurs multiples tâches : interpréter la prescription souvent mal écrite ; trouver le médicament ; le préparer ; le conditionner ; le délivrer ; l'enregistrer.

> Aucun des dépositaires de l'HOGGY n'a jamais été formé.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius