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Gouvernance locale et attractivité territoriale des entreprises: cas de la ville de Douala

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par Yannick Félix PEGUI
Université de Yaoundé 2-SOA - Master 2 recherche en sciences économiques, option "économie du territoire, de l'environnement et de la décentralisation 2012
  

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II.1.3- quelques techniques adéquates de financement des projets d'infrastructures

Si dans le cadre des politiques d'aménagement du territoire, le financement des infrastructures s'avère un véritable « casse tête » pour les autorités locales, quelques techniques et voies idoines de financement des projets d'infrastructures pourraient être emprunté, a savoir :

y' La création et l'utilisation d'une partie des taxes spécifiques locales au profit du financement des projets d'infrastructures ;

y' Le financement des projets d'infrastructures par le marché financier domestique, par les crédits concessionnels ou par les accords de dons ;

y' Par ailleurs l'une des techniques éprouvées de financement des projets d' infrastructures consiste pour les autorités locales à rentrer dans un partenariat public-privé43. Cette technique permet de faire réaliser par une société privée des projets d'infrastructures ou d'équipements publics qui auraient été réalisés et gérés par le secteur public. La société privée bénéficie alors d'une concession du secteur public pour financer, réaliser et assurer l'exploitation du projet pendant une durée convenue pour la concession. Au-delà de cette période de concession, l'opérateur privé rétrocède les infrastructures au secteur public. Notons que cette technique peut être bénéfique dans le cadre de la construction des marchés, des logements, des hôpitaux, des établissements scolaires, de l'aménagement des espaces de loisirs...

Toutefois, nous pouvons affirmer avec Courlet (2008, op.cit) que pour construire l'attractivité durable des grandes villes à l'instar de Douala, les facteurs géographiques et infrastructurels bien qu'importants ne suffisent pas à eux seul pour relever le défis. Il conviendra également d'améliorer la gouvernance des villes.

II.2- Améliorer la gouvernance locale

Les acteurs de la ville de Douala dans leur ensemble doivent contribuer positivement au renforcement de l'attractivité de la ville. Dans cette perspective, leurs actions doivent résolument

42 World Bank (1994)

43 Cette technique de financement des projets d'infrastructures est connue sous l'expression anglo-saxonne « Build, Operate and Transfer (BOT)».

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 92

se situer dans la construction continue des « faisceaux d'encadrement favorable » dans l'optique d'améliorer de la gouvernance locale (Gourou, 1985). La démarche devrait consister à : stimuler des réseaux de coopération entre les acteurs de la ville, lutter contre la corruption et promouvoir des jardins d'entreprises.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon