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Gouvernance locale et attractivité territoriale des entreprises: cas de la ville de Douala

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par Yannick Félix PEGUI
Université de Yaoundé 2-SOA - Master 2 recherche en sciences économiques, option "économie du territoire, de l'environnement et de la décentralisation 2012
  

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II.1.1.2- les variables exogènes

Comme variables exogènes, nous retenons pour notre modèle les variables d'ordre institutionnels et les variables d'ordre économiques

II.1.1.2.1- Les variables d'ordre institutionnels

L'attractivité territoriale des entreprises est davantage fonction de la qualité de l'organisation territoriale et de la bonne marche des institutions locales (publiques/privées ; formelles/informelles). De ce fait, nous retenons ici comme variables explicatives : certains facteurs de la gouvernance locale, la stabilité politique, le niveau de corruption et la qualité du cadre réglementaire.

Les facteurs de la gouvernance locale

La théorie de l'économie territoriale et les études empiriques montrent qu'il y a une relation forte entre le niveau d'attractivité territoriale des entreprises et la dynamique de la gouvernance économique locale. Pour cela, notre étude économétrique s'inspire des travaux de Sallez (1995, op.cit) et ceux de Guesnier (2002) qui mettent en évidence une relation économétrique entre la dynamique des villes et un éventail de facteurs explicatifs (dont la gouvernance locale). Notons que dans ses travaux, Sallez aboutit aux résultats selon lesquels, les écarts entre le niveau d'attractivité effectif et le potentiel d'attractivité des villes sont attribuables en large partie à la qualité de la régulation et à la gouvernance locale, c'est-à-dire la capacité de leurs dirigeants (élus locaux, organismes de régulation comme les chambres de commerce et les agences de développement, les syndicats patronaux...) à promouvoir implicitement un projet de territoire.

Faute de disponibilité des indicateurs de gouvernance au niveau local, comme variables

représentatives de la gouvernance locale dans notre modèle, nous avons à partir des résultats de

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CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 69

notre enquête, opté pour une combinaison pondérée30 (variation de 0 à 1) sans doute discutable, de caractéristiques plus proches de ce que la gouvernance locale entend exprimer : il s'agit de la présence dans la ville de Douala, d'une agence de développement et autres structures de promotion des entreprises et de l'existence d'une plateforme de partenariat public-privé.

Ces quelques précisions étant faites, nous illustrons dans le graphique ci-dessous l'évolution de nos deux facteurs de gouvernance locale au cours de la période d'étude.

Graphique 10 : évolution des indicateurs de la gouvernance locale, période 1996-2009

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1

0

 
 
 
 

présence d'une agence de développement et autres structures de promotion des entreprises

existence d'une

plateforme de partenariat public-privé

Sources : notre enquête compilée avec le rapport du RGE 2009.

La pente positive de ces deux courbes peut s'expliquer d'une part, par la création de l'A2D, l'API et les autres structures de promotion des entreprises dans la ville de Douala durant ces dix dernières années, et d'autre part, par une nette amélioration du partenariat entre le secteur public et le secteur privé.

La stabilité politique

La variable « stabilité politique » est l'un des six indicateurs synthétiques construits par

Kaufman et ses co-auteurs (2003) pour évaluer la qualité de la gouvernance31. L'indicateur

30 Avec : 0 = absence totale des structures d'animation de l'économie locale et inexistence d'une plateforme de partenariat public-privé dans la ville de Douala.

1 = présence parfaite des structures d'animation de l'économie locale et existence d'une plateforme de partenariat public-privé dans la ville.

31 Les données sur la gouvernance de la Banque Mondiale sont publiées tous les deux ans. Cependant ces données ont été annualisées pour compléter nos séries. (Pour annualiser ces données nous avons utilisé la formule suivante :

donnée année N= donnée année N-1 + donnée année N+1 / 2).

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CAS DE LA VILLE DE DOUALA

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stabilité politique32 couplé parfois avec « l'absence de violence » mesure l'incertitude du gouvernement face à une éventualité d'être déstabiliser où destitué par des moyens inconstitutionnels ou violents. La variable stabilité politique influence positivement l'évolution des créations d'entreprises dans un territoire. Le graphique ci-dessus illustre l'évolution de cette variable au cours de la période d'étude.

Graphique 11: évolution du score du Cameroun pour l'indicateur stabilité politique, 1996 à 2009

-0,2

-0,4

-0,6

-0,8

-1,2

-1

0

Sources : construction de l'auteur à partir des données de Kaufman et al. (2010)

La corruption

La corruption est liée à la qualité de la gestion publique et est considéré comme une menace à l'investissement pour plusieurs raisons :

- elle déforme l'environnement économique et financier ;

- elle décourage les investisseurs ;

- elle réduit l'efficacité du gouvernement et des entreprises en permettant à des personnes d'accéder à des positions de force en utilisant le parrainage plutôt que le mérite. Le graphique ci-dessous montre l'évolution de l'Indice des Perceptions de la Corruption (IPC)33 au Cameroun sur la période d'étude. L'IPC est publié annuellement par Transparency International, une organisation de lutte contre la corruption.

32 L'indicateur stabilité politique peut prendre une valeur allant de -2,5 à 2,5. Une valeur élevée indique une bonne stabilité politique dans le pays et inversement.

33 Il s'agit d'un indice composite basé sur des sondages reflétant la perception de la corruption par des milieux d'affaires et des analystes-pays, résidents ou expatriés. Sa valeur se situe entre 0 (une perception de la corruption extrêmement élevée) et 10 (corruption quasi-inexistante).

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Graphique 12: évolution du score du Cameroun dans le rapport sur l'indice des perceptions de la corruption, période 1996-2009.

3

2,5

2

1,5

1

0,5

0

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

indice des perceptions ...

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

 
 

Sources : construction de l'auteur à partir des rapports de Transparency international

Comme l'illustre le graphique ci-dessus, l'indice des perceptions de la corruption au Cameroun reste très proche de zéro (valeur pour laquelle la corruption est extrêmement élevée) au cours de la période d'étude. Notons que la corruption décourage l'investissement et a un impact négatif sur l'évolution des créations d'entreprises.

La qualité du cadre réglementaire

Cette variable synthétise l'incidence des mesures « anti-marché » à l'instar des contrôles répressifs de prix, d'une supervision inadéquate des banques, des surcharges réglementaires dans le commerce extérieur et l'ensemble du monde des affaires. C'est également l'un des six indicateurs synthétiques de la gouvernance élaboré par Kaufman et al (2003, op.cit). Il peut prendre une valeur allant de -2,5 à 2,5. Une bonne qualité du cadre réglementaire influence positivement le niveau d'attraction des entreprises sur le territoire.

Graphique 13: évolution du score du Cameroun pour l'indicateur « qualité du cadre réglementaire », période 1996 à 2009.

-0,2

-0,4

-0,6

-0,8

-1,2

-1

0

Sources : construction de l'auteur à partir des données de Kaufman et al. (2010)

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984