Renforcement des capacités managériales des membres du bureau executif des organisations paysannes (producteurs de coton): cas de l'union secteur de Missirah (Tambacounda)

REPUBLIQUE DU SENEGAL

Un Peuple- Un But- Une ^Foi

MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
DES UNIVERSITES ET DES COLLEGES UNIVERSITAIRES
REGIONAUX

UFR : Economie Management et Ingénierie Juridique
Spécialisation : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

RAPPORT DE STAGE LICENCE

PROFESSIONNELLE

Thème : Renforcement des capacités managériales des
membres du Bureau Exécutif des Organisations
Paysannes (Producteurs de Coton) : Cas de l'Union-
Secteur de Missirah

Travail présenté par Monsieur Souleymane NDIAYE

Responsable Entreprise : Monsieur Ibrahima POUYE, Ingénieur des Travaux

Chef Service de Structuration et Professionnalisation des Organisations
Paysannes (BAMTAARE)

	FNPC

REMERCIEMENTS

Je remercie très sincèrement ma famille et mes amis, de m'avoir toujours soutenu. J'adresse mes vifs remerciements à tous les enseignants qui ont eu à participer à ma formation durant mes années d'études (de l'Ecole Primaire aux Etudes Supérieures). Mes remerciements, les plus particuliers vont aussi à l'endroit de mes professeurs qui ont eu à me procurer une telle formation que je juge de qualité ainsi que tous les acteurs de l'Université de Bambey.

Je remercie aussi le Directeur Général de la SO.DE.FI.TEX, ainsi que Monsieur Goulé Gueye Directeur de BAMTAARE d'avoir bien voulu m'accepter au sein de leur entreprise.

Je tiens également à remercier personnellement Monsieur Ibrahima POUYE, Monsieur Souleymane DIA (Chef Secteur de Missirah) et Monsieur Thierno LY (Responsable de la Région Tamba-Kahone) ainsi que tout le personnel de la

SODEFITEX et plus précisément, ceux de BAMTAARE pour m'avoir suivi et donné des conseils pour la rédaction de ce rapport de stage et pour m'avoir encouragé sur le choix de mon projet professionnel. Ils m'ont aussi permis de devenir opérationnel sur les outils pratiques de gestion des organisations et d'acquérir des connaissances dans un domaine très spécialisé : La gestion des organisations paysannes.

Je remercie également, Monsieur Hassana CISSOKHO (Président de l'Union-Secteur de Missirah), ainsi que tous les membres de l'union-Secteur d'avoir rendu mon stage intéressant et enrichissant.

Je ne saurai terminer sans pour autant remercier Monsieur Ousmane FALL (Tambacounda) et son épouse ainsi que leurs enfants mais aussi la famille CISSOKHO et tous les habitants du village de Gourèl Yoba d'avoir bien voulu m'accueillir et d'avoir rendu le stage possible et agréable.

Merci à tous !!

A mon défunt Papa

SOMMAIRE

REMERCIEMETNS

INTRODUCTION

Première partie : Présentation du cadre d'étude

I. Présentation de la filière Coton

II. Evolution de la filière Coton

III. Situation actuelle de la filière Coton

IV. Les Atouts majeurs de la filière Coton

V. La SODEFITEX

VI. La FNPC

1. Présentation de la FNPC

2. Organigramme de la FNPC

3. Groupements des Producteurs de Coton de la FNPC

4. Les Délégations de la FNPC

5. Les Unions Secteur de la FNPC

6. Conseil d'Administration de la FNPC

7. Les autres organes de la FNPC

VII. L'Union -Secteur de MISSIRAH

1. Présentation de la localité

a. La région de Tambacounda

b. La Communauté Rurale de Missirah

2. Présentation de l'Union-Secteur

a. Composition

b. Immobilisations corporelles

c. Organigramme

Deuxième partie : Déroulement du Stage I. Présentation de l'étude

1. Problématique

2. Objectif Général

3. Objectifs Spécifiques

4. Résultats attendus

5. Outils méthodologiques

II. Lancement du processus

1. Prise de contact

2. Analyse SWOT de l'organisation

3. Concertations sectorielles

4. Evaluation des prés requis

5. Résultats des évaluations

III. Proposition d'offre de renforcement

1. Contenus du renforcement

2. Description des rôles et responsabilités

3. Contrôle interne

4. Les rencontres

5. Gestion des conflits

IV. Mise en application des outils de renforcement

1. Présentation

2. Quelques modules pour la formation pratique

3. Suivi-Evaluation

V. Evaluation des réformes

VI. Recommandations