4.2
Modélisation de la Gestion de l'Aménagement Paysager :
4.2.1 Modèle conceptuel de
communication :
A partir des informations obtenues après analyse du
fonctionnement de l'aménagement paysager sur les intervenants et le flux
de données, il est possible de représenter un diagramme de
communication résumant ainsi la communication de l'aménagement
paysager sous forme de Modèle Conceptuel de Communication(MCC) de
l'aménagement paysager de la figure 4.1.
Service des parcs et jardins
Prestataires
Régie financière
Ouvrages paysagers
Tutelle
(18) fait un rapport sur le service effectue par les
prestataires
(4) Ordonne préparation des appels d'offre
(25) fait un rapport sur le service effectue par le personnel
(26) Sanctionne le personnel
(17) Demande rapport sur le service effectue
(6) soumet les appels d'offre de service
(16) effectue service du contrat
(11)Vérifie le paiement
(15) Autorise début service
(27) Contrôle le service effectue par
(5) prépare les mises de service
(24) effectue le service avec le personnel
Identifie service
(2) suit
(14) Ordonne le service
(3) approuve besoin de service
(13) signe contrat avec
(7) fait l'appel à la candidature
(16) élabore la convention
(19) Résilie le contrat
(9) Soumissionne pour la candidature
(10) Retient pour service
(12) Renouvelle contrat
(20) réceptionne le service effectue
(21) Ordonne de payer le service
(23)Programme le service du personnel
(22) paye
(8) Paye pour soumissionner
(27) paye le personnel
Figure 4.0 :
Modèle Conceptuel de communication.
Modèle Conceptuel de communication
1. Analyse du MCC :
Le MCC comprend les acteurs et le flux des données. Le
MCC permet de visualiser la distribution du mécanisme des
échanges communicationnels des informations (reçues et
émises) entre les différents acteurs (intervenants)
impliqués dans activités l'aménagement paysagers et selon
leurs degrés d'activités.
a) Selon la densité du flux
échangé :
Le MCC représenté permet de constater
que :
Certains acteurs ont une implication forte plus que d'autres
dans l'aménagement paysager à travers la densité du flux
émis et reçu.
Ainsi le constat est que :
La tutelle est concernée par une grande partie des
activités avec environ 19 flux d'échanges, suivie du SPJ avec 15
échanges, 11échanges pour les prestataires et enfin la
régie financière qui n'intervient que très peu (4
échanges).
b) Selon type d'information le flux
échangé :
De part le type d'informations échangées le
constat est que :
· La tutelle est l'organe hiérarchique
décisionnel du Service des Parcs et Jardins. Par conséquent,
elle procède au pilotage des évènements de
l'aménagement paysager en prenant les décisions qui
s'imposent.
· Le Service des Parcs et Jardins est un opérateur
interne de l'aménagement paysager. Il exerce un contrôle sur les
prestataires sous ordre de la tutelle.
· Les prestataires sont les opérateurs externes de
l'aménagement paysager. Ils participent aux évènements de
l'aménagement paysager par des relations contractuelles avec la Tutelle
et des relations de supervision avec le Service des Parcs et Jardins.
· La régie financière est l'organe de
paiement des événements à caractère financier qui
ont lieu au sein de l'aménagement paysager. Elle procède au
paiement de l'aménagement paysager sous ordre de la tutelle.
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